Ensemble faisons. fructifier. notre réseau. Le cluster français de la production pharmaceutique

Transcription

1 Ensemble faisons fructifier notre réseau Le cluster français de la production pharmaceutique

2 Depuis 2002 Polepharma fédère le premier bassin européen de la production pharmaceutique Rouen 53 % de la production de médicaments en France Saclay Caen Normandie Louviers/ Val-de-Reuil Evreux Ile-de-France Dreux Chartres Saclay Ile-de-France s 3 régions Centre-Val de Loire, Normandie, Ile-de-france Tours Blois Orléans Centre- Val de Loire 1 er exportateur de médicaments en France, avec 25,3 Md de chiffre d affaires à l export Un écosystème de plus de Orléans 300 acteurs (laboratoires, façonniers, fournisseurs, institutions publiques et privées, universités, centres de recherche et de formation ) tree Loire Plus de emplois répartis sur tous les acteurs de la filière 4 antennes Polepharma Chartres Tours Louviers

3 Un écosystème performant Innovation Production et filière Emploi Visibilité Formation International Compétitivité Matières premières AMM Recherche / Développement Packaging Ingénierie Équipement Partage Mutualisation Proximité Optimisation Distribution Formation Commerces Entreprises Transports publics Habitants Attractivité Développement économique Territoires

4 Un atout pour les territoires Les territoires bénéficient d un modèle innovant fondé sur une logique économique et un ancrage géographique. Ils soutiennent la vitalité du réseau au quotidien et sur le long terme. Un levier pour l emploi et la formation «Terre de pharma», un positionnement unique pour développer une stratégie d attractivité efficace La présence des plus grands laboratoires de la filière, d usines de production et de toute la chaîne de valeur de la R&D à la distribution donne au territoire une identité forte et légitime. Elle offre ainsi de formidables opportunités pour exister aux niveaux local et national : en valorisant le Made in France en optimisant le marketing territorial et en l associant à des campagnes et outils de communication en éclairant les décideurs publics sur l évolution de la filière : datas, atouts, opportunités/menaces en orientant et en facilitant les projets de développement et d investissement. Attirer les meilleurs, soutenir et promouvoir l innovation Dans un contexte de compétition mondiale croissante, il est nécessaire d innover aujourd hui pour continuer de faire partie des grands acteurs de la production pharmaceutique demain. Aux côtés des territoires et des industriels, Polepharma s engage : dans le développement de process organisationnels afin d accroître la performance industrielle et de pérenniser les sites sur le territoire dans la R&D pour créer de nouveaux médicaments chimiques et biotech en accompagnant les industriels, les laboratoires académiques et les start-up. NOVO NORDISK En favorisant le développement économique et industriel des acteurs de la filière pharmaceutique, le cluster stimule la création d emplois directs et indirects. Cela favorise l ancrage territorial des habitants et encourage la venue de nouvelles familles. Une dynamique qui induit un besoin croissant de formation de qualité. Le cluster a un rôle à jouer pour : renforcer le lien entreprises/centres de formation/services de façon à faciliter le recrutement et la coordination d actions RH ciblées sur le territoire contribuer à promouvoir les métiers et emplois de la filière auprès des jeunes et des demandeurs d emplois anticiper les mutations d emploi et optimiser l employabilité des salariés

5 Un avantage compétitif pour les entreprises L union des acteurs de l innovation et de la production au sein du cluster offre à ses adhérents des avantages concurrentiels sur les plans opérationnel, technologique, financier, humain et commercial. Développer ses affaires publiques grâce à la proximité de Polepharma auprès des décideurs publics Promouvoir le Made in France et nos capacités de production Exporter plus facilement et avoir une visibilité internationale Trouver des partenaires et des prestataires plus facilement Réduire ses coûts par des actions de mutualisation Optimiser ses pratiques RH pour mieux recruter, fidéliser et manager 10 bonnes raisons de faire partie du cluster Renforcer son image et sa notoriété au niveau local et national Bénéficier d une base de données puissante de contacts et de savoir-faire Profiter d une dynamique R&D collaborative pour développer de nouveaux médicaments biologiques et chimiques Accroître sa performance industrielle par l échange de bonnes pratiques et le suivi des évolutions réglementaires 35 évènements par an, allant du workshop thématique au congrès

6 Les 5 axes de l action du cluster Au service des entreprises, ils favorisent leur agilité et leur attractivité, valorisent leurs compétences, participent à l accroissement de leurs performances. Ils leur permettent d anticiper leurs mutations et de porter les valeurs de la production pharmaceutique à la française. Emploi Mise en relation Solutions Formation Supply Biotech LEAN Réseau Proof of concept Territoire Scale-up Visibilité Développement économique Start-up Concevoir les médicaments de demain Bénéficier d un écosystème propice aux médicaments de demain (financement, incubation, collaborations, implantations) Accélérer les collaborations entre la recherche académique et les industriels Faire partie d un territoire visible et reconnu en Biotech et innovation santé Capter de nouvelles opportunités en développement et production de biomédicaments en s appuyant sur une communauté dynamique conjuguant industrie et recherche académique Promouvoir la filière Valoriser leurs savoir-faire et leurs innovations Être visible au sein d une filière reconnue Bénéficier de relations presse ciblées Avoir accès aux instances administratives et aux décideurs publics Permettre l implication des entreprises dans un dialogue actif avec les pouvoirs publics Promouvoir le Made in France et notre filière Mutualisation Être un réseau ressource Obtenir des datas sur la filière Profiter de la hotline du cluster Accéder à la base de données de Polepharma (contacts, savoir-faire) Développer un réseau professionnel Bénéficier d un soutien à l export Proposer des marchés à l ensemble des acteurs de la filière

7 R&D Chimie La gouvernance Franck VILIJN Vice-président Industrie, président du Grepic, directeur de l usine Chiesi Stéphane THIROLOIX Président de Polepharma, directeur général des laboratoires Mayoly Spindler Accroître la performance industrielle Développer la culture de l amélioration continue et de l excellence Échanger sur les bonnes pratiques industrielles dans un environnement interfilière Intégrer les mutations industrielles (usine 4.0) Travailler sur les nouvelles formes de coopération et d organisation des moyens de production Optimiser les process qualité et réglementaire Paul BEYOU Vice-président Fournisseurs, président de SGS Life Sciences France Denis REQUIER Vice-président Innovation, expert Biotech Pharma Chantal LEFRANÇOIS Membre du comité exécutif, présidente de Translocauto Gouvernance industrielle et territoriale Patrice MARTIN Vice-président Formation-RH, directeur des établissements industriels du Loiret des laboratoires Servier Jacques LEMARE Vice-président Territoires, vice-président de l Agglo du Pays de Dreux Jean-Charles ROUSSET Membre du comité exécutif, directeur de site Aspen Pharmacare et responsable monde des opérations stériles Capucine SARRADE-LOUCHEUR Responsable Communication Marketing Events, en charge du réseaux Fabien RIOLET Directeur général Charlie PICARD Chef de projets Performance industrielle Pilotage opérationnel Emilie RENAUD Chef de projets performance industrielle En charge de l'axe Compétences & Formation Cultiver les talents Être accompagnés dans leurs recrutements Mettre en place les nouvelles formations répondant aux futurs besoins Partager pour améliorer les pratiques RH Développer des synergies entre les centres de formations, les entreprises et les collectivités Denis MARCHAND Chargée de mission Innovation Biomédicament Fabien MENISSEZ Chef de projets Innovation Nouveaux Médicaments Biomédicament Vincent LAPORTE CRM & Community Manager en charge du support administratif Mégane NICOLAS Assistante évènements et relations adhérents

8 Adhérez! L adhésion permet d accéder à l intégralité des services et de bénéficier de réductions sur les évènements. Le tarif varie en fonction de la taille de votre entreprise. Un tarif sur mesure VOUS ÊTES : MONTANT HT 2018 PME CA 150 k 250 PME 150 k < CA < 800 k 605 PME 800 k < CA < 1,5 M 826 PME CA 1,5 M Institutions, associations, R&D, académiques 594 Laboratoires pharmaceutiques, groupes et filiales Partenaires groupes et laboratoires Partenaires autres catégories Pour participer aux évènements organisés par le cluster, Polepharma vous propose deux choix : les Packs Pack 3 3 participations Les participations s entendent par personne, ce qui vous permet d aller à 3 personnes à un même évènement ou bien que 3 personnes assistent à 3 évènements différents HT -50 % sur le tarif à la carte non-adhérent à la Carte Pack 5 Pack illimité 5 participations Les participations s entendent par personne, ce qui vous permet d aller à 5 personnes à un même évènement ou bien que 5 personnes assistent à 3 évènements différents HT -60 % sur le tarif à la carte non-adhérent HT Entrée à tous les évènements Autant de participants et d évènements que souhaités. Vous avez également la possibilité de participer ponctuellement à une manifestation organisée par le cluster sur une journée (séminaire, workshop, colloque, ouverts sans adhésion). Tarif non-adhérent : 750 HT Tarif adhérent Polepharma : 450 HT -40 % sur le tarif non-adhérent Retrouvez les actualités sur Polepharma : Chartres - Louviers - Tours - Antenne administrative : 11, rue du Cardinal Pie Chartres Tél. +33 (0) contact@polepharma.com Territoires partenaires Partenaires officiels CONSEIL INGENIERIE Usine 4.0 Quality Maturity Management CONSTRUCTION