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1 Septembre2014 dossier de presse Association Gestionnaire d Etablissements de Travail Protégé et Adapté en France. MESSIDOR 163, boulevard des Etats-Unis LYON Tél

2 Contact : Corinne MOURIER Resposable Communication «La prétention de MESSIDOR, dès l origine, était l exemplarité afin de corriger l absence de politique sociale à l égard des personnes fragilisées par des troubles psychiques. D où cet effort de créer des établissements de transition par le travail à visée économique, d où notre effort d ouverture et de diffusion de nos méthodes.» Vincent VERRY Tél c.mourier@messidor.asso.fr Le Lincoln - 163, boulevard des Etats-Unis LYON Fondateur de MESSIDOR, Président d honneur sommaire Présentation Formation Activités Historique Perspectives Organigramme Témoignages Partenariats Implantations Notes

3 D une façon générale, le marché de l emploi exclut les personnes les plus fragiles socialement ou psychologiquement. Depuis sa création en 1975, Messidor lutte pour accueillir des personnes en situation de handicap psychique afin de favoriser un retour vers le «milieu ordinaire» de travail. Notre crédo est de proposer un parcours de transition par le travail pour favoriser le RETABLISSEMENT de chacun. Les insertions réalisées depuis 2008 dans une conjoncture difficile pour l emploi témoignent de l efficacité de notre concept de transition par l activité professionnelle, surtout quand on sait que le taux de pérennisation des insertions sur trois années est en moyenne de 65%. La recherche en cours avec le Professeur PACHOUD va nous permettre de mieux comprendre les facteurs qui favorisent cette réinsertion professionnelle et ainsi conforter le modèle Messidor. Georges BULLION Président de Messidor pré sent L association Messidor gère des établissements de travail protégé : Etablissements et Services d Aide par le Travail (ESAT) et des Entreprises Adaptées (EA) qui accueillent des personnes handicapées psychiques. Messidor permet à ces personnes reconnues travailleurs handicapés par la CDAPH (ex. Cotorep), de reprendre une activité professionnelle grâce à un parcours individualisé incluant une activité salariée dans des activités de services, et avec des formations appropriées. Messidor aide ces personnes à construire un projet professionnel afin de leur permettre de trouver une place dans le milieu ordinaire de travail, et dans tous les cas à s épanouir avec un projet personnel. Créée en 1975 par Vincent Verry, Messidor s est d abord implantée sur la région lyonnaise puis s est développée sur 5 départements de la région Rhône-Alpes : le Rhône, la Drôme, l Isère, Loire et la Haute-et en Charente-Maritime, à Rochefort (ESAT Messidor les Chemins de Compostelle). Messidor en chiffres 850 personnes en transition Flux annuel : personnes 44 personnes insérées en milieu ordinaire h de formation dispensées à nos travailleurs handicapés 205 Encadrants 17 sites en Rhône-Alpes (ESAT, EA, ESAT Hors les Murs) 100 unités de production 25 millions s de budget (chiffres 2013) ation Le handicap psychique L existence du handicap psychique est reconnue par la loi du 11 février 2005 sur l égalité des chances. La personne handicapée psychique a désormais droit à la compensation du handicap. Le handicap psychique se différencie du handicap mental ; il s agit d une inadaptation sociale lourde due aux conséquences de maladies psychiques graves et chroniques : schizophrénies, psychoses, troubles bi-polaires, troubles obsessionnels compulsifs, névroses invalidantes, etc. C est environ 1% de la population qui est touchée par ce handicap (cf. Livre Blanc Santé Mentale), soit plus de personnes en France. Or sur 1200 ESAT en France, moins de 30 ESAT sont spécialisés dans le handicap psychique. 1

4 leprojetassociatifdemessidor 2011, déjà la troisième édition du guide méthodologique de Messidor mais que de changements depuis la première édition en 2000! Les associations du secteur médico-social sont soumises depuis plusieurs années à un environnement mouvant de plus en plus complexe et contraignant. Les réformes engagées, notamment dans le cadre de la loi , réformant l action sociale, ainsi que la loi de 2005, qui nomme enfin le handicap psychique parmi les différents handicaps, la loi de 2009, Hôpital, Patients, Santé, Territoire, avec la création des Agences Régionales de Santé ou encore l instauration d une procédure d appel à projets sont autant de motifs de réflexion pour l avenir du secteur associatif. La coopération entre associations apparait dans ce contexte comme une opportunité dans la mesure où le projet associatif est clairement exposé et mis en œuvre. Fidèles à la volonté de Vincent VERRY, nous nous sommes appliqués à réaffirmer le projet associatif de Messidor dans ce nouveau contexte. Au fil de nos 36 années de pratique, nombreux sont les travailleurs qui ont opté pour un parcours de transition. MESSIDOR aide ces personnes à construire un projet professionnel afin de leur permettre de trouver un emploi dans le milieu ordinaire de travail, et dans tous les cas à s épanouir avec un projet personnel. Nos résultats témoignent de l efficacité du concept de «rétablissement par le travail» et renforce notre volonté d essaimage en France. L expérience de l association lui permet aujourd hui de travailler avec recul sur des programmes expérimentaux, tel que «l atelier de diagnostic professionnel», ou encore le «job coach» avec le Dr Pachoud. Thierry BRUN Directeur Général Sommaire 3 ème édition Nombre de pages couv. Dimension 21 X 21 cm 1 er Tirage exemplaires Valeur participative (frais de port pour la France) PRÉFACE...5 PRÉSENTATION...9 LES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP PSYCHIQUE...13 LES PERSONNES ACCUEILLIES À MESSIDOR...25 L IDÉE FONDATRICE OU LE CONCEPT MESSIDOR...29 IDENTITÉ, HISTOIRE...33 L OBJECTIF DE MESSIDOR LE CADRE INSTITUTIONNEL L OFFRE DE MESSIDOR POUR FAVORISER LE PASSAGE VERS UNE PLACE DE CITOYEN...55 Un travail réel et rémunéré Un travail réel et rémunéré... complété par des formations...89 Un accompagnement spécifique : le double encadrement...99 Sur un parcours de transition individualisé et balisé Le mode de transmission de proximité au quotidien Un partenariat-réseau : une collaboration avec des relais extérieurs LES RÉSULTATS LES FACTEURS CLÉS DE RÉUSSITE NOS AMBITIONS LA GOUVERNANCE IMPLANTATION VOLONTÉ D ESSAIMAGE LES PROJETS QUEL HORIZON POUR MESSIDOR? BIBLIOGRAPHIE ET FILMOGRAPHIE DE MESSIDOR LEXIQUE DES ABRÉVIATIONS ET DÉNOMINATIONS TABLE DES MATIÈRES Pour recevoir l ouvrage «une voie de rétablissement pour les personnes en situation de handicap psychique», Contact : Corinne MOURIER Tél c.mourier@messidor.asso.fr Le Lincoln - 163, boulevard des Etats-Unis LYON L association Messidor s est fixée deux objectifs principaux : Un objectif Social : Proposer aux personnes psychiquement fragiles un travail afin qu elles retrouvent une vraie place dans la société. Un objectif Economique : Satisfaire ses clients par des prestations de qualité qui leur permettent de participer au projet Messidor tout en contribuant à l Agefiph. 54 % du budget de Messidor est couvert par l activité économique, les 46 % restant sont complétés par les DDASS, la DIRECCTE (DRTE, DDTE), la Région Rhône-Alpes. La C.D.A.P.H. : La Commission des Droits et de l Autonomie des Personnes Handicapées (CDAPH) oriente le travailleur handicapé vers le milieu de travail le plus adapté. Elle a remplacé la Cotorep depuis 2005, en tenant compte des possibilités réelles d insertion. Il peut s agir du milieu protégé (ESAT) ou du milieu ordinaire de travail (dont font désormais partie les EA «entreprises adaptées» et les «centres de distribution» du travail à domicile). La qualité de travailleur handicapé reconnue par la CDPAH permet de bénéficier de mesures et d obligations légales spécifiques, propres à favoriser l insertion professionnelle ou le maintien dans l emploi en milieu ordinaire. ESAT / EA? L établissement et service d aide par le travail (ESAT), anciennement CAT, est un organisme médico-social chargé de la mise au travail accompagnée d un soutien médical et social externe, des personnes handicapées dans l impossibilité de travailler dans un autre cadre. La création d un ESAT doit être autorisée par le préfet de région. L Entreprise Adaptée (EA), ex Atelier Protégé, est une entreprise à but social qui emploie durablement au minimum 80% de salariés handicapés dans l effectif de production, dans des conditions de travail adaptées à leur handicap. Ses ressources proviennent à 80% de ses clients. L ESAT hors les murs Il permet de proposer une activité professionnelle intégrée en milieu ordinaire et adaptée aux possibilités de chacun, respectant la localisation géographique et garantissant le maintien des liens sociaux existants pour les personnes accueillies. Une loi cadre pour une meilleure égalité des chances La loi du 11 février 2005 a reconnu le handicap psychique et renforcé l obligation des entreprises et collectivités de plus de 20 salariés à employer au moins 6% de personnes handicapées. Les entreprises peuvent s acquitter de leur obligation de plusieurs façons: g recrutements directs de personnes handicapées, g signature de contrats de sous-traitance ou de mise à disposition de personnel avec des ESAT ou des EA (avec un maximum de 50% de l obligation légale d emploi), accueil de personnes handicapées en stage au titre de la formation professionnelle. La loi du 11 février 2005 a modifié le plafond de la contribution à l Agefiph qui a été relevé de 100 fois le Smic horaire pour l ensemble des entreprises n atteignant pas le quota de 6%. Depuis 2010, si l établissement n a engagé aucune action en faveur de l emploi des travailleurs handicapés pendant une période supérieure à 3 ans, le plafond sera majoré de 1500 fois le Smic horaire, quelle que soit la taille de l entreprise. 2

5 Chaîne Graphique une vol ontéé Statut de travailleur rémunéré Messidor, lieu de travail et de transition, propose aux personnes accueillies une mise en situation de travail réel dans le cadre d un statut de salarié avec possibilités d aménagements du temps de travail. Grâce à un parcours individualisé, Messidor permet à la personne d acquérir de l autonomie tout en gardant un accompagnement social et médical. Un parcours de transition balisé et individualisé Hygiène et Propreté Prestation d Equipes Evaluation des capacités professionnelles, état des lieux de l environnement personnel des Se remettre au travail Construire son projet Sortir (passer le relais) Mise en situation concrète de travail Se confronter aux contraintes du travail Inconvénients et avantages Unité de ré-entraînement au travail Unité de production hom Vérifier et consolider ses capacités professionnelles son environnement sanitaire et médico-social Mise en mouvement : dynamique d insertion Valider la poursuite de son projet professionnel en milieu ordinaire ou protégé ou l accompagnement ESAT vers une Hors autre Mursalternative mes Suivi après la mise en emploi ou relais vers le(s) référent(s) approprié(s) Les personnes accueillies à Messidor sont accompagnées par un double encadrement : un référent métier : le Responsable d Unité de Production, et un référent social : le Conseiller d Insertion. Grâce à cet accompagnement, le travailleur a les moyens de remobiliser ses capacités de travail à partir d objectifs fixés conjointement. Toutes les ressources offertes par le travail sont sollicitées pour enrichir ce processus : g évolution dans le poste, g changement éventuel d activité, g formations, g stages en entreprise. 3

6 Atelier de Validation à l Entrée Le dynamisme de Messidor et la forte mobilisation de son personnel technique, social et administratif tiennent principalement au fait que Messidor responsabilise l ensemble de son encadrement grâce à une autonomie d action la plus large possible. La décentralisation des responsabilités, l organisation en petites unités de production et leur dispersion géographique favorisent ce dynamisme général. Messidor est une œuvre collective et son mode d organisation, fondé sur la délégation des responsabilités, conduit chaque membre à prendre des initiatives pour atteindre les résultats économiques et sociaux. desservices Des Services d Aide à l Entrée Messidor propose un stage d évaluation de 2 semaines, non rémunérées, aux personnes désirant démarrer un parcours de réinsertion professionnelle du milieu protégé vers le milieu ordinaire. L Atelier de Validation de l Entrée (AVE) s adresse aux personnes possédant : g une RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé) g et une orientation professionnelle ESAT (Etablissement et Service d Aide par le Travail) pour Messidor délivrée par la CDAPH (Commission des Droits et de l Autonomie des Personnes Handicapées). Objectif de l Atelier de Validation à l Entrée Il permet à des personnes de se remettre en situation professionnelle pour évaluer leurs capacités actuelles de travail, afin de leur proposer un projet adapté au sein de l ESAT Messidor ou dans une autre structure, voire dans un autre dispositif de réadaptation. Le cas échéant, il leur sera proposé un autre type de projet, hors travail. Un bilan personnalisé est effectué à l issue de ces deux semaines et pourra donner lieu à une entrée à Messidor. L entrée en ESAT à Messidor 2 voies d accès : g L Unité de Réentraînement au Travail. Elle s adresse aux personnes pour lesquelles une étape en amont de l Unité de Production est nécessaire (elle n est donc pas obligatoire). g L Unité de Production dans un des 6 secteurs proposés par Messidor (cf «Activités» page 7) 4

7 Restauration Le Service d Aide à l Insertion Il prépare et accompagne le travailleur : g dans sa prise de poste au sein de Messidor ou en milieu ordinaire, g pour intégrer un autre établissement de travail protégé, g lorsqu il est en situation de rupture avec Messidor. Il conseille sur une éventuelle réorientation lorsque le retour en milieu ordinaire n est pas envisageable. Chaque personne, en capacité d accéder au milieu ordinaire, à la fin de son parcours à Messidor, a validé son projet professionnel. Elle possède les compétences et formations qui sont nécessaires (techniques de recherche d emploi, normes de sécurité, d hygiène ou habilitations en vigueur dans le métier, ). Le travailleur est prêt à tenir son poste car il a un réel savoir-faire et Messidor a validé son savoir être professionnel. L encadrement Chaque travailleur est accompagné par deux référents qui travaillent en complémentarité : Le Chef d équipe (Responsable d Unité de Production) Il est le principal référent du parcours du travailleur sur le terrain professionnel. Il est amené à remettre au travail, suivre la progression individuelle des travailleurs, les aider à acquérir une attitude professionnelle, les encadrer et organiser le travail, transmettre les consignes et assurer leur formation sur le terrain. Il doit vérifier dans l action le réalisme de leurs projets professionnels et assurer avec le conseiller les entretiens de suivi du travailleur pour préparer et accompagner leur départ en milieu ordinaire. Le conseiller d insertion Logistique Chaîne Graphique Il réalise la mission de Messidor en complémentarité avec le RUP. Il suit la transition et l insertion sociale et professionnelle des travailleurs, garantit aux travailleurs des entretiens individuels réguliers pour l élaboration de son projet individuel et facilite sa mise en oeuvre. Il a un rôle de tiers entre le RUP et le travailleur et gère des situations difficiles. Il collabore avec les réseaux médico-sociaux et les organismes compétents afin d étayer la progression des travailleurs. Il doit explorer le marché de l emploi et de la formation pour permettre l élaboration de projets professionnels réalistes, diagnostiquer les besoins individuels et la mise en oeuvre de formations, accompagner et suivre les travailleurs dans la mise à l emploi (stages préalables à l embauche) puis dans le maintien à l emploi. Il doit être la personne référente et ressource pour les employeurs, les conseiller dans l aménagement des postes de travail en emploi et les aider à la constitution de dossiers techniques pour accéder aux contrats aidés. 5

8 Formation Bureautique for ma tion Le budget Formation représente 4% du budget global de Messidor, et permet aux personnes accueillies à Messidor de progresser techniquement dans leur voie professionnelle ou dans la réalisation d un projet. Même si la personne est réorientée ou quitte Messidor, elle aura acquis des compétences ou des mesures de compétences qui lui serviront dans son évolution future. Formation Hygiène et Propreté Formation Gestes et Pos- La formation des travailleurs au sein de Messidor est un moyen supplémentaire en faveur de la progression et de l insertion professionnelle. Elle sert autant les intérêts des personnes qui sortent en «milieu ordinaire de travail», que celles qui feront une autre sortie. La formule enrichit le parcours de chaque personne quelle qu en soit l issue. objectifs Par les actions de formation, Messidor vise à : g Privilégier l évolution personnelle de chaque travailleur, améliorer leur «savoir être» en leur permettant de développer une image positive d eux-mêmes. g Favoriser une démarche d autonomie, tant dans le domaine des savoirs généraux (lecture, écriture, calcul), que dans le domaine du déplacement et de la communication en général. nos de formation g Développer les aptitudes professionnelles, les «savoir-faire» qui répondent aux besoins d adaptations techniques ou technologiques des unités de production. g Préparer aux exigences professionnelles du milieu ordinaire de travail. Tout comme dans la mise au travail progressive, nous cherchons par les différentes actions de formation à : rassurer, valoriser, structurer, dynamiser, rendre plus autonome, motiver, reconnaître et faire reconnaître. 6

9 Chaîne Graphique activités Le travail offert à la personne fragilisée par des troubles psychiques doit avoir un contenu qui favorise sa réadaptation personnelle et professionnelle. Messidor privilégie comme support économique les activités de service gérées au plus près des réalités du milieu ordinaire. Les activités de service ouvrent au contact avec le client, elles mettent en évidence la finalité et l utilité du travail. Elles sont évolutives et diversifiées. Elles permettent une souplesse dans l organisation, un apprentissage assez rapide, elles ont une image valorisante. Maçonnerie Paysagère URT Unité de Réentraînement au Travail ESPACES VERTS Entretien régulier ou travaux ponctuels, Maçonnerie paysagère HYGIENE ET PROPRETE Entretien d immeubles ou de bureaux Chantiers ponctuels PRESTATION D EQUIPES Equipes de prestations de services en milieu industriel Restauration RESTAURATION Traditionnelle Collective Traiteur messidor prestation logistique PRESTATION LOGISTIQUE CHAINE GRAPHIQUE Bureautique Création graphique Impression numérique Façonnage Routage 7

10 Les 30 ans de Messidor Pierre POUILLON (1 er Responsable d Unité de Production) Vincent VERRY historique 1975 Création de l association par Vincent VERRY Premiers postes de travail protégé Activité «Bâtiment» Conversion de l Atelier Protégé en Centre d Aide par le Travail. Activités «Nettoyage» et «Blanchisserie» Embauche du premier Directeur René BAPTISTE. Ouverture du premier restaurant Activités «Bureautique» et «Espaces verts» (Rhône) Création de 2 postes d aide au placement Renaissance de l Atelier Protégé. Mise en place d une politique d objectifs annuels Création du premier «MESSIDOR Ingénierie». Première «Equipe de Prestation en Industrie» Ouverture du site de Villefranche sur Saône. «Trophée de l insertion». Structuration en secteurs d activité Création du Service d Aide à l Insertion Ouverture du CAT de Nord Isère. Ouverture d un CAT dans la Drôme. Reprise de l ADTP dans la Drôme ème anniversaire (ouvrage : «trajectoires») ème anniversaire (ouvrage : «Handicap psychique et réinsertion»). Fermeture de l Atelier Protégé de métallurgie dans la Drôme Ouverture du CAT de Saint Martin d Hères (Grenoble). ESAT Hors Murs Ouverture du site de Sain Bel (l Arbresle). Relance de Messidor Ingénierie Ouverture du CAT de Cran Gevrier (Annecy) Départ à la retraite du Directeur Général René BAPTISTE, arrivée de Philippe PIERON ème anniversaire. Changement de Président : élection de Marcel EMERARD qui prend la suite de Vincent VERRY. Réactualisation de l ouvrage : «Handicap psychique et insertion» Premières places d ESAT Hors les Murs dans le Rhône. Marcel EMERARD (de dos) Vincent VERRY René BAPTISTE 2008 Départ à la retraite de Philippe PIERON, nomination d Alain COMPAGNIE. Création du service Développements Ressources. Ouverture de l ESAT de Ville la Grand (Annemasse), lancement de l activité «Maçonnerie Paysagère» Départ d Alain COMPAGNIE Nomination de Thierry BRUN comme Directeur Général Ouverture d un Etablissement dans la Haute-Savoie (AYZE) Ouverture d un ESAT dans la Loire (Roanne), officialisation des Comités Associatifs. Décès de Vincent VERRY Ouverture d un ESAT dans l Isère (Ruy-Montceau). Reprise dans la Loire d une EA (St Etienne) 2012 Réactualisation de l ouvrage : «Une voie de rétablissement pour les personnes en situation de handicap psychique». Changement de Président : élection de Georges BULLION qui prend la suite de Marcel EMERARD Ouverture d un Etablissement dans la Charente-Maritime : ESAT Messidor Les Chemin de Compostelle 2013 Ouverture d une cafétéria «le Comptoir des Criques» dans la Drôme (Montélimar Ouverture d une cafétéria «le Comptoir des Criques» dans l Isère (Pont-Evêque) 8

11 Espaces Verts perspec 1. Renforcer la gouvernance associative avec les comités associatifs départementaux g Donner les moyens d agir au plus près des personnes. g Organiser l observation et la veille pour permettre la création de nouvelles activités économiques et de nouvelles prestations sociales. tives 6. Développer les innovations Hygiène et Propreté Prestation d Equipes 2. Inscrire l action de Messidor dans le territoire national g Créer des nouveaux ESAT et EA ou venir en appui des établissements existants. g Adapter l offre de services (Groupe d Entraide Mutuelle, Service d Accompagnement à la Vie Sociale, ) de Messidor, si le besoin n est pas couvert sur un territoire. 3. Développer la formation g Développer un dispositif de formation adapté aux spécificités du projet développé à Messidor : pour les travailleurs handicapés psychiques, pour les Encadrants de Messidor (culture d entreprise), vers les employeurs (sensibilisation, tutorat). g Ouvrir ce dispositif à d autres associations. 4. S ouvrir à un public plus large g Développer l Atelier de Diagnostic Professionnel. g Accueillir des personnes fragilisées psychiquement : plus éloignées de l emploi, non reconnues travailleurs handicapés, plus jeunes. g S inscrire dans le suivi et le maintien dans l emploi. 5. Renforcer le parcours de transition à Messidor g Valoriser tous les parcours, en accompagnant les personnes dans leur projet de vie via un projet de transition par le travail. g Organiser et maintenir le flux de candidats dans un parcours progressif. g Favoriser des parcours professionnalisant, promouvoir le concept d entreprise qualifiante. 7. Faire connaître largement l action de Messidor g Mettre en place un plan de communication adapté au projet de Messidor. g Créer des événements pour faire parler du projet de Messidor. g Renforcer nos représentations nationales, soutenir les collectifs nationaux spécifiques au handicap psychique. g Organiser et coordonner la communication interne. 8. Accroître la visibilité de nos ressources à moyen terme g Ressources Financières : Mettre en place un Contrat Pluriannuel d Objectifs et de Moyens Régional. Développer la recherche de financements privés pour permettre le développement de projets. g Ressources Humaines : Développer une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences pour anticiper les ressources nécessaires. g Ressources Matérielles : Adapter notre système d information pour gagner en performance. g Permettre l évaluation des établissements pour être dans une démarche de progression permanente. 9

12 Chaîne Graphique organigra Président mme Comités Associatifs départementaux Bureau Conseil d Administration Association Espaces Verts Directeur Général Coordination des services supports du siège Développements Ressources, Ressources Humaines Administratif et Financier, Communication Formation Projet Social Comité de Direction Directeur Charente-Maritime Directeur Drôme Directeur Isère Directeur Loire Directeur Rhône Directeur Haute-Savoie Coordinateur du Projet Social Direction Générale Logistique Etablissement 17 Etablissement 26 Etablissement 38 Etablissement 42 Etablissement 69 Etablissement 74 10

13 Prestations d Equipes témoi Louisa «Le stage a été positif, j ai eu un bilan aujourd hui mais j ai une difficulté, je manque d assurance : quand j ai une machine devant moi, j ai l impression que je vais casser la machine. Il y avait une machine à couper le bois, comme une machine à coudre. Et je tremblais, j avais peur de me couper le doigt... sinon je suis autonome, c est ce qu ils ont dit au bilan, par moments j ai besoin d être plus épaulée pour que j avance. Sinon ça s est bien passé». «Mon travail? Je mets les pièces dans la grenailleuse, ou alors je les récupère quand elles arrivent et je les mets dans des bacs. C est physique mais j ai besoin de ça. Et du coup je rentre le soir et je suis plus calme, parce que j ai tout déchargé, j ai tout donné et quand je rentre, je suis vidé, j ai mal aux jambes, je me sens lourd je sens mes bras. On est fatigué donc on est plus calme, on dort mieux. Dans cette boîte il y a du contact, moi je connais déjà tout le monde, je discute avec tout le monde, entre midi et une heure on est là-bas on discute entre nous, on rigole après manger». gnages Djamel Prestations d Equipes Colette B. «J avais fait un CV, on a recherché sur les annonces, on avait écrit à plusieurs endroits, dans les maisons de retraite, c est moi qui avais écrit et Sylvie mettait son mot en tant que conseillère d insertion, même j ai fait un mois d essai dans une maison de retraite avant de quitter Messidor mais ça n a pas marché, parce que pour eux, j étais pas assez rentable, pas assez rapide. Parce que c était du travail vite fait, sans la qualité et pour moi, c est la qualité qui comptait le plus. J ai toujours été minutieuse. Je peux pas partir sans que mon travail soit fini, j ai toujours été comme ça». Colette G. «La formation? Je connaissais certaines méthodes mais je savais pas comment cela s appelait et cela m a permis de revoir comment ça marchait, cela m aide maintenant dans mon travail actuel parce qu il m a fait voir en formation, c est des matériels qu on a là-bas. Maintenant, je n ai plus de serpillière, j ai un balai à franges, cela change un peu car j avais l habitude d avoir la serpillière à essorer. maintenant c est plus facile, on a un chariot où il y a tout dessus, on n est pas obligé d aller chercher sans arrêt le matériel». Nadia Restauration «Les bilans, c est important, ce qui est parfois difficile à entendre, c est quand ils disent «vous ne travaillez pas assez comme il faut» ça met le moral à zéro, c est bien de le dire mais c est dur à accepter. Sans le travail, je serais rien du tout, heureusement que j ai le boulot, je serais dans la déprime totale si je travaillais pas. J ai besoin le matin de me lever et de savoir que je vais au travail. J aime pas être en week-end, je m ennuie à mourir, je préfère être au travail. Sans boulot on se sent exclue et surtout on a l impression de servir à rien». 11

14 Prestation d Equipes Logistique Catherine «Je travaille à Messidor Interface en reprographie depuis octobre Vers la fin août 2008, après 3 années à Interface, j éprouvais l envie d aller tester mes aptitudes dans un autre cadre, en milieu ordinaire. Un jour, je m en ouvrais à un de mes collègues, lorsque mon RUP surprit la conversation. Une semaine plus tard, il me proposait une prestation. Et fin septembre 2008, je commençais. Ma prestation a lieu deux jours par semaine, le mardi et le mercredi à l école d infirmière Rockefeller à Grange Blanche. Au début, je remplaçais la titulaire du poste en arrêt maladie. Désormais je complète son mi-temps thérapeutique. Je suis seule à m occuper du service reprographie. Il s agit de gérer les flux de photocopies pour les enseignants et les secrétaires de l école en recueillant leurs demandes et en portant le résultat dans leurs casiers, aussi en reliant des documents j ai pour ce faire un petit atelier pour moi toute seule. D emblée, le personnel m a accueillie à bras ouverts. Les gens qui travaillent à l école Rockefeller sont vraiment très sympathiques. J ai plus ou moins de travail selon les périodes. En ce moment, avec l approche de la fin de l année scolaire, et la préparation de la rentrée scolaire de l année prochaine, j ai de plus en plus de travail. De plus, les délais impartis pour rendre le travail sont de plus en plus courts. Dans l ensemble, je m organise de façon autonome comme il me convient en répartissant du mieux que je peux le travail dans la journée. Cette expérience réussie, d incursion en milieu ordinaire a été capitale pour moi. Cela m a redonné confiance dans ma capacité de trouver un jour prochain un travail à l issue de Messidor». Patrick «Durant trois années de travail en établissement ESAT, Patrick fait apparaître des qualités et compétences professionnelles qui lui permettent de se repositionner vers un emploi en milieu ordinaire. Il a bénéficié d un soutien médico social durant cette période. Lorsqu il intègre un établissement hôtelier privé, un suivi spécifique est mis en place avec l entreprise. Des rencontres régulières ont lieu entre le directeur, le tuteur, le conseiller d insertion de Messidor et Patrick. Ces entretiens sont très constructifs pour clarifier les tâches attendues sur le poste, pour mesurer les progrès réalisés et ceux à viser progressivement. Ce suivi facilite ainsi son intégration, et participe à lever les craintes de Patrick dans une période de changement important de son parcours professionnel. Patrick est embauché par l établissement depuis le 1er février 2007, à temps plein et en Contrat à Durée Indéterminée, au poste d ouvrier de maintenance. Il donne entière satisfaction à ses responsables, qui ont bien défini les qualités et les limites de Patrick. Peu à peu, ils façonnent un poste de travail adapté qui lui convient et qui répond à un besoin de compétences de l entreprise. Patrick est très satisfait de son choix de travailler en milieu ordinaire de travail. Il est très fier du travail qu il réalise. Le suivi mis en place dans le cadre de son embauche s échelonnera pendant les deux années qui suivront la sortie de Patrick des effectifs de Messidor». Hygiène et Propreté 12

15 Restauration Restauration, Traiteur Chaîne Graphique Christèle «Après 5 années de travail à Messidor dans le secteur hygiène et propreté, je suis désormais insérée en milieu ordinaire. Une école supérieure d art m a en effet accueillie pour un mi-temps l après midi. J y ai la tache de nettoyer plusieurs réfectoires après le repas de midi des étudiants. Au début de mon cursus à Messidor, j avais des difficultés et j hésitais à continuer en nettoyage, surtout après un échec lors d un stage en hôtel. Puis, mieux formée dans l équipe à Jean-michel SZAMVEBER, j ai découvert un métier plus valorisant et pour lequel il y avait de nombreux débouchés professionnels. Il y a des possibilités de mi-temps, de nombreux employeurs qui recherchent des personnes sérieuses, avec des horaires et des structures d accueil très divers. Bon courage à tous». Hervé Je suis rentré à Messidor à 2002 sans jamais avoir travaillé et rongé de l intérieur par une angoisse terrible. L idée de pénétrer dans ce marché de travail inconnu représentait pour moi plus fragile que la moyenne des gens un véritable périple. On m a donc orienté vers Messidor pour un départ dans la vie professionnelle en douceur. J avais vraiment l envie de réussir en dépit de ces phobies qui m ont tant dévoré depuis longtemps et bien que n ayant pas connu de problème majeur lors de mon parcours universitaire, j acceptais avec détermination ce passage à Messidor d abord à l unité de ré-entrainement puis au sein de L interface en tant qu employé bureautique puis en PAO. La transformation qui s est produite au fil des ans a été des plus spectaculaires : je prenais mes aises au sein de l association qui compléta ma formation en informatique faisant ainsi se dissiper toutes mes craintes. Je repris grâce à Messidor des leçons de conduite qui me permirent de vaincre la peur de reprendre le volant et d acquérir une voiture. Je pus mettre à profit ses progrès en allant travailler dans de grandes entreprises en tant que vacataire (Arkema, Boiron, Chambre de Commerce). Je fis l expérience de l exigence professionnelle auprès d un comptable en tant qu assistant pendant 3 ans. Puis à partir de 2007, je commençais à chercher un travail à l extérieur. Je fus confronté aux difficulté de la recherche d emploi avec ses espérances et ses inévitables déceptions. En décembre 2009, arrivé au bout de mon contrat, je quittais Messidor. Mais j en suis ressorti grandi et surtout enrichi. Enrichi de souvenirs impérissables au côté de collègues de travail dévoués et sympathiques. Après quelques temps en intérim, quelques expériences malheureuses, je suis entré en Octobre dernier au sein de l entreprise STEF-TFE en CDD en tant qu aidecomptable. La charge de travail est importante mais l ambiance y est idéale. Et il y a à peine quelques jours j ai transformé l essai en signant un CDI dans le même poste. Mais quoiqu il arrive, une partie de moi restera à jamais au sein de L Interface prenant des fous rires avec David et Philippe, frappant des compte-rendus d assurance avec Pierre et Zohra où mettant en forme des guides de formation avec Hervé et Florian. Bon vent à tous ceux qui me suivront et sachez qu avec l aide de Messidor, vos efforts et une certaine détermination tout est toujours possible. Equipe de l Unité de Réentraînement de Lyon «L entrée et le passage à l Unité de Réentraînement au Travail sont, certes, facultatifs, cependant cette étape nous permet de reprendre confiance en soi, de retrouver des repères (horaires, assiduité, discipline, nouvelles consignes de travail, réalisation de diverses tâches), de réapproprier des gestes et des comportements de travail Notre travail consiste en la fabrication de différents échantillons d isolants thermiques, au métrage de rouleaux d isolants et emballages, aux commandes de fascicules pharmaceutiques sur différentes maladies, aux inventaires de stocks aux emballages, sous formes d allumettes, de pierre d alun, etc. Toutes ces tâches demandent un contrôle permanent et précis en amont et en aval, ce qui requiert une qualité de travail. Notre rôle est un maillon dans cette succession de tâches de travail. Ce qui nous motive c est la variété de ces tâches dans la même demi-journée, que nous soyons du matin ou de l après-midi, nous exécutons un travail d équipe et qui nous dynamise. Le travail en équipe, c est aussi l entraide et la solidarité retrouvées, non négligeable, pour notre moral. Le temps aussi devient un allié, car nous nous sentons utiles et nous retrouvons notre dignité. Des formations ponctuent notre travail et nous permettent d avoir le geste et la posture adaptés, d apprendre plus facilement avec des techniques de mémorisation, de visualisation, d acquérir une hygiène de vie physique, morale et verbale. De plus, notre travail apporte une qualité de vie et des objectifs! Dans notre travail, nous tissons des liens socioprofessionnels, des équipes se forment et se dessoudent progressivement, tandis que des travailleurs prennent place à l URT, d autres commencent une immersion dans le secteur qu ils ont choisi, d autres aussi intègrent l AVE. Ce brassage permet des rencontres nouvelles et des échanges nouveaux, ce qui reste enrichissant. Grâce au bilan mensuel, de chacun d entre nous, nous évoluons à notre rythme. Par rapport à cette évolution, chacun d entre nous envisage une perspective de son parcours de façon plus réaliste, nous ressentons un bain d oxygène pour nous réinsérer dans une entreprise». 13

16 Chaîne Graphique partenariats Le Travail en Réseau Le travail avec un réseau représente un véritable mode de fonctionnement dans l accompagnement de l usager dans l autonomie sociale et professionnelle. En effet il est important que l ensemble des acteurs du secteur médical et social se coordonne afin d apporter une cohérence dans la prise en charge de la personne, ou s entendent sur sa réorientation avec son accord. Le réseau de partenaires de Messidor, réseau extrêmement varié, est composé des instances suivantes : g services de soins, g services sociaux, g réseau formation et insertion, g partenariat avec les communes ou agglomérations proches des sites, Espaces Verts g structures partenaires, g familles, g réseau interne de Messidor. Les modes de contact avec le réseau partenarial s opèrent de différentes façons : g échanges téléphoniques et entretiens communs, g rencontres d équipes. Les Comités de Partenaires Messidor invite l ensemble de ses partenaires deux fois par an pour faire le point avec eux sur les activités, les orientations, les projets, les réussites et les difficultés rencontrés. Il s agit également d un lieu d échange d informations pour les différents participants. Restauration 14

17 Mon rôle a été de semer. (Vincent VERRY) incent La fondation prend le relais. Messidor œuvre depuis bientôt 40 ans pour la réinsertion professionnelle de personnes en situation de handicap psychique. Afin de permettre un meilleur déploiement de son expérience, Messidor donne aujourd hui naissance à la "Fondation Vincent Verry". Créée le 13 juin 2012, sous l égide de la Fondation de France, cette Fondation apportera une aide technique ou financière aux projets des personnes handicapées psychiques, dans le cadre de leur parcours d insertion professionnelle. Cette Fondation repose sur la conviction, prônée par le fondateur de Messidor et partagée par ses adhérents, que les personnes handicapées psychiques peuvent travailler ou retravailler pour peu qu elles bénéficient d une aide, le plus souvent humaine. implantation Roanne Villefranche Rhône Sain Bel Saint-Etienne Lyon Vaulx-en-Velin Ruy-Montceau Pont-Évêque Isère Saint Martin d Hères Ville - la-grand Ayze Haute-Savoie Cran Gevrier Il veut travailler, je l aide parce qu il peut. Présidée par Madame Monique GUIRAN VERRY, la "Fondation Vincent Verry" souhaite pérenniser les principes d actions mis en avant par le fondateur de MESSIDOR pour la réinsertion professionnelle des personnes handicapées psychiques, et, tout particulièrement, le concept de transition : en valorisant les initiatives visant à améliorer la méthodologie de transition des personnes (par exemple en soutenant une association qui veut créer un établissement de transition par l activité professionnelle) ; en encourageant leur promotion sociale par l activité professionnelle (par exemple, en aidant un personne, à créer son emploi en devenant auto-entrepreneur) ; en modifiant le regard porté, par la société ou les entreprises, sur leurs capacités de travail (par exemple, en faisant connaître les initiatives abouties). La Fondation Vincent Verry, dont le siège est installé au 163 boulevard des Etat Unis à Lyon 8ème, est dotée d un budget initial de et fera prochainement appel aux dons des particuliers. SIEGE DE L ASSOCIATION MESSIDOR 163, boulevard des Etats-Unis LYON Tél Fax messidor@messidor.asso.fr Drôme Montélimar La nouvelle forge Lien Messidor 17 Iris Messidor Ville - la-grand Villefranche Ayze Roanne Haute-Savoie Rhône Sain Bel Cran Gevrier Vaulx-en-Velin Lyon Ruy-Montceau Saint-Etienne Pont-Évêque Isère Saint Martin d Hères Drôme Montélimar PEP 71 ISATIS 15

18 MESSIDOR Rhône Vaulx en Velin RHÔNE Philippe TRIOLIER Directeur ISERE Etienne MICHON Directeur Messidor Haute - Savoie Messidor Haute - Savoie Le Lincoln 163, boulevard des Etats-Unis LYON Tél : Fax : lyon.sai@messidor.asso.fr Unité de Réentraînement. 517, avenue Edouard Herriot VILLEFRANCHE Tél : Fax : villefranche@messidor.asso.fr Unité de Réentraînement, Espaces Verts, Prestation d Equipes. 106, avenue Franklin Roosevelt VAULX EN VELIN Tél : Fax : lyon.cial@messidor.asso.fr Espaces Verts, Prestation d Equipes, Hygiène et Propreté, Chaîne Graphique, Restauration. Les Grands Champs ZA La Ponchonnière SAIN BEL Tél : Fax : traiteur@messidor.asso.fr Restauration, Traiteur. Le Pré Vert 2, avenue Salvador Allende VILLEURBANNE Tél : Fax prevert@messidor.asso.fr Restauration. ZA des Forges Rue René Sibille PONT EVEQUE Tél Fax : ponteveque@messidor.asso.fr Unité de Réentraînement, Espaces Verts, Prestation d Equipes, Hygiène et Propreté. Espace Restauration Montplaisir Le Comptoir des Criques 437, rue du Champ de Courses Z.A. Montplaisir Pont -Evêque Tél Fax comptoir38@messidor.asso.fr 2, rue de Mayencin ST MARTIN D HERES Tel : Fax saintmartindheres@messidor.asso.fr Unité de Réentraînement, Espaces Verts, Prestation d Equipes, Chaîne Graphique. 3, ZA le Perelly RUY MONTCEAU Tél : Fax ruy@messidor.asso.fr Unité de Réentraînement, Espaces Verts, Prestation d Equipes, Hygiène et Propreté. 16

19 Chaîne Graphique Comptoir des Criques Montélimar DROME Patrick BARBA Directeur 89, rue Léon Gaumont VALENCE Tél : Fax : valence@messidor.asso.fr Unité de Réentraînement, Espaces Verts, Hygiène et Propreté. ZA Meyrol Rue Roger Morin MONTELIMAR Tél Fax montelimar@messidor.asso.fr Unité de Réentraînement, Espaces Verts, Prestation d Equipes, Hygiène et Propreté. Cafétéria Le Comptoir des Criques 16, rue de Dion Bouton Z.A. Fortuneau MONTÉLIMAR Tél villelagrand@messidor.asso.fr Unité de Réentraînement, Espaces Verts, Hygiène et Propreté. 235, route des Iles AYZE Tél Fax ayze@messidor.asso.fr Unité de Réentraînement, Espaces Verts, Prestation d Equipes, Hygiène et Propreté. LOIRE Philippe BASCUNANA Directeur 4, impasse Cotton ROANNE Tél roanne@messidor.asso.fr Unité de Réentraînement. Espaces Verts, Prestation d Equipes, Logistique HAUTE-SAVOIE Jean-Marc COLLOMBIER Directeur 9, ter rue de la Crête CRAN GEVRIER Tél : Fax : crangevrier@messidor.asso.fr Unité de Réentraînement, Espaces Verts, Prestation d Equipes, Chaîne Graphique , rue du bois de la rose VILLE LA-GRAND Tél : Fax , rue de Rochefoy VILLARS Tél villars@messidor.asso.fr Espaces Verts, Prestation d Equipes, 17

20 Chaîne Graphique Faire connaître et partager l expérience de Messidor L association, avec ses 35 ans d expérience, a reconnu dans le concept de rétablissement développé principalement dans les pays anglo-saxons, un écho à ses pratiques. Consciente que le concept de réinsertion professionnelle des personnes handicapées psychiques qu elle développe est performant et perfectible, le croisement de ses méthodes avec ce concept a suscité le souhait d engager une RECHERCHE DEVELOPPEMENT sur : le concept de transition par l activité professionnelle : une voie de rétablissement pour les personnes handicapées psychiques. Logistique 0bjectifs de cette Recherche Développement : Analyser et revisiter nos pratiques en regard du concept de rétablissement, S enrichir d autres expériences internationales, Faire mieux comprendre et connaître l expérience de Messidor. Planning des actions Comptoir des Criques Pont-Evêque Janvier Parution de la méthodologie de Messidor * 8 et 9 novembre Actions de recherche Avril Workshop à Lyon avec des partenaires internationaux Juin Colloque Diffusion des travaux Publications scientifiques 18

21 Septembre Avec le soutien de : Membre actif de : Association Gestionnaire d Etablissements de Travail Protégé et Adapté en France. MESSIDOR 163, boulevard des Etats-Unis LYON Tél /Verion 1