St Roch Espace de Santé Publique

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Marie-Josèphe Rancourt
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2 Un environnement spécifique : Une population de 1 million d habitants dans le département des Alpes-Maritimes Les grandes priorités de santé publique en Provence Alpes Côte d Azur : Vieillissement, enfance, cancers, VIH et VHC, Des acteurs impliqués sur la thématique santé : L Etat (DDASS) Le Département (Conseil Général) La Ville de Nice L assurance maladie Les Mutualités Le CHU de Nice en tant qu Hôpital Promoteur de santé L Université de Nice Sophia-Antipolis

3 Des problématiques : Cloisonnements entre institutions Pas de concertations méthodologiques (actions très axées sur l information) Pas de vision d ensemble des problèmes concernant une population cible Volonté de développer la promotion de santé, mais peu de démarches axées sur la participation et le contrôle des individus/groupes/populations sur leur santé et leurs déterminants Essaimage des financements Des difficultés d évaluation de l ensemble des actions menées par les différents partenaires Besoins d appuis méthodologiques Pas de comparaisons entre dispositifs expérimentaux Pas d évaluation d impact des actions elles-mêmes

4 Objectifs Des propositions Rétablir la continuité Entre promotion de la santé, prévention, soins Entre Ville et Hôpital Entre Social et Santé Décloisonner Par la création d un espace partagé pour l échange l expériences, de connaissances Par la synergie entre le système de santé et les différents partenaires socio-économiques Par la définition d un politique partagée de santé publique, permettant de décliner de façon structurée et coordonnée des actions de Santé Publique, et particulièrement, de promotion de santé

Une idée e et un contexte favorable Un lieu Un bâtiment ancré au cœur de la Cité (fondé en 1854) Elément du patrimoine culturel et social niçois 20 000 m 2 propriété du CHU Nice et sa région Un

5 Une idée e et un contexte favorable Un lieu Un bâtiment ancré au cœur de la Cité (fondé en 1854) Elément du patrimoine culturel et social niçois m 2 propriété du CHU Nice et sa région Un positionnement attractif en Europe et dans le monde Des partenaires prêts à collaborer Un hôpital promoteur de santé Labellisation OMS en 2003 Un Département de Santé Publique Une véritable opportunité pour fonder un Espace de Santé Publique

6 Inscrire le projet dans une dimension régionale, nationale et européenne Donner au projet sa dimension universitaire : Intégrer la recherche en Santé Publique à tous les niveaux Développer la formation en Santé Publique

7 Intégrer une dimension culturelle forte Visant à contribuer au «mieux vivre ensemble» et à l ouverture du site S appuyant sur un partenariat avec la Ville et avec les acteurs culturels et artistiques de Nice et de sa région Consistant notamment dans des œuvres créées in situ, des ateliers d artistes invités en résidences, une programmation d événements culturels

8 Continuité et Décloisonnement Individu Population Société Services et soins Fonctions de santé publique Politiques publiques Promotion Prévention Traitement Réadaptation Surveillance Protection Actions intersectorielles Participation citoyenne

Espace partagé de Santé Publique Recherche Facteurs de Risques en Santé Publique Recherche épidémiologique Évaluation médico-économique Gestion des connaissances Sciences sociales appliquées à la

9 Espace partagé de Santé Publique Recherche Facteurs de Risques en Santé Publique Recherche épidémiologique Évaluation médico-économique Gestion des connaissances Sciences sociales appliquées à la santé Formation en Santé Publique Formations académiques Formation continue en SP Soutien aux Réseaux de soins Plateforme logistique Soutien méthodologique, évaluation Promotion de la santé Médiathèque santé Prévention Éducation pour la santé Éducation du patient Éducation thérapeutique

10 Engagement des partenaires Une mission commune Un respect mutuel des compétences Une gouvernance partagée (G.I.P.)

11 Engagement des partenaires Le groupe Santé Publique du CHU de Nice Asso M., Bentz L., Bury J., Dupont M., Le Duff F., Leteurtre J., Malléa P., Pradier C., Rochon J., Romatet J.J., Santori L.

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