Rapport Développement Durable du Groupe Clisson

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Jacqueline Élisabeth Robillard
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Rapport Développement Durable du Groupe Clisson 2009 - «Si le Développement Durable ne représente en aucun cas une révolution, il

1 Rapport Développement Durable du Groupe Clisson «Si le Développement Durable ne représente en aucun cas une révolution, il présuppose le développement de nouveaux comportements qui demandent un investissement de tous les acteurs de l entreprise sur le long terme.» Page 1

2 Préambule Constitution d un groupe de travail : Jocelyne BODIN (HCP) Dominique CHAMARD (LASERIS) Lionel CHAVOUET (LASERIS) Brigitte CLISSON (CLISSON METAL) Gérard MIMAUD (CLISSON METAL) Aude MOREAU (HCP) Anthony NARQUET (ATLANTIQUE ARMATURES) Christelle ROGEON (HCP) Réunion du groupe de travail sur 2009 : Lundi 30 mars 2009 Vendredi 17 avril 2009 Mardi 26 mai 2009 Mardi 23 juin 2009 Mercredi 22 juillet 2009 Jeudi 3 septembre 2009 Jeudi 8 octobre 2009 Mardi 3 novembre 2009 Jeudi 3 décembre 2009 Le Groupe Clisson a engagé sur l année 2009 une politique de développement durable. Avec le groupe de travail, présenté ci-dessus, nous avons travaillé à partir d une cible (présentée dans les N précédents du journal d entreprise) et déterminé des thèmes sur lesquels nous souhaitions progresser. Ces thèmes sont regroupés en 6 catégories qui vous sont proposées dans les 6 chapitres suivants de ce rapport, à savoir : I Environnement II Environnement / Social III Social IV Social / Economie V Economie VI Economie / Environnement De façon simple, nous avons souhaité vous indiquer les thèmes sur lesquels nous travaillons en vous indiquant notre position de départ et ce vers quoi nous. Des indicateurs vont nous permettre d évaluer nos avancées et de façon synthétique, nous vous présentons les différentes réalisations ou actions qui ont vu le jour. Les indicateurs présentés dans ce rapport étaient déjà suivis au sein de l entreprise. Il peut y avoir des données que vous suivez et que nous n avons pas recueillies, merci alors de vous manifester au près d un des membres du groupe de travail pour faire remonter l information ou passer un mail à l adresse suivante : qualite@groupe-clisson.fr Page 2

3 I ENVIRONNEMENT Engagements prioritaires en matière d environnement Economies d'énergie et lutte contre le gaspillage Diminution des nuisances/retraitement/recyclage : respect des normes Intégration d'objectifs environnementaux dans la stratégie moyen terme Politique volontaire de maîtrise de l'énergie le niveau où nous Actions ponctuelles ou partielles Actions régulières ou dans plusieurs domaines Pratique bien mise Consommation de fuel Pour les chariots de tous les sites 9290 l 9994 l Consommation de Gasoil Citernes de Moncoutant, Challans PL l l et VL Consommation d eau 603 m² (Moncoutant) Consommation électrique Puissance consommée sur tous les kw kw sites confondus Consommation de fuel Citerne de Moncoutant (chauffage) l l Acier T 19.7 T * Tonnage de déchets évacués de Carton 3.5 T 1.36 T Clisson Metal Déchets ultimes 10,1 T 11.4 T Consommation papier A4 Nombre de ramettes (500 feuilles) A4 pour tous les sites Consommation des imprimantes (hors copieurs) Nombre de feuilles sorties sur toutes les imprimantes * Les prix de l acier étaient bas, nous avons stocké nos déchets, le tonnage se retrouvera sur 2010! Pose de lumandar (détecteur de luminosité) en extérieur à Moncoutant avec programmateur Négociation pour baisse de puissance des compteurs électriques Début de l archivage informatique sans doublons papier comme pour : o Les rapports de contrôle technique des appareils de levage dématérialisés o Les plans de prévention annuels, dématérialisés Courrier d engagement de la direction concernant le Développement Durable diffusé et affiché en interne Page 3

4 II ENVIRONNEMENT / SOCIAL 9 briques sont proposées dont 4 traitées sur 2009 et à faire évoluer sur Rapport sur la politique environnementale Incitation aux actions développement durable en interne Sensibilisation des salariés au développement durable Bâtiments économes et durables Aucune réelle action Actions ponctuelles ou partielles Actions régulières ou dans plusieurs domaines Pratique bien mise Bilan énergétique des bâtiments Non mesuré sur 2008 et 2009, mais donnée disponible (sur Moncoutant) pour 2010 Nombre de communication DD 5 spécifique interne Nombre de SAQDD * Voir l implication des salariés 6 Nombre de néons (site de Moncoutant / partie atelier) Voir le remplacement par une lumière plus économe comme led Mise de la SAQDD *(Suggestion d Amélioration de la Qualité et du Développement Durable) Mise de panneaux d information DD Communication sur les «bons gestes» par le biais de note : o Eco- prêt o Coût des trajets o Utilisation du papier o Consommation d un ordinateur o Recyclage des téléphones portables Etude pour isolation des bâtiments de La Flèche (travaux janvier 2010) Données fixes des bâtiments : Site de Moncoutant, surface de bâtiment de m² Page 4

5 III SOCIAL 17 briques sont proposées dont 8 traitées sur 2009 et à faire évoluer sur Diffusion de l'information sur la vie de l'entreprise Communication collective Mise en œuvre du dialogue social Entretien individuel avec respect des valeurs Maîtrise des principes du management par l'encadrement Actions ponctuelles ou partielles Actions régulières ou dans plusieurs domaines Pratique bien mise en place Délégation des responsabilités, autonomie Politique mutualisée de services pour les employés Mise en œuvre du plan de formation 2 3 Effort de formation (Nbre h de formation/nbre h travaillées) 1.49% (HCP) 0.29% (ATA) 0.37% (LAS) 0.54% (CM) Turn over Intégration des nouveaux salariés 0% (HCP) 21.39% (ATA) 12% (LAS) 13.47% (CM) Taux d absentéisme 0.11% (HCP) 7.6% (ATA) 1.49% (LAS) 4.03% (CM) Taux de réalisation des Implication de l encadrement 35.3% 37.9% entretiens individuels Nombre d accidents du travail Dangerosité du travail % (HCP) 0.65% (ATA) 0.31% (LAS) 0.79% (CM) 10.08% (HCP) 28.44% (ATA) 11.96% (LAS) 9.82% (CM) 0.26% (HCP) 6.78% (ATA) 3.82% (LAS) 4.24% (CM) Réalisation d un sondage sur la diffusion d information dans l entreprise et l identification de thème à traiter. Journal interne en janvier et juillet 2009 Thèmes étudiés en groupe de travail : o Travail en hauteur o Dématérialisation des factures o Communication interne Mise de délégation «sécurité» sur certains sites Page 5

6 IV SOCIAL / ECONOMIE 14 briques sont proposées dont 4 traitées sur 2009 et à faire évoluer sur Implication dans la vie locale Pratiques sociales contribuant à l'emploi et à l'insertion Gouvernance participative et transparence Placements épargne solidaire 2 3 Actions ponctuelles ou partielles Actions régulières ou dans plusieurs domaines Pratique bien mise en place % de placements solidaires sur PEE % de placements solidaires sur PERCO Sensibilisation des salariés à l épargne solidaire Implication des salariés dans ce domaine Effectif moyen % 0.3% Participation à une collecte de Don du sang à Moncoutant Participation au projet de création d un groupement d employeurs dans le Nord Deux-Sèvres Partenariat avec les institutions / associations locales Page 6

7 V ECONOMIE 14 briques sont proposées dont 3 traitées sur 2009 et à faire évoluer sur Evaluation fournisseurs/partenariat Préférence à des fournisseurs DD Communication au client sur les caractéristiques DD des produits et de l'entreprise Actions ponctuelles ou partielles Actions régulières ou dans plusieurs domaines Pratique bien mise en place Nombre de Fiches Données Sécurité analysées Commander les produits en toute connaissance demander des produits de substitution au frs si nécessaire Mailing aux clients sur les résultats de l enquête de satisfaction et information sur démarche DD Communication papier de la démarche DD au salon de Toulouse Analyse des Fiches de Données Sécurité des produits chimiques lors du devis, critères environnementaux ajoutés à la grille d analyse avant la commande. Page 7

8 VI ECONOMIE / ENVIRONNEMENT 10 briques sont proposées dont 4 traitées sur 2009 et à faire évoluer sur Gestion environnementale des transports des salariés Achats éco-responsables Politique qualité Gestion environnementale des transports de marchandises 1 3 Actions ponctuelles ou partielles Actions régulières ou dans plusieurs domaines Pratique bien mise en place Kilométrage des PL Maîtrise de la logistique km km Kilométrage des VL Maîtrise des déplacements Données non km disponibles T Co2 de nos transports(vl +PL) Maîtrise des transports 495 T Co2 Tonnage transporté jusqu à nos clients Tonnage livré par nos fournisseurs Niveau d activité T Niveau d activité T T Nombre de certification qualité Nombre de kilomètre parcouru par les salariés pour venir travailler Nombre de salarié co voiturant (régulièrement) Nbre de Km économisé par le covoiturage Implication des salariés au covoiturage Implication des salariés au covoiturage KM Soit 302T Co2 7 personnes km Soit 11 T de Co2 Enquête pour co-voiturage Certification Iso 9001 en mai 2009 pour LASERIS Page 8

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