JOURNEE DE FORMATION CGT : SANTE AU TRAVAIL / CONDITIONS DE TRAVAIL

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1 JOURNEE DE FORMATION CGT : SANTE AU TRAVAIL / CONDITIONS DE TRAVAIL Etat des lieux dans l Education Nationale Pourquoi tant de souffrances au travail? Construire la santé au travail : quels enjeux? 1

2 Approche sémantique : santé, travail, santé au travail 1 er objectif : redonner du sens Définition Santé L OMS (Organisation Mondiale de la Santé) définit la santé comme «un état de complet bien-être physique, mental et social et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d infirmité, (...) un état dans lequel la personne peut se réaliser, surmonter les tensions normales de la vie, accomplir un travail productif et fructueux et contribuer à la vie de sa communauté». 2

3 Approche sémantique : santé, travail, santé au travail Définition Travail Le "travail " se définit parmi la communauté scientifique comme étant "le vecteur de la contribution individuelle à la transformation du monde, nécessairement collective ". Le travail, par définition est une activité coordonnée, utile, pour laquelle on mobilise son corps, son intelligence, sa personne. 3

4 Approche sémantique : santé, travail, santé au travail Il peut être pour l individu : - soit l occasion de pouvoir répondre à ses attentes. Le travail est dans une dynamique de santé positive et est susceptible d épanouissement. - soit au contraire, le travail est un frein, un obstacle à l accomplissement de soi. Le travail est dans une dynamique de santé négative et c est là que se construit la souffrance pathogène. 4

5 Approche sémantique : santé, travail, santé au travail En résumé, chaque individu se construit une identité dans le travail qui doit répondre à trois question fondamentales : 1. Quel sens a mon travail? 2. Mon travail est-t il utile? 3. Mon travail est-il bien fait? 5

6 Approche sémantique : santé, travail, santé au travail Quelle approche de la Santé au travail? Pour répondre à cette question il est nécessaire d analyser le lien entre "Santé " et "Travail ". Il faut se poser la question s il est possible de construire sa santé au travail? et à quelles conditions? En effet, selon que l on répondra par "OUI! " ou par "NON! «, la posture syndicale sera radicalement différente en matière de prévention des risques professionnels, de santé au travail. 6

7 Approche sémantique : santé, travail, santé au travail Est-il possible de construire sa santé au travail? Si c est "OUI! " : alors la mission du syndicat est d identifier et de supprimer du travail tous les facteurs qui contribuent à dégrader la santé des salariés. On se doit d agir sur le travail et de ses maux. Si c est "NON! " : alors il s agit de limiter les dégâts du travail sur la santé. On essaie de «protéger» le salarié sans agir sur le travail. C est la position des employeurs. Or selon que l on se place du point de vue de l une ou l autre de ces réponses, la posture syndicale notamment dans les CHSCT est radicalement différente. Le rôle du CHSCT, sa mission, les moyens dont il a besoin sont totalement différents. 7

8 Approche sémantique : santé, travail, santé au travail A la question Est-il possible de construire sa santé au travail? notre organisation syndicale répond "OUI!". Il faut débusquer dans le travail tout ce qui constitue une menace pour la santé, et tous les acteurs de la prévention en "Santé au travail " ont un rôle à jouer pour conduire à expurger du travail tout ce qui constitue un risque d altération de la Santé. La santé au travail est donc une composante à part entière de la santé publique. 8

9 Approche de terrain : Etat des lieux dans l EN Types de souffrances et de pathologies : 1. Les risques psychosociaux : Ils recouvrent des risques professionnels qui portent atteinte à l intégrité physique et à la santé mentale des salariés. 2. Le stress : Les effets du stress ne sont pas uniquement de nature psychologique. Cela affecte également la santé physique, comme les TMS (troubles musculosquelettiques). 3. Les violences au travail : physique/psychologique, interne/externe 4. L épuisement professionnel : C est un syndrome d épuisement physique et émotionnel. On parle aussi de burn-out. 5. Les harcèlements : sexuel/moral 6. Les états intermédiaires entre la bonne santé et la maladie : Ils se caractérisent par l irritabilité, l inquiétude sur l avenir, l agressivité, le manque d intérêt pour le travail ou pour les autres salariés, 9

10 Approche de terrain : Etat des lieux dans l EN Quelle est la situation dans l Education nationale? Source : Enquête MGEN, juin 2012, agents 11 professeurs stagiaires ont démissionné depuis septembre 2015 (source IA13) 10

11 Approche de terrain : Etat des lieux dans l EN 11

12 Approche de terrain : Etat des lieux dans l EN Source : Rapport présenté au sénat en juin

13 Approche de terrain : Etat des lieux dans l EN 13

14 Approche de terrain : Etat des lieux dans l EN Source : Fédération des Autonomes de Solidarité Signalements de harcèlement moral : 210 en , 286 en en Soit une hausse de 60% en 3 ans! 14

15 Pourquoi tant de souffrances au travail? 3 causes principales : 1. Précarisation du salariat 2. Intensification du travail 3. Des salariés de plus en plus isolés 15

16 Pourquoi tant de souffrances au travail? 1. Une précarisation du salariat flexibilité et précarité de l emploi marquent la vie de chacun l emploi devient une variable d ajustement au service des logiques économiques et financières Démultiplication des contrats précaires (cui, aesh, ) Le temps de travail annualisé (108h, temps partiel, ) 16

17 Pourquoi tant de souffrances au travail? 2. Intensification du travail Les processus actuels d intensification du travail ont des effets pathogènes sur la santé des salariés. L intensification provient notamment du travail effectué dans l urgence qui demande attention soutenue et accélération des rythmes. 23 % des salariés affirment ne pas avoir le temps nécessaire pour effectuer correctement leur travail 17

18 Pourquoi tant de souffrances au travail? 3. Des salariés de plus en plus isolés L isolement dans et au travail tend à se répandre. Un exemple significatif de cet isolement programmé concerne la formation continue «en ligne» au détriment des formations «en salle». M@gistère : le salarié se retrouve seul, isolé face à son ordinateur, mais reste plongé dans son contexte de travail habituel. 18

19 Enjeux : Construire la santé au travail Il est de notre responsabilité de ne pas nous satisfaire de la gestion de la souffrance au travail pour à nouveau retravailler les fondamentaux de l exigence du «bien travailler» et de la démocratie au travail. Comment? 4 axes d action syndicale 1. Libérer la parole 2. Retrouver des espaces collectifs 3. Penser le travail 4. Revendiquer, Négocier 19

20 Enjeux : Construire la santé au travail Axe 1 : Libérer la parole Ce qui est déterminant pour la santé des salariés, c est le rôle qui leur est reconnu au travail : leur parole est une richesse. La parole permet de mettre en débat le travail réel et ses variations, de revenir aux règles du métier, celles qui créent du lien. La discussion évite l isolement. 20

21 Enjeux : Construire la santé au travail Axe 1 : Libérer la parole Provoquer, organiser l expression de cette parole est indispensable et aussi source d efficacité qui sera d autant plus significative que dominera l esprit du Code du travail adapter le travail à l homme et non l inverse tant il est vrai que l organisation du travail détermine la qualité de la vie au travail. 21

22 Enjeux : Construire la santé au travail Axe 2 : Retrouver des espaces collectifs Le collectif de travail est un atout essentiel pour éviter l isolement et maintenir des liens sociaux humains Pour travailler, nous avons besoin de construire entre nous des liens, qui passent par l élaboration de règles de métier et la constitution de collectifs, de lieux de débats et de réflexion. 22

23 Enjeux : Construire la santé au travail Axe 2 : Retrouver des espaces collectifs Or les collectifs de travail sont mis à mal ou en voie de disparition. Il est important de casser cet isolement, de donner aux salariés les moyens de se rencontrer. Le travail dans son œuvre collective a besoin d un cadre structurant, organisation et hiérarchie n étant pas forcément synonyme d autoritarisme et de domination. 23

24 Enjeux : Construire la santé au travail Axe 3 : Penser le travail Le résultat du travail est une mise en commun. Pour que le travail se réalise, il y a nécessité d échanges, de débats contradictoires. Les débats et échanges ont été remplacés par une avalanche d s. La revendication portée par la CGT sur le temps de travail des PE à savoir 18 heures de présence devant élèves (contre 27h actuellement) et 6 heures de présence dans l établissement pour dégager du temps de concertation notamment s inscrit dans cette volonté de repenser, de refonder le travail des enseignants. 24

25 Enjeux : Construire la santé au travail Axe 4 : Revendiquer, Négocier La tâche stratégique du syndicalisme doit viser à offrir aux salariés des moyens pour reprendre en main leur travail (organisation, contenu, sens, finalité). Il est impératif de reconnaître un droit de négociation sur l organisation du travail en élaborant et validant démocratiquement des critères de normes rationnelles du travail. Par cet acte de resocialisation des relations de travail, mission essentielle du syndicat, nous légitimons notre place et notre utilité aux yeux des salariés. 25

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27 Références et bibliographie Jean-Claude VALETTE, Psychologue du travail, conseiller à l activité «travail/santé» de la confédération CGT Serge DUFOUR, représentant CGT au Conseil Supérieur de Prévention des Risques Professionnels (CSPRP) Elyane BRESSOL, membre CGT au Conseil Economique et Social, auteur du rapport sur «Organisation du travail et nouveaux risques pour la santé des salariés» Jean-François NATON, conseiller confédéral à la CGT en charge de l'activité Travail-santé, président de l'institut National de Recherche et de Sécurité (INRS), coauteur du livre «Pourquoi nous travaillons?», les éditions de l atelier,