Atelier Création d entreprise - Descriptif - Fev. 2017

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Adrien Landry
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2 Objectifs Validation Donner aux participants des outils pratiques utiles dans les différentes phases de développement d un plan d affaires, depuis une idée brute jusqu au plan de trésorerie détaillé Faire pratiquer en l utilisation de ces outils sur la base d un cas concret (challenge) Sensibiliser à l importance du travail en équipe interdisciplinaire durant la création d un projet d entreprise Sensibiliser à l importance de la recherche de feedback concrets du marché en allant rapidement sur le terrain Permettre aux participants de réfléchir à l utilisation de ces outils pour leurs projets personnels et de demander conseil aux intervenants Bénéficier du retour d expérience d un entrepreneur qui s est lancé récemment Travail en de 5 personnes Chaque est accompagné par un facilitateur (coach Fri Up) Maximum 15 personnes / 3 s 4 sessions de 3 heures 1

3 Descriptif Validation Cette formation conçue et animée par des spécialistes confirmés de la création d entreprise s adresse à celles et ceux qui brûlent d envie de se lancer. Pendant 4 soirées, vous travaillerez en petits s sur des cas concrets et expérimenterez des outils pratiques qui vous aideront à transformer vos idées en projets d entreprise. Nous aborderons, entre autres, les sujets suivants : évaluation d idées et potentiel marché, modèle d affaires et démarches administratives 1er module : Développement d idée : partir d un «challenge» pour arriver à la description complète d une idée d affaire 2 ème module : Comment aller sur le terrain pour valider la pertinence et la faisabilité de son idée et en estimer le potentiel. 3 ème module : Préparer le lancement de son affaire (business plan, plan de trésorerie, plan de mise sur le marché) 4 ème module : Questions administratives, juridiques et organisationnelles, échange et conseil personnalisé sur les projets des participants, suivi du témoignage d un entrepreneur Intervenants : Grégory Grin, Fri Up Laurent Menoud, Fri Up Tobie Fornerod, Fri Up 2

Déroulement Validation Session 1 Session 2 Session 3 & 4 Développement d idées Validation Préparation au lancement Partir d un «challenge» pour arriver à la description complète d une idée d affaire

4 Déroulement Validation Session 1 Session 2 Session 3 & 4 Développement d idées Validation Préparation au lancement Partir d un «challenge» pour arriver à la description complète d une idée d affaire (produit, service ) Thèmes abordés et mis en pratique: Développement d idées en Structurer une idée Comment aller sur le terrain pour valider la pertinence et la faisabilité de son idée et en estimer le potentiel. Thèmes abordés et mis en pratique: Prototypage Etude de marché Projets pilote Recherche de premier client Affiner son idée en intégrant les retours de la phase de validation marché et établir un plan d affaires complet. Thèmes abordés et mis en pratique: Plan d affaires et modèle d affaires Plan de trésorerie Recherche de financement, de ressources et de partenaires Plan d actions pour le lancement Aspects administratifs et juridiques 3

Développement d idées Objectif : donner et faire pratiquer des outils de génération d idées, de description, Validation de collecte de feedback d enrichissement d une idée Introduction et Création

5 Développement d idées Objectif : donner et faire pratiquer des outils de génération d idées, de description, Validation de collecte de feedback d enrichissement d une idée Introduction et Création Groupes Outils de génération d idées Développement d idées en Outils de description et pitch Description en Distribution d un challenge sur lequel les s travailleront pendant les 4 modules Collecte de feedback Debriefing en Debriefing de la session Travail en, assisté par un facilitateur 4

Validation Objectif : Apprendre à valider la pertinence d une idée d affaire en allant Validation sur le terrain Introduction - remise dans le contexte Outils et méthodes

6 Validation Objectif : Apprendre à valider la pertinence d une idée d affaire en allant Validation sur le terrain Introduction - remise dans le contexte Outils et méthodes Préparation Exploration Terrain Debriefing Observation et questionnaire, prototype, pilote... A l extérieur Debriefing de la session Travail en, assisté par un facilitateur 5

7 Préparation au lancement et session de fin Thèmes abordés: Etablir un plan et modèle d affaires, estimer son chiffre Validation d affaires, plan de trésorerie et besoins financiers, administration et organisation Introduction - remise dans le contexte Outils - Business model Business Model en Couple Produit / Produit / en Plan de trésorerie Plan de trésorerie en Aspects administratifs et orga Tout mettre ensemble dans un plan d affaires Vos projets Echange avec un invité Session 3 Session 4 Travail en, assisté par un facilitateur 6

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