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1 DOSSIER DE PRESSE partenaires TECHNIQUES ET FINANCIERS PILoté par

2 LE MOT DU PARRAIN Marc Roquette, administrateur (et ancien président) de Roquette-Frères a accepté d être le 1 er parrain des Trophées de la performance environnementale, pour la 5 ème édition de ce concours : «Placer l environnement au cœur de la stratégie de l entreprise, c est l emmener vers un processus durable. En identifiant les opportunités d actions rentables, l entreprise est proactive et crée sa propre richesse. En associant les collaborateurs, mais aussi les principaux clients, fournisseurs, consultants ce projet fédérateur fait de l entreprise une entreprise responsable. Et, en valorisant les initiatives proposées et mises en œuvre par les uns et par les autres, cet encouragement renforce l adhésion des équipes internes. Plus globalement, je suis convaincu que le développement durable, au-delà d une prise de conscience environnementale et sociétale, est créateur de valeur économique. C est pourquoi j invite tous les responsables d entreprises à s inscrire dans cette mouvance, ou à entretenir leurs efforts dans cette perspective». Marc Roquette. LE Réseau régional mission environnement QUI SOMMES NOUS? Le Réseau mission Environnement est animé par la CCI de région Nord de France. Il est composé du réseau des CCI Nord de France, de la CMA Nord-Pas de Calais, d organisations professionnelles (UIT- NORD, AFT), d associations (ECOPAL, Entreprises et Environnement Artois), de Pôles d excellence (Energie 2020, AQUIMER) et du CETIM, et bénéficie du soutien technique et financier de l ADEME et du Conseil régional. Cette diversité d horizons permet aux conseillers d intervenir sur l intégralité du territoire et de s adresser à l ensemble des entreprises. Pourquoi un réseau? Parce que les problématiques environnementales concernent toutes les entreprises, quel que soit leur métier, le réseau régional mise depuis plus de 10 ans sur un partage des compétences de conseillers techniques. En se regroupant, les conseillers développent leurs connaissances au travers des spécialisations de chacun (transport, procédés mécaniques, animation de réseau, énergie, ) mais également par les formations organisées (Lean Management, actualités réglementaires, logistique durable ) NOS OBJECTIFS : Au-delà des actions propres aux structures partenaires, le Réseau accompagne les entreprises dans leur volonté de réduire leur impact environnemental en : proposant des outils de sensibilisation (fiches thématiques, affiches de sensibilisation du personnel) valorisant les actions exemplaires d entreprises, alliant réduction de l impact environnemental et performance économique, jusqu à un repositionnement stratégique (Trophées de la performance environnementale) diffusant ces actions exemplaires auprès des entreprises (conférences EnviroNord, salon CREER, site internet Marc Roquette est par ailleurs président du comité de déontologie et développement durable de Roquette- Frères. En 2013, il a été co-pilote du groupe de travail Energies renouvelables dans le cadre de l élaboration du Master plan de la Troisième révolution industrielle en Nord-Pas de Calais avec les équipes de Jeremy Rifkin. Depuis peu, il anime le premier groupe de travail du Club des entrepreneurs de la Troisième révolution industrielle : l efficacité énergétique dans l industrie. SOMMAIRE Le réseau régional mission environnement p3 les trophées 2014 de la performance environnementale p4 les lauréats p5 les chiffres clés p 9 les entreprises candidates p10 3

3 le concours LES OBJECTIFS : Les Trophées de la performance environnementale mettent en lumière des actions d entreprises régionales initiées dans le respect de l environnement et créatrices de valeur économique. Le réseau, en valorisant l innovation environnementale, souhaite insuffler et inciter les entreprises régionales à s engager dans cette voie, réel levier stratégique pour un développement à long terme. LES CATéGORIES : Cinq catégories de prix permettent de distinguer et de récompenser les candidats : Entreprises de moins de 10 salariés De 10 à 50 salariés De 50 à 250 salariés Plus de 250 salariés Commerces et établissements touristiques Un prix spécial «ENERGIE» La région Nord-Pas de Calais s est engagée dans une dynamique de transition économique et énergétique : la Troisième révolution industrielle dont les entreprises sont des acteurs incontournables. En effet, l énergie est essentielle dans le fonctionnement de toute activité. Elle est source de nombreux projets d entreprise alliant rentabilité économique, innovation technologique et vision stratégique. Afin de mettre en avant de telles initiatives, les organisateurs des Trophées ont choisi d organiser un prix spécial «Energie». Il récompensera les actions les plus ambitieuses en matière de management de l énergie, d efficacité énergétique, d innovation technologique et d intégration d énergie nouvelle renouvelable (ENR). LA REMISE : Cette année, la remise se déroule le 11 juin à 17h dans le cadre du salon Environord. 8 Trophées sont décernés par : Daniel PERCHERON, sénateur du Pas-de-Calais, président du Conseil régional Nord-Pas de Calais (ou son représentant) Hervé PIGNON, directeur régional ADEME Nord-Pas de Calais Marc ROQUETTE, Administrateur Roquette Frères Les lauréats édition

4 Les lauréats CATégorie - 10 salariés Transport, logistique durable Directeur d établissement : Philippe Malraux Activité : Transports routier de fret interurbains oxipio (lille) ACTION présentée Plateforme de développement urbain spécialisée commerce / e-commerce proposant deux services : assurer les livraisons urbaines en transport doux et proposer des réserves déportées de proximité, permettant la suppression de stock dans les magasins et offrant du stockage aux e-commerces. catégorie 10 à 50 salariés Gains environnementaux : réduction des émissions de gaz à effet de serre grâce à la livraison «douce» en centre-ville à l aide de cargocycles, vélos à assistance électrique équipés d une large remorque. Image de marque : nouveau service, simplifiant chaque jour la vie d une centaine de commerçants. Déchets, écoconception, économie circulaire Directeur de site : M. Ommeslagh ds smith ducaplast (wormhout) Activité : Plasturgie Site web : ACTION PRésentée Reprise des produits en fin de vie chez leurs clients et réinjection de la matière dans le process de fabrication. Gains environnementaux : reprise de 90T/an d emballages plastiques Gains économiques : économie réalisée 360K euros/an, 100% des déchets de production valorisés, 100% des retours de produit sont valorisés 5

5 catégorie 50 à 250 salariés marketing durable Directeur de site : M. LEPOUTRE Activité : Fabricant d emballages pour fleuristes Site web : ACTIONs PRésentées clayrtons (roubaix) Clayrton s a à cœur de développer son activité en respectant l environnement et a placé la Responsabilité Sociale et Environnementale au centre de sa stratégie. Son leitmotiv : concilier la durée de vie de la fleur avec celle de son emballage. La création du concours «Clayrton s Academy» est l une des actions concrètes de cette politique. Il invite les futurs fleuristes à mettre en avant leur talent et leur créativité, en lien avec le respect de l environnement. En 2014, la Finale de la Clayrton s Academy s inscrit parmi les manifestations mises en place à l occasion de la Semaine du Développement Durable, pilotée par le Ministère de l écologie, du développement durable et de l énergie. Les finalistes sont invités à mettre leur créativité à l épreuve sur la thématique «Consommer autrement». Image de marque : augmentation de la notoriété de l entreprise. Sensibilisation des jeunes aux enjeux environnementaux Participation de 39 écoles et plus de 650 apprentis catégorie salariés Transport, logistique, report modal Directeur du site : M. VISTE Activité : production de verre plat ACTION PRésentée agc france (usine de boussois) Report modal du transport des matières premières par train : réfection de la voie ferrée du pont de la Sambre, mise en place d un système de déchargement automatique ( ) afin de transporter le sable (environ T/an) en train jusqu au site de Boussois. Gains environnementaux : suppression de +/ camions/an, initialement utilisés pour parcourir les 30 km aller-retour entre Maubeuge et le site, soit km/an évités. Gains économiques : environ /an en régime stabilisé. Image de marque : environ 80 camions en moins par jour entre Maubeuge et Boussois Amélioration de la sécurité, tant à l intérieur du site que sur le domaine public 6

6 catégorie commerce - tourisme Achats responsables, management environnemental Directeur de l établissement : M. DEPARIS la botte chantilly (lille) Activité : vente au détail de chaussures Site web : ACTIONs PRésentées Des achats responsables pour répondre au marché et à nos valeurs : achats de chaussures dont la production est en accord avec la préservation de l environnement (cuirs sans chrome, à tannage végétal, matériaux recyclables et/ou recyclés, engagement éthique et sociétal des marques diffusées, et favorisation des fabrications françaises et européennes) Des aménagements écologiques et efficaces : isolation des bâtiments, mise en place d une pompe à chaleur, éclairage LED (extérieur, bureaux, magasin), taux de recyclage maximum des déchets, tri complet, jardin «zen» sur notre parking, entretenu avec des équipements pauvres en énergie et sans pesticide gain environnemental : 90% des déchets recyclés après le tri gain économique : réduction de 20% de la consommation énergétique, malgré un agrandissement des locaux d environ 35% image de marque : une clientèle très réceptive à cette démarche qui donne plus de sens à la consommation catégorie commerce - tourisme Circuit court, marketing durable. Directeur de l établissement : M. et Mme SEILLE Activité : restauration Site web: restaurant le lautrec (landrecies) ACTIONs PRésentées Une priorité : l approvisionnement en circuit court. Tous les producteurs sont locaux, et fournissent des produits du terroir, sains et de qualité. Gestion des livraisons avec les producteurs pour une logistique optimisée. Management de l énergie : acquisition d un four à vocation d économie d énergie mixte (10k d investissement subventionné à 40%) et souscription d un abonnement en énergie verte (fournisseur POWEO). Gains environnementaux : pas de traitement sur les produits travaillés et servis au restaurant. Gain de carburant pour l achat des produits Gains économiques : augmentation de la clientèle par l image de marque plus qualitative. Réduction de la facture énergétique de 5 Kwh depuis l achat du four. Image de marque : image de qualité, qui permet notamment d intégrer des réseaux de restaurateur 7

7 prix spécial energie Energie, transport, bâtiments Directeur de site : M. DECIMA Activité : énergie - infrastructure - télécoms - informatique Site web : decima (saint laurent blangy) ACTIONs PRÉSENTÉEs Refroidissement d un datacenter par géothermie : technologie permettant de passer d une consommation à pleine puissance de KWH/an à KWH/an pour ce nouveau bâtiment. Etude d une solution de télégestion des éclairages permettant une diminution de la consommation électrique et une réduction de la maintenance humaine grâce au suivi des durées de vie des appareils d éclairage. Gains économique et environnemental : économie de KWH/an ou 39,31 Tep/an, soit Kg CO2/an, et euros/an (au prix de 0,07 euros), avec un ROI de 3 à 4 ans. prix spécial energie Bâtiments, écoconception Directeur de l établissement : M. THIBAUT Activité : Hôtellerie Site web : ACTION PRESENTEE l haut aile (coquelles) Conception et construction d un Hôtel HQE BEPOS : le bâtiment est bioclimatique à faible consommation énergétique, produisant son énergie renouvelable, respectant les nouvelles réglementations, produisant peu de déchets et émettant peu de pollutions. RESULTATS OBTENUS Gains économique et environnemental : production électrique par éolienne de kwh/an. Image de marque : bâtiment HQE BEPOS, dans un environnement respectant la biodiversité. 8

8 les chiffres clés Les informations retranscrites ici sont extraites de l analyse des dossiers de candidatures déposés aux trophées de la performance environnementale 2014, soit : 9% 17% Bâtiments Achats thématiques 39 entreprises 54 dossiers 15% 20% Biodiversité Transport Des entreprises très motivées se sont présentées cette année à ce concours. Bien que la fréquentation soit en baisse, la qualité des dossiers est à souligner. En effet, les candidats présentent aujourd hui des actions profondément ancrées dans la stratégie de développement de l entreprise Une politique souvent payante pour la santé financière de l entreprise! répartition des candidats par catégorie % 26% 15% 28% Eco-conception Energie Eau Déchets Quatre conséquences principales à la mise en oeuvre des actions présentées : «L image de l entreprise» et «la satisfaction des parties prenantes», confirment l ambition de la plupart des entreprises à se positionner autrement sur leur marché, en se différenciant stratégiquement. moins de 10 salariés 10 à 250 salariés salariés Commerce Tourisme «La motivation et l implication du personnel» concourent également à la performance économique de l entreprise, et renforce par la même le «gain financier» résultant de la politique environnementale (et sociale!) de l entreprise. Sans surprise, les thèmes des déchets et de l énergie sont en tête des actions réalisées par les entreprises candidates. Les gains environnementaux, associés à des gains économiques importants (réduction des charges), poussent les entreprises à trouver de nouveaux débouchés, souvent sources de gains financiers supplémentaires (recyclage, mutualisation de flux ). A noter, le nombre important de dossiers sur le thème du transport, enjeu de plus en plus stratégique pour les entreprises (transport de marchandise, déplacement des personnes) ; et celui de la biodiversité, très bien représenté dans cette 5ème édition. Il traduit la volonté des entreprises de s engager dans des chantiers transversaux, leur permettant d améliorer leur image (préservation/réintégration d espèces sur site). conséquences liées aux actions mises en oeuvre Meilleure structuration de l organisation interne 15% Maitrise de risques 6% Montée en compétence de l équipe 15% Prévention 17% Gain financier 37% Avantage concurrentiel 30% Satisfaction des parties prenantes 44% Motivation et implication du personnel 37% Image 56% Condition de travail 24% 9

9 les entreprises candidates moins de 10 salariés 10 à 50 salariés 50 à 250 salariés plus de 250 salariés Commerce - Tourisme MACHINE LIVE PARTNER PIPE ON TRACK R CUBE NORD ARBOFER LEPRINCE ENERGIES-SB L'HERBE ROUGE MICROCOSME DARBO OXIPIO BIA FOURNITURES INDUSTRIELLES BONTEMPS ADS LECQ INDUSTRIE STB MATERIAUX PROMER DS SMITH DUCAPLAST CLAYRTON'S POCHECO PERRENOT BEKAERT DECIMA AGC FRANCE ALUMINIUM DUNKERQUE LA POSTE API RESTAURATION DIRECTION ORANGE CHRU DE LILLE BIOCOOP VITAVIE LA BOTTE CHANTILLY L'AFFUT LA MAISON DES BIBIE'S LA TABLE DE FRED OPTIQUE LEPREUX LE LAUTREC BONJOUR LA VIE - FIBAO FICOS TOURCOING L'HAUT'AILE SUITE NOVOTEL (COQUELLES) SOUL KITCHEN 10

10 les conseillers du réseau régional mission environnement AFT Flora DEVILLE Tel : CMA Nord-Pas de Calais Céline MOREL Tél : Région Nord-Pas de Calais Pôle AQUIMER Catherine Beutin T CETIM Patrick ORLANS Tél : CCI CôTE D OPALE Magali TRIBONDEAU Tél : Bruno CORDIER CCI GRAND HAINAUT Mathieu MONTBROUSSOUS Tel : ECOPAL Peggy RICART Tél : Entreprises et Environnement Jean-Paul AGEZ CCI ARTOIS Anne-Sophie LESTON Tél : Nicolas FIEVET Tél : CCI GRAND LILLE CCI Grand Lille Vincent DARGENNE Pôle énergie 2020 Claire DESAGHER Tél : UIT Jean-Dominique AUBLIN Tel : partenaires techniques et financiers Animation du Réseau régional Ariane DUMAS Tél : Contact presse : Michèle BUINET 12

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