Formation consultants juniors en recrutement

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Gaspard Mathieu
il y a 8 ans
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1 Formation consultants juniors en recrutement Formation consultants juniors en recrutement CHUQUET JEANNET CONSEIL Brigitte CHUQUET : brigitte.chuquet@chuquet-jeannet.fr 20 rue Jacques Rivière SCEAUX tel. :

2 ORGANISME Chuquet & Jeannet Conseil 20 rue Jacques Rivière SCEAUX Tél / Contact : Mme Brigitte CHUQUET brigitte.chuquet@chuquet-jeannet.fr PUBLICS CONCERNÉS Consultant junior en recrutement PRÉ-REQUIS Aucun OBJECTIFS DE LA FORMATION Maîtriser le processus de recrutement en amont et en aval Maîtriser la phase de compréhension du contexte, d analyse du besoin Formaliser la définition de poste et le profil recherché Acquérir une structure d'entretien et connaître les méthodes et méthodologies d évaluation Proposer les bons candidats (h/f) et optimiser l intégration PROGRAMME Module 1 : Le contexte global du recrutement et son évolution Préambule sur le recrutement : contexte en mutation, pratiques, enjeux et étapes Contexte juridique et application de la loi dans le processus du recrutement Entrainement : se présenter Echanges d expérience sur le contexte actuel et les difficultés rencontrées Quizz juridique et correction d annonces Module 2 : De l analyse de besoin à la recherche de candidats Analyse des besoins du client Elaboration de la proposition et de la méthodologie de recherche Recherche et sélection des candidatures Mise en situation : définir le besoin avec le client interne ou externe Exercice : élaborer une proposition Entrainement : rédiger une annonce

contexte, d analyse du besoin Formaliser la définition de poste et le profil recherché Acquérir une structure d'entretien et connaître les méthodes et méthodologies d évaluation Proposer les bons

3 Module 3 : L entretien de recrutement Préparation de l entretien Conduite de l entretien Techniques et savoir-faire spécifiques Outils d évaluation, graphologie, prise de références et vérifications Exercice : analyser des CV et des lettres de motivation en vue de l entretien Echanges : repérer les pièges les plus courants en entretien Simulations d entretiens à partir de scénarios prédéfinis et centrés sur les compétences et motivations Exercice : identifier des motivations à partir des propres moteurs des participants Echanges de pratique sur les outils d évaluations Module 4 : De l évaluation à l intégration Evaluation, rédaction de la synthèse et restitution aux candidats Pilotage et suivi de la présentation des candidats L intégration du candidat recruté Entrainement : rédiger une synthèse à partir de la prise de notes d un entretien réel Echange en plénière sur les stéréotypes : gérer les réticences des clients face à certains profils. MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES Méthodes pédagogiques Apports théoriques Echanges de pratiques et d expériences en recrutement Exercices d entrainement et mises en situation, Simulations d entretien et jeux de rôles Recherche de solutions concrètes Moyens pédagogiques Documents remis aux participants Intégralité du support de présentation «Boite à outils» opérationnelle incluant des fiches pratiques : fiche entretien de présélection téléphonique, fiches «compétences», fiche de synthèse de l entretien Documentation juridique, diversité, bibliographie... Equipe d intervention constituée de consultants seniors, dirigeants d un cabinet de conseil en ressources humaines avec : une solide pratique de l évaluation et du recrutement (par annonce et approche directe) acquise en cabinet de recrutement et en entreprise, une expérience de conception et animation de formations sur le recrutement, la diversité, les tests de personnalité et d aptitudes intellectuelles, l intergénérationnel, la connaissance de soi, destinées aux consultants, aux professionnels des ressources humaines et aux managers opérationnels, une démarche axée sur l identification et l objectivation des compétences et motivations des collaborateurs, en conformité avec les exigences de la non discrimination et de la diversité, une approche pragmatique visant la mise en place de solutions concrètes : audit de process de recrutement, élaboration de fiches compétences

centrés sur les compétences et motivations Exercice : identifier des motivations à partir des propres moteurs des participants Echanges de pratique sur les outils d évaluations Module 4 : De l

4 EVALUATIONS Quizz de connaissances juridiques et corrections d annonces Feedbacks personnalisés suite aux mises en situation DUREE 2 jours PRIX REMISE Inter entreprises : HT (frais de repas inclus) Session à Paris, Lille, Lyon et Nantes Intra entreprise : HT (frais de repas inclus) Session en Ile de France et en province en fonction de la demande

1 000 HT (frais de repas inclus) Session à Paris, Lille, Lyon et Nantes Intra entreprise

5 Pour connaître les dates de formation, merci de contacter directement l Organisme de Formation.

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