IMPACT FINANCIER DES ENTREPRISES DES DISTRICTS DE LA GRUYÈRE ET DE LA VEVEYSE SUR LA VIE ASSOCIATIVE. Dossier de presse

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1 IMPACT FINANCIER DES ENTREPRISES DES DISTRICTS DE LA GRUYÈRE ET DE LA VEVEYSE SUR LA VIE ASSOCIATIVE Dossier de presse 18 septembre 2017

2 Table des matières 1 Introduction Méthodologie Détails des montants reversés annuellement à la vie associative Perception du rôle social des entreprises par les entrepreneurs Perception du soutien à la vie associative par les entrepreneurs Fréquence et domaines de sollicitation Critères d attribution Impact du soutien à la vie associative sur les ventes, la notoriété, l image et le réseau Les effets négatifs du sponsoring La Fédération Patronale et Economique

3 1 INTRODUCTION Sans sponsoring et mécénat, pas de maillots de football pour les juniors, de festivals de musiques ou de passeport-vacances. Pour la première fois, à notre connaissance, une étude quantifie le rôle des entreprises et commerçants d une région dans la vie associative, sportive ou culturelle de la population. Cette étude a été réalisée dans le cadre d un travail de Bachelor d une étudiante de la HEG Fribourg. Pour les seules régions Gruyère et Veveyse, les entreprises et commerçants locaux redistribuent chaque année près de 45 millions de francs pour la vie associative, sportive ou culturelle locale. L étude tient compte aussi bien des contre-prestations fournies par les entreprises ou commerçants que les prestations en cash. Jusqu à aujourd hui la philosophie du «consommer local» a toujours été liée à la création d emplois ou la traçabilité des produits. Cette étude met en lumière un autre aspect positif de la consommation locale : «Quand je consomme local, je participe aussi indirectement au financement de mes loisirs et ma vie associative». L étude a été réalisée dans la zone géographique Gruyère-Veveyse, mais les résultats sont représentatifs du rôle joué par les entreprises suisses en général dans leur région. Cette étude s inscrit dans un contexte tendu pour le commerce local qui fait face à une augmentation inquiétante des achats à l étranger. La Fédération Patronale et Economique lancera dans deux semaines une campagne de communication régionale sur ce thème. 2 MÉTHODOLOGIE L enquête porte sur des entreprise gruériennes et veveysannes, soit un bassin économique de 4'719 entreprises. Cette enquête comporte deux parties : L étude quantitative réalisée sur la base d un questionnaire électronique anonyme, est composé de 90 entreprises scientifiquement représentatives du tissu économique de la région étudiée. La marge d erreur est de 5%. L étude qualitative effectuée par le biais d entretiens avec cinq entrepreneurs de la région qui dirigent des sociétés de tailles différentes. L échantillon de l étude quantitative est formé d une majorité de petites entreprises, soit entre 1 et 50 collaborateurs. Il ne comprend aucune entreprise de plus de 1'000 employés, car il n en existait pas selon les statistiques cantonales 2014 en Gruyère ou en Veveyse. Seuls 16.66% de l échantillon est composé d entreprises comprenant entre 51 et 1'000 salariés. 2

4 Taille des entreprises Taille 1'001 personnes et plus Entre 251 et 1'000 personnes Entre 51 et 250 personnes Entre 11 et 50 personnes Entre 6 et 10 personnes 5 personnes ou moins 0.00% 3.33% 13.33% 23.33% 21.11% 38.89% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Pourcentage de l'échantillon Echantillon Population 3 DÉTAILS DES MONTANTS REVERSÉS ANNUELLEMENT À LA VIE ASSOCIATIVE Types de soutien Nombre d'entreprises Montants attribués en Moyenne du soutien sponsoring à la vie par entreprise associative Financier 4719 Fr Fr En nature 4719 Fr Fr Total 4719 Fr Fr

5 4 PERCEPTION DU RÔLE SOCIAL DES ENTREPRISES PAR LES ENTREPRENEURS Pour 74.45% des entrepreneurs sondés, soutenir la vie associative fait partie de leur rôle social. Un patron interrogé dans l étude estime qu «une région qui ne soutient pas ses activités ou ses manifestations est une région qui se meurt». De plus, les évènements et diverses manifestations de la vie associative font également tourner les entreprises régionales. Il s agit d un cercle et d un échange qui profite à tous. Un des rôles d'une entreprise est de soutenir la vie 3.33% associative Pas du tout d'accord Pas d'accord D'accord Tout à fait d'accord 16.67% 57.78% 22.22% 5 PERCEPTION DU SOUTIEN À LA VIE ASSOCIATIVE PAR LES ENTREPRENEURS 98.89% des entreprises sondées affirment soutenir la vie associative. Perception du sponsoring Point de vue vis-à-vis du sponsoring Une bonne manière de soutenir la vie régionale Un bon outil de visibilité Une aide pour faire de la publicité Une obligation lorsque vous recevez des demandes de sponsoring Inutile Nombre d'entreprises 4

6 6 FRÉQUENCE ET DOMAINES DE SOLLICITATION Les grandes entreprises entre 50 et 1'000 collaborateurs sont beaucoup plus souvent sollicitées que les petites entreprises, soit une à plusieurs fois par semaine. Toutes les entreprises de plus de 251 employés ont répondu être sollicitées plusieurs fois par semaine. Fréquence de sollicitation Nombre d'entreprises Jamais 16 2 à 3 fois par année fois par mois Plusieurs fois par mois 7 1 fois par semaine 14 Plusieurs fois par semaine Fréquence Les domaines qui sollicitent le plus les entreprises Nombre d'entreprises Sport Musique Jeunesse Culture Social Domaines de la vie associative 5

7 7 CRITÈRES D ATTRIBUTION La proximité semble être le critère numéro un pour l octroi d un soutien, financier ou en nature. Proximité géographique, mais aussi relationnel avec le demandeur. Un entrepreneur a précisé accorder de nombreux sponsoring dans le cadre des activités de ses employés. Pour lui, c est un signe positif et de reconnaissance envers ses collaborateurs. D autres chefs d entreprises ont expliqué que, après le critère de proximité, ils favorisent les personnes avec qui ils travaillent déjà : clients, personnes qui font vivre l entreprise, relations d affaires. Certains critères de validation reviennent régulièrement dans la vision des entreprises : la proximité, certes, mais également une relation d échange avec les clients, par contreaffaire notamment, le confort des employés et le respect des valeurs. 8 IMPACT DU SOUTIEN À LA VIE ASSOCIATIVE SUR LES VENTES, LA NOTORIÉTÉ, L IMAGE ET LE RÉSEAU L entreprise, en échange de son soutien, attend en général une contrepartie, une visibilité. Les retombées de cette dernière sont rarement mesurées en raison des difficultés à le faire. Plus de deux tiers de l échantillon ne voient pas ou très peu de retombées positives sur le chiffre d affaires. 1.11% Impact sur les ventes 27.78% 45.56% 25.56% Pas du tout d'accord Pas d'accord D'accord Tout à fait d'accord 6

8 En revanche, 80% des répondants pensent que le sponsoring améliore la notoriété de l entreprise. 6.67% Impact sur la notoriété 17.78% 62.22% 13.33% Pas du tout d'accord Pas d'accord D'accord Tout à fait d'accord Divers entrepreneurs indiquent que le sponsoring donne une belle image de l entreprise dans la région. Ceci est, pour la plupart, d autant plus vrai s il y a une forte visibilité au moment de la manifestation. Un chef d entreprise précise que le sponsoring d une activité liée à un collaborateur peut également renforcer l image que ce dernier a de l entreprise en elle-même. Le sponsoring a aussi un impact positif sur leur réseau de contacts. 4.44% 6.67% Impact sur l'image 25.56% 63.33% Pas du tout d'accord Pas d'accord D'accord Tout à fait d'accord 8.89% 4.44% Impact sur le réseau de contacts Pas du tout d'accord 57.78% 28.89% Pas d'accord D'accord Tout à fait d'accord 7

9 9 LES EFFETS NÉGATIFS DU SPONSORING 30 entreprises sur 90, soit un tiers de l échantillon, affirment ne percevoir aucun inconvénient dans le fait d attribuer du sponsoring. En revanche, 28 autres entreprises, soit le 31.11%, précisent qu elles le ressentent comme une sorte d obligation afin de soigner leur image. Parmi les 15 répondants ayant fait part d autres réactions, 5 entreprises indiquent n avoir que très peu de retours par rapport à l investissement effectué en sponsoring. Un autre inconvénient souvent avancé est la profusion des demandes adressées aux entreprises, et, de ce fait, du travail administratif qu entraîne ces sollicitations. De plus, d autres indiquent qu elles se sentent parfois contraintes à répondre favorablement et qu il est donc difficile et délicat de ne pas entrer en matière. Les entretiens avec les chefs d entreprises révèlent qu ils font attention à ne pas sponsoriser «n importe quoi» pour éviter une mauvaise association d image. Un responsable du marketing explique que, lorsque l entreprise refuse de sponsoriser une manifestation ou une activité, elle prend toujours le risque de froisser les demandeurs, avec un risque de se fermer des portes commerciales. Inconvénients du sponsoring Je ne vois aucun inconvénient Je me sens contraint de répondre favorablement aux demandes de sponsoring uniquement par souci d'image Aucun retour sur investissement Trop coûteux pour ma structure 10 Autres Nombre d'entreprises 8

10 10 LA FÉDÉRATION PATRONALE ET ECONOMIQUE La Fédération Patronale et Economique (FPE) est une organisation privée et indépendante qui a pour objectif de soutenir l économie cantonale au travers de ses différentes activités. La FPE exerce principalement dans le sud du canton et tout particulièrement dans les districts de la Gruyère et de la Veveyse. La FPE gère de nombreuses associations professionnelles et économiques, comme l Association des Artisans Boulangers-Pâtissiers-Confiseurs du canton de Fribourg ou les Remontées Mécaniques Fribourgeoises. De plus, elle s occupe de l organisation administrative de manifestations telles que le Salon Suisse des Goûts et Terroirs ou encore le Comptoir Gruérien. Elle propose également aux diverses associations un service de comptabilité, des prestations marketing ou communication. La FPE compte actuellement plus de 3'500 membres affiliés. 9