BILAN SOCIAL RENAULT S.A.S. ANNÉE 2014

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1 BILAN SOCIAL RENAULT S.A.S. ANNÉE

2 BILAN SOCIAL RENAULT S.A.S. En, la fonction Ressources Humaines de Renault a poursuivi la mise en œuvre de son plan Together Drive the Change l accompagnement humain du plan stratégique -. Son objectif est double : soutenir la motivation des salariés et optimiser la performance de l entreprise, partout dans le monde à travers une politique RH Globale, Equitable et Compétitive. Il repose sur trois priorités: optimiser l allocation des ressources et développer les compétences associées ; développer les talents et promouvoir la diversité ; soutenir l engagement des salariés en agissant tant sur les conditions de travail que sur la qualité du management. L année avait été marquée par un dialogue social riche et innovant, tant au niveau du Groupe qu à l échelle de la France avec : La signature par le Comité de Groupe Renault et IndustriALL Global Union le juillet de l accord cadre mondial de responsabilité sociale, sociétale et environnementale. En, cet accord est en vigueur et les indicateurs définis sont suivis au niveau global et au niveau local dans les pays. La signature de l accord Contrat pour une nouvelle dynamique de croissance et de développement social de Renault en France le mars. s est inscrit à la fois dans la continuité de par la signature d accords compétitivité dans d autres pays du Groupe et le respect des engagements pris en France, mais aussi dans l accompagnement des transformations de l entreprise et de ses propres changements avec la mise en place du Want to be RH en France. En France, Renault a poursuivi la mise en œuvre de l accord. Conclu au printemps, il a permis de créer les conditions d attribution de Micra à l usine de Flins à l horizon, de véhicules utilitaires FIAT (sur le cycle total ) à Sandouville, de Blue-Car Bolloré à l usine de Dieppe, de châssis Micra au Mans et la relocalisation de boîtes J à Cléon. Il a également permis des investissements dans plusieurs sites comme la SOVAB et la Fonderie de Bretagne. En application de cet accord structurant, deux autres accords ont été signés en France en : Le premier, conclu avec la CFDT, la CFE-CGC et FO le 7 février a mis en place un intéressement des salariés pour les années - reposant sur deux dispositifs distincts. D une part, un intéressement aux résultats financiers du groupe qui renforce et rend plus lisible le lien entre l amélioration des résultats et la rétribution des collaborateurs. D autre part, un intéressement aux performances locales des établissements et filiales harmonisant les critères entre les entités, dans un souci d équité et de développement de l esprit d appartenance au Groupe. Le second accord, conclu avec la CFDT, la CFE-CGC et la CGT le septembre, a mis en place une couverture complémentaire santé obligatoire pour l ensemble des salariés du Groupe au er janvier. Les signataires ont été attentifs à prendre en compte la diversité des situations familiales et faire de ce contrat un contrat responsable et solidaire. Responsable, car il s inscrit dans la démarche nationale de maîtrise des dépenses de santé et encourage les actions de prévention. Solidaire, car il propose une couverture des frais de santé de qualité pour tous, dès le régime de base et quel que soit le niveau de rémunération. Enfin, dans le cadre de la modernisation du dialogue social, Renault a déployé en juin auprès de ses organisations syndicales une Base de Données Economiques et Sociales (BDES). Elle donne l accès à toutes les informations de nature économique et sociale, en support à la consultation sur les orientations stratégiques et leurs conséquences sur l emploi. Cette nouvelle consultation permettre de donner une vision transparente et globale de la politique de l entreprise. Vous trouverez dans ce Bilan Social l ensemble des actions menées et des résultats obtenus en sur le périmètre de Renault s.a.s., pour développer la motivation et les compétences des salariés, gages de la performance durable de l entreprise. MARIE-FRANÇOISE DAMESIN Directeur des Ressources Humaines Groupe BILAN SOCIAL RENAULT /

3 le bilan social porte sur le périmètre Renault s.a.s. qui comprend établissements principaux et 7 directions régionales: Établissement de cergy-pontoise Établissement de choisy Établissement de cléon Établissement de Douai Établissement de Flins Établissement de Grand-couronne Établissement de Guyancourt Établissement du Mans Établissement de Rueil - lardy Établissement de Renault siège Établissement de Sandouville Établissement de Villiers-Saint-Frédéric Direction régionale de Bordeaux Direction régionale de lille Direction régionale de lyon Direction régionale de Marseille Direction régionale de nancy Direction régionale de Rennes Direction régionale de Paris BILAN SOCIAL RENAULT /

4 SOMMAIRE EMPLOI... POLITIQUE JEUNES... INTERNATIONAL... 7 RÉMUNÉRATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES... CONDITIONS D HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ... AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL... 7 FORMATION... 8 MANAGEMENT... RELATIONS PROFESSIONNELLES... 8 AUTRES CONDITIONS DE VIE RELEVANT DE L ENTREPRISE... 9 BILAN SOCIAL RENAULT /

5 EMPLOI

6 EMPLOI, PROLONGATION DE L ACCORD GPEC ET DES DISPOSITIFS D AJUSTEMENT DES EFFECTIFS Avec la signature en mars du «Contrat pour une nouvelle dynamique de croissance et de développement social de Renault en France», l accord de GPEC signé en est prorogé jusqu à fin. Ses dispositions permettent à la fois de mobiliser les ressources internes pour l évolution professionnelle des personnes et faciliter l évolution de carrière interne et externe. Les instances et commissions de cet accord sont maintenues. (Comité Stratégique et réunions de l Observatoire Emploi et Compétences). En matière d emploi, les engagements de Renault dans le cadre de cet accord sont : Assurer un ajustement des effectifs sans recourir à un plan de sauvegarde de l emploi ni à un plan de départs volontaires, par le non-remplacement de 7 postes à l horizon. Recruter, dans la deuxième période de l accord, 7 personnes en CDI ciblées sur les compétences critiques La mise en œuvre de cet accord sur l année est marquée par : La continuité dans la mise en œuvre de la mesure de Dispense d Activité. La poursuite de la dynamisation de la mobilité externe. Avec la mise en place de partenariats pour l emploi, de collecte d offres d emploi externe, d événements permettant de mettre en visibilité des opportunités externes pour les collaborateurs volontaires. En, sur le périmètre RSAS, 7 personnes sont parties à la retraite. ont adhéré à la Dispense d activité et 9 ont bénéficié d une période de mobilité externe. 8 collaborateurs ont entamé un accompagnement à la création/reprise d entreprise portant à plus de le nombre de collaborateurs ayant intégré le dispositif depuis Dans le contexte d activité des usines françaises en, le recours à la main d œuvre intérimaire a augmenté toute au long de l année. De la même manière, le nombre des salariés des sites de Douai et Sandouville détachés dans d autres établissements a continué à décroitre progressivement. Le nombre global de salariés détachés s établi à fin à soit une diminution de 8% par rapport à. En, salariés ont intégré Renault SAS, parmi eux 8 en provenance de filiales du Groupe et embauches externes directes, ce qui représente une légère hausse par rapport à. Compte tenu du contexte économique et en totale conformité avec les engagements pris dans le cadre de l accord, le volant de recrutement a été limité à des besoins en compétences critiques ne pouvant être pourvus par des mobilités ou reconversions internes. En, Renault a poursuivi son engagement en faveur de la formation des jeunes et de leur accès à l emploi : plus de jeunes ont été ainsi accueillis dont 88 dans des contrats d apprentissage ou de professionnalisation. A fin, l effectif de jeunes en alternance représentait % de l effectif global. BILAN SOCIAL RENAULT /

7 EMPLOI EFFECTIFS INSCRITS AU DECEMBRE RÉPARTITION PAR CATÉGORIE PROFESSIONNELLE EN %,8,8,8 7,7 7, 7,,8 9,8,, 9,,,,,,,,,,7, APP,% APR,8% ETAM,9% IC 9,8% APP,% APR,% ETAM,% IC,% APP,7% APR 9,% ETAM,% IC,% Apprentis APR Techniciens professionnels Employés Techniciens Maitrise Cadres BILAN SOCIAL RENAULT / 7

8 EMPLOI. EFFECTIFS.. 9. Effectif total inscrit au décembre (hors C.A.S.A.) En, l effectif de Renault S.A.S., hors personnels CA.S.A. enregistre une baisse de, %. Cette évolution résulte d une baisse de l effectif CDI qui passe de 8 à, soit une baisse de,8% ainsi que de l effectif CDD qui baisse de,%. Dans ce contexte : - la part des femmes dans l effectif augmente légèrement et représente 7,% en, - comme l année dernière, la part des cadres dans l effectifs décroît de,% celle des décroit de 8,% et celle des ETAM de 9,8%. Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL POUR EN SAVOIR PLUS EFFECTIF INSCRIT HORS C.A.S.A. (CESSATION D ACTIVITÉ DE SALARIÉS ÂGÉS): Ensemble des personnes ayant, à titre personnel, un contrat de travail avec l entreprise qu il soit à durée déterminée (incluant les contrats de formation en alternance et les apprentis) ou à durée indéterminée, à l exclusion des personnes en cessation d activité dans le cadre de la C.A.S.A. Sont comprises les personnes en hors activité pour d autres motifs. Sont exclus les intérimaires et les stagiaires écoles. EFFECTIF EN C.A.S.A. (CESSATION D ACTIVITÉ DE SALARIÉS ÂGÉS): Personnes en situation de cessation d activité, dans le cadre de l accord national professionnel du juillet 999 relatif à la cessation d activité des salariés âgés, de l accord d adaptation Renault du novembre 999, du décret - du 9 février relatif à la cessation d activité de certains travailleurs salariés, et de la convention tripartite n 99 conclue entre Renault, l État et l UNEDIC. Ces personnes restent inscrites aux effectifs et leur contrat de travail est suspendu à 7 ans et, très exceptionnellement, à ou ans. Dans les comptabilisations d effectifs, ont été exclues les personnes en C.A.S.A. CATÉGORIES PROFESSIONNELLES : Apprentis. Agents de production Renault () : A.P. stagiaires, A.P., A.P.Q., P, P et P des filières de production et des filières de professionnels d étude, d entretien et d outillage. E.T.A.M. : employés, techniciens et agents de maîtrise. Ingénieurs et cadres. BILAN SOCIAL RENAULT / 8

9 EFFECTIFS INSCRITS EN ÉQUIVALENT TEMPS PLEIN AU DÉCEMBRE RÉPARTITION PAR CATÉGORIE PROFESSIONNELLE EN % EMPLOI,8,8,8 7, 7, 7,,8 9,8,, 9,,7,,,,,,,,7, APP,% APR,8% ETAM,9% IC 9,8% APP,% APR,% ETAM,% IC,% APP,7% APR 9,% ETAM,% IC,7% Apprentis APR Techniciens professionnels Employés Techniciens Maitrise Cadres BILAN SOCIAL RENAULT / 9

10 EMPLOI. EFFECTIFS bis. bis. 9 bis. Effectif inscrit en équivalent temps plein au décembre La différence entre les effectifs hors C.A.S.A. (indicateur,, 9) et les effectifs en équivalent temps plein, qui prennent en compte les taux contractuels d activité, est de,% sur l ensemble de l effectif et de, % chez les femmes chez qui le temps partiel est plus fréquent. Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL POUR EN SAVOIR PLUS EFFECTIF ÉQUIVALENT TEMPS PLEIN Ensemble des personnes ayant, à titre personnel, un contrat de travail avec l entreprise, que ce soit un contrat à durée déterminée ou indéterminée. L effectif est pondéré par le taux d activité de chaque salarié. Les effectifs C.A.S.A. sont comptabilisés avec une activité à taux zéro. Il en va de même pour les effectifs en hors activité D.A.C.S./D.A., période mobilité ou création d entreprise. BILAN SOCIAL RENAULT /

11 EMPLOI. EFFECTIFS quater. Effectif inscrit hors activité au décembre Les effectifs C.A.S.A. sont en baisse constante (-8% entre et ) parallèlement les autres de motifs de hors activité sont en croissance significative (+7 %) du fait des mesures D.A.C.S/D.A. Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL C.A.S.A Autres motifs C.A.S.A. Autres motifs C.A.S.A. Autres motifs Ensemble des personnes inscrites à l effectif au décembre mais ne participant pas à l activité de l entreprise au sens strict. POUR EN SAVOIR PLUS EFFECTIF HORS ACTIVITÉ Ensemble des personnes inscrites à l effectif au décembre mais ne participant pas à l activité de l entreprise au sens strict pour les raisons suivantes : Préavis non travaillé. Service volontaire. Détaché en filiale. Congé sans solde suite à maternité. Congé sans solde pour convenance personnelle. Congé sans solde accordé au personnel immigré et au personnel français d Outre-Mer. Congé sans solde préparatoire de mois accordé dans le cadre d un retour définitif au pays. Congé sans solde suspension contrat de travail pour exercice mandat syndical permanent (Accord d Entreprise du juin ). Congé fin de carrière professionnelle. Congé sans solde congé formation extérieure longue durée. Congé sans solde suspension contrat de travail pour participation à des activités extérieures à l entreprise. Congé pour création d entreprise. Congé sabbatique. Congé parental d éducation. Maladie de longue durée. Accident de longue durée. C.A.S.A. D.A.C.S. : Dispense d activité des Carrières Spécifiques. Période de mobilité. Création d entreprise D.A.: Dispense d Activité GPEC BILAN SOCIAL RENAULT /

12 EMPLOI. EFFECTIFS Quincies - Effectif inscrit hors activité par motif au décembre La part des effectifs CASA ne representent plus cette année que,% des effectifs hors activité, quand les mesures de la GPEC telles que DACS, Periode de mobilité et Congé pour création d entreprise représentent cette années 9.8%. Les expatriés représentent 7% pour % en. EFFECTIF INSCRIT EFFECTIF EN ACTIVITÉ HORS ACTIVITÉ Dont: Congé parental Congé sabbatique Congé création d entreprise Maladie, accident C.A.S.A. PRV: Congé longue durée GPEC : Dacs / DA GPEC: Pédiode de mobilité externe Autres Effectif inscrit permanent (hors C.A.S.A.) Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL POUR EN SAVOIR PLUS EFFECTIF INSCRIT PERMANENT : Ensemble des personnes inscrites à l effectif au décembre de l année antérieure (hors C.A.S.A.) et toujours inscrites à l effectif au décembre de l année. La catégorie professionnelle retenue est celle du décembre de l année. Sont exclues les personnes ayant quitté l entreprise ou étant entrées en C.A.S.A. dans l année, et les personnes entrées dans l entreprise au cours de l année. Les personnes mises en hors activité dans l année, pour d autres motifs que la C.A.S.A., mais encore à l effectif au décembre sont comprises dans l effectif permanent. BILAN SOCIAL RENAULT /

13 EMPLOI. EFFECTIFS. Nombre mensuel moyen de salariés titulaires d un contrat de travail à durée déterminée Le nombre mensuel moyen des contrats CDD est en baisse de % par rapport à. L apprentissage représente 8 % de ces contrats et les contrats de professionalisation et les CCD CIFFRE en représentent 9%. Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL POUR EN SAVOIR PLUS Les jeunes embauchés en période de vacances scolaires et pris en remplacement du personnel bénéficiant de son congé annuel font l objet d un contrat à durée déterminée. Il convient de ne pas les confondre avec les stagiaires écoles, les apprentis, les contrats de formation en alternance. bis. Nombre mensuel moyen de salariés titulaires d un contrat de travail à durée indéterminée (hors C.A.S.A.) Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL POUR EN SAVOIR PLUS NOMBRE MOYEN MENSUEL : Moyenne sur les mois de l année des effectifs inscrits fin de mois (la classification retenue est celle de la fin de chaque mois). BILAN SOCIAL RENAULT /

14 EMPLOI. EFFECTIFS. Effectif inscrit mensuel moyen en équivalent temps plein (C.D.I. + C.D.D.) (hors C.A.S.A.) Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL POUR EN SAVOIR PLUS Moyenne sur les mois de l année des effectifs inscrits fin de mois (la classification retenue est celle de la fin de chaque mois). ter. Répartition par statuts, coefficients et positions Apprentis niveau niveau niveau niveau Régleurs Ensemble E.T.A.M. niveau E.T.A.M. niveau E.T.A.M. niveau Régleurs Contrats spéciaux Ensemble E.T.A.M. Cadre Cadre Cadre A Cadre B Cadre C+HA Contrats spéciaux Ensemble ingénieurs & cadres GÉNÉRAL POUR EN SAVOIR PLUS Les contrats spéciaux concernent les salariés classés Hors convention dans les grilles de classification Renault (certains designers, formateurs et E.T.A.M. impatriés). BILAN SOCIAL RENAULT /

15 EMPLOI RÉPARTITION DE L EFFECTIF SELON L ÂGE ET L ANCIENNETÉ par statut de l ensemble du personnel au décembre (en %) AGE ANCIENNETÉ AGE ANCIENNETÉ et plus,,8,, et plus -9 ans 9,,,, -9 ans - ans,,,7 7, - ans -9 ans,,8 9,, -9 ans - ans,, 7,, - ans -9 ans,, 7,7,7-9 ans - ans, 7,,,7 - ans -9 ans,,8,, -9 ans - ans,,7,, - ans moins de ans AGE ANCIENNETÉ AGE ANCIENNETÉ et plus,,,, et plus -9 ans,,9,9, -9 ans - ans 8, 9,, 8, - ans -9 ans,9, 8,,7-9 ans - ans,, 9,,8 - ans -9 ans, 9, 7,,8-9 ans - ans,, 9,, - ans -9 ans,8 8,,, -9 ans - ans,,, 8, - ans moins de ans, E.T.A.M. INGÉNIEURS ET CADRES POUR EN SAVOIR PLUS Il s agit de l ancienneté dite premier contrat. elle s obtient en totalisant la durée de tous les contrats passés dans l entreprise de la date d embauche à la date de départ quel que soit le motif du départ. Sont donc incluses les durées de contrat à durée déterminée dans l entreprise (C.D.D.). BILAN SOCIAL RENAULT /

16 EMPLOI. EFFECTIFS. Répartition par âge de l effectif total inscrit au décembre (hors C.A.S.A.) I.C. ETAM APR APP I.C. ETAM APR APP I.C. ETAM APR APP de ans - ans -9 ans - ans -9 ans - ans -9 ans - ans -9 ans ans et Répartition de l effectif total inscrit au décembre selon l ancienneté I.C. ETAM APR APP I.C. ETAM APR APP I.C. ETAM APR APP - ans -9 ans - ans -9 ans - ans -9 ans - ans -9 ans + ans Ancienneté dite «premier contrat» totalisant la durée de tous les contrats passés dans l entreprise. BILAN SOCIAL RENAULT /

17 EMPLOI RÉPARTITION DE L EFFECTIF SELON L ÂGE ET L ANCIENNETÉ par statut de l effectif masculin au décembre ( en % ) AGE ANCIENNETÉ AGE ANCIENNETÉ et plus,,,, et plus -9 ans,,,, -9 ans - ans,9,8, 9, - ans -9 ans,, 8,, -9 ans - ans,,,7,7 - ans -9 ans,, 7,,9-9 ans - ans,,,, - ans -9 ans,9,,, -9 ans - ans,,,. - ans moins de ans AGE ANCIENNETÉ AGE ANCIENNETÉ et plus,,,7, et plus -9 ans,9,,,7-9 ans - ans 8,9,7, 9, - ans -9 ans,, 9,,7-9 ans - ans,, 8,, - ans -9 ans, 9,,8, -9 ans - ans,,7 8,, - ans -9 ans,7 8,,8, -9 ans - ans,9,, 7, - ans moins de ans, E.T.A.M. INGÉNIEURS ET CADRES POUR EN SAVOIR PLUS Il s agit de l ancienneté dite premier contrat. elle s obtient en totalisant la durée de tous les contrats passés dans l entreprise de la date d embauche à la date de départ quel que soit le motif du départ. Sont donc incluses les durées de contrat à durée déterminée dans l entreprise (C.D.D.). BILAN SOCIAL RENAULT / 7

18 EMPLOI. EFFECTIFS. Répartition par âge de l effectif masculin total inscrit au décembre I.C. ETAM APR APP I.C. ETAM APR APP I.C. ETAM APR APP de ans - ans -9 ans - ans -9 ans - ans -9 ans - ans -9 ans ans et Répartition de l effectif masculin inscrit au décembre selon l ancienneté I.C. ETAM APR APP I.C. ETAM APR APP I.C. ETAM APR APP - ans -9 ans - ans -9 ans - ans -9 ans - ans -9 ans + ans Ancienneté dite premier contrat totalisant la durée de tous les contrats passés dans l entreprise. BILAN SOCIAL RENAULT / 8

19 EMPLOI RÉPARTITION DE L EFFECTIF SELON L ÂGE ET L ANCIENNETÉ par statut de l effectif féminin au décembre ( en % ) AGE ANCIENNETÉ AGE ANCIENNETÉ et plus,,,, et plus -9 ans,,9, 9, -9 ans - ans, 7,9 8,8, - ans -9 ans,7 7,,, -9 ans - ans 9, 8,7,7, - ans -9 ans 9,8,7,9, -9 ans - ans,7,,7,7 - ans -9 ans,7,,, -9 ans - ans, 7,, - ans moins de ans AGE ANCIENNETÉ AGE ANCIENNETÉ et plus,,,, et plus -9 ans,, 8,, -9 ans - ans,7,,, - ans -9 ans, 8,,8 9,7-9 ans - ans,,, 9,9 - ans -9 ans, 9,,8,8-9 ans - ans 9,9,, 8,8 - ans -9 ans,,, 7,7-9 ans - ans,,,,9 - ans moins de ans, E.T.A.M. INGÉNIEURS ET CADRES POUR EN SAVOIR PLUS Il s agit de l ancienneté dite premier contrat. Elle s obtient en totalisant la durée de tous les contrats passés dans l entreprise de la date d embauche à la date de départ quel que soit le motif du départ. Sont donc incluses les durées de contrat à durée déterminée dans l entreprise (C.D.D.). BILAN SOCIAL RENAULT / 9

20 EMPLOI. EFFECTIFS. Répartition par âge de l effectif féminin total inscrit au décembre I.C. ETAM APR APP I.C. ETAM APR APP I.C. ETAM APR APP de ans - ans -9 ans - ans -9 ans - ans -9 ans - ans -9 ans ans et Répartition de l effectif féminin inscrit au décembre selon l ancienneté I.C. ETAM APR APP I.C. ETAM APR APP I.C. ETAM APR APP - ans -9 ans - ans -9 ans - ans -9 ans - ans -9 ans + ans Ancienneté dite premier contrat totalisant la durée de tous les contrats passés dans l entreprise. BILAN SOCIAL RENAULT /

21 EMPLOI. EFFECTIFS Moyennes d âge et d ancienneté par inscrit (hors C.A.S.A.) L âge moyen et l ancienneté moyenne augmentent d une année par rapport à avec respectivement ans et ans. Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL MOYENNE D ÂGE MOYENNE D ANCIENNETÉ CHEZ RENAULT Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL MOYENNE D ÂGE MOYENNE D ANCIENNETÉ CHEZ RENAULT Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL MOYENNE D ÂGE MOYENNE D ANCIENNETÉ CHEZ RENAULT BILAN SOCIAL RENAULT /

22 EMPLOI. EFFECTIFS 7.. Moyennes d ancienneté dans la catégorie professionnelle par inscrit (hors C.A.S.A.) E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL Répartition de l effectif inscrit au décembre par nationalité Les salariés étrangers restent stables à.8% de l effectif total de Renault S.A.S. en FRANÇAIS ÉTRANGERS Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL FRANÇAIS ÉTRANGERS Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL FRANÇAIS ÉTRANGERS Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL BILAN SOCIAL RENAULT /

23 EMPLOI RÉPARTITION DU PERSONNEL ÉTRANGER PAR ORIGINE au décembre Asie du Sud-Est:,% Maroc:,% U.E:,7% Algérie:,% Tunisie:,% Autre Afrique:,9% Divers:,% BILAN SOCIAL RENAULT /

24 EMPLOI. EFFECTIFS PERSONNEL HANDICAPÉ au décembre Renault convaincu de la richesse que recèle la collaboration avec des personnes en situation de handicap déploie depuis près de ans des mesures innovantes et de grande ampleur pour bousculer les représentations et leur offrir une place entière en son sein. Ces dispositions constituent le cœur des mesures figurant dans le dernier accord conclu le 8 juillet. Avec la signature de ce ème accord, Renault réaffirme sa démarche en faveur du handicap. 9 ter. Emploi global des personnes handicapées Le taux d emploi global en baisse par rapport aux années précédentes pour une obligation d emploi à %. Taux d emploi global 8, 8, 7,79 Pour le calcul du taux d emploi global sont ajoutées les unités bénéficiaires obtenues par les affaires confiées au secteur protégé. Nombre de personnes handicapées par statut E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL % 9% 8% 7% %,7%,7%,7% 9,9%,7%,9%,%,7% 7,%,97%,8%,9%,8%,% 7,9%,9%,9%,7% Proportion de personnes handicapées par statut % % % % %,%,%,%,%,%,9%,7% 7,%,% Cadres E.T.A.M. % POUR EN SAVOIR PLUS La loi du février remplace et modifie l ensemble des dispositions précédentes en faveur de l insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées. La loi du er décembre 8 vient modifier le calcul de l effectif des bénéficiaires de l obligation d emploi en tenant compte réellement du temps de travail effectué dans l établissement. BILAN SOCIAL RENAULT /

25 EMPLOI. EFFECTIFS PERSONNEL HANDICAPÉ Nombre de personnes handicapées par catégorie de handicap La majorité des salariés handicapés de l entreprise bénéficient du statut de travailleur handicapé (RQTH) reconnu par la CDAPH. R.Q.T.H. travailleur handicapé Handicap lourd Total R.Q.T.H. + handicap lourd I.P.P. à % 7 à 8 % supérieur à 8 % Total I.P.P. AUTRES Cartes d invalidité Pension d invalidité Mutilés de guerre Total AUTRES (*) GÉNÉRAL Proportion de personnes handicapées par catégories de handicap 9% 8% 9,% 8,7%,87%,9% 9,99% 8,% 9,79% 8,%,%,% 9,9% 7,8%,8% 8,%,%,8%,8% 7,% 7% % % % 8,7% 8,% 8,% 8,% 8,9% 8,87% 8,8% 8,9% 8,7% Cadres % % % E.T.A.M. % POUR EN SAVOIR PLUS La nouvelle loi institue au niveau départemental la Commission des Droits et de l Autonomie des Personnes Handicapées qui gère aussi toutes les demandes de Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH). BILAN SOCIAL RENAULT /

26 EMPLOI Flux d affaires avec le secteur protégé contrats passés avec les E.S.A.T. et les E.A. Unités bénéficiaires Taux d emploi (unités bénéficiaires rapportées à l effectif d assujettissement) 7,,8% 7,9,9%,88,8% POUR EN SAVOIR PLUS La nouvelle loi remplace les Centres d Aides par le Travail (CAT) par Etablissements ou les Services d Aides par le Travail (ESAT) et les Ateliers Protégés (AP) par les Entreprises Adaptées (EA). TRAVAILLEURS INTÉRIMAIRES Effectif et durée des contrats. Nombre moyen mensuel. durée moyenne des contrats de travail (en jours). Effectif moyen mensuel intérimaire/ effectif inscrit moyen mensuel (indicateur et bis), en % 7.8% 7 7,% 879 8,8% POUR EN SAVOIR PLUS On totalise sur mois les effectifs des seuls intérimaires comptés au dernier jour du mois et on divise par. Ainsi, un intérimaire dont la mission dure jours sera comptabilisé si son contrat inclut le dernier jour du mois (du. au. par exemple) et ne le sera pas dans le cas contraire (du. au. par exemple). REMARQUE: Cet indicateur est comparable dans sa construction à l indicateur : Effectif moyen. BILAN SOCIAL RENAULT /

27 EMPLOI. EMBAUCHES. Embauches par contrats à durée indéterminée Le volume des embauches en s établit à salariés en contrats CDI, dont embauches externes (7 par embauche directe et, 9 suite à un CDD) et 8 mobilités venant de filiales. Sur les embauches externes la part des femmes s établit à %. Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL DONT MUTATIONS VENANT DE FILIALES Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL 8 9 DONT MUTATIONS VENANT DE FILIALES 7 Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL DONT MUTATIONS VENANT DE FILIALES BILAN SOCIAL RENAULT / 7

28 EMPLOI. EMBAUCHES. bis Transformations C.D.D. en C.D.I. E.T.A.M. Ingénieurs & cadres E.T.A.M. Ingénieurs & cadres E.T.A.M. Ingénieurs & cadres 8 9 POUR EN SAVOIR PLUS Sont comptabilisées l ensemble des embauches de l année, sous contrat indéterminée (..) ou à durée déterminée (..). Ces embauches comprennent aussi les mutations en provenance des filiales du Groupe RENAULT. L indicateur.. bis comptabilise les transformations de C.D.D. en C.D.I. Ajouté au.., il permet de recenser la totalité des nouveaux C.D.I. de l année. REMARQUE: une personne détachée en filiale et réintégrant un établissement Renault n est pas comptabilisée. En effet, cette personne n a pas quitté l effectif Renault pendant son détachement. BILAN SOCIAL RENAULT / 8

29 EMPLOI. EMBAUCHES. Embauches par contrats à durée déterminée (C.D.D.) Les embauches en contrat à durée déterminée augmentent de % en, avec un cumul de 8 nouveaux contrats dont 9 contrats d apprentissage, contrats de professionnalisation et CDD CIFFRE. La part des femmes dans ces embauches s établit à %. Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL Durée moyenne des contrats (en jours) Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL Durée moyenne des contrats (en jours) Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL Durée moyenne des contrats (en jours) POUR EN SAVOIR PLUS Seules sont comptabilisées les personnes ayant gardé leur statut de C.D.D. du début à la fin de leur contrat. BILAN SOCIAL RENAULT / 9

30 EMPLOI. EMBAUCHES. Embauches des jeunes de moins de ans (C.D.D. et C.D.I.) Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL C.D.I C.D.D C.D.I. C.D.D. 88 C.D.I. C.D.D. 7 7 Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL C.D.I. 7 C.D.D. 7 7 C.D.I. C.D.D. C.D.I. C.D.D. Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL C.D.I. C.D.D C.D.I. 7 C.D.D C.D.I. 8 C.D.D BILAN SOCIAL RENAULT /

31 . EMBAUCHES. Embauches par contrats de professionnalisation (C.D.I. et C.D.D.) Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL C.D.I. C.D.D C.D.I. C.D.D. C.D.I. EMPLOI C.D.D Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL C.D.I. C.D.D C.D.I. C.D.D C.D.I. C.D.D. Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL C.D.I. C.D.D C.D.I. C.D.D. C.D.I. C.D.D POUR EN SAVOIR PLUS Les contrats de professionnalisation peuvent se conclure en C.D.D. ou en C.D.I. Ils permettent à un jeune de moins de ans ou à un demandeur d emploi de plus de ans d acquérir une qualification ou de réaliser un parcours de formation visant à s adapter à son nouveau poste. BILAN SOCIAL RENAULT /

32 EMPLOI. EMBAUCHES. Personnel promu CATÉGORIE PROFESSIONNELLE APRÈS PROMOTION Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Promotions au statut cadre Ingénieurs & cadres PROMUS % sur effectif C.D.I. au. N % ,% ,% ,8% 9 9 9,7% ,8% ,% 9 9,9% ,% bis. Durée moyenne entre deux promotions E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL,,,,7,,,,,7,,,,, 9,,,8,7 7,,,7, 8,,,7,9,,,8 7,,,,,9,, POUR EN SAVOIR PLUS PERSONNEL PROMU: et E.T.A.M.: Nombre de salariés ayant bénéficié d une augmentation de coefficient, ou promus au statut Cadre et changements de position U.I.M.M. Ingénieurs et Cadres : Nombre de salariés promus à une position supérieure. NB: Les changements de position de cadre initialement hors convention (H.C. et H.C.-sup) ne sont pas comptés car ils ne correspondent pas à une évolution effective de la position. DURÉE MOYENNE ENTRE PROMOTIONS : Cet indicateur mesure le temps passé en années entre deux promotions (hors passage cadres) et E.T.A.M. : Changement de coefficient Cadres : Changement de position BILAN SOCIAL RENAULT /

33 EMPLOI. DÉPARTS. Total des départs Le volume des départs CDI augmente en de + % pour les CDI avec départs, les départs CDD sont quasiment stables. Les principales typologies de départs sont les fins de contrats CDD, et les départs en retraite CDI qui représentent respectivement % et % des départs. Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL DONT FIN DE CONTRAT C.D.D Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL DONT FIN DE CONTRAT C.D.D Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL DONT FIN DE CONTRAT C.D.D POUR EN SAVOIR PLUS Les personnes en C.A.S.A., dont le contrat de travail est seulement suspendu, font toujours partie des effectifs inscrits de l entreprise. Ils ne sont donc pas comptabilisés dans les départs. BILAN SOCIAL RENAULT /

34 EMPLOI. DÉPARTS. Nombre de démissions Les démissions sont en diminution de 9 % en en comparaison de. On enregistre démissions de CDI dont dans le cadre de leur periode d essai, 8 suite à une mesure de GPEC et démissions simples. CDD ont également démissionné en cours de contrat. Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL bis. Nombre de mutations vers filiales Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL POUR EN SAVOIR PLUS DES DÉPARTS DE L ENTREPRISE Ils comprennent: les démissions, les mutations vers une filiale, les décès, les licenciements, les dépars au cours de la période d essai, les départs en retraites, les fins de contrat à durée déterminée, Remarques importantes: Il n est pas possible d assurer une balance rigoureusement exacte des embauches et des départs à l aide des indicateurs des sous-chapitres et de telle façon que l on ait l égalité : Effectif inscrit Effectif inscrit au décembre= au décembre + Embauche - Départs de l année de l année antérieure de l année de l année du fait des glissements d une catégorie professionnelle à l autre. BILAN SOCIAL RENAULT /

35 EMPLOI. DÉPARTS ter. Pourcentage de démissions par rapport à l effectif mensuel moyen (indicateur et bis) E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL,%,%,9%,7% HOMME,%,%,8%,8%,%,%,%,9%,%,%,8%,%,8%,8%,%,%,%,97%,%,7%,%,7%,%,7%,%,%,%,8%,%,%,%,% quater. Pourcentage de démissions par tranche d âge de ans -9 ans -9 ans + de ans,7%,%,%,% HOMME,%,87%,%,7%,%,%,7%,8%,%,8%,%,7%,%,%,89%,%,8%,%,7%,%,%,7%,%,%,79%,8%,8%,8%,7%,8%,7%,9%. Nombre de licenciements pour d autres causes Apprentis Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL BILAN SOCIAL RENAULT /

36 EMPLOI. DÉPARTS bis. Départs dans le cadre d une rupture conventionnelle E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL ter. Bilan des effectifs en départ C.A.S.A. salariés sont sortis du dispositif CASA en Départ () Retraite Autres départs DÉPARTS EFFECTIF EN C.A.S.A. au. 77 E.T.A.M E.T.A.M E.T.A.M. () Les effectifs effectivement entrés dans le dispositif entre le / et le / de l année considérée. Les adhérents d un mois n entrant qu au er mois suivant, celles de décembre de l année A sont comptabilisées dans l année (A+). 8 Entrées Sorties Effectifs fin d année BILAN SOCIAL RENAULT /

37 . DÉPARTS C.A.S.A. Bilan des versements en milliers d euros Allocations versées Cotisation retraite / prévoyance () Frais de gestion Allocation moyenne par jour indemnisé (en ) 8, 8 7, 8,8 EMPLOI 8, 7,8, 7, () Tous les trois mois, sont versées les cotisations relatives au trimestre échu précédent. Les versements d une année civile, mentionnés ici, se rapportent donc à une période de mois décalée d un trimestre L allocation moyenne est obtenu par: somme des allocations versées somme des journées indemnisées quincies. Départs en retraite 7 salariés (hors départs CASA) ont fait valoir leur droit à la retraite en : 98 au terme du dispositif DACS/DA soit une augmentation d un peu plus du double. sont partis avec l incitation spécifique GPEC dans le cadre d un départ au e jour de l obtention d une retraite à taux plein. 77 dans d autres départs en retraite. Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL Dont départ en retraite après D.A.C.S./D.A. Dont départs en retraite dans le cadre de la G.P.E.C BILAN SOCIAL RENAULT / 7

38 EMPLOI. DÉPARTS Départs par motifs Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL AUTRES DÉPARTS EN RETRAITE CARRIÈRE LONGUE DÉPARTS EN RETRAITE APRÈS C.A.S.A AUTRES DÉPARTS EN RETRAITE Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL AUTRES DÉPARTS EN RETRAITE CARRIÈRE LONGUE DÉPARTS EN RETRAITE APRÈS C.A.S.A. 8 8 AUTRES DÉPARTS EN RETRAITE Techniciens professionnels Employés Techniciens Maîtrise Ensemble E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL AUTRES DÉPARTS EN RETRAITE CARRIÈRE LONGUE 7 DÉPARTS EN RETRAITE APRÈS C.A.S.A AUTRES DÉPARTS EN RETRAITE BILAN SOCIAL RENAULT / 8

39 EMPLOI. DÉPARTS - Départs après adhésion à une mesure GPEC Démissions suite à une période de mobilité externe E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL Démissions pour reprise/création d entreprise E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL Retraite suite à D.A.C.S et D.A. E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL Départs volontaires en retraite GPEC E.T.A.M. Ingénieurs & cadres GÉNÉRAL BILAN SOCIAL RENAULT / 9

40 EMPLOI. DÉPARTS Bilan des créations d entreprise Dès 98, le Groupe RENAULT a mis en place un dispositif qui permettait de répondre à une attente des salariés porteurs de projets de création ou de reprise d entreprises. Cette démarche structurée, à partir d un accompagnement personnalisé assuré par un expert de la création d entreprise, assure une plus grande pérennité aux entreprises créées ainsi qu aux emplois qui en découlent. Renault aide les collaborateurs, volontaires à franchir les différentes étapes de la création ou de la reprise d entreprise, mais aussi les oriente vers les sources d informations (juridiques, fiscales, sociales, comptabilité,...etc). Cet accompagnement s est poursuivi dans le cadre du Plan Renault Volontariat, expliquant les chiffres importants de départ sur. En, l accompagnement à la création/reprise d entreprise est réaffirmé dans l accord triennal de GPEC; cet accompagnement est prorogé dans le cadre de l accord pour une nouvelle dynamique de croissance et de développement social du mars. PAR CATÉGORIE PROFESSIONNELLE E.T.A.M. Ingénieurs & cadres PAR ACTIVITÉ Création Reprise PAR ÂGE - de ans de à ans et plus Montants des aides accordées pour la création d entreprise Somme versée (en KE) * * dont K d indemnités spécifiques accord G.P.E.C. POUR EN SAVOIR PLUS Les sommes sont versées au départ définitif de l entreprise. Il n y a donc aucune corrélation avec les effectifs en congé pour création d entreprise.. CHÔMAGE PARTIEL (Voir chapitre page 7).. ABSENTEISME (Voir chapitre page 7). BILAN SOCIAL RENAULT /

41 BIS POLITIQUE JEUNES

42 BIS POLITIQUE JEUNES LES AXES DE LA POLITIQUE JEUNES DE RENAULT En, Renault a accueilli près de jeunes (88 apprentis et contrats de professionalisation, contrats d insertion, thésards et stagiaires) (8% de femmes) et confirme ainsi sa politique de professionnalisation et d intégration. L année est marquée en particulier, par la poursuite de la politique d alternance volontaire et la sécurisation de l engagement d un taux d alternants à plus de % de nos effectifs à fin, et par un léger infléchissement du nombre de stagiaires. De même, plus de étudiants préparent un doctorat d Etat au sein des directions de la recherche et de l ingénierie. Renault poursuit également son engagement pour l insertion et la formation des jeunes faiblement qualifiés : depuis 99, Renault forme des jeunes sans qualification, grâce à la signature d un accord avec le Ministère de l Emploi, accord renouvelé pour la période - avec le ministère de l Emploi. En France, plus de jeunes ont ainsi bénéficié de cette formation diplômante (CAP ou Bac) depuis la création du dispositif. Au travers de cette politique forte, Renault marque sa volonté de contribuer au développement de l employabilité des jeunes dans les bassins d emploi où Renault est implanté. Renault anime un réseau de correspondants sur les sites/ filiales en France et s appuie sur un réseau de parrains qui interviennent ponctuellement dans les écoles. Enfin, après signature de la charte d engagement des entreprises au service de l égalité des chances dans l éducation, Renault poursuit ses actions: Un avenir ensemble : En 9, Renault a engagé un nouveau partenariat avec «Un Avenir Ensemble», projet de parrainage, lancé à l initiative du Grand Chancelier de la Légion d Honneur. Il vise à l accompagnement de jeunes méritants issus de milieux défavorisés dans leur parcours d études (de la classe de ère jusqu au premier emploi) par des collaborateurs de grandes entreprises. managers de Renault parrainent ainsi lycéens (garçons et filles). Course en Cours, Grand Prix des Collèges & Lycées est agréé par le Ministère de l Education Nationale. Renault en est le partenaire majeur depuis. Pour la saison /, 7 lycéens de plus de académies ont participé au dispositif sélectionné par le Ministère de l Education Nationale pour encourager le développement de projets collectifs en sciences et technologies dans le cadre du «Plan Sciences». Trois objectifs soutiennent la politique Jeunes de Renault définie par la DRH France: Attirer, former, sensibiliser les élèves et étudiants à nos métiers, Consolider les liens avec le système éducatif, Renforcer les actions en faveur de la diversité et de l égalité des chances. DIDIER RETHORE CHEF DE SERVICE EMPLOI / FORMATION / COMPÉTENCES RENAULT A SIGNE UN NOUVEL AVENANT A L ACCORD SUR LE DISPOSITIF D INSERTION DES JEUNES SUR LA PÉRIODE /, POUVEZ VOUS NOUS EN DIRE PLUS? Renault est engagé de longue date dans une démarche active en faveur de l insertion des jeunes. Par cet accord cadre, Renault s engage à ouvrir des capacités d accueil, d accompagnement et de professionnalisation en direction de jeunes repérés par les missions locales, demandeurs d emploi et qui rencontrent des difficultés d insertion professionnelle. A fin décembre, jeunes étaient présents sur les sites de Flins, Cléon, Grand Couronne et Douai dans le cadre de ce dispositif. Au-delà du volume, c est au travers de sa réussite que le dispositif proposé par Renault se veut exemplaire avec un taux de diplômé proche de 9%. En février, le nouvel avenant a été signé pour la période -. Il montre la volonté de Renault d être un acteur majeur de l insertion dans les bassins d emplois sur lesquels il est implanté en inscrivant durablement ce dispositif comme un levier de la GPEC territoriale et en renforçant les actions visant le retour à l emploi en lien avec les partenaires de cet accord : 8 jeunes (sous réserve de l activité des sites concernés) et 7 à 9 sites seront concernés sur la durée de l accord. BILAN SOCIAL RENAULT /

43 BIS POLITIQUE JEUNES RELATIONS AVEC LE SYSTEME EDUCATIF ET POLITIQUE JEUNES Accompagner les jeunes dans l acquisition de leurs diplômes, leur offrir une première expérience professionnelle et ainsi leur assurer une meilleure employabilité, tel est l enjeu de la politique d alternance de Renault. Le nombre d apprentis confirme l engagement de Renault pour la professionnalisation des jeunes par la voix de l alternance. Concernant les diplômes préparés, 9,% des jeunes préparant un diplôme de niveau bac+ font leur apprentissage dans le cadre d une formation universitaire, soit un ratio lègèrement suppérieur à celui de. A noter qu environ % des apprentis sont des femmes. APPRENTISSAGE EN FONCTION DU DIPLÔME Infra BAC à BAC+ BAC+ GÉNÉRAL Apprentissage en fonction du diplôme et du domaine Domaine Niveau Diplôme TERTIAIRE Niveau V Niveau IV Niveau III Sous total CAP / BEP BAC / BAC PRO BTS / DUT INDUSTRIEL & TECHNIQUE Niveau V Niveau IV Niveau III Sous total CAP / BEP BAC / BAC PRO BTS / DUT TOUT DOMAINE Niveau II Niveau II Niveau I Sous total Licence Maîtrise* Bac GÉNÉRAL * En cohérence avec les cusrus LMD BILAN SOCIAL RENAULT /

44 Répartition des apprentis par groupe BIS POLITIQUE JEUNES RELATIONS AVEC LE SYSTEME EDUCATIF ET POLITIQUE JEUNES Groupe Groupe Groupe GÉNÉRAL POUR EN SAVOIR PLUS La répartition dans les groupes se fait en fonction du niveau des activités que les apprentis vont exercer. Celles-ci seront déterminées en fonction du niveau de qualification exigé par le diplôme préparé. Groupe : le niveau d activité relève d emplois du coefficient au coefficient 8 de la grille de classification de la métallurgie. Groupe : le niveau d activité relève d emplois du coefficient 7 au coefficient de la grille de classification de la métallurgie. Groupe : le niveau d activité relève d emplois au-delà du coefficient de la grille de classification de la métallurgie. Contrats de professionnalisation* C.D.D. E.T.A.M. Ingénieurs & cadres Sous-total C.D.I. E.T.A.M. Ingénieurs & cadres Sous-total GÉNÉRAL *Voir définition chapitre BILAN SOCIAL RENAULT /

45 BIS POLITIQUE JEUNES RELATIONS AVEC LE SYSTEME EDUCATIF ET POLITIQUE JEUNES Dispositif d insertion de jeunes sans qualification Renault a signé un avenant avec le Ministère de l Emploi en février, couvrant la période /. Cet avenant prévoit l intégration de 8 demandeurs d emploi sur la période et l élargissement du nombre de site participant au dispositif. Dans ce cadre nouveaux programmes ont été mis en oeuvre en, et ont concerné Jeunes, dont 9% de femmes. EFFECTIF AU / Nombre de jeunes NOMBRE DE JEUNES CONCERNÉ PAR L ACCORD BILAN SOCIAL RENAULT /

46 Relations avec les écoles BIS POLITIQUE JEUNES RELATIONS AVEC LE SYSTEME EDUCATIF ET POLITIQUE JEUNES Renault confirme son engagement quant à la conservation des liens étroits avec le monde de la recherche dans le cadre de la préparation des compétences dont l entreprise aura besoin par un nobmre de thésard qui reste stable sur et. Le taux de féminisation des thésards se maintient avec % de femmes. Il en est de même pour la féminisation des stagiaires (7 % de jeunes femmes). Nombre de Thésards Nombre de stagiaires Renault collabore activement avec les instances éducatives nationales et régionales afin de favoriser l adéquation des dispositifs de formation avec les besoins en compétence du Groupe. Par la taxe d apprentissage, Renault poursuit son soutien à plus de établissements habilités par l attribution de dons en numéraires et de matériels pédagogiques (véhicules, organes mécaniques, moyens d essais). En Renault poursuit ses partenariats et sa présence dans les forums école traduisant la volonté d entretenir ses relations avec les écoles dans le cadre du déploiement de la politique jeune. Partenariats avec les écoles Participation aux forums des écoles POUR EN SAVOIR PLUS PARTENARIAT AVEC LES ÉCOLES : Engagement unissant le Groupe Renault à un établissement, une académie... visant à développer les actions soit en matière de formation sur nos métiers ou bien à favoriser l emploi des jeunes dans le Groupe Renault. PARTICIPATION FORUM ÉCOLES : Présentation du Groupe Renault et de ses métiers (stands, tables rondes, portes ouvertes) à des élèves et étudiants. BILAN SOCIAL RENAULT /