Assemblée Générale ordinaire du 6 Mai 2013

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1 Assemblée Générale ordinaire du 6 Mai 2013

2 Le dispositif du SIAO 06 en 2012

3 SIAO urgence Mise à l abri et orientation : 115 et PAU Hébergement : SIAO insertion - ALT - CHRS Urgence - CHRS Insertion - Lits de stabilisation Logement adapté : - Pensions de famille - Résidences sociales - Foyers de jeunes travailleurs - Foyers de Travailleurs Migrants Équipe mutualisée Logement de transition - Intermédiation locative Bailleurs sociaux Parc privé

4 SIAO URGENCE ALC CHORUS 06

5 ACTIVITE 2012 du 115 En 2012, le 115 a reçu appels soit contacts téléphoniques de plus 36.5% de plus qu en 2011.

6 Appels mensuels au 115 en 2012 Pour l année 2011, les cinq mois où le nombre d appels a été supérieur à 3000 se sont situés entre mars et décembre (correspondant à la période hivernale). Pour l année 2012, les mois atteignant la tranche des 3000 appels correspondent à la période du printemps et de l été, certaines structures d accueil étant fermées. La période hivernale a connu entre 4000 et 5000 appels par mois.

7 Appels de jour et de nuit les appels sont en plus grand nombre la nuit ; appels de plus

8 Zones géographiques d appels 92 % des appels sont émis depuis les plus grandes villes du département, soit Nice, Cannes et Antibes. Dont 72 % des appels pour Nice. 10 % des appels proviennent de l ensemble des autres communes du département.

9 II. L ORIGINE DES APPELS 71 % des appels proviennent d usagers ou de personnes appelant pour eux (particuliers, partenaires etc.)

10 Le public 78% des appels concernent les personnes seules, en majorité des hommes seuls. Concernant les familles : 15 % des adultes appellant sont accompagnés d enfant. Cela correspond à : 7% de couples avec enfants, 6% de femmes avec enfants, 2% d hommes avec enfants, 12 enfants mineurs nous ont contactés ; Les couples correspondent à 4% des demandes

11 Motifs des hébergements Motifs de mise en place de PAU par le 115 Nb de réponses par motif (plusieurs réponses possibles) Départ du pays d'origine 86 33,1% Sortie d'hébgt ou de logt 12 4,6% temporaire Violence conjugale 36 13,8% Rupture avec la famille 40 15,4% ou amis (fin d'hébgt par) Sortie de CADA 1 0,4% Sans domicile 63 24,2% Expulsion locative 6 2,3% Sortie d'hospitalisation 4 1,5% Non renseigné 2 0,8% De passage (n'a plus 10 3,8% d'argent pour payer hôtel) ,0% %

12 Les aides matérielles Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Total Demande de couvertures Demande hygiene/soins Demande alimentaire Demandes de couvertures Demandes alimentaire Demandes hygiene/soins

13 Demandes de liens Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Total Demandes de liens SAMU social Demandes de lien ADN/HDN Demandes de lien CHORUS/ MSD/CCAS/TUTELLE/ADJ Demande d'information Demandes pour une écoute Signalements Demandes autres Demandes de liens samu social Demandes de lien ADN/HDN Demandes de lien CHORUS/ MSD/CCAS/TUTELLE/ADJ Demande d'information Demandes pour une écoute Signalements

14 Les Places d Accueil d Urgence Durant l année 2012, l équipe a mis en place des hébergements pour 927 ménages qui sont répartis sur l ensemble du dispositif des Places d Accueil d Urgence dont voici le détail : "PAU 115" "PAU Familles Etrangères" "PAU classiques" Totaux Ménages Personnes Nuitées

15 Répartition par compositions familiales Composition familiale Nombre Pourcentage Personnes isolées ,9% Couples 23 4,0% Familles monoparentales ,8% Couples avec enfants 43 7,4% total ,0% Répartition par tranche d âge Tranches d'âge Nombre de Pourcentage personnes De 0 à moins de 3 ans ,88% De 3 à moins de 18 ans ,85% De 18 à moins de ,87% ans De 26 à moins de ,36% ans De 36 à moins de ,97% ans De 46 à moins de ,79% ans 55 ans et plus 63 6,29% %

16 Pour 2001 personnes prises en charge par le dispositif des PAU: 36 % correspond à des usagers entre ans, 34 % correspond à des enfants, 17 % à des jeunes de 18 / 26 13% à des + de 45 ans.

17 Les prescripteurs Prescripteur Nb chambres Nb personnes % Capacité OFII % 40 DDCS- Recours/Roms % 40 Services sociaux % % 194

18 Origine de la demande Motifs de la demande ou de la crise Sans domicile stable Violence conjugale Rupture conjugale Fin d'hébgt familial/amical Violence/rupture familiale Victime d'esclavage, prostitution, exploitation, maltraitance, à protéger Pas ou plus de possibilité en ADN ou HDN SDS sortant d'hospitalisation ou du secteur médical Fin d'hébgt ou de logt autonome Attente d'entrer dans un hébergement aidé Expulsion Logement sinistré, insalubre Fin d'hébgt précaire (squat ) Fin d'hébgt aidé (dans le social) Demandeur d'asile Arrivée récente Autre

19 SIAO 06 COORDINATION DU SIAO 06

20 Récapitulatif de l activité 2012 Le SIAO 06 : 2301 dossiers reçus / 96 groupes de travail demandes distinctes : 3078 personnes dont 1243 enfants. 444 admissions soit 661 personnes qui ont intégré une structure.

21 Récapitulatif de l activité 2012 Au 31/12/ situations en file active 513 situations en liste d attente au 31/12/2012:1085 personnes dont 433 enfants. Pension de famille 129 demandes reçues et 33 admissions

22 Schéma du traitement d un dossier

23 Les demandes reçues Nombres de dossiers reçus par bassin Bassin Niçois Bassin Grassois Bassin Antibois Bassin Cannois Total Personnes Isolées Familles Au cours de l année 2012, L ensemble des demandes reçues ont été traitées au cours de 96 Groupes de Travail réunissant l ensemble des partenaires Total ,89% 11,82% 23,82% 12,47% 100% Répartition des demandes par personne et par territoire Bassin Niçois Bassin Grassois Bassin Antibois Bassin Cannois Total Nombre d'adultes Nombre d'enfants Total de personnes

24 Liste d attente Nombre de situations en liste d attente Bassin Niçois Bassin Grassois Bassin Antibois Bassin Cannois CHRS U CHRS I ALT STAB Total Nombre de personnes en liste d attente par dispositif (en demande réelle) Bassin Niçois et Est Bassin Ouest demande Offre Rapport dde / Offre demande Offre Rapport dde / Offre CHRS U , ,56 CHRS I , STAB , ALT ,97

25 Liste d attente Tableau récapitulatif des besoins identifiés au 31/12/2012 à partir des listes d attente et des files actives en demande réelle Dispositif Nombre de situations Adultes Enfants Total de personnes Places financées sur le département et en gestion au SIAO 06 Rapport Offre / Demande CHRS U ,7 CHRS I ,5 STAB ,8 ALT ,7 LISTE D'ATTENTE ,4 DOSSIERS EN ATTENTE (1) ,7 FILE ACTIVE ,1 (1) Les dossiers en attente correspondent à des demandes qui font l objet d un retour au prescripteur pour un complément d information. Une fois les éléments demandés reçus, les demandes sont placées sur liste d attente.

26 Cartographie : places existantes / listes d attente

27 Délais d attente Délais d attente au niveau départemental(en mois) Nombre de personnes CHRS U CHRS I ALT 2 Pers Pers Familles 4 Pers Pers Pas de demande en attente au 31/12 6 Pers.et plus Moyenne Total Pas de demande en attente au 31/12 16 Pas de demande en attente au 31/12 4, Personnes isolées Type de dispositif CHRS U CHRS I Moyenne d'attente ( en mois) inférieur à 1 mois 9 STAB Hommes : 9 Femmes : 2 ALT 3

28 Les admissions Schéma de procédure d orientation du SIAO vers une structure d hébergement

29 Nombre de ménages admis en structure Les admissions

30 Pension de famille Schéma de fonctionnement pension de famille En 2012, nous avons reçus 129 demandes pour une entrée en pension de famille. 33 personnes sont entrées au sein des pensions de famille du département.

31 EQUIPE MUTUALISEE ALAM

32 Quelques chiffres clé Nombre de ménages en file active 237 Nombre de positionnements 899 Nombre d attributions 207

33 Personnes relogées depuis le début de la mission, par territoire Comparatif du nombre de personnes relogées entre fin 2009 et 2012 EST CAPAP / CASA CANNES

34 Typologies captées en 2012, par territoire Répartition des attributions par territoire, par typologie CANNES CAPAP CASA SECTEUR EST T1 T2 T3 T4 T5

35 Répartition des attributions 2012 par secteur Répartition des attributions 2012 par secteur CANNES; 39; 19% Equipe Mutualisée EST; 104; 50% CASA; 39; 19% CANNES CASA CAPAP Equipe Mutualisée EST CAPAP; 25; 12%

36 Répartition des attributions 2012 par réservataire Répartition des attributions 2012 par réservataire Autres contingents réservataires 26, 13% AGIS Classique, 16, 8% AGIS Intermédiation locative, 50, 24% AGIS Classique AGIS Intermédiation locative Contingent préfectoral Autres contingents réservataires Contingent préfectoral, 115, 55%

37 Répartition des attributions 2012 par typologie, par territoire Attributions 2012 par typologie, par territoire T T CANNES T CAPAP CASA SECTEUR EST T T

38 Comparatif des files actives, par typologie, par territoire Répartition des files actives par territoire, par typologie CANNES CASA CAPAP SECTEUR EST T1 T2 T3 T4 T5 T6

39 Focus sur les C.A.D.A. comparatif 2012 des besoins et des attributions besoins attributions T1 T2 T3 T4 T5

40 Focus sur les C.A.D.A. comparatif 2012 des attributions et du nombre de personnes relogées ménages personnes

41 Focus sur le secteur EST, depuis le début de la mission Comparatif des attributions par réservataire - Secteur Est PREF AGIS IML AGIS CL

42 Comparatif Focus de la sur demande le secteur et des EST, attributions secteur Depuis Est, depuis le début le de début la mission de la mission Comparatif des files actives par typologie sur trois années - secteur Est T1 T2 T3 T4 T5 T6

43 Comptes 2012 GCSMS SIAO 06 Le groupement a fonctionné en 2012 sur des locaux sis 60 bd Paul Montel dans le cadre d une sous location consentie par l association ALC Les personnels affectées sont au nombre de 3 : - une coordinatrice - une chargée de mission - une assistante administrative

44 Produits : - report 2010/2011 : subvention DDCS 2011 : valorisation personnels : produits financiers : adhésions : 900 TOTAL Budget prévisionnel 2012

45 Produits : - report : DDCS : produits financiers : adhésions : valorisation : TOTAL Budget réalisé au 31 décembre 2012

46 Charges: - achats et reprographie : services extérieurs : affectés : personnels locations bureaux et auto : transport et téléphonie : salaires et charges : Résultat excédentaire : TOTAL Budget réalisé au 31 décembre 2012

47 Produits : - report 2012 : subvention DDCS 2011 : valorisation personnels : produits financiers : adhésions : 800 TOTAL Charges : - personnels : autres charges courantes : valorisation des personnels : TOTAL salariées : chargée de mission et assistante administrative -Financement du départ de la coordinatrice -Location immobilière sur 6 mois Budget prévisionnel 2013

48 Structuration des coûts 2013

49 Les avancées 2012 et objectifs 2013 Les avancées 2012 Amélioration et développement de nouveaux outils pour faciliter la gestion de la demande par les référents SIAO La mise en place d un partenariat SIAO/SAO L intégration des pensions de familles au SIAO Création d une nouvelle instance : La commission de suivi des parcours. Les objectifs 2013 Elaboration d un guide technique à l usage des prescripteurs Développer et intensifier la mission d observatoire. Signature de convention de partenariat Réflexion et rapprochement avec les acteurs du logement adapté Déploiement des outils de communication sur le département Rendre opérationnelle l utilisation d un logiciel en réseau

50 Les objectifs du GCSMS SIAO 06 Un rapprochement technique avec l ALAM La signature d une convention de coopération L installation des salariées du groupement dans les nouveaux locaux de l ALAM au 1er juin 2013 L élection de l administrateur du GCSMS en novembre 2013

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