Revue de Presse Juillet - Décembre Journal du Palais - 20 aout 2012

Transcription

1 Revue de Presse Juillet - Décembre 2012 Journal du Palais - 20 aout 2012

2 Le Journal du Palais - 8 octobre 2012

3 Le Bien Public - 16 octobre 2012

4 Le Bien Public - 13 décembre 2012

5 Ecrit par Christiane Perruchot le 13 déc, 2012 Thivent bétonne son rôle social Bernard Ginet (au centre), manageur de transition cèdera son poste au 1er janvier 2013 à Marc Dumas (à droite de la photo). A gauche, Thierry Serrès, directeur qualité qui a piloté le projet Responsabilité sociale de l entreprise. (Photo : conseil régional de Bourgogne) BTP. Double couronne de lauriers ce mois-ci pour le groupe de bâtiment et des travaux publics (BTP) Thivent. Hier 12 décembre 2012, l entreprise de La Chapelle-sous-Dun (Saône-et-Loire) a reçu le trophée Responsabilité sociale de l entreprise (RSE) décerné par le conseil régional de Bourgogne et France Qualité Performance. Sa filiale électricité, Conect vient par ailleurs de recevoir le prix Moniteur région Est. «L entreprise a grossi rapidement, il nous fallait remettre à plat l organisation pour ne pas perdre le contact avec les chantiers», expose Bernard Ginet, manager de transition de Thivent qui laissera ces prochaines semaines les rênes du groupe (20 millions d de chiffre d affaires, 150 salariés) à Marc Dumas, aujourd hui responsable de la branche travaux publics. Contribution des entreprises aux enjeux du développement durable selon la définition du ministère, la Responsabilité sociale de l entreprise (2) consiste à prendre en compte les impacts

6 sociaux et environnementaux de leur activité. La qualité, les conditions de travail et de sécurité, la protection de l environnement et l engagement sociétal traduisent les engagements de la loi du 12 juillet 2010 portant engagement national pour l environnement (dite loi Grenelle 2). L activité historique des travaux publics a devancé la plus récente activité électricité, née en 2003 de l initiative d un trio de techniciens, dont David Bernigaud, le dirigeant actuel du pôle électricité. Depuis quelques semaines, Conect, la filiale électricité est à son tour certifiée Iso 9001 pour l organisation interne et pour la gestion propre des chantiers. «Début 2013, nous visons la certification Mase concernant la santé et la sécurité dans l entreprise», ajoute Bernard Ginet. Le sujet de la Responsabilité sociale de l entreprise s est posée en 2009, lorsque le comité de direction s est penché sur la perception que la population locale pouvait avoir de l entreprise. «Avec la fédération régionale des travaux publics et le Mouvement Français de la Qualité, nous avons découvert la démarche RSE que nous ne connaissions pas», raconte Thierry Serres, responsable qualité environnement du groupe. Identifiée à travers les appels d offres, comme l attente la plus urgente des cadres et des chefs de chantier, le respect de l environnement débouche alors sur un système de management Iso Les salariés des carrières posent devant le dumper fabriqué sur commande par Caterpillar à partir du chassis d un ancien engin. (Photo : Madeleine Jambon, Le Journal de Saône-et-Loire).

7 Economie de 10% de carburant Résultat concret aujourd hui : en plus du tri des matériaux, l entreprise emprunte un filière de recyclage des batteries et des armoires électriques. Pour l exploitation de la carrière, un Dumper de 45 tonnes fabriqué sur mesure par Caterpillar en récupérant le châssis d un ancien modèle, remplace les deux engins de 20 tonnes. «Les économies de trajet réduisent de 10% la quantité de carburant», affirme Thierry Serres. Ajoutés au carburant, une solution d eau et d urée réduit les gaz d échappement des camions. Avec le soutien de l agence de l environnement et de la maîtrise de l énergie (Ademe), l entreprise espère réduire ses émissions de CO2 de 6% sur trois ans. Sur les chantiers, le bureau d études propose des variantes privilégiant le remblaiement sur place et des enrobés bitumineux moins polluants. Une nouvelle organisation interne vise «une transparence ascendante comme descendante». Membres du directoire, conducteurs de travaux et chefs de chantier forment les trois niveaux de management, «avec une grande liberté d action pour ses derniers», précise le responsable qualité. Tous les deux mois, une réunion les rassemblent sur des sujets à la demande : état du matériel, organisation, procédures de sécurité Illustration de son engagement sociétal, le groupe organise lui même des manifestations locales : les Montgolfiades de La Clayette et la Fête du bois à Chauffailles. Une bonne santé financière s ajoute à la démarche citoyenne. Ce qui justifie le prix décerné par le journal Le Moniteur, catégorie Equipements électriques, pour la région Est. Une «reconnaissance» dont le manager de transition est fier. «Embauché il y a deux ans pour restructurer et rétablir les comptes de l entreprise, je peux partir aujourd hui la conscience tranquille». (1) Les entreprises Lagrost (aliments pour le bétail) à Cherizet (Saône-et-Loire) et Berner France (outillage professionnel) à Saint-Julien-du-Sault (Yonne) ont également reçu un trophée RSE du conseil régional de Bourgogne. (2) Selon l Insee, en France, plus de la moitié des sociétés de 50 salariés ou plus déclarent s impliquer dans une démarche de responsabilité sociétale des entreprises. Les petites sociétés sont moins actives, sauf dans les déchets. Les secteurs de l énergie et de l environnement sont plus dynamiques que le commerce et l industrie manufacturière hors agroalimentaire.

8 GESTION. LA FÉDÉRATION RÉGIONALE DES TRAVAUX PUBLICS DE BOURGOGNE INTERPELLE LES ÉLUS. L eau est-elle gaspillée? Dénonçant «des canalisations vétustes», la fédération des travaux publics propose de voler au secours de l eau. Elle demande aux élus un inventaire des réseaux. Quotidien. Un Côte-d Orien consomme en moyenne 150 à 200 litres d eau. 7 % sont réservés à la boisson et la cuisine. Réseau. Le Grand Dijon possède un réseau long de km environ de canalisations d eau potable. La fédération régionale des travaux publics de Bourgogne a décidé d agiter le torchon rouge concernant l état des canalisations sur les réseaux de distribution des communes de la région, notamment en zone rurale. Selon cette fédération, «20 % à 30 % de l eau transportée dans les réseaux n arriverait pas au robinet». Plusieurs types de fuites «Ces fuites sont non seulement techniques (il s agit alors de les détecter et de les réparer), mais elles peuvent aussi être commerciales l eau est distribuée, utilisée, mais non facturée car perdue. L état des réseaux de distribution est très variable», explique-t-on à la Fédération régionale des travaux publics (FRTP). Des propos qui font réagir l ingénieur, chef d agence de la Lyonnaise des eaux, Claude Valentin : «Lorsqu il y a fuite, l eau repart dans le terrain, elle n est pas si perdue (...)». La Fédération n en démord pas : «La détection des fuites doit être une priorité pour les élus bourguignons». Colette Popard, présidente du Syndicat mixte Dijonnais, vice-présidente du Grand Dijon, dont nous aurions aimé avoir le point de vue, n était pas joignable, hier. Matthieu Jacotot, secrétaire général de la FRTP va plus loin encore : «Très peu de collectivités ont fait l effort de dresser un inventaire des réseaux. Enterrés, cachés, ils ont en moyenne 50 ans. Une bonne gestion passe par cet inventaire, qui permettra de définir un plan rationnel d intervention». Pour appuyer ses dires, la FRTP cite une étude réalisée en 2004 par le Cemagref (organisme de recherche spécialisé en sciences et technologies pour l environnement), elle préconise «un renforcement des efforts pour maintenir les rendements des réseaux dans le temps». «Remplacer sur un réseau les canalisations, pour la seule raison qu elles sont vieilles, apparaît de plus en plus comme un non-sens et conduirait à des coûts insupportables pour la collectivité», explique néanmoins le même Cemagref. Un argument que ne retient pas la FRTP : «7 à 8 millions de m³ d eau sont perdus par an. Avec un coût de 5 du m³, le montant des travaux correspond au montant des pertes». Des chantiers que ne bouderaient pas les entrepreneurs et un petit coup de pression pour les élus...

9 Le Moniteur - 23 Décembre 2012