A f r i q u e d e l o u e s t

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1 A f r i q u e d e l o u e s t Afrique de l Ouest Rapport annuel 2012

2 Quelques résultats en 2012 Environ personnes ont suivi un programme de formation et amélioré leurs compétences Plus de 2680 formateurs ont perfectionné leurs capacités dans différents métiers et secteurs Renforcement de 56 centres de formation et 8 plateformes d orientation Soutien de 134 groupes WASA avec 3079 membres, dont 72 % de femmes Développement de 12 microprojets avec la participation de 225 familles Création de 270 micro-entreprises, soit 1830 emplois 01 Rapport Annuel Afrique de L ouest 2012

3 Table des matières Succès de la formation professionnelle sur le marché 05 du travail d Afrique de l Ouest Bénin 08 Burkina Faso 14 Mali 19 Niger 26 Rapport Annuel Afrique de l Ouest

4 Swisscontact stimule le développement économique, social et écologique en soutenant les gens à s intégrer avec succès dans la vie économique locale. Nous leur offrons ainsi la possibilité d améliorer leurs conditions de vie par eux-mêmes. La promotion de chaînes de valeurs locales et globales constitue un aspect central des interventions systémiques de Swisscontact dans le secteur privé. A travers ses projets, Swisscontact soutient une productivité économique élevée et apporte ainsi une véritable plus-value à tous les acteurs, en particulier la population et les PME locales. Nous nous concentrons sur quatre domaines centraux de la promotion de l économie privée : Formation professionnelle : facilite l accès au marché du travail et crée les conditions nécessaires à l acquisition d un emploi et d un revenu. Promotion des PME : soutient des entreprises locales et renforce leur compétitivité. Services financiers : donne l accès à des services financiers locaux, tels que crédits et produits d épargne, de leasing ou d assurance. Gestion efficace des ressources : favorise une utilisation efficace des ressources par des méthodes de production performantes en termes d énergie et de matériel, ainsi que par des mesures de maintien de la qualité de l air et de gestion durable des déchets. En tant qu organisation d experts, Swisscontact réalise des projets de haute qualité sur place. Elle prouve l économicité et l efficacité de ses prestations par une mesure d impact reproductible et transparente. Des contrôles internes et externes récurrents garantissent un développement continu et durable des expertises, des compétences et du savoir axé sur la pratique. Swisscontact est une fondation indépendante créée en 1959 par des personnalités du monde économique et scientifique suisse. Elle œuvre exclusivement dans le domaine de la coopération internationale au développement et réalise des projets propres ou sur mandat depuis Swisscontact est proche du secteur privé depuis sa création. En 2012, Swisscontact compte plus de 800 collaborateurs dans 25 pays différents. Le siège de la fondation se trouve à Zurich. 04 Rapport Annuel Afrique de l ouest 2012

5 de l Afrique de l Ouest Swisscontact travaille depuis les années 90 dans la sous-région, en particulier au Mali (depuis 1992), au Burkina Faso (1996), au Bénin (2000) et au Niger (2004), et intervient principalement dans le domaine de la formation professionnelle (renforcement des capacités), en vue d améliorer l employabilité des jeunes, ainsi que dans le développement de l économie rurale locale. NIGER MALI BURKINA FASO BENIN Rapport Annuel Afrique de l Ouest

6 Succès de la formation professionnelle sur le marché du travail d Afrique de l Ouest Florian Meister, Directeur Afrique 06 Rapport Annuel Afrique de l ouest 2012

7 Selon le rapport de la Commission économique des Nations Unies intitulé «World Economic Situation and Prospects 2012», l Afrique poursuit sur la voie du redressement malgré une tendance mondiale à la baisse en Afrique; la croissance économique est passée de 2,7 % en 2011 à 5,0 % en 2012, atteignant même 5,1 % en 2013, un résultat tout à fait impressionnant. La répartition de cette croissance reste toutefois inégale, dans la mesure où l Afrique méridionale et les pays exportateurs de pétrole (comme l Angola, le Ghana et le Nigeria) d Afrique de l Est, à l exception du Kenya et partiellement de l Ouganda, font face à des perspectives d avenir incertaines, tout comme la région du Sahel, principalement en raison de troubles politiques. Malgré une croissance relativement solide dans certaines régions, la pauvreté et le chômage restent les problèmes majeurs du continent. Cette situation est due à une diversification insuffisante, en particulier des activités de production à haute valeur ajoutée, à un manque de main-d œuvre qualifiée et à une faible productivité. Le chômage des jeunes, qui revêt un caractère particulièrement important et explosif, représente, comme en Afrique du Nord, un catalyseur sérieux pour les manifestations politiques et religieuses et les radicalisations au sein de la société. Au vu de cette analyse, il n est pas étonnant que nos projets en Afrique se consacrent en priorité à la lutte contre le chômage en général et, plus particulièrement, contre le chômage des jeunes : c est le cas au Niger et au Mali, où l information relative au marché du travail et à la formation, tant dans les zones urbaines que rurales, est associée à de nombreuses offres de formation flexibles, mais aussi au Burkina Faso et au Bénin, où les formations duales et modulaires sont favorisées au profit des jeunes des villes et des campagnes. Ces projets de formation professionnelle orientés sur les besoins du marché du travail s appuient tous sur une demande concrète du marché (emplois formels, informels, y compris indépendants) et passent tous par une approche systémique misant sur la durabilité des mesures mises en œuvre par le projet : l intervention de Swisscontact doit permettre aux parties prenantes locales, publiques comme privées, de jouer leur rôle au mieux dans l actuel système de formation professionnelle et de coordonner leurs efforts. L approche systémique et l importance de la pérennité qui l accompagne s appliquent également à des approches mixtes. Swisscontact permet aux classes urbaines et rurales défavorisées d accéder aux prestations financières qui ont également été transférées aux projets de formation professionnelle au Burkina Faso et au Niger ; d autres innovations, comme le microcrédit, présentent un fort potentiel pour le continent. Florian Meister Directeur Afrique Rapport Annuel Afrique de l Ouest

8 BENIN Le Projet d appui à la formation professionnelle et à l emploi Ce projet vise à contribuer à la réduction de la pauvreté dans le secteur de l artisanat par le développement de la formation professionnelle et l accès à l emploi. En collaboration avec les acteurs publics et les organisations professionnelles d artisans (OPA), ce projet consiste en la promotion de l employabilité, l amélioration des revenus et l augmentation de la productivité des artisans dans les milieux rural, urbain et semi-urbain par le développement et l institutionnalisation de la formation professionnelle adaptée aux besoins du marché. La mise en œuvre des formations favorise l obtention d une qualification certifiée, l amélioration de la qualité des prestations des responsables et, par conséquent, l augmentation de leurs revenus. Résultats du projet en 2012 Au total, 4419 apprentis suivent une formation duale par apprentissage dans 12 métiers en vue d obtenir un certificat de qualification professionnelle et 207 maîtres artisans ont suivi des formations de perfectionnement dans 5 métiers. Des membres de groupements de femmes ainsi que des formateurs ont également pu bénéficier d une consolidation de leurs capacités professionnelles. La présence d apprentis en formation duale exerce une influence sur les marchés que nous acquerrons, car nos clients recherchent des produits et prestations de qualité. Le fait que nous formions des apprentis ne provoque pas chez eux de réticence à nous accorder des marchés. Adjè Elie, maître artisan à Savè au Bénin 8 villes du Bénin Durée Bailleur de fonds Swisscontact, Direction du développement et de la coopération (DDC) 08 Rapport Annuel Afrique de l ouest 2012

9 Formation duale par apprentissage en plomberie Ce projet aspire à développer le métier de plombier, via la formation d apprentis dans les localités de Cotonou, de Bohicon et de Porto Novo, et le perfectionnement des patrons, afin de répondre à une demande croissante des différentes associations de plombiers. Cette approche favorise l accès à une qualification de qualité par les apprentis et l amélioration de la qualité des prestations des patrons afin de permettre, à terme, une augmentation de leurs revenus. La stratégie utilisée consiste à aider les acteurs publics et privés à élaborer et à mettre en œuvre des programmes de formation adaptés aux besoins des plombiers. En 2012, cet accompagnement s est notamment traduit par l organisation de séances d échange et d information des collectifs et associations de plombiers ainsi que des maîtres artisans en vue de recruter des apprentis, par la formation des apprentis, formateurs et maîtres artisans et par le transfert officiel des outils de formation développés dans le cadre du projet au ministère en charge de la formation professionnelle. Cotonou, Bohicon, Porto-Novo Durée Bailleur de fonds Stiftung für Praktische Berufsbildung Rapport Annuel Afrique de l Ouest

10 Projet de formation et d insertion professionnelle des jeunes diplômés du CQP (Certificat de Qualification Professionnelle) L objectif de ce projet consiste à simplifier la création d entreprises ou l embauche au sein des entreprises membres de la CNAB (Confédération nationale des Artisans du Bénin) en améliorant la disponibilité des produits de micro-finance adaptés au sein des IMF (Institution de microfinance) et en offrant des conditions fiscales favorables aux jeunes. Ce projet permet aux jeunes d être accompagnés, suivis et insérés sur le plan professionnel afin de valoriser leurs compétences et, partant, d accroître l efficacité et l impact de la formation duale. Grâce aux formations techniques et entrepreneuriales organisées par Swisscontact, j ai pu améliorer la qualité de mes œuvres et offrir des prestations de qualité à ma clientèle. Je peux maintenant exercer mon métier sans crainte. Swisscontact a comblé mes attentes, car j ai également obtenu un prêt, qui m a permis de créer mon entreprise. Merci à Swisscontact. Monique Houndjo, diplômée du CQP en coupe couture à Porto-Novo Résultats du projet en 2012 Les produits financiers et des modules de formation ont été développés et adaptés à la réalité des groupes cibles. Plusieurs outils de négociation et de collaboration entre les acteurs publics et privés ont été mis en place et l insertion professionnelle de 197 jeunes diplômés du CQP, dont 12 embauchés dans des entreprises privées, a été assurée. Le renforcement des capacités et le coaching des jeunes bénéficiaires de crédits ont contribué à stimuler leur professionnalité et leur crédibilité vis-à-vis de leurs partenaires. Cotonou, Porto-Novo, Parakou Durée Bailleur de fonds AFD et Swisscontact, DDC 10 Rapport Annuel Afrique de l ouest 2012

11 Rapport Annuel Afrique de l Ouest

12 Projet de renforcement des compétences des agents de santé des localités démunies du Bénin Le projet vise à améliorer les prestations de soins des sages-femmes, infirmiers et aides-soignants identifiés en renforçant leurs compétences et connaissances pratiques et en soutenant l offre de soins fournie par les centres de santé concernés. Les programmes de formation sont adaptés aux besoins locaux pour les métiers de sage-femme, d infirmier et d aide-soignant et développés afin d assurer une formation continue de qualité dans ces professions. Résultats du projet en 2012 Le projet de renforcement des compétences des agents de santé des localités démunies du Bénin, mis en œuvre par Swisscontact Bénin et financé par la fondation MEDICOR au profit des agents de santé des communes de Zè, Ouinhi, Ouessè, Aplahoué et Grand Popo de 2010 à 2012 en partenariat avec les acteurs sanitaires locaux, a permis d améliorer les prestations de soins de ces agents de santé et des centres de santé soutenus et d augmenter la fréquentation de ces établissements. Les supports et modules de formation ont été élaborés et 351 sages-femmes, infirmiers et agents de santé ont reçu des formations sur des sujets de santé. Du matériel supplémentaire a été fourni à 45 centres de santé. Grâce à l amélioration des prestations de soins et à la diffusion d informations sur les offres de soins parmi la population, la fréquentation des centres de santé des zones concernées a augmenté de 3 à 5 %. Grand Popo, Zè, Ouinhi, Ouèssè et Aplahoué Durée Bailleur de fonds MEDICOR 12 Rapport Annuel Afrique de l ouest 2012

13 Projet de formation qualifiante en teinture Ce projet vise à instaurer un système de formation modulaire performant en teinture, adapté aux réalités socio-économiques et reconnu à l échelle nationale, au moyen du développement des outils de mise en œuvre de la formation en teinture et de l instruction des formateurs, qui proposeront aux bénéficiaires des formations à l utilisation des outils élaborés. En collaboration avec les acteurs publics et les organisations professionnelles d artisans (OPA), le programme de formation modulaire en teinture permet aux jeunes filles et aux femmes bénéficiaires d acquérir un savoir-faire technique dans le domaine de la teinture, ainsi qu une qualification efficace capable de parfaire la qualité de leurs prestations et, ainsi, d augmenter leurs revenus et d améliorer leurs conditions de vie. Résultats du projet en 2012 Les supports et programmes de formation modulaire en teinture ont été élaborés. La formation technique de plusieurs formateurs, jeunes filles et femmes, a eu lieu. De plus, les centres de formation disposent d un réseau de 15 formateurs en teinture. Cotonou, Savè, Djougou Durée Bailleur de fonds Fondation Dr Werner und Louise Greuter-Briner Membres du Team Bénin Michael Dangelmeyer Christiane Dèhouè Laetitia Amadou Dr. Ignace Kpoka Franck Valery Serge Acakpovi Constance Houessou Estelle Alavo Joseph Zoundji Erhel Dégbé Alphonse Hounbabé Etienne Ségbé Cyprien Aïzannon Gbaguidi Théodule Représentant / Chef de Programme Coordinatrice Opérationnelle Conseiller technique Conseiller technique Chef d Antenne Parakou Chef d Antenne Parakou Gestionnaire Comptable Assistante Administrative Logisticien Secrétaire Antenne Parakou Chauffeur Gardien Gardien Gardien Rapport Annuel Afrique de l Ouest

14 BURKINA FASO Développement économique local (DEL) dans la commune de Gaoua L objectif majeur de ce projet consiste à contribuer à atténuer le phénomène de l exode rural par la création d emplois pour les jeunes et les femmes dans la commune de Gaoua à travers la réalisation de microprojets. Dans cette logique, le projet s attache à promouvoir la mise en place d un environnement favorable à la création d emplois et à l émergence des petites et moyennes industries et entreprises (PMI/PME) et offre un soutien technique aux acteurs locaux à travers des actions telles que le renforcement des compétences et la facilité de la prise de contact avec des institutions d appui. La migration constitue une norme socioculturelle dans la commune de Gaoua. Toutefois, 94,4 % des jeunes (porteurs de projet) de la commune qui sont parvenus à mettre en œuvre leurs microprojets, ou sont en train de le faire, ne souhaitent plus quitter la commune. Cf. étude sur le désir migratoire des jeunes impliqués dans les microprojets DEL 2012 de M. SERE Seydou, Burkina Faso. Commune de Gaoua dans le Sud-Ouest du Burkina Faso Durée Bailleur de fonds Jacobs Foundation 14 Rapport Annuel Afrique de l ouest 2012

15 Formation professionnelle dans le secteur de l artisanat stratégies d intervention du projet sont axées sur la consolidation du système de formation duale par apprentissage, le renforcement de l offre de formation et la simplification de l accès à l emploi par les jeunes formés via l approfondissement de leurs compétences entrepreneuriales et la promotion d un accès plus simple aux services financiers nécessaires à la création de microentreprises artisanales. Résultats du projet en 2012 Ce projet de formation professionnelle vise à promouvoir le système de formation duale par apprentissage qui permet, d une part, à de nombreux jeunes non scolarisés ou peu scolarisés de bénéficier de formations de qualité adaptées aux besoins du marché et d acquérir de solides qualifications nécessaires à l obtention d un emploi, et, d autre part, aux entreprises artisanales d améliorer leur productivité. Les Au terme de cette phase, 4 programmes et supports de formation (plomberie, assistante familiale, teinture et tissage) sont finalisés ou en cours de mise en œuvre en collaboration avec les différents partenaires. Quelque 200 personnes et structures ont suivi des formations relatives au processus de mise en place de la formation duale par apprentissage, tandis que plus de 2000 apprentis, dont 63 % de filles, ont bénéficié d une formation duale par apprentissage dans divers métiers. Grâce aux connaissances et aux compétences ainsi acquises, les bénéficiaires des formations modulaires mènent des activités rentables qui contribuent significativement à améliorer les revenus des ménages. Ouagadougou, Bobo Diaulasso, Toussiana, Banfora, Kaodangou Durée Bailleur de fonds Swisscontact, DDC, Service Liechtensteinois de Développement (LED) Rapport Annuel Afrique de l Ouest

16 Mise en œuvre de la formation duale par apprentissage en plomberie Ce projet consiste à mettre à la disposition des populations de la commune de Kaya et des localités environnantes un centre de formation professionnelle en plomberie offrant la possibilité aux jeunes de bénéficier d une formation qualifiante dans ce métier et aux professionnels de se perfectionner. Ce projet contribue ainsi à la promotion de la formation professionnelle en plomberie, qui compte très peu de centres de formation au niveau national. La stratégie d intervention du projet dans la commune de Kaya consiste à apporter une aide à la mise en place du centre de formation professionnelle, à renforcer les compétences des membres de l Associations d Artisans et des formateurs, à organiser la mise en œuvre de la formation duale par apprentissage et à rechercher des partenaires afin de renforcer et de pérenniser les acquis du projet. Kogoli Koom de Kaya» ainsi que la certification du métier de plombier par le Secrétariat Permanent de la Commission Nationale de la Certification constituent des réussites évidentes dans la mise en place d un système de formation professionnelle structuré au Burkina Faso. Les bénéficiaires ayant achevé leur formation duale par apprentissage dans les cours précédents sont recherchés sur le marché du travail local. Au regard des acquis et résultats atteints, l Associations d Artisans entend poursuivre l extension du projet par la construction d un dortoir et l acquisition d équipements supplémentaires dans le centre afin de permettre à d autres jeunes des localités voisines de bénéficier de la formation en plomberie. Résultats du projet en 2012 A ce jour, le 3e cours de formation comptant 25 apprentis est en cours au niveau communal. Les apprentis sont bien encadrés dans leurs ateliers par leurs patrons perfectionnés. Au niveau national, 27 formateurs originaires de différentes localités du pays sont formés et prêts à assurer les formations en plomberie. La création d une association de plombiers dénommée «Association Commune de Kaya Durée Bailleur de fonds Monsieur Louis Leitz Stiftung, l Association Nakoglebzanga des Artisans du SANMATENGA (ANAS) 16 Rapport Annuel Afrique de l ouest 2012

17 Développement économique local (DEL) dans 3 communes du Burkina Faso Le DEL vise à permettre aux communes de proposer à leurs populations des opportunités de création d emplois pour les jeunes et les femmes et d améliorer la collaboration des partenaires intervenant dans les communes au profit des entreprises existantes et des micro-entreprises créées dans le cadre du projet. Il entend également accompagner la décentralisation et la communalisation au Burkina Faso et contribuer à l instauration d un processus de développement économique local basé sur les potentiels propres aux communautés. Les activités de soutien au développement économique local consistent à promouvoir la mise en place d un environnement favorable à la création d emplois pour les jeunes et les femmes et à l émergence de petites et moyennes industries et entreprises (PMI/PME), ainsi qu à renforcer les compétences et à simplifier les contacts avec les institutions d appui. Résultats du projet en 2012 La situation socio-économique des communes est stimulée par la création de 1830 emplois pour les jeunes et les femmes de 270 microentreprises. Communes de Fada, Koudougou et Gaoua Durée Bailleur de fonds Swisscontact, DDC, Service Liechtensteinois de Développement Membres du Team Burkina Faso Rudolf Schneider Chef de programme Hazara Drabo Assistante technique Amsatou W. Cécile Salambéré / Guiro Assistante technique Sanata Topan Secrétaire de direction Elisabeth Ouédraogo Gestionnaire-comptable Ibrahim Traoré Chauffeur, Agent de liaison Clarisse Nonguierma Aide de bureau N. Vincent Tarbagdo Gardien P. Joanny Bouda Gardien Rapport Annuel Afrique de l Ouest

18 Rapport Annuel Afrique de l ouest 2012

19 MALI Appui aux jeunes entrepreneurs Le projet PAJE/Nièta vise à renforcer les compétences des jeunes non scolarisés ou déscolarisés âgés de 14 à 25 ans en vue de leur offrir des prestations de qualité dans les domaines de l éducation de base et de la formation professionnelle, par le biais du renforcement et du soutien à la mise en place des moyens de subsistance nécessaires à des activités génératrices de revenus, aussi bien dans les filières agrosylvo-pastorales que dans le secteur des services et métiers artisanaux. pour les ménages ruraux, leur donnant ainsi la capacité de générer des revenus et d améliorer leur capacité à s adapter et à faire face aux chocs de l insécurité alimentaire qui a sévi au Mali au cours de l année écoulée. Par ailleurs, le projet a assuré un accès accru à l éducation de base, à l approfondissement pertinent de compétences et d opportunités d entreprenariat et d emplois pour les jeunes non scolarisés ou déscolarisés. Concernant la formation professionnelle, les activités de Swisscontact se focalisent sur la conception et l organisation, en collaboration avec EDC, d analyses préliminaires visant à faire l état des lieux des opportunités de formation professionnelle, le développement de programmes et d outils de formation, l instruction de formateurs, le renforcement de l offre de formation, en particulier dans les micro-entreprises et ateliers situés dans les zones périurbaines et rurales, ainsi que l institutionnalisation des dispositifs de formation expérimentés. Résultats du projet en 2012 Les délais d introduction de la formation professionnelle et des kits d appui ont permis aux jeunes de créer leurs entreprises à un moment décisif Kayes, Koulikoro, Sikasso et Tombouctou Durée Bailleur de fonds USAID, Educational Development Center (EDC) en partenariat avec d autres ONG Rapport Annuel Afrique de l Ouest

20 Sahel Agro Formation Mali Niger Formation agricole et rurale (FAR) : formation professionnelle et sécurité alimentaire Démarré mi-2010, le projet Sahel Agro Formation (SAF) a pour objectif de mettre en place des systèmes de formation professionnelle agricole et rurale à la fois pérennes et accessibles aux producteurs et aux jeunes en milieu rural. Différents dispositifs sont ainsi mis en place au Mali et au Niger avec des communes et des organisations paysannes, en lien avec les centres de formation formels, les fonds d appui à la formation et les services techniques. A cette fin, le projet repose sur un large spectre de partenariats et conduit des activités à la fois au niveau micro, méso et macro selon une approche systémique. Résultats du projet en 2012 La consolidation de 4 dispositifs de formation d organisations paysannes régionales et nationales au Niger et au Mali, la réhabilitation de 3 centres de formation agricole et rurale ainsi que le développement d une offre pertinente en agriculture écologique ont permis aux paysannes d accéder au savoir-faire lié aux techniques agricoles améliorées, de les mettre en application dans leurs propres jardins et, ainsi, de favoriser le développement de la production et du revenu agricole. Avant d être formé dans le domaine du maraîchage, Mati ne savait pas que la fumure organique pouvait accroître à elle seule son rendement. Avant la formation en techniques agro-écologiques, Mati produisait environ une demi-tonne d une valeur marchande de FCFA Depuis qu il maîtrise les techniques agro-écologiques à la perfection, la production annuelle de Mati atteint aujourd hui quatre tonnes, soit un million de francs CFA. En exploitant environ 2 hectares et en employant deux ouvriers, Mati offre également des opportunités à une quarantaine de femmes du village, qui travaillent sur la même parcelle, mais pour leur propre compte. Mahamadou Guiwa dit Mati, paysan de Maïkalgo de Kayes au Mali et 10 communes de Dogon Doutchi au Niger Durée Bailleur de fonds Union Européenne, Swisscontact 20 Rapport Annuel Afrique de l ouest 2012

21 Programme d Appui à la Formation Professionnelle PAFP Vers la maîtrise de nouveaux instruments et méthodes grâce à la formation qualifiante La troisième phase du PAFP met l accent sur les secteurs agricole et rural, donne un accès concret aux financements pour le déroulement de la formation professionnelle et étudie l accompagnement des personnes formées en vue de leur insertion professionnelle dans les régions de Sikasso, Mopti et Tombouctou. L objectif du programme consiste à contribuer à améliorer la compétitivité des secteurs économiques porteurs et d augmenter d au moins 20 % le revenu de 80 % des personnes formées et insérées. Résultats du projet en 2012 Toutes les formations réalisées portent sur les secteurs prioritaires des trois régions, comme le maraîchage, l élevage, l aviculture, l artisanat et l énergie solaire. Quelque 1367 jeunes, demandeurs d emploi ou travailleurs en demande de compétences supplémentaires, dont 70 % de femmes, ont été formés et ont bénéficié d un soutien pour leur insertion professionnelle. Au total, 80 personnes formées exercent effectivement l activité pour laquelle elles ont reçu une formation.l activité concernée. Le miel de notre coopérative jouit actuellement d une excellente renommée. A Koumantou, les bouteilles de miel qui ne portent pas l étiquette de notre coopérative ne sont pas vendues. Notre production a augmenté. La quantité de miel par ruche est désormais plus importante. Ces progrès s expliquent par la formation et les nouveaux équipements. C est simple : nous avons pesé le miel d une ruche traditionnelle et celui d une ruche moderne. Résultat : c est le miel de la ruche moderne qui est le plus lourd et présente la meilleure qualité. Ousmane Koné, membre de la coopérative des apiculteurs de Koumantou Sikasso, Mopti et Tombouctou Durée Bailleur de fonds DDC Rapport Annuel Afrique de l Ouest

22 Projet d épargne et crédit (WASA) Les activités du projet de promotion de l entreprenariat rural à travers des groupes d épargne crédit ont démarré en 2010, dans les cercles de Bougouni et Kolondiéba, de la région de Sikasso. L idée globale du projet consiste à faciliter la mobilisation des ressources financières internes par les hommes et les femmes, en particulier les jeunes. Ces ressources permettent aux membres des groupes d accéder à une source de revenus permanente, de consolider leurs activités génératrices de revenus et d améliorer la croissance de leurs revenus. Pour atteindre cet objectif, les groupes cibles bénéficient d une aide à la mise en œuvre des activités d épargne crédit, d activités d information et de sensibilisation et de l instruction de formateurs locaux de base qui, à leur tour, se chargent d informer, de sensibiliser et d accompagner la formation des groupes, mais aussi de former et de suivre les groupes constitués. Résultats du projet en groupes WASA comptant 3079 membres (dont 72 % de femmes) sont fonctionnels fin 2012, avec des crédits en cours de CHF Plus de 90 % des crédits sont utilisés dans le cadre de projets économiquement viables. 29 des 58 formateurs ayant suivi une formation sont en mesure d accompagner les groupes WASA. Nous sommes les principaux artisans de notre propre développement», affirme Bintou Mariko, avant d ajouter: «C est grâce au projet Wasa que j ai pu augmenter mon revenu et employer ma fille, qui rencontrait des problèmes d ordre financier. Autrefois, je n arrivais pas à obtenir de crédits : les instituts de micro-finance imposent trop de conditions et les taux d intérêt sont très élevés. Mais grâce au projet Wasa, le taux d intérêt n est que de 10 %. J arrive désormais à rembourser à temps et à bénéficier d autres avantages : je parviens à aider davantage mon époux, un agriculteur qui, en raison de son âge et de la mauvaise pluviométrie, rencontre en ce moment beaucoup de difficultés, car les rendements de son champ ne cessent de diminuer. Bintou Mariko vendeuse de bouillie et de galette, Medine Bougouni Sikasso, cercles de Bougouni, Kolondiéba et Yanfolila Durée Bailleur de fonds Fondation Hirschmann 22 Rapport Annuel Afrique de L ouest 2012

23 Formation et Insertion dans le Bassin du Niger (FIBANI) Ce programme démarré en 2012 a pour objet principal d améliorer les revenus des producteurs agricoles et ruraux des zones concernées grâce à des dispositifs de formation et d insertion agricole et rurale à la fois performants et adaptés aux besoins du marché. Le développement de l offre de formation et la réalisation des projets de formation et d insertion s orienteront principalement vers les chaînes de valeur choisies et leurs groupes cibles tels que des producteurs, transformateurs et commerçants, en particulier dans les filières de l agriculture irriguée de l élevage, de la pêche et de l aquaculture, tout en visant à améliorer la sécurité alimentaire des populations concernées. Rapport Annuel Afrique de l Ouest

24 Membres du Team Mali Ueli Stucki Ibrahim Maiga Osé Tienou Fatoumata Samake Traore Abdou Diarra Abdoul Kader Dembele Lassana Djire Guindo Nanamoye Mahamane Coumba Sène Toure Diarra Aminata Maiga Mohamed N Diaye Mousa Marc Keita Seydou Tangara N Tji Keita Mahamadou Bagayoko Souleymane Sanogo Mamadou Traore Abdoul Keita Tangara Patricia Kone Yaya Mariko Sory Ibrahima Sow Dissa Koniba Abdoul Karim Dembele Takimady Famoussa Keita Routh Sogoba Lassana Diarra Dieudonné Dakouo Tobéré Tessougue Kibili Demba Bina Keita Fatoumata Coulibaly Cissoko Djibril Sirafily Sy Aly Badra Koumare Mohamed Sogodogo Badié Coulibaly Fatoumata Coulibaly Madani Kouyate Responsable du pays Coordinateur Sikasso Coordinateur Mopti Coordinatrice Koulikoro Coordinateur Ségou Gestionnaire comptable Bamko Gestionnaire comptable Bamako Secretaire de direction Bamako Chargée de communication Bamako Assistante technique Bamako Assistant technique Bamako Expert en Ingénierie de la Formation Bamako Expert en Agro Ecologie Bamako Expert en Renforcement Institutionnel des Centres de Formations Bamako Logisticien Bamako Assistant administratif Bamako Chauffeur Bamako Chauffeur Bamako Conseillère formation Sikasso Conseiller Formation Sikasso Conseiller Formation Sikasso Secretaire-comptable Sikasso Chauffeur Sikasso Conseiller Formation Mopti Secretaire-comptable Mopti Chauffeur Mopti Chargé de l Animation Rurale Koulikoro Chargé du Développement des Curricula Koulikoro Chargé de la Communication et appuis aux Acteur Locaux Koulikoro Secrétaire comptable Koulikoro Chauffeur Koulikoro Chargé de l animation rurale Ségou Chargé du Développement des Curricula Ségou Chargé de la Communication et appuis aux Acteur Locaux Ségou Secrétaire comptable Ségou Chauffeur Ségou 24 Rapport Annuel Afrique de l ouest 2012

25 Rapport Annuel Afrique de l Ouest

26 NIGER Redynamisation des centres de formation et de promotion féminine Favoriser l autonomie socio-économique des femmes L objectif général du projet consiste à fournir aux femmes une formation de qualité leur permettant d exercer une activité économique et de générer des revenus. Il s agit notamment de donner la possibilité aux femmes d exercer, à l issue de leur formation, une activité génératrice de revenus dans les filières de la restauration et de la couture. Résultats du projet en 2012 En 2012, le programme devait consolider les réformes pédagogiques dans les filières de la cuisine et de la couture, aider les partenaires à mettre en place des associations régionales de CFPF dans 5 régions, mais aussi implanter et équiper 3 centres de référence dans les régions de Diffa, Agadez et Tahoua et renforcer les capacités techniques et pédagogiques dans 5 régions. Il s agit à présent de faire en sorte que le ministère de la Promotion de la Femme et de la Protection de l Enfant s approprie totalement le projet afin que les effets positifs se confirment sur le long terme. Abdou Sahirou, responsable du programme Depuis que les réformes pédagogiques ont débuté, on constate une grande différence au niveau des enseignements. Les femmes acquièrent à présent de réelles compétences techniques. Madame Oumar Mariame, Présidente de l Association Nationale des CFPF 8 régions du Niger Durée Bailleur de fonds Fonds des Nations Unies pour la Population (FNUAP) 26 Rapport Annuel Afrique de l ouest 2012

27 Rapport Annuel Afrique de l Ouest

28 Programme d appui à la formation professionnelle rurale Promouvoir l emploi agricole et artisanal des jeunes en milieu rural Un système de formation professionnelle décentralisé pertinent, répondant aux besoins et aspirations des populations, permettrait aux jeunes de bénéficier d un développement de leurs compétences, d une meilleure employabilité sur le marché du travail rural et d une augmentation du revenu des ménages ruraux. Les activités sont axées sur la formation initiale professionnalisante et la formation continue qualifiante dans le secteur artisanal ou agricole, la formation initiale certifiée dans des centres de formation formelle reconnus par l Etat, la formation duale par apprentissage pour des jeunes en situation d apprentissage, les champs-écoles situés directement dans un environnement cultivable ou exploitable, dans les domaines de l agriculture et des activités pastorales, et la Plateforme Orientation-Jeunesse, un service d information et d orientation visant à accompagner les jeunes dans leur démarche d insertion sociale et professionnelle. Dans le cadre du renforcement de la formation professionnelle au Niger, dans lequel le programme FOPROR s inscrit, la ministre de la Formation Professionnelle et de l Emploi, Mme N Gadé Nana Hadiza Noma Kaka, souligne que : Le développement de l éducation et de la formation professionnelle et technique (EFPT) est l un des domaines privilégiés et prioritaires d intervention de l Etat qui vise à renforcer, notamment, l éducation professionnalisante de base des jeunes et des adultes. Pour améliorer l efficacité de l EFPT, le choix politique retenu consiste à passer d une logique sociale de recyclage des déperditions du système éducatif à une logique économique permettant de répondre aux besoins du marché, c est-à-dire d abandonner une logique de l offre au profit d une logique de la demande. Maradi et Dosso Durée Bailleur de fonds DDC 28 Rapport Annuel Afrique de l ouest 2012

29 Formation et emploi des jeunes Améliorer les perspectives professionnelles des jeunes Le programme «Formation et emploi des jeunes au Niger» a pour but d augmenter les opportunités professionnelles des jeunes sur le marché du travail par le biais d une meilleure diffusion de l information concernant les formations, les débouchés, les emplois, le développement des compétences, du renforcement de la qualité de la formation et de l amélioration de l accès aux financements. Résultats du projet en 2012 Le projet adopte une approche globale associant l information/l orientation professionnelle, le soutien économique et la formation. La stratégie consiste à ne pas traiter ces thématiques séparément, car elles sont étroitement liées. La prochaine phase du programme mettra justement l accent sur la bonne articulation entre ces trois axes à travers son dispositif de Plateformes Orientation-Jeunesse. En 2012, 6 nouvelles «Plateformes Orientation- Jeunesse» ont été mises en place au sein des Directions ales de la Formation Professionnelle et de l Emploi à Tillabéri, Maradi, Tahoua, Agadez, Niamey et Dosso, le ministère de la Formation Professionnelle et de l Emploi s est impliqué dans le développement des plateformes et 2 programmes de formation développés par Swisscontact ont été intégrés au système étatique de formation professionnelle au Niger. Sophie Rosman, responsable du projet Niamey, Dosso, Tillabéri Durée Bailleur de fonds Service Liechtensteinois de Développement (LED) Rapport Annuel Afrique de l Ouest

30 «Plateformes Nord» - Orientation et insertion professionnelle Un dispositif d insertion innovant pour les jeunes L objectif général du projet consiste à accompagner les jeunes dans leur démarche d insertion sociale et professionnelle par la mise en place de «Plateformes Orientation-Jeunesse». Ces structures d accueil et d information proposent aux jeunes une palette complète de services leur permettant de construire leur projet professionnel. Le projet a débuté en juillet Les principaux bénéficiaires sont les jeunes de 15 à 35 ans sans emploi stable ou en situation précaire. Le projet se poursuit en 2013 avec l ouverture de la plateforme d Arlit. Résultats du projet en 2012 Grâce à la vive implication du ministère de la Formation Professionnelle et de l Emploi et des autorités locales dans le processus de déploiement du dispositif dans les régions Nord et à l engagement du réseau de partenaires actifs autour du dispositif, 2 plateformes ont été inaugurées à Agadez et Tahoua et près de 600 jeunes ont bénéficié de services d information, d orientation et d accompagnement. Par la suite, 126 jeunes ont obtenu un stage, un emploi, une formation ou une aide à la création d une microentreprise. Chaque jeune, selon son niveau, ses besoins et ses difficultés, est suivi par un conseiller d orientation et bénéficie d une réponse individualisée afin de définir son objectif professionnel et les étapes de sa réalisation, d établir et d accomplir son projet de formation, d accéder à l emploi et de s y maintenir. C est là que réside tout l intérêt des Plateformes Orientation-Jeunesse. Il s agit maintent de veiller à ce que les conseillers d orientation des plateformes exercent leur métier dans des conditions favorables. Cécile Rondeau, responsable du projet Agadez, Thaoua Durée Bailleur de fonds Union Européenne 30 Rapport Annuel Afrique de l ouest 2012

31 Membres du Team Niger Limat Jean-Michel Caron Habibatou Sahirou Abdou Na Abou Saminou Kalilou Amadou Rondeau Cécile Rosman Sophie Garba Saibou Chekaraou Mariama Ahmed Binta Bankolé Isabelle Hollande Clémentine Aouta Assane Aïchatou Assoumane Aïchatou Maikarfi Ramatou Na Abou Souley Elh Ahmed Abdoulaye Hami Alfouja Oumarou Kaza Gaoh Mahamadou Tchibozo Constantin Windi Yacouba Bodo Soumana Mamane Abdoulaye Moussa Issouf Mathurin Charles Nomao Salissou Saadou Ibrahim Tchiam Hassane Thiam Dédé Koumé Représentant résident Secrétaire réceptionniste Chargé de programme UNFPA Chef d antenne de Dosso Chef d antenne de Maradi Cheffe de projet PFNord Cheffe de projet PdD Coordonnateur Responsable monitoring Gestionnaire comptable Gestionnaire comptable Comptable Comptable Comptable Comptable Informaticien, logisticien Assistant technique Assistant technique Assistant technique Assistant technique Assistant technique Planton, coursier, chauffeur Gardien de nuit Chauffeur planton Chauffeur Planton, gardien de nuit Gardien de nuit Planton, coursier, chauffeur Entretien + chauffeur remplaçant Rapport Annuel Afrique de l Ouest

32 Nous créons des opportunités Swisscontact Bénin 08 B.P Tri Postal, Cotonou, Rép. du Bénin Tél. (+229) Fax (+229) Swisscontact Burkina Faso c/o 01 B.P. 578 Ouagadougou 01, Burkina Faso Tél. (+226) Fax (+226) Swisscontact Mali c/o Coopération Suisse B.P Bamako, Mali Tél. (+223) Fax (+223) Swisscontact Niger Boulevard Mali Béro, Yantalla Haut B.P Niamey, Niger Tél. (+ 227) Couverture : région au Mali Photos : collaborateurs de Swisscontact, Frederic Meyer, Klaus Wohlmann Mise en page : Pierre Smith Creative, Afrique du Sud Swiss NPO-Code : Swisscontact oriente son organisation et la gestion de ses affaires vers les directives en matière de gouvernance institutionnelle pour les organisations à but non lucratif (Swiss NPO-Code) publiées par la Conférence des présidentes et des présidents des grandes oeuvres d entraide de Suisse. Un examen effectué à la demande de cette organisation a révélé que les principes du Swiss NPO-Code étaient respectés. Label ZEWO : Swisscontact a été récompensée par le label ZEWO. Ce label est décerné aux organisations d utilité publique pour leur bonne gestion des fonds qui leur sont confi és, atteste que les sommes récoltées sont affectées au but fi xé de manière effi cace et économique et distingue les organisations transparentes et dignes de confi ance présentant des structures de contrôle effi caces et respectueuses des principes d éthique quant à l acquisition de moyens fi nanciers et la communication. Swisscontact fait régulièrement l objet d examens veillant au respect de ces critères. (Source : ZEWO) Société Générale de Surveillance (SGS) : Swisscontact a reçu le certifi cat de l entreprise internationale d inspection Société Générale de Surveillance (SGS) dans le cadre du programme d évaluation des ONG.