ersaillesgrandparc les bilans

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1 ersaillesgrandparc les bilans de la communauté d agglomération de VersaillesGrandParc Bailly Bièvres Bois d Arcy Bougival Buc Châteaufort Fontenay-le-Fleury Jouy-en-Josas La Celle Saint-Cloud Le Chesnay Les Loges-en-Josas Noisy-le-Roi Rennemoulin Rocquencourt Saint-Cyr-l Ecole Toussus-le-Noble Versailles Viroflay

2 le mot du président Cette année 2014 a été incontestablement celle de la transformation pour la communauté d agglomération de Versailles Grand Parc. Trois nouvelles communes Bougival, La Celle Saint-Cloud, Le Chesnay sont en effet venues nous rejoindre. Trois villes très complémentaires qui offrent la possibilité au territoire, grâce à Bougival de rejoindre la Seine et qui représentent pas moins de habitants supplémentaires. Nous avons d autre part emménagé dans nos nouveaux locaux dans l ancien Hôtel des Gendarmes, situé au 6 avenue de Paris. Ce bâtiment historique proche de la préfecture et du Conseil départemental, totalement rénové, est au cœur de Versailles. Je souhaite qu il devienne le cœur de vie de l Agglomération. Les dernières élections municipales ont vu également les équipes changer et de nouveaux élus intégrer les instances communautaires. Nous allons ensemble poursuivre le travail commencé qui fait de notre agglomération malgré des dotations de l Etat en baisse et un système de péréquation injuste, un acteur incontournable du territoire poursuivant investissements et projets structurants. Des projets menés à bien grâce également aux agents de Versailles Grand Parc. Je tiens à rendre hommage à leur engagement. Chaque jour grâce à eux nous menons à bien notre mission de service public. Une équipe dynamique et volontaire à nos côtés pour faire de l Agglo un territoire ambitieux et agréable à vivre. François de Mazières Président

3 sommaire Versailles Grand Parc en Bref Territoire et fonctionnement 6 Nouvelle adresse 8 les actions de 2014 des ressources au service d un territoire Aménagement du territoire 10 Transports 12 Développement économique 14 Environnement 16 Habitat 20 Culture 22 Vidéoprotection 24 Ressources financières 26 Communication 28 Ressources humaines 30 Versailles Grand Parc en bref

4 territoire & fonctionnement Les villes de Bougival, La Celle Saint-Cloud et Le Chesnay ont rejoint Versailles Grand Parc au 1er janvier 2014, portant l agglomération à 18 communes et habitants. LE PROCESSUS DECISIONNEL Depuis 2008, la Communauté d agglomération est présidée par François de Mazières, député-maire de Versailles. le territoire Le bureau est l organe de préparation des décisions majeures de l intercommunalité : il définit les lignes directrices de travail des commissions et valide les projets qui en émanent. Il est composé des maires des communes : bougival 6 Jean-François Peumery, Rocquencourt, premier vice-président bailly rocquencourt Noisy-le-Roi la celle saint-cloud Huit commissions ont été constituées au sein desquelles chaque commune est représentée : dministration Générale Finances et Personnel A A ménagement T ransports C ulture et Sports D éveloppement économique 7 E nvironnement et Eau P hilippe Brillault, Le Chesnay, deuxième vice-président H abitat et politique de la ville Olivier Delaporte, La Celle Saint-Cloud, vice-président V ideoprotection Bernard Debain, Saint-Cyr-l Ecole, vice-président Olivier Lebrun, Viroflay, vice-président Philippe Benassaya, Bois-d Arcy, vice-président le chesnay Richard Rivaud, Fontenay-le-Fleury, vice-président fontenay-le-fleury Luc Wattelle, Bougival, vice-président versailles bois d arcy Jacques Bellier, Jouy-en-Josas, vice-président Marc Tourelle, Noisy-le-Roi, vice-président Jean-Marc Le Rudulier, Buc, vice-président viroflay Anne Pelletier-Lebarbier, Bièvres, vice-présidente Claude Jamati, Bailly, vice-président C aroline Doucerain, les Loges-en-Josas, vice-présidente jouy-en-josas saint-cyr-l école Patrice Pannetier, maire de Châteaufort buc Patrick Charles, maire de Toussus-le-Noble Composé de 64 délégués, le conseil communautaire vote l ensemble des projets de Versailles Grand Parc (budget, compte administratif, délégation d un service public, etc). La représentation des communes au sein de cette assemblée combine un seuil minimal de deux délégués par commune et une représentation proportionnelle au nombre d habitants. toussus-le-noble châteaufort les loges-en-josas VersaillesGrandParc - Rapport d activité 2014 Arnaud Hourdin, maire de Rennemoulin bièvres chiffres clés bureaux 4 conseils communautaires 1 motion 126 délibérations 73 décisions Les compétences statutaires Les compétences exercées par Versailles Grand Parc ont été définies par la délibération du conseil communautaire du 26 mai Elles sont constituées de quatre compétences «obligatoires», de trois compétences «optionnelles» choisies parmi une liste de six compétences. Enfin, les autres compétences que l agglomération a choisi d exercer sont dites «facultatives». Compétences obligatoires : Développement économique Aménagement de l espace communautaire (cadre de vie et déplacements) Equilibre social de l habitat Politique de la ville Compétences optionnelles : Eau potable Protection et mise en valeur de l environnement Equipements culturels et sportifs d intérêt communautaire (construction, aménagement, entretien et gestion) Compétences facultatives : Réalisation et gestion d aires d accueil pour les gens du voyage Fourrière animale Gestion des parcs de stationnement d intérêt communautaire rennemoulin

5 nouvelle adresse L agglo a déménagé 8 C est au cœur de Versailles que la communauté d agglomération a installé son siège en décembre En effet, Versailles Grand Parc a quitté les locaux de la rue de la Porte de Buc qu elle occupait depuis 2007 et a pris ses quartiers dans l ancien hôtel des Gendarmes, bâtisse du 18 e siècle située avenue de Paris, à côté de la mairie, en face du Conseil général des Yvelines et de la Préfecture. Le bâtiment, totalement restauré accueille également, l antenne locale de France 3, la direction des services de l informatique de la ville de Versailles et l association Le Vivant et la Ville. Le projet de réhabilitation a été mené conjointement par deux maîtres d œuvre. L aménagement intérieur a été réalisé sous la direction des architectes Laurence Irurzun et Benoît Maffre alors que l agence 2BDM Architecture & Patrimoine a pris en charge le projet de restauration «du clos et du couvert». Le réaménagement intérieur, réalisé de manière respectueuse de l édifice ancien, s est attaché à conserver la distribution des volumes d origine encore en place. Cette acquisition puis cette restauration permettent ainsi à ce bâtiment de retrouver sa splendeur et d empêcher la disparition d un chef d œuvre témoin du XVIII e siècle de l avenue de Paris à Versailles. Ce déménagement permet à l Agglomération de se rapprocher de la Préfecture, du Conseil départemental, des services mutualisés et d être plus accessible aux habitants. arrêt sur images les actions De 2014 VersaillesGrandParc - Rapport d activité 2014

6 aménagement du territoire L aménagement du territoire conjugue les thématiques liées au patrimoine architectural, au développement urbain, à la nature et à l agriculture. Favoriser l accessibilité des communes dans le cadre de grands projets territoriaux, préserver le confort des habitants, réhabiliter des sites historiques ou agricoles, tels sont les défis de Versailles Grand Parc et les enjeux d un territoire dynamique et agréable à vivre. Faits marquants 2014 décryptage En 2014, année d élections, les élus ont réaffirmé leur souhait de s investir dans certains projets struc- Dans le cadre du projet de réhabilitation de l Allée Royale de Villepreux, porté par Versailles Grand Parc depuis plusieurs années, l acquisition de la première parcelle, la maison du garde 10 barrière de Saint-Cyr-l Ecole constitue un élément important turants comme l Allée Royale pour le déroulement du projet. 11 Portée par VGP, une étude concernant les filières courtes de proximité a été menée sur le territoire de 4 communautés d agglomération : VGP, CASQY, Plateau de Saclay et Europ Essonne. Elle a notamment permis d aider les associations locales à candidater au programme LEADER, leur permettant, si elles sont retenues, d obtenir des financements européens ainsi qu une réelle dynamisation des zones rurales. L Etablissement public de Paris Saclay (EPPS) a pris l initiative de création d une ZAC dans le quartier de Satory Ouest. Versailles Grand Parc a mené une étude sur le devenir du Moulin de Vauboyen, ensemble de bâtiments emblématique de la vallée de la Bièvre. Une partie de cet espace deviendra la «maison de la vallée de la Bièvre», lieu de promotion touristique de ce secteur. L allée Royale de Villepreux Inscrite au patrimoine de l humanité depuis 1990, l Allée Royale élaborée par Le Nôtre est située dans le périmètre plus large de la plaine de Versailles, classée depuis 2000 au titre de la protection des sites. La réhabilitation de l Allée a pour objectif de restituer la grande perspective vue du Château en conciliant le respect de l histoire et la valorisation de l existant. Le projet porté par Versailles Grand Parc est réalisé en concertation avec de nombreux partenaires et en coordination avec d autres projets : la Tangentielle Ouest, l aménagement de circulations douces, la station d épuration, le démonstrateur d agriculture péri-urbaine. Il prévoit l implantation de 4 rangées d arbres sur 97 m de largeur, sur une longueur de 1,5 km. Après de nombreuses études, 2014 est marquée par l acquisition de la première parcelle foncière, la maison du garde barrière à Saint- Cyr-l Ecole verra la poursuite des acquisitions foncières, l organisation et le phasage du projet en coordination avec les parties prenantes. Jacques de Givry perspectives 2015 La signature du Contrat de Développement Territorial (CDT) entre l EPPS et les communautés d agglomération de Versailles Grand Parc, Saint-Quentin-en-Yvelines et la commune de Vélizy dans le cadre de l Opération d Intérêt National Paris Saclay. Le réaménagement de la rue de la Porte de Buc et du carrefour du Cerf-Volant prévoit la réalisation d une piste cyclable sur la voie afin de créer un axe plus sécurisé pour les modes doux et améliorer la circulation saturée en heures de pointe. Les acquisitions foncières se poursuivent en 2015 ainsi que plusieurs études (impacts sur l environnement, études géotechniques ) en vue d une réalisation des travaux à l été Versailles Grand Parc et le Comité de Randonnées des Yvelines s impliquent pour la labellisation de 5 chemins de randonnée sur la Plaine de Versailles qui seront référencés sur les cartes IGN. Poursuite des projets d aménagement du quartier Satory Ouest et de l Allée Royale de Villepreux. chiffres clés % d espaces agricoles, naturels et forestiers sur le territoire 10 exploitants agricoles 5 sentiers de randonnée à labelliser sur 40 km aurélie Thibault, Responsable de l aménagement du territoire Que retenez-vous de l année 2014? de Villepreux, les aménagements de Satory Ouest et de la rue de la porte de Buc. Quels sont vont partenaires externes au quotidien? Nos interlocuteurs sont principalement des institutionnels, l Etablissement public Paris-Saclay (EPPS), la Région, le Département, les communes, les services de l Etat, les territoires voisins. Ainsi, par exemple, pour le projet de réaménagement de la rue de la porte de Buc, Versailles Grand Parc qui est maître d ouvrage, a pour interlocuteurs la Région et le Département pour les financements, les communes de Versailles et de Buc pour la définition du projet, et le Ministère de l agriculture et celui des transports qui possèdent du foncier nécessaire au projet. Quelles sont les interactions avec les autres services? Pour le projet d aménagement de Satory Ouest, ce nouveau quartier urbain qui mixe des habitations et des activités, nous travaillons avec l habitat pour définir le type de logements nécessaires (privés, sociaux), le développement économique pour mieux connaître les entreprises présentes sur Satory et leurs besoins ainsi que pour les accompagner dans le développement du pôle des mobilités du futur. Nous travaillons aussi sur les transports pour lier ce nouveau quartier au tissu urbain existant. La question du stationnement se pose aussi, de même que celles relatives à tous les équipements à venir dans le cadre du projet du Grand Paris. Nous réfléchissons également sur les problèmes environnementaux tels que l assainissement, la gestion des déchets. Bref, ce projet est au cœur de toutes les compétences et nous devons faire en sorte que ce quartier soit le plus agréable possible pour y vivre, y travailler et afin qu il s intègre aux plus anciens. VersaillesGrandParc - Rapport d activité

7 transports décryptage Versailles Grand Parc, par sa connaissance des besoins des usagers et son implication dans les projets d aménagement, est une réelle force de proposition quant au développement de l offre de transports sur le territoire et à l amélioration de la qualité du service aux habitants et aux entreprises. Faits marquants 2014 Les lignes de bus 17 et 77, assurées par TRANSDEV, ont 3 novembre 2014 pour relier la gare de Versailles été renforcées et restructurées. Sur la ligne 77 (Marlyle-Roi - Saint-Quentin-en-Yvelines), l augmentation 240 voyages par jour (12 voyages/course en moyenne). Améliorer les correspondances train/bus. Chantiers à cette entreprise avec en moyenne de 30% du nombre de kilomètres a conduit à une La ligne Phébus 42 a été prolongée jusqu à la zone Dans l attente de l arrivée de la Tangentielle Ouest usagers. Nous avons agi dans ce 12 hausse de plus de 32% de la fréquentation de la ligne. d activité Burospace à Bièvres assurant ainsi une liaison (TGO), VGP travaille sur l amélioration des conditions 13 vers le tramway T6 et le métro au pont de Sèvres. La participation annuelle de VGP sur ce projet est de euros par an. En lien avec l implantation à Chateaufort de SAFRAN, la ligne 260 a été mise en service le Les études d avant projet du prolongement de la ligne Achères, Saint-Germain-en-Laye et Saint-Cyr-l Ecole, (Tangentielle Ouest - TGO) ont été réalisées. La ligne 42 prolongée jusqu à la ZA Burospace à Bièvres : Amélioration de l offre de transport pour les salariés Cette nouvelle offre s inscrit dans le cadre de la réorganisation du réseau de bus en lien avec l ouverture de la ligne de tramway T6 Châtillon-Viroflay. Cette première action d amélioration répond à une demande des salariés de la zone d activité Burospace située à Bièvres qui désormais disposent d une ligne de transport en commun facilitant leur accès aux autres modes de transport de la région. Ainsi, depuis le 13 décembre 2014, la ligne 42 assurée par Phébus propose un nouvel itinéraire : Liaison directe et express entre Vélizy l Onde (T6) et le Pont de Sèvres (Métro ligne 9). Fréquence renforcée en heure de pointe à 10 minutes, 45 minutes en heure creuse. Terminus à Pont de Sèvres en Gare Routière. Desserte de Burospace assurée systématiquement. perspectives 2015 VGP travaille a la mise en place d une navette qui permettra de relier les zones d activités de Buc et des Loges-en-Josas depuis la gare RER du Petit Jouy. d intermodalité et d accès des différents modes (bus, piétons, vélos, voitures) à la gare de Saint-Cyr-l Ecole. Des campagnes d information aux voyageurs notamment avec la réalisation d une cartographie du réseau de bus à l échelle de l agglomération sont programmées. Le projet de restructuration de l offre du réseau STAVO/ HOURTOULE avec un doublement de l offre et une meilleure liaison avec la ligne est lancé et sera mis en place en septembre Mise en place d une offre le samedi sur la ligne R de Phébus à Versailles Les circulations douces : - les études préalables de la seconde phase du plan vélo qui prévoit l aménagement de 24 km de pistes cyclables ont été menées et la première tranche de travaux engagée dès Elle concerne 7km situés dans la Plaine de Versailles. Le budget alloué par VGP pour cette opération est d environ 2,5 M. - Les études pour la création d une piste cyclable de 1,5 km reliant le chemin des princes de Bailly à l entrée de Saint Cyr l Ecole au niveau de la ferme de Gally ont été menées en La réalisation est prévue pour En 2014, les projets communaux ont été subventionnés, sur les villes des Loges-en-Josas, Versailles, Bièvres et Buc pour un montant total de et concernent 5,5 km d aménagements cyclables. chiffres clés 2014 une centaine de lignes de bus 2,3 M : Contribution de VGP à l offre transport Fréquentation (en nombre de voyages annuels) : Phébus : 19M, SAVAC : 1,5 M, STAVO HOURTOULE : TRANSDEV : 1,8 M SARAH Paulin, Responsable déplacements Que retenez-vous de l année 2014? Notre mission est d optimiser et de développer les réseaux de transport en commun et d offrir une qualité de service qui réponde aux attentes des sens en 2014 et mené à bien des projets tels que la restructuration des lignes 17 et 77, par exemple, qui satisfait une réelle demande notamment en termes de fréquence et de ponctualité c est aussi l amélioration de l offre sur le réseau Savac notamment avec la création de la ligne 260 en lien avec l arrivée de Safran sur Châteaufort. Quels sont vont partenaires externes au quotidien? Nos interlocuteurs principaux sont le STIF (Syndicat des Transports d Ile-de-France) et les transporteurs. Nous travaillons en concertation pour définir les réorganisations des lignes, les améliorations de l offre. Nous nous mobilisons également pour des projets ferrés structurants pour l ensemble des réseaux de transport, comme c est le cas pour la ligne tram-train TGO ou encore le métro du Grand Paris. Quelles sont les interactions avec le développement économique? Nous travaillons de manière très concertée puisque l offre transport accompagne le développement des entreprises et répond aux demandes des usagers. Ainsi, à partir du diagnostic réalisé en 2012 par le développement économique, un plan de déplacement inter-entreprises (PDIE) a été mis en place dans les communes des Loges-en-Josas, de Toussus-le-Noble et Buc qui accueillent notamment des grands comptes (GE, Air liquide). Les actions sur la ligne 260 pour accompagner l implantation de SAFRAN ou encore le prolongement de la ligne 42 à Burospace en sont de bons exemples. Nous partageons et échangeons avec le développement économique les données, les études qui nous orientent dans la construction de nos offres bus. Aujourd hui, nous sommes performants pour les zones d activité, en revanche nous devons être plus pertinents sur l offre de transport répondant aux besoins de tout le réseau économique diffus dans le tissu urbain. VersaillesGrandParc - Rapport d activité

8 développement économique Versailles Grand Parc a pour mission de favoriser l implantation et la croissance des entreprises sur son territoire et de mieux connaître leurs besoins afin de proposer les offres de services adaptées. La Communauté d agglomération a également pour rôle de rendre le territoire encore plus attractif et de faire connaître ses atouts par un rayonnement au-delà de ses frontières. Frank Zschiegner, Responsable économie VGP a accueilli la conférence Smart Manufacturing territoriale Paris Saclay (SMPS) au Palais des Congrès de 14 Versailles en novembre acteurs du secteur digital ont participé à cet événement de portée Que retenez-vous de internationale. l année 2014? 15 Faits marquants 2014 Plus de visiteurs se sont rendus au Solar Decathlon 2014 à Versailles, événement mondial dédié à l innovation, aux énergies renouvelables et plus particulièrement à l énergie solaire. Le démonstrateur hors sol implanté à Saint- Cyr-l Ecole a été inauguré en septembre. VGP soutient activement «le Vivant et la Ville», grappe d entreprises qui porte des projets d écologie urbaine (végétalisation du bâti, agriculture hors-sol ). Ce démonstrateur illustre la possibilité de développer un modèle d agriculture urbaine de classe mondiale, réplicable, réversible, économe en ressources essentielles et économiquement viable pour les collectivités locales. Réalisation d un guide pratique dédié aux créateurs d entreprise. Il propose des réponses aux 10 questions majeures auxquelles sont confrontés les entrepreneurs au moment de la création de leur entreprise (financement, hébergement, ). Un pôle R&D de SAFRAN s implante à Chateaufort SAFRAN, groupe international de haute technologie, équipementier de premier rang dans les domaines de l aéronautique, l espace, la défense et la sécurité a décidé d implanter l un de ses pôles de recherche à Chateaufort chercheurs sont attendus à terme sur ce campus de m 2. Versailles Grand Parc a accompagné activement cette implantation. Ainsi, la ligne de bus 260 a été spécialement mise en place pour assurer le transport des salariés de SAFRAN vers la gare de Versailles Chantiers (20 courses par jour). Afin de faciliter l intégration des futurs employés, l Agglomération a mis en œuvre des campagnes d information sur l offre de logement et réalisé un guide présentant les différents commerces, services, activités existant sur le territoire. C est dans cette dynamique de développement que des laboratoires de recherche de l Ecole des Mines rejoindront en 2016, le campus de SAFRAN, favorisant ainsi la création de synergies entre la recherche publique et la recherche privée. Thierry Mamberti perspectives 2015 Dans le cadre de l aménagement du secteur ouest du plateau de Satory, partie intégrante de l OIN Paris- Saclay et avec l objectif de créer une plateforme dédiée aux mobilités du futur, Vedecom, l Institut du Véhicule Décarboné Communicant et sa mobilité accueillera une centaine de chercheurs supplémentaires. VGP accompagne ce développement et favorise la création de synergies entre toutes les entités du secteur automobile à proximité : PSA, Renault, l Estaca, l IFSTTAR. Le premier anniversaire de Vedecom célébré en avril 2015 avec le soutien de Versailles Grand Parc a été l occasion de réunir nombre de ces partenaires. La première rencontre des différents clubs d entreprises du secteur géographique se tiendra le 21 mai 2015 à l occasion du bicentenaire de la mort de C.P. Oberkampf, créateur de la manufacture royale de toiles imprimées à Jouy-en-Josas. Cette manifestation «interclub» sur le campus HEC réunira une grande partie des PME présentes sur le territoire, une multiplication des liens et le développement des synergies entre ces sociétés participantes sont attendus. La communauté d agglomération se lance dans la préparation active de l arrivée (2016) de la commune de Vélizy-Villacoublay. Mise en place du «Booster Camp», événement d animation de la pépinière d entreprises sur la thématique de la croissance d une entreprise après création. décryptage Notre action s est concentrée sur la création de synergies entre acteurs du territoire, via les clubs d entreprises et les filières économiques que nous soutenons. Nous avons notamment lancé une étude afin d identifier les entreprises susceptibles de participer à la dynamique amorcée avec l institut Vedecom en matière de mobilité innovante. Cette approche nous permettra de mieux cerner le potentiel économique de l agglomération en général et du projet de Satory en particulier et d orienter notre prospection pour de nouveaux partenaires. Quels sont vos partenaires externes au quotidien? Les projets d envergure sur lesquels nous travaillons concernent bien évidemment de nombreux partenaires tels que l EPPS, la Région Ile-de-France, le Conseil départemental des Yvelines, notamment. Paris Région Entreprise qui promeut la région parisienne est aussi un précieux allié. Sans oublier bien sûr la Chambre de Commerce et d industrie, la Chambre des Métiers, la BPI, et les communes de l agglomération. Quelles sont les interactions avec l aménagement du territoire? Nos compétences sont totalement liées car pour développer la qualité de vie, faire que les entreprises aient envie de s implanter sur notre territoire, nous devons nous concerter et travailler ensemble à la construction de projets en adéquation avec la demande des entreprises et leurs salariés.. Nous devons penser à la fois, transports, habitat, organisation des quartiers afin d offrir un territoire dynamique et agréable à vivre. VersaillesGrandParc - Rapport d activité

9 environnement En 2014, Versailles Grand Parc a renforcé les actions en faveur de l environnement et des comportements éco-citoyens notamment grâce à la relance du Plan de Prévention des Déchets. La Communauté d agglomération a également réorganisé et harmonisé les circuits de collecte sur l ensemble du territoire avec comme objectif de rendre un meilleur service aux habitants et d optimiser les coûts. Faits marquants 2014 Avec l intégration des trois nouvelles communes de La Le Plan Local de Prévention des Déchets (PLPD) a été Points d apport volontaires Celle-Saint-Cloud, du Chesnay et de Bougival, les circuits activement relancé, notamment via l appel à projet de collecte des déchets ont été réorganisés. Un 3 ème «zéro gaspillage zéro déchet» lancé dans le cadre de 594 PAV appartenant à Versailles Grand Parc sont recensés en 16 syndicat de traitement des déchets, le SITRU, complète la loi sur la transition énergétique sur le territoire 17 désormais les prestations du SIDOMPE et du SYCTOM. L harmonisation des collectes : - Sur les communes de Buc, Noisy-le-Roi, Rennemoulin et Fontenay-le-Fleury, la collecte du verre en porte à porte a été supprimée. Dans ce cadre, 37 PAV verre ont été implantés. Le passage en tout PAV verre génère un gain financier de /an en moyenne et permet de maintenir le taux de TEOM à 5,39% (hors lissage). - Des bacs pour les déchets végétaux ont été distribués sur la commune de La Celle Saint-Cloud, en remplacement des sacs plastiques. Cette mesure permet d améliorer les conditions de travail des agents ainsi que le temps de collecte. Après l étude menée sur la mise en place d un réseau de déchèteries, la Communauté d agglomération a décidé d implanter deux autres unités en complément de celle de Bois d Arcy ; l une à Buc (mi 2016) l autre au nord du territoire (Le Chesnay /Rocquencourt). Appel à projet «zéro gaspillage, zéro déchet» De nombreuses actions de sensibilisation au comportement éco-citoyen ont été programmées pour les scolaires (agenda, visites des centres de tri - 66 classes). chiffres clés 2014 Compostage en habitats individuels 15 réunions effectuées au cours de l année 548 composteurs distribués (soit 13,48% de maisons équipées en 2014 contre 10,4% en 2011) 37 PAV aériens ont ainsi été installés en 2014 uniquement pour le verre (passage en tout PAV verre). évolution des tonnages kg par habitant Ordures ménagères (OMR) 241,22 235,18 228,85 Déchets recyclables 45,42 43,42 44,81 Verre 23,12 22,61 22,90 Déchets végétaux 32,94 32,19 35,01 Encombrants 25,99 25,32 24,76 Autres 2,98 3,08 2,90 Total 368,69 358,73 356,32 La production de déchets moyenne en France est de 590 kg par habitant ce qui équivaut au poids d une vache! L appel à projet «zéro gaspillage, zéro déchet» vise à engager, sur une durée de 3 ans, 20 territoires volontaires dans une démarche exemplaire et participative de réduction, réutilisation et recyclage de leurs déchets. Pour Versailles Grand Parc, déjà engagée dans cette démarche dans le cadre de son Plan Local de Prévention des Déchets, la participation à ce projet présente l opportunité d aller au-delà des actions déjà menées. Ainsi VGP est invitée à réfléchir à : La prévention des déchets ménagers, des entreprises et diagnostic sur les déchets des administrations : expérimentation sur le tri et la récupération des papiers ou le gaspillage alimentaire ; La tarification incitative (étudier les modalités et les possibilités de mise en place d une Taxe d Enlèvement des Ordures Ménagères (TEOM) incitative en lien avec la renégociation des contrats de collecte ) ; Le tri à la source de bio-déchets (développer une filière d excellence sur les déchets végétaux ou encore aider à la structuration des producteurs importants de bio-déchets ) ; La valorisation des déchets et la promotion de l économie sociale et solidaire en créant un réseau de déchèteries et une ressourcerie. Pour permettre la mise en œuvre de ces projets, l ADEME propose un accompagnement sur une période de 3 ans ainsi qu un soutien financier pour la réalisation d études de faisabilité. VersaillesGrandParc - Rapport d activité

10 environnement décryptage perspectives 2015 Développement de la sensibilisation pour les publics scolaires - Avec l association «egraine» : 80 interventions sont programmées : «L art de la récup», «e-déchets, qu estce qu on fait?», «3, 2, 1, 0 déchets!», «Le gaspirateur». - Le spectacle «Bienvenue dans ma poubelle» réalisé par le Chapiteau vert pour les CE2 de la communauté 18 d agglomération (du 30 mars au 3 avril 2015), environ été fortement mobilisé. Pour enfants seront concernés animations compostage programmées dans l année. Extension du parc de PAV verre dans les communes de Bailly et Saint-Cyr-l Ecole. Déploiement du compostage collectif et programmation de campagnes de sensibilisation dans les résidences. Création d un site de démonstration sur le même modèle que ProBYS, au Potager du Roi. Lancement des études de faisabilité pour les déchèteries et la ressourcerie. Amélioration du suivi des déchets recyclables et la relance de campagnes de sensibilisation pour diminuer le taux de refus supérieur à 20% en Développement d une application dédiée à la gestion des déchets professionnels. Réponse à l appel à projet «éco emballage». Mise en place d une nouvelle filière pour le traitement des meubles : Ecomobilier. Aire de compostage Céline Bard, responsable ajointe du secteur porte à porte Que retenez-vous de l année 2014? Lors de l intégration de nouvelles communes, notre service a répondre aux questions des habitants, il est impératif de connaitre le terrain et d étudier les circuits de collecte. Ce travail a donc été mené lors de l entrée des trois nouvelles communes. Plusieurs circuits de collecte ont été adaptés dans un souci d amélioration du service et d optimisation des moyens et des coûts. Quelles sont vos missions au quotidien? Nous répondons aux questions portant sur les jours de collecte, le tri des déchets, les bacs cassés, via le numéro vert. Nous avons amélioré la répartition des appels et de ce fait la qualité des réponses apportées aux citoyens. Nous suivons le bon déroulement de la collecte et accompagnons les communes dans leur réflexion sur l optimisation du service de collecte. Nous gérons les dépôts sauvages qui, malheureusement, sont de plus en plus nombreux sur le territoire. Afin d offrir un service d évacuation des déchets satisfaisant et ainsi limiter ces dépôts, nous travaillons à l implantation de plusieurs déchèteries sur le territoire. Nous organisons aussi des campagnes de sensibilisation aux gestes éco citoyens, comme lors d événements tels que «Esprit Jardin» à Versailles, les nettoyages de printemps ou encore le Relais Nature de Jouy-en-Josas. Les suivis qualité tri viennent compléter le dispositif de sensibilisation. Le compostage en résidence c est possible! Quelles sont les projets/actions d avenir? Nous souhaitons réduire la quantité d ordures ménagères présentées à la collecte et améliorer le tri des différents types de déchets (déchets toxiques, encombrants, déchets électroniques) afin qu ils puissent être traités dans des filières adaptées. avec Versailles grand parc VersaillesGrandParc - Rapport d activité

11 habitat Dans le cadre du Programme Local de l Habitat, document de référence qui définit les besoins et les objectifs en matière de logements sur le territoire jusqu en 2017, Versailles Grand Parc s est dotée d outils afin de favoriser la production d une offre en logements adaptée à la demande et aux besoins du territoire. Faits marquants 2014 décryptage Soryann ouk, Responsable de Versailles Grand Parc a construit une aire d accueil des âgées autonomes. L objectif est d appréhender les l habitat gens du voyage sur la commune de Jouy-en-Josas. Les besoins de ces publics afin de proposer pour la période travaux ont commencé en avril 2014, pour la mise à une programmation de logements cohérente Que retenez-vous de 20 disposition de 24 places en février pour chacun d entre eux. l année 2014? 21 Dans le cadre de la démarche du Contrat Yvelines Résidences, initiée par le Conseil Général, Versailles Grand Parc a établi un diagnostic de l habitat segmenté en cinq publics spécifiques : étudiants, jeunes, personnes en situation de précarité sociale, personnes handicapées psychiques ou mentales et personnes Versailles Grand Parc s est engagée, en 2014, dans la garantie des emprunts des bailleurs sociaux pour la construction de nouveaux logements. Cette garantie d emprunt permet à la communauté d agglomération de bénéficier d une réservation à hauteur de 20% des logements sur les programmes garantis. Je retiens surtout la révision du mode d attribution de la subvention pour surcharge foncière, la mise en place de la garantie d emprunt qui va permettre d augmenter le nombre de logements sociaux réservés par les communes et l aire d accueil des gens du voyage. Trois dossiers passionnants qui ont mobilisé beaucoup d énergie en Quels sont vont partenaires externes au quotidien? perspectives 2015 Dans le cadre de la démarche Yvelines Résidences, l intercommunalité va s engager sur une programmation de logements pour la période par la signature d un contrat avec le Conseil Général des Yvelines. VGP va mettre en place, animer et piloter un réseau de référents énergie. Ces agents des mairies du territoire auront pour mission de conseiller gratuitement les habitants dans leurs projets de rénovation d habitat privé. Nos partenaires sont nombreux. Nous travaillons beaucoup avec l ADIL l Association Départementale d Information sur le Logement que nous subventionnons. Cet organisme nous forme sur les nouvelles réglementations et organise des réunions d information dans les communes pour les habitants ou pour les syndics de copropriétés, par exemple. Nous sommes aussi en étroite relation avec l ANAH, l Agence Nationale de l Amélioration de l Habitat qui pilote des projets de rénovation dans l habitat privé comme le programme Habiter Mieux. Les bailleurs sociaux, Versailles Habitat ou I3F sont également des partenaires proches car ils gèrent chacun logements sur notre territoire. Enfin, je cite les associations telles qu Habitat et Humanisme, le PACT Yvelines et les communes, bien évidemment. surcharge foncière et garantie d emprunt En 2014, Versailles Grand Parc a révisé le mode d attribution de sa subvention pour surcharge foncière destinée à aider les bailleurs sociaux en compensant le coût élevé du foncier sur le territoire. Désormais, cette subvention s établit au m 2 et non plus au logement comme auparavant. Parallèlement, Versailles Grand Parc s est engagée dans la garantie des emprunts des bailleurs sociaux ce qui va permettre d accroitre le volume du contingent intercommunal. chiffres clés logements sociaux financés à hauteur de 3,5 millions d euros et répartis en : 279 logements familiaux 84 places en EHPAD (Etablissement Hospitalier pour Personnes Âgées Dépendantes) Quelles sont les interactions avec l aménagement du territoire? Nous travaillons en transversalité. En effet l offre de logements contribue à l attractivité du territoire et s inscrit totalement dans les grands projets d aménagement au même titre que les compétences transports et développement économique. Nous devons proposer une offre de logement adaptée aux flux de population attendus, étudiants, personnes âgées, familles. VersaillesGrandParc - Rapport d activité

12 culture décryptage Versailles Grand Parc a pour objectif de rendre l offre culturelle et artistique accessible au plus grand nombre en favorisant les échanges autour de projets fédérateurs. A cet effet, l Agglo a activement poursuivi ses démarches en faveur de la coordination des écoles de musique et conservatoires et du soutien à la diffusion d événements culturels intercommunaux. La création d une partothèque (bibliothèque de Dans le cadre du projet transversal dédié aux flûtes à partitions) a commencé en juillet avec le lancement bec, une journée de concerts a été organisée à Versailles d un inventaire complet des documents musicaux le 30 mars. par le Centre de Formation des 22 répartis dans les établissements du territoire. 23 Faits marquants 2014 Le concert des étudiants en licence «Musique, interprétation et patrimoine» du CRR de Versailles et de l Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines s est tenu le 12 mai, dans la salle du jeu de Paume. Dans le cadre du festival de Bois d Arcy «Mémoires des toiles», le groupe «The Hyènes» a interprété un BDconcert composé sur l album «Au vent mauvais» de Thierry Murat & Rascal. Orchestre symphonique La nouvelle saison de l orchestre symphonique de Versailles Grand Parc regroupant des élèves des établissements (en régie et associatifs) a donné lieu à un stage et deux concerts les 25 et 29 avril à Versailles et à la Celle Saint-Cloud autour de répertoires dansés. La naissance d une plaquette proposant la saison artistique annuelle 2014/2015 du Conservatoire à Rayonnement Régional de Versailles a été éditée et diffusée à exemplaires. Fort du succès rencontré lors de la première édition en 2013, l orchestre symphonique de Versailles Grand Parc a de nouveau été monté en Il a principalement réuni des élèves de 2 nd cycle des conservatoires et écoles de musique de l agglomération. Individuellement, ces établissements n ont en effet pas suffisamment d instrumentistes pour composer une telle formation. La direction a été confiée à un très jeune chef d orchestre, Paul Drouet, ancien élève de l école de musique de La Celle Saint-Cloud puis du Conservatoire de Versailles. Sur le plan pédagogique, cet orchestre est un complément d enseignement gratuit pour les élèves volontaires. Ils préparent et travaillent les partitions avec leur professeur pendant l année scolaire. Le programme est mis en musique lors d un stage pendant les vacances de Pâques (du 22 au 25 avril 2014). Cette formule reposant sur un apprentissage dense, dans un contexte différent de celui connu habituellement, est proche de la méthode de travail des musiciens d orchestre professionnels, dans une ambiance détendue. perspectives 2015 La démarche de structuration de l offre intercommunale et de valorisation de l offre de service publique se poursuit. La mise en place d une politique tarifaire commune est à l étude en prévision de la rentrée pour les 4 établissements. A l instar de nombreux services publics assurés jusqu alors par les communes, Versailles Grand Parc envisage un coût des études déterminé en fonction des revenus et de la composition des familles (principes du quotient familial et du taux d effort) applicable au cursus suivi. Le festival de bande-dessinée de Buc, le Mois Molière de Versailles et le festival «Les yeux pleins d Étoiles» de Saint-Cyr-l École irriguent le territoire et intensifient leurs actions en faisant de plus en plus appel aux artistes en résidence. chiffres clés disciplines enseignées 3 spécialités : musique, danse et art dramatique 330 professeurs et agents administratifs et techniques 18 sites d enseignement sur 14 communes élèves par an 380 manifestations publiques par an 465 enfants et jeunes bénéficiant d un cursus aménagé avec leurs études générales leslie delenclos, Assistante de conservation du patrimoine et des bibliothèques Quelle est votre mission à VGP? Je suis en apprentissage, au sein de la direction culture de Versailles Grand Parc, dans le cadre de ma formation dispensée Apprentis de Nancy, spécialisé dans les métiers de l opéra et de l orchestre. Je souhaite devenir bibliothécaire musicale. Aussi, en parallèle des cours théoriques de la licence professionnelle que je suis, je travaille en alternance à la création d une partothèque qui regroupera, à termes, toutes les œuvres, partitions et livres musicaux répertoriés dans les différents établissements de la Communauté d agglomération. En quoi consiste votre travail? Dans un premier temps, j inventorie et j établis une classification des œuvres par type d instrument et par auteur. Tous les styles de musique sont présents, médiéval, Renaissance, baroque, classique, romantique, contemporain. J effectue ce travail avec les directions des établissements d enseignement artistique implantés sur le territoire. Depuis juillet 2014, j ai inventorié les partitions et documents de l école de musique de Jouy-en-Josas. J ai poursuivi au Conservatoire à Rayonnement Intercommunal de Viroflay qui compte partitions, puis à l école de musique de Buc. Je travaille actuellement sur le patrimoine du Conservatoire à Rayonnement Régional de Versailles. Il faut également examiner les dons des particuliers, très nombreux, qui concernent surtout des partitions du début 20 ème ainsi que ceux de la bibliothèque centrale de Versailles, très importants en volume. Votre métier est rare et spécifique, quelles compétences met-il en jeu? Ce cursus est très peu connu, effectivement, et il correspond à ma passion. J ai débuté par un Diplôme d Etudes Musicales de violon au Conservatoire National de Boulogne-Billancourt et une licence de musique et musicologie à la Sorbonne. Après un stage à l Orchestre de Chambre de Paris, en bibliothèque orchestrale, j ai cherché une formation pour devenir bibliothécaire musicale. Aujourd hui j apprécie beaucoup d avoir ce bagage de musicienne qui me permet de mieux comprendre les classifications et donne de la profondeur à la gestion administrative des œuvres. VersaillesGrandParc - Rapport d activité

13 Vidéoprotection La Communauté d agglomération de Versailles Grand Parc assure le déploiement et la maintenance des caméras de vidéoprotection implantées sur les communes qui ont choisi d adhérer au schéma directeur. des ressources marque la fin du déploiement de la première phase, avec 160 caméras installées sur l ensemble du territoire. Le nouveau marché confié à Cofely Ineo, pour la seconde phase, prévoit l implantation d environ 150 caméras supplémentaires sur l ensemble des communes d ici à Dans ce cadre, 13 caméras ont d ores et déjà été installées sur la commune de La Celle Saint-Cloud. Les études sur les communes de Bois d Arcy, Saint-Cyr-l Ecole, Toussusle-Noble, Versailles et Bailly ont été réalisées au premier trimestre 2015 et les travaux ont débuté sur certaines d entre elles. 5 caméras sont déjà installées sur la commune de Bois d Arcy. Des études d implantation sont prévues pour les communes de Viroflay, Jouyen-Josas, Fontenay-le-Fleury et Bougival. Les caméras sont implantées à des endroits stratégiques, aux alentours de gares, aux entrées et sorties des centres urbains, notamment sur les voies de circulation routière pour prévenir les infractions et réguler le trafic. Les lieux ouverts au public, les abords de certains bâtiments seront également équipés pour améliorer la sécurité des personnes. Les images sont à disposition des forces de l ordre dans le cadre d enquêtes judiciaires. au service d un territoire le pole D ingénierie territoriale Créé en 2012, le pôle d ingénierie territoriale de VGP fournit aux villes de l agglomération des éléments permettant de fonder des stratégies urbaines et territoriales. Il a, en outre, pour mission de donner une vision objective du territoire à travers des cartes, des diagnostics et des études. Parmi les actions phares 2014, le pôle a développé un outil interne destiné à la gestion de la voirie. Il permet aux services d effectuer le recollement des réseaux, de planifier les travaux et de prévoir les budgets. Un diagnostic du niveau d accessibilité des bâtiments de la ville de Versailles a été réalisé afin de programmer les interventions en termes de travaux. Dans le cadre du changement du mode de collecte du verre, les équipes ont défini la cartographie de nouvelles implantations de points d apport volontaire. Pour les besoins du service habitat, une étude a été menée sur la population : données démographiques, recensement des populations, des informations essentielles qui permettent de suivre l évolution des populations de chaque commune. VersaillesGrandParc - Rapport d activité 2014

14 ressources financières Le budget 2014 a été marqué par le transfert à la Communauté d Agglomération des recettes fiscales et des charges liées aux ordures ménagères et aux écoles de musique des 3 communes entrantes. Malgré une montée de la péréquation nationale et une baisse des recettes fiscales des entreprises, Versailles Grand Parc a maintenu des taux de fiscalité stable en 2014 sans aucun recours à l emprunt. Les recettes de fonctionnement Les recettes de l année 2014 s élèvent à 126 millions Le montant total des dépenses de fonctionnement s élève Les taux des 18 communes convergent vers ce taux, d ici à Par effet de lissage, la taxe peut augmenter pour certaines communes 26 d euros. à 112,6 M : et diminuer pour d autres. 27 Elles se composent à 54 % des contributions fiscales 68 % sont des reversements de fiscalité (76,3 M ) des entreprises et des ménages, à 21 % des dotations et compensations versées par l Etat, à 19 % de la Taxe 32 % correspondent à l exercice des compétences d Enlèvement des Ordures Ménagères et à 6 % des (36,3 M ) avec principalement les ordures ménagères recettes liées à l activité des services. (20,3 M ) et l enseignement musical (8,6 M ) Répartition des recettes de fonctionnement Les dépenses de fonctionnement Les reversements de fiscalité aux communes comprennent les Attributions de compensation (54,5 M ) et la Dotation de Solidarité Communautaire de soutien face à la montée de la péréquation nationale (1,6 M ). La contribution au Fonds de Péréquation des ressources Intercommunales et Communales (FPIC) est de 1,2 M. > chiffres clés 2014 le budget 2014 Des taux de fiscalité stables depuis ,18 % Taux de la Taxe d habitation intercommunale 5,39 % Taux de la Taxe d Enlèvement des Ordures Ménagères Ce taux est unique sur 14 des 18 communes en Les taux des communes de Bougival, Châteaufort, La Celle Saint-Cloud et Le Chesnay ont été reconduits en 2014 à l identique de ceux votés par les communes en L harmonisation ne démarrera qu en ,86 % Taux de cotisation Foncière des Entreprises les finances 2014 La direction des finances de Versailles Grand Parc assure le pilotage financier de la communauté d agglomération, en étant la garante des obligations règlementaires et en respectant les orientations politiques définies par les élus. Pour améliorer la qualité du service rendu aux communes, de nouveaux outils sont mis en place et des études prospectives menées régulièrement. L investissement Les dépenses d investissement s élèvent à 20,1 M financées sans recours à l emprunt. Les réalisations 2014 Budget Changement de logiciel financier : CIRIL est remplacé par E-SEDIT le 1 er janvier 2015 (nouvelle architecture budgétaire, reprise et transposition des données, paramétrage, formations des utilisateurs). Mise en place du PES V2 (Protocole d échange standard version 2) sans dématérialisation. Gestion de la fiscalité Suivi des ressources fiscales par commune et par dominant. Tenue de la commission intercommunale des impôts directs (CIID). Contributions fiscales des entreprises et des ménages : 68,1 M Dotations et compensations versées par l Etat : 26,1 M Taxe d enlèvement des ordures ménagères : 24 M Recettes liées à l activité des services : 7,8 M Florence Mercier Paysagiste Réponses aux entreprises sur les questions fiscales (montant de la cotisation minimum, exonération, explication de l évolution de leur feuille d impôt). Etudes financières et stratégiques Elaboration d une prospective financière Présentation des impacts financiers et fiscaux de l entrée de Vélizy- Villacoublay (2016). Suivi du travail d évaluation des transferts de charges des communes entrantes. VersaillesGrandParc - Rapport d activité

15 communication décryptage Aurélie Grignon, chargée de communication Au service de la promotion des projets et des directions de Versailles Grand Parc, la communication, en 2014, a mis en œuvre différentes actions notamment pour la Grande Déambulation, l emménagement dans les nouveaux locaux et l intégration des nouvelles communes. Quelle est votre mission à Versailles Grand Parc? Faits marquants 2014 P our dynamiser le nouveau site internet, Versailles Grand Parc a recruté un webmaster qui anime les rubriques. Plus de j aime sur Facebook, 727 followers et + de abonnés à la newsletter sont le résultat de cette dynamique. 28 U ne réflexion est menée sur la refonte du mini-site web dédié à la Pépinière d Entreprises afin de l associer à la rubrique «Développement Economique» du site web. U ne campagne d achat de mots clé sur Google a été programmée au cours du dernier trimestre afin d augmenter la visibilité de l offre dédiée aux créateurs d entreprise. O utre les nouvelles éditions des documents de promotion réalisées à l occasion du SIMI, Versailles Grand Parc a édité un guide spécial pour les chefs d entreprises diffusé sous format électronique. Je suis chargée de la communication et infographiste. Ma mission est donc variée et très transversale car je suis impliquée dans les différentes «prestations» que propose le service communication aux autres directions de Versailles Grand Parc : la revue de presse, le soutien aux événements, la gestion administrative et le suivi des projets. Il y a également le volet créatif avec la réalisation des documents, affiches, flyers, plaquettes, films, reportages photos, nécessaires à la mise en valeur des actions de Versailles Grand Parc. Un nouveau guide des déchets, fusion de 3 documents, a été réalisé pour plus de visibilité de l offre et de praticité. Il agrège le guide du tri, le guide des déchèteries et le calendrier des collectes. Le calendrier 2015, proposé aux agents des 18 communes décrivant les éco gestes au bureau, a été réédité. La Grande Déambulation a donné lieu à de nombreuses actions de communication. La saison du Conservatoire à Rayonnement Régional de Versailles a fait l objet de l édition d un nouveau programme annuel au graphisme plus adapté à la qualité des prestations proposées. Comment organisez-vous votre travail? agenda pour les scolaires a été réédité à L exemplaires avec une maquette plus dynamique. L es nouveaux circuits de collecte des déchets et l implantation de nouveaux PAV ont été accompagnés de campagnes d information : flyers, guides. La Grande Déambulation La communauté d agglomération de Versailles Grand Parc a saisi l opportunité de la tenue du Solar Décathlon à Versailles pour valoriser son plan de mobilité douce à travers un événement dédié au grand public : la Grande Déambulation. Avec le concours du Conseil Général des Yvelines, partenaire officiel de la manifestation, de nombreuses animations - mur d escalade, piste de BMX, skate parc, prévention routière- ont été proposées, le 29 juin 2014, au long d une boucle de 6 km incluant la RD 10, fermée à la circulation pendant quelques heures à cette occasion. Le grand public a pu, à son rythme, déambuler à pied, vélo, skate-board, trottinette, poussette et découvrir le patrimoine dans une ambiance festive et en l absence de trafic motorisé. Pour cet événement unique, un logo, création originale, a été déposé à l INPI et de nombreuses campagnes d affichage ont été relayées par les communes sur les panneaux «Decaux» et dans leurs journaux. chiffres clés 2014 Campagne Google Adwords 973 visites qualifiées 40 téléchargements de tarifs 6 formulaires remplis Documents de promotion 84 modèles d affiches 26 modèles de guides VersaillesGrandParc - Rapport d activité modèles de flyers La plus grande partie de mon temps est dédiée aux actions culturelles et à l enseignement musical. Je crée tous les documents de promotion des festivals, concerts, les offres d enseignement des écoles de musique de Buc, Jouy-en-Josas, et des conservatoires de Viroflay et de Versailles. Le planning est élaboré, tous les ans, pour une saison scolaire de septembre à juin. En 2014, nous avons ainsi créé et édité 56 modèles d affiches, 25 modèles de flyers auxquels s ajoutent les 12 modèles des guides pour les écoles de musique. Je travaille aussi beaucoup pour l environnement et le développement économique. La grande déambulation nous a également bien mobilisés cette année. Je suis les projets dans leur intégralité, de la création à la distribution en boites aux lettres sans oublier l impression. Qu appréciez-vous en particulier dans votre métier? J apprécie le contact avec les collègues des différentes directions de VGP et le fait d être informée de tous les projets menés par la communauté d agglomération. J aime aussi les challenges, trouver de nouvelles idées graphiques, gérer les priorités, bien se coordonner avec les prestataires : imprimeurs, agences de communication, photographes. 29

16 ressources humaines au 31/12/2014 Pour mettre en œuvre l ensemble des activités liées à ses compétences, Versailles Grand Parc s appuie sur 244 agents : 144 agents titulaires soit 59,02% et 100 agents non titulaires soit 40,98% 146 femmes soit 59,84% et 98 hommes soit 40,16% L âge moyen des agents est de 43,4 ans La masse salariale mandatée s élève à 8,776 M en pour l année Répartition des agents Catégorie Filière administrative Filière technique Filière culturelle Toutes filières confondues 30 Catégorie A 35% 28% 41% 37% Catégorie B 23% 24% 58% 47% Catégorie C 42% 48% 1% 16% Organigramme des services François de MAZIÈRES Président CABINET DIRECTION GÉNÉRALE COMMUNICATION DIRECTION AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DIRECTION DE L ENVIRONNEMENT DIRECTION DE L ENSEIGNEMENT MUSICAL ET CULTURE PÔLE D INGENIERIE TERRITORIALE SERVICES MUTUALISÉS AMÉNAGEMENT DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE HABITAT PÉPINIÈRE D ENTREPRISES TRANSPORTS COLLECTE DES DÉCHETS TRAITEMENT DES DÉCHETS ET DÉCHÈTERIES SERVICES AUX PROFESSIONNELS EAU, AIR, BRUIT ENSEIGNEMENT MUSICAL ET ÉVÉNEMENTS CULTURELS CONSERVATOIRE À RAYONNEMENT RÉGIONAL DE VERSAILLES CONSERVATOIRE À RAYONNEMENT COMMUNAL DE VIROFLAY ÉTUDES URBAINES SYSTÈME D INFORMATION GÉOGRAPHIQUE ET OBSERVATOIRE VIDÉOPROTECTION FINANCES COMMANDE PUBLIQUE AFFAIRES JURIDIQUES RESSOURCES HUMAINES SYSTÈMES D INFORMATION ÉCOLE DE MUSIQUE DE BUC CONTRÔLE DE GESTION ÉCOLE DE MUSIQUE DE JOUY-EN-JOSAS ARCHIVES ET COURRIER ÉCOLE DE MUSIQUE DE ROCQUENCOURT VersaillesGrandParc - Rapport d activité 2014

17 Versailles Grand Parc Communauté d agglomération 6 avenue de Paris - CS Versailles Cedex Tél : / Fax : contact@agglovgp.fr Conception/réalisation : Versailles Grand Parc Crédit photo : Versailles Grand Parc, Paul Pagniez Illustrations : Agame Impression : le Reveil de la Marne Juin 2015