CRÉER. L offre de services : Les Packs

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1 CRÉER L offre de services : Les Packs

2 1 Français sur 5 rêve de créer son entreprise Vous aussi? Quelle que soit la taille, la nature ou l ambition de votre projet, les CCI de Poitou-Charentes vous accompagnent dans votre démarche de création d une entreprise viable. Vous bénéficiez de leur expérience, de leur connaissance du tissu économique local ainsi que de l expertise de leurs conseillers et de leurs partenaires. Pour passer de l intention à l action, il y a trois grandes étapes à réaliser : étape 1 de l idée au projet étape 2 du projet à un modèle d affaires cohérent étape 3 du modèle d affaires cohérent à une activité rentable. Selon le niveau d avancement et de réflexion de votre projet, il vous est peut-être nécessaire de faire une, deux ou toutes les étapes. Afin d avancer efficacement, les CCI de Poitou-Charentes vous proposent de réaliser ces étapes sous forme de «packs» combinant ateliers collectifs et entretiens individuels. En utilisant ces packs, vous avez l assurance : de faire un grand pas dans l avancement de votre projet de faire appel à un service «tout compris» d avoir un suivi précis de votre travail de bénéficier d un tarif réduit de 10 à 15% par rapport aux prestations «à la carte». de vous simplifier la vie en n ayant qu une facturation pour l ensemble des prestations du pack. 2

3 Créer son entreprise avec les cci de poitou-charentes Une offre sur-mesure X X Un service sur-mesure, personnalisé et confidentiel adapté à votre situation et à votre projet X X Des informations spécifiques et pertinentes, au moment où vous en avez besoin X X Un accompagnement dans la construction d un projet cohérent Nos engagements X X Mobiliser nos conseillers spécialistes de la création d entreprise, nos expertises et celles de nos partenaires X X Mettre à votre disposition un conseiller référent pour vous accompagner tout au long de votre parcours X X Vous préparer à la vie de chef d entreprise : autonomie et bons réflexes et vous ouvrir les portes des réseaux professionnels Pour maximiser vos chances de succès, les conseillers en création d entreprise des CCI de Poitou-Charentes vous guident vers le parcours d accompagnement approprié à votre profil et à votre projet. Avant toute chose, nous dressons avec vous un bilan entrepreneurial pour vous permettre d estimer la viabilité de votre projet et de vous interroger sur des points fondamentaux, tels que : X X Votre aptitude à créer (motivation, aversion pour le risque, résistance à la pression, compatibilité de la situation familiale ) X X Votre aptitude professionnelle par rapport au projet (compétences techniques et commerciales, gestion, expériences, relationnel ) La réelle faisabilité de votre projet (capacité financière par rapport à l investissement, le produit est-il adapté au marché, aspect réglementaire ) À l issue de ce bilan, les conseillers vous proposent un parcours d accompagnement adapté à vos besoins (coaching, formations, ateliers). À chaque étape de construction de votre projet, les conseillers peuvent vous accompagner, à travers des entretiens individuels qui vous permettent de valider avec eux le franchissement des points critiques. De l idée au début d activité Passez de l intention à l action étape 1 de l idée au projet Tout projet de création commence par une idée qui doit répondre à un réel besoin du marché. Pour faciliter votre parcours et définir votre modèle économique, les CCI de Poitou-Charentes vous proposent un dispositif personnalisé et structuré. plus d info : page 4 étape 2 du projet à un modèle d affaires cohérent Vous êtes passé du stade du porteur d idée à celui de porteur de projet. A présent, il faut arriver à construire un modèle d affaires cohérent pour assurer la viabilité de votre projet. Les CCI de Poitou- Charentes vous aident à construire votre projet et vous proposent un accompagnement individualisé avec l appui de notre réseau de conseillers à la création. plus d info : page 5 étape 3 Du modèle d affaires cohérent à une activité rentable En partant du modèle économique, votre conseiller, avec l appui de son réseau de partenaires (experts comptables, avocats, notaires, RSI, INPI, ), vous guidera pour l étude approfondie de chacune des composantes du projet, pour la définition des actions à mener et pour la construction d un business plan efficace. plus d info : page 6 Un dispositif spécifique à la micro-entreprise vous est également proposé plus d info : page 7 3

4 Atelier destiné aux personnes ayant un projet de création-reprise d entreprise Salariés Demandeurs d emploi Etudiants Etc. 3 h TTC Tarif Contenu du diaporama diffusé pendant la réunion Fiches de travail Conseillers en création/reprise d entreprise Chargés d études Information Economique reprise d entreprise 7 heures Description du projet Vous Votre activité envisagée Votre lieu d implantation (espace Environnement économique local Situation Principales voies d accès Nombre d habitants entreprises de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30 Tarif 79 TTc par participant contenu du diaporama diffusé pendant la réunion Fiches de travail conseillers des cci touristique) Qualifier les clients professionnels (généraliste, par filière ou secteur d activité défini) Cibles de clientèle Quelle est votre cible? Comment évaluer votre cible? A partir de votre ciblage, avez-vous plusieurs clients? Prescripteurs Acheteurs Consommateurs Comment se comporte votre cible dans son acte d achat? Quels sont les critères d achat de ma cible? Fournisseurs Qui sont-ils? Comment les trouver? Quels fournisseurs choisir? Concurrents Qui sont-ils? Comment les trouver? Quels sont mes avantages concurrentiels? Estimation du CA EEF-CR2.3.2-OR/Rt - 18 décembre v4 eef-cr2.3.3-or/rt - 18 décembre v2 étape 1 de l idée au projet + de 10 h d ateliers collectifs 2 entretiens individualisés 279 TTC Qu il naisse de l expérience, du savoir-faire, de la créativité ou d une réorientation, votre projet de création commence par une idée. Elle doit répondre à un réel besoin du marché. Pour faciliter votre parcours et définir votre business model, les CCI de Poitou-Charentes vous proposent un dispositif personnalisé et structuré. Préparez votre projet et donnez-vous toutes les chances de réussir L entretien «découverte» Vous avez besoin d un avis extérieur sur le niveau de maturité de votre projet et d être accompagné pour finaliser votre projet dans les meilleures conditions? Après l analyse de vos besoins, nous définissons ensemble le parcours le plus adapté en fonction de l avancement de votre projet ou de votre profil. Un état des lieux de l avancement de votre projet de création d entreprise Une prise de recul sur votre projet de création, pour identifier les points forts et les points faibles Déterminer les étapes à suivre et les modalités d accompagnement adaptées Une préconisation personnalisée d accompagnement, adaptée à vos besoins, composée de rendez-vous individuels, d ateliers, de formations, entretiens avec des experts Apprenez à construire votre étude de marché Atelier : Votre produit/service et son marché Comment construire votre étude de marché? Quelles sont les sources d information disponibles et comment les exploiter? Savoir construire votre étude de marché Identifier les sources d information et savoir les exploiter Savoir utiliser et synthétiser les informations recueillies pour déduire la faisabilité commerciale de votre projet CRéER REPRENDRE Les ateliers thématiques Publics Durée Livrables 2 Intervenants Retrouvez-nous sur creation@rochefort.cci.fr - siège CCIRS - Corderie Royale - BP Rochefort cedex T F ATELIER Votre produit/service et son marché Analysez votre marché pour mieux vous adapter Objectifs Savoir construire votre étude de marché Identifier les sources d information et savoir les exploiter Savoir utiliser et synthétiser les informations recueillies pour déduire la faisabilité commerciale de votre projet Points clés commercial, centre ville ou chez soi) Législation/réglementation Clientèle potentielle Types de clientèle : les particuliers et les Qualifier les clients particuliers (résidents, permanents, secondaires, population Atelier Votre produit/service et son marché Les prochaines sessions proches de chez vous, au dos de ce document Apréhendez le positionnement de votre projet d entreprise Atelier : Votre stratégie commerciale Quel est le meilleur positionnement pour votre projet d entreprise? Comprendre l ensemble des éléments qui constituent la stratégie commerciale Déterminer, planifier et chiffrer la politique commerciale la plus adaptée à votre projet Fixer des objectifs de vente Opérer des choix quant aux composantes de la politique commerciale et apprécier leurs incidences sur le développement de l entreprise Réaliser un argumentaire de vente cohérent créer reprendre Les ateliers thématiques 3 Publics Atelier destiné à : porteurs de projet de création ou Durée Livrables Intervenants retrouvez-nous sur creation@rochefort.cci.fr - siège ccirs - corderie royale - Bp rochefort cedex T F Votre stratégie commerciale Donnez-vous toutes les chances de réussir Déterminez le meilleur positionnement pour votre projet d entreprise Objectifs comprendre l ensemble des éléments qui constituent la stratégie commerciale déterminer, planifier et chiffrer la politique commerciale la plus adaptée au projet Fixer des objectifs de vente Opérer des choix quant aux composants de la politique commerciale et apprécier leurs incidences sur le développement de l entreprise produits / Services publicité, communication distribution, force de vente, fidélisation prix réaliser un argumentaire de vente cohérent Points clés Le concept de «marketing-mix» définition de l offre et de la segmentation de la clientèle détermination des objectifs de vente Fixer ses prix de vente définition de la politique de communication choix d enseigne, de nom, de marque rédaction de l argumentaire de vente définition des actions et des moyens de prospection Mise en place d outils de fidélisation chiffrage du plan d actions commercial Atelier Votre stratégie commerciale Choisissez le meilleur positionnement pour votre projet d entreprise 2 entretiens individuels Des rendez-vous avec un conseiller référent pour discuter plus en profondeur de votre envie de créer une entreprise et de votre idée Echanger sur votre envie d entreprendre et sur votre projet pour avoir la confirmation que votre projet est en cohérence avec votre personnalité et que vous avez bien pris la mesure de ce qu implique la création d entreprise Clarifier votre idée / projet de création d entreprise Définir avec vous les actions à mener et les délais les plus adaptés pour vous aider à réaliser votre projet Des réponses concrètes à vos premières questions 4

5 Tout créateur ou repreneur d entreprise souhaitant présenter son plan d affaires à des professionnels 30 minutes Tarif Offert par la cci à tous les créateurs/repreneurs d entreprise coût de la prestation : 60 Fiche synthétique d entretien conseillers des cci partenaires de la cci, notamment des financeurs chefs d entreprises sécuriser son projet 2. Questions Réponses 3. débriefing de la présentation EEF-cR2.4-OR/Rt - 18 décembre v2 étape 2 du projet à un modèle d affaires cohérent 3 h 30 d ateliers collectifs 2 entretiens individualisés 1 Crash-Test Entrepreneur 199 TTC Vous êtes passé du stade du porteur d idée à celui de porteur de projet. A présent, il faut arriver à construire un modèle d affaires cohérent pour assurer la viabilité de votre projet. Les CCI de Poitou-Charentes vous aident à construire votre projet et vous proposent un accompagnement individualisé avec l appui de notre réseau de conseillers à la création. Donner de la cohérence à votre projet pour créer une entreprise rentable Atelier : Testez votre projet avec le Business Model Canvas Toutes les composantes de mon business model sont-elles cohérentes entre elles? Comment les ajuster pour qu il génère la valeur que le client attend? Est-ce que tous les partenaires de mon projet vont bien le comprendre? Avoir une vision globale de votre projet Faire ressortir les points forts et différenciants de votre projet Etudier toutes les solutions possibles (tous les business models possibles) pour atteindre votre objectif Atelier Business Model Canvas Déterminez le meilleur modèle économique pour votre projet d entreprise 2 entretiens individuels Des rendez-vous avec un conseiller référent pour discuter approfondir certains points et structurer l avancement de votre projet Un plan d actions de mise en œuvre du projet cohérent avec des objectifs clairs Vous aider à prendre la décision de vous engager ou non dans le processus de création d entreprise Lors du dernier rendez-vous, proposition d un parcours d accompagnement adapté à vos besoins pour le démarrage de l entreprise Vous projeter dans la mise en action de votre projet (organisation nécessaire, tâches à accomplir, ) Savoir comment vous allez gagner de l argent Mettez votre projet à l épreuve de professionnels 1 Crash-Test Entrepreneur (en option) Votre plan d affaires résistera-t-il au crash-test? Entrainez-vous à présenter en 30 minutes votre projet à des professionnels (conseillers, partenaires de la CCI et chefs d entreprises). Présenter votre projet en 2-3 minutes, clairement et facilement S entraîner à présenter votre projet à des professionnels dans un temps limité : Etre clair, précis, concis et convaincant (Pitch du projet) et savoir prendre suffisamment de recul par rapport à votre projet professionnel Améliorer la cohérence entre vous et votre projet (caractéristiques et compétences entrepreneuriales) Pouvoir mettre en valeur les points forts du projet et en identifier les faiblesses Bénéficier de conseils de professionnels afin d optimiser votre démarche et sécuriser votre projet créer REpRENdRE Publics Durée Livrable Intervenants Retrouvez-nous sur creation@rochefort.cci.fr - siège ccirs - corderie Royale - Bp Rochefort cedex T F ENTRETIEN Crash-test entrepreneur Mettez votre projet à l épreuve de professionnels Votre plan d affaires résistera-t-il au crash-test? Objectifs de l entretien S entraîner à présenter son projet à des professionnels dans un temps limité : Etre clair, précis, concis et convaincant (pitch du projet) Savoir prendre suffisamment de recul par rapport à son projet professionnel Valoriser la cohérence entre le projet et son auteur (caractéristiques et compétences entrepreneuriales) pouvoir mettre en valeur les points forts du projet et en identifier les faiblesses Bénéficier de conseils de professionnels afin d optimiser sa démarche et Contenu présentation et analyse du projet dans un temps limité avec un auditoire de professionnels du monde de l entreprise L entretien crash-test se déroule en 3 temps : 1. présentation du projet chaque professionnel utilisera une grille d observations et recommandations qui sera synthétisée en fin d entretien. Prérequis Avoir déjà réalisé son plan d affaires (le marché, le prévisionnel chiffré, le rédactionnel explicatif du projet) Atelier Crash-test Entrepreneur CCI Entreprendre Poitou-Charentes Qu est-ce qu un Business Model? Le modèle économique (business model) est la description générale de votre projet. Il explique comment votre organisation va créer, délivrer et capturer de la valeur. Ce travail vise également à rechercher les innovations qui permettraient à votre projet de se différencier de la concurrence. Cette recherche d innovation porte notamment sur les partenaires clés, la structure des coûts, les propositions de valeurs, les segments de clientèle, les flux de revenus, les activités clés, les ressources clés, les relations avec les clients et les canaux. Il ne faut pas le confondre avec le business plan qui explique comment mettre en œuvre votre projet grâce à une évaluation chiffrée. En pratique, le business model canvas (BMC) est un outil ludique et visuel, qui permet de faire passer votre projet du stade de la simple idée à un modèle d organisation générant du chiffre d affaires. 5

6 étape 3 Du modèle d affaires cohérent à une activité rentable + de 7 h d ateliers collectifs 3 entretiens individualisés 1 Crash-Test Entrepreneur 339 TTC En partant du modèle économique, votre conseiller, avec l appui de son réseau de partenaires (experts comptables, avocats, notaires, RSI, INPI, ), vous guidera pour l étude approfondie de chacune des composantes du projet, pour la définition des actions à mener et pour la construction d un business plan efficace. Mesurez la viabilité et la faisabilité financière de votre projet Atelier : Votre prévisionnel Mon projet sera-t-il rentable? Comment évaluer ma future rémunération? Comprendre les outils de construction du montage financier prévisionnel Mesurer la viabilité de son projet au travers du compte de résultat Valider la faisabilité financière de son projet en construisant son plan de financement Opérer des choix de modes de financement et d investissements cohérents Mieux appréhender les principaux mécanismes de la gestion financière et les principaux outils de gestion et de pilotage de l entreprise S approprier les outils en les mettant en œuvre directement sur son projet Être capable de dialoguer avec les futurs partenaires financiers Atelier Votre Prévisionnel Choisissez un statut adapté à votre future entreprise Atelier : Quels choix juridiques, fiscaux et sociaux? Quel est le statut juridique le plus adapté à mon projet? Quel régime fiscal choisir? Quel est le statut social le plus adapté à ma situation? Quels en sont les avantages et les inconvénients? Découvrir les facteurs orientant les choix pour le statut juridique, le régime fiscal et le statut social Apprécier les critères à prendre en compte Se convaincre qu il n existe pas un choix unique Etre capable de dialoguer avec les futurs partenaires de votre entreprise que sont l avocat, le notaire et l expert-comptable Atelier Quels choix juridiques, fiscaux et sociaux? Transformez votre business model en business plan efficace 3 entretiens individuels Des rendez-vous avec un conseiller référent afin d opérer les meilleurs choix pour assurer la viabilité de son entreprise Construire un plan d actions de mise en œuvre du projet Déterminer la structure juridique la plus adaptée à son besoin Mettez votre projet à l épreuve de professionnels 1 Crash-Test Entrepreneur Votre plan d affaires résistera-t-il au crash-test? Entrainez-vous à présenter en 30 minutes votre projet à des professionnels (conseillers, partenaires de la CCI et chefs d entreprises). S entraîner à présenter son projet à des professionnels dans un temps limité : être clair, précis, concis et convaincant (Pitch du projet) et savoir prendre suffisamment de recul par rapport à son projet professionnel Valoriser la cohérence entre le projet et son auteur (caractéristiques et compétences entrepreneuriales) Pouvoir mettre en valeur les points forts du projet et en identifier les faiblesses Bénéficier de conseils de professionnels afin d optimiser sa démarche et sécuriser son projet Crash-test Entrepreneur 6

7 spécial Micro-Entrepreneur (anciennement auto-entrepreneur) Mon projet de micro-entreprise de A à Z + de 3 h d ateliers collectifs 1 entretien individualisé 129 TTC Vous souhaitez vous installer en tant que Micro-Entrepreneur? Pour comprendre le régime micro-entrepreneur (anciennement auto-entrepreneur), bien le gérer et lancer votre activité, renseignez-vous! Nous vous proposons un accompagnement complet vous permettant de maitriser tout les impacts de ce statut sur votre projet d entreprise. Maîtrisez tous les rouages du statut Atelier : Micro-entrepreneur (anciennement Auto-entrepreneur) Tout ce que vous devez savoir avant de vous lancer dans votre projet Connaître les implications du statut Maîtriser les aspects fiscaux et sociaux et leurs impacts Planifier le dépassement de chiffre d affaires imposé dans le statut Atelier Micro-entrepreneur Démarrez en toute sérénité 1 entretien individuel Un rendez-vous avec un conseiller référent pour Savoir si le statut de micro-entrepreneur est adapté à votre projet CONCRÉTISER son projet d entreprise démarrer son activité Réalisez l ensemble des formalités administratives Pôle Formalités / Guichet Unique Le CFE / Guichet Unique est votre interlocuteur unique pour effectuer vos formalités (juridiques, administratives, fiscales, sociales). Notre mission, simplifier vos formalités. De quelles formalités dois-je m acquitter? Quelles pièces justificatives sont nécessaires? De quel(s) organisme(s) dois-je me rapprocher? L entretien «Formalités» avec un conseiller du Centre de Formalités des Entreprises L accompagnement complet Service + CFE : diagnostic, prise en charge, contrôle et traitement du dossier, suivi par un interlocuteur privilégié L accompagnement complet Service + Guichet Unique pour les professions réglementées : diagnostic, prise en charge, contrôle et traitement du dossier, suivi par un interlocuteur privilégié Pour en savoir plus, demandez nos plaquettes vos formalités d entreprise et Obtenir une licence, une autorisation, un agrément 7

8 Tout savoir sur la création d entreprise Contactez votre CCI Angoulême jboukarta@angouleme.cci.fr - T Grand Angoulême, Entre Touvre et Charente, Charente Boëme Charraud espaceentreprendre@angouleme.cci.fr - T Charente Limousine & Horte et Tardoire T Ruffécois et Ouest Charente T Sud Charente T Cognac creation@cognac.cci.fr - T Thouars Loudun La Rochelle Parthenay Niort Châtellerault Poitiers Montmorillon Civray La Rochelle, Îles de Ré, Oléron, Nord Aunis Pôle création/reprise d entreprise as.coupel@larochelle.cci.fr - T Rochefort Royan St-Jean-d Angély Mansle Saintes Angoulême Cognac Jonzac Chalais Confolens Jonzac et Haute-Saintonge ant.jonzac@rochefort.cci.fr - T Rochefort, Pays Rochefortais, Sud-Aunis ant.rochefort@rochefort.cci.fr - T Royan, Pays Royannais, Bassin de Marennes ant.royan@rochefort.cci.fr - T Saintes et Saintonge Romane ant.saintes@rochefort.cci.fr - T St-Jean-d Angély et Vals-de-Saintonge ant.saintjeandy@rochefort.cci.fr - T Bocage Bressuirais e.bertin@cci79.com - T Thouarsais e.bertin@cci79.com - T Niortais, Mellois, haut Val-de-Sèvres et Gâtine c.herrero@cci79.com - T EEF-CR1-OR/PC - 18 juin v1 8 Poitiers et centre Vienne cverret@poitiers.cci.fr - T Châtellerault, Loudun sfougeron@poitiers.cci.fr - T Pays Montmorillonais et ses environs acremblier@poitiers.cci.fr - T Pays Civraisien et ses environs mduprat@poitiers.cci.fr - T