SOUS TRAITANCE ET PARTENARIAT

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1 SOUS TRAITANCE ET PARTENARIAT PLAN D INTERVENTION - THEME DU PARTENARIAT A ETE ENVISAGE SOUS SES DIFFERENTS ASPECTS AU COURS DE CETTE JOURNEE DEDIEE A LA SOUS TRAITANCE ET AU PARTENARIAT - PRESENTE INTERVENTION A POUR OBJET DE METTRE EN EXERGUE LE PARTENARIAT INFORMEL ET ORIGINAL QUI S ETABLIT ENTRE UN ACTEUR INDUSTRIEL ET UNE AGENCE DE DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE A L OCCASION DU MONTAGE EN COMMUN D UN DOSSIER DE DEMANDE D AIDE FINANCIERE. - AVANT DE COMMENTER LES MODALITES DE CE PARTENARIAT QUELQUE PEU ATYPIQUE AU TRAVERS DE L EXEMPLE DU CEEA, INTERESSONS NOUS A : L ORGANISATION ET A LA NATURE DES AGENCES DE DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE PARFOIS DESIGNEES SOUS LE VOCABLE DE COMITE DEPARTEMENTAL D EXPANSION ECONOMIQUE. LEURS DIFFERENTES MISSIONS AINSI QU AUX MODALITES DE LEURS INTERVENTIONS AUX PRINCIPALES AIDES FINANCIERES DONT ELLES FACILITENT L ACCES.

2 NATURE ET MISSIONS D UN COMITE D EXPANSION (EXEMPLE DU CEEA) - ASSOCIATION LOI 1901, CHARGEE DE : PROMOUVOIR L EXPANSION ECONOMIQUE DU DEPARTEMENT STIMULER OU REALISER TOUTES ETUDES ET ACTIONS DE DEVELOPPEMENT AMENAGEMENT ET DE LA PROMOTION DE L ALLIER - LIEU DE RENCONTRE ET DE PARTENARIAT AU NIVEAU DE SES INSTANCES QUI REUNISSENT DES REPRESENTANTS DE DIVERS HORIZONS MISSIONS PRINCIPALES - CONSEIL AUX ENTREPRISES ET AUX COLLECTIVITES - PROSPECTION (ACCUEIL D ENTREPRISES NOUVELLES)

3 1) CONSEIL AUX ENTREPRISES ET AUX COLLECTIVITES - AIDE A LA CREATION RESSENTI EXTERIEUR /PERTINENCE ECONOMIQUE ET FINANCIERE DU PROJET ORIENTATION DU CREATEUR VERS DES STRUCTURES DEDIEES INDICATION DES AIDES FINANCIERES ACCESSIBLES AIDE A LA FORMALISATION DU BUSINESS PLAN MONTAGE DOSSIERS DE DEMANDE D AIDE EN DEFINITIVE INSTAURATION D UN VERITABLE PARTENARIAT ENTRE LE CREATEUR FORT DE SES COMPETENCES TECHNIQUES ET COMMERCIALES ET L INGENIERIE FINANCIERE ET LES RESEAUX ECONOMIQUES DU CEEA.

4 - AIDE AU DEVELOPPEMENT IDENTIFICATION DES AIDES FINANCIERES AFFERENTES AU PROJET ENONCE DES CRITERES D ELIGIBILITE EVENTUELLE MISE EN CONFORMITE DU PROJET PAR RAPPORT AUX CONDITIONS D ATTRIBUTION LE PORTEUR DE PROJET ET LE CEEA TRAVAILLENT EN ETROITE COOPERATION POUR INSCRIRE CHAQUE FOIS QUE POSSIBLE L INVESTISSEMENT IMMOBILIER, MATERIEL OU HUMAIN DANS LA GRILLE D ELIGIBILITE CE PARTENARIAT ENTRE LES 2 PARTIES OPTIMISE AINSI L ACCOMPAGNEMENT FINANCIER DU PROJET ET FAVORISE DONC LES CREATIONS D EMPLOI DIRECTES OU INDIRECTES INHERENTES A L INVESTISSEMENT.

5 - AIDE A LA RESTRUCTURATION DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ET DES ENJEUX ECONOMIQUES, SOCIAUX ET FINANCIERS SENSIBILISATION DES SERVICES DE L ETAT, DE LA REGION ET DU DEPARTEMENT. IDENTIFICATION DE REPRENEURS EVENTUELS ACCOMPAGNEMENT DES REPRENEURS EVENTUELS DANS TOUTES LES DEMARCHES ADMINISTRATIVES CE PARTENARIAT PARTICIPE A LA SAUVEGARDE DU PATRIMOINE ECONOMIQUE LOCAL (MAINTIEN D UNE ACTIVITE EMBLEMATIQUE D UN BASSIN ET D UN SAVOIR FAIRE) ET A LA PRESERVATION D UNE PARTIE DES EMPLOIS EN JEU.

6 2) PROSPECTION (ACCUEIL D ENTREPRISES NOUVELLES) C EST UN ENJEU MAJEUR DE L ACTIVITE DES COMITES D EXPANSION DANS UN CONTEXTE ECONOMIQUE MONDIAL DIFFICILE. IL EXISTE AUJOURD HUI UNE VERITABLE COMPETITION ENTRE LES TERRITOIRES POUR ATTIRER CHEZ EUX TOUS LES PROJETS INDUSTRIELS NOUVEAUX DONT ILS ONT VENT AU PLAN NATIONAL, VOIRE AU PLAN EUROPEEN. NECESSITE D ELABORER UN VERITABLE PROJET DE TERRITOIRE AVEC IDENTIFICATION DES ATOUTS MAJEURS ET MUTUALISATION DES COMPETENCES ET DES MOYENS D INFORMATION ENTRE TOUS LES ACTEURS LOCAUX POUR GENERER UNE COHESION ET UNE DYNAMIQUE PROPRES A SEDUIRE ET A CONVAINCRE LES PORTEURS DE PROJET.

7 MODALITES D INTERVENTION MISE EN RELATION A L INITIATIVE DU PORTEUR DE PROJET OU DU CEEA DEMARRAGE DE LA COLLABORATION FORMALISATION DU PROJET (DESCRIPTIF DE L ENTREPRISE ET DE SON PROJET, OPPORTUNITES, CONTRAINTES, FORCES ET FAIBLESSES) TRADUCTION DU PROJET EN BESOINS ET MOYENS A METTRE EN ŒUVRE PERSPECTIVES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET FINANCIERES INDUITES. IDENTIFICATION ET CHIFFRAGE DES AIDES FINANCIERES ACCESSIBLES ORGANISATION DE RENDEZ VOUS DE TRAVAIL ENTRE LE PORTEUR ET TOUTES LES PARTIES PRENANTES AU PROJET. MONTAGE DU DOSSIER DE DEMANDE D AIDE FINANCIERE SUIVI DU DOSSIER PENDANT SA PERIODE D INSTRUCTION

8 LE COMITE D EXPANSION A POUR VOCATION D ACCOMPAGNER L INDUSTRIEL DANS LA MISE EN ŒUVRE DE SON PROJET AFIN QU IL CONSACRE SON TEMPS, SON ENERGIE ET SES COMPETENCES A SON ACTIVITE, A SON METIER ET NON AU MONTAGE DE DOSSIER DE DEMANDE D AIDE FINANCIERE.

9 PRINCIPALES AIDES FINANCIERES PRINCIPE GENERAL D ATTRIBUTION D UNE OU PLUSIEURS AIDES FINANCIERES SOUS RESERVE D UNE BONNE ADEQUATION DU PROJET AVEC LA FINALITE DES AIDES ET DU RESPECT DES CRITERES D ELIGIBILITE. QUELS PROJETS? - AIDE AUX FONDS PROPRES : CREATION, REPRISE, TRANSMISSION - AIDE A L INVESTISSEMENT TECHNOLOGIQUE (MODERNISATION MATERIEL PRODUCTIQUE POUR LE RENDRE PLUS PERFORMANT) - AIDE A LA CROISSANCE DE L ACTIVITE ET AU DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI - AIDE A L IMMOBILIER - AIDE A L INNOVATION OU A LA MUTATION TECHNOLOGIQUE (DRIRE / ANVAR) - AIDE AU CONSEIL, A L ACQUISTION DE COMPETENCES - AIDE A L EXPORTATION (VALIDATION ET/OU CONQUETES DE MARCHES)

10 QUELS CRITERES D ELIGIBILITE? - SECTEUR D ACTIVITE (ENTREPRISES DE PRODUCTION INDUSTRIELLES OU ARTISANALES, BIOTECHNOLOGIES, NTIC, LOGISTIQUE.) - EFFECTIF SALARIE - ZONE GEOGRAPHIQUE (FEDER OU NON, PAT A TAUX NORMAL OU MAJORE) - NATURE DE L INVESTISSEMENT (IMMOBIIER, MATERIEL, MIXTE.) - NOMBRE D EMPLOIS CREES SUBVENTION ACCESSIBLE NATURE DE LA SUBVENTION POURCENTAGE DE L INVESTISSEMENT OU MONTANT FIXE PAR EMPLOIS CREES AVANCE REMBOURSABLE A TAUX ZERO OU SUBVENTION FINANCIERE QUI FINANCE? DEPARTEMENT, REGION, ETAT, U.E.

11 EXEMPLE D UN PARTENARIAT EXEMPLAIRE : L INSTALLATION SUR MONTLUCON DE CARREFOUR SAV (SERVICE DE MAINTENANCE D ORDINATEURS) CAHIER DES CHARGES - BATIMENT EN BON ETAT DE M2 - LOCALISATION DE PREFERENCE EN CENTRE VILLE OPERATEURS A TERME, NIVEAU BAC + 2 (ELECTRICITE, ELECTRONIQUE, INFORMATIQUE). - NECESSITE D UNE FORMATION PREALABLE SUR PLACE PAR UN ORGANISME DE FORMATION QUALIFIE - ACCUEIL DES FAMILLES DE L ENCADREMENT - DEMARRAGE DE L ACTIVITE AU 1 ier AVRIL 2002

12 CONTEXTE DE CONCURRENCE AVEC UNE DOUZAINE DE VILLES D UNE GRANDE REGION CENTRE OUEST. DELAI DE REALISATION DE 3 MOIS / CHOIX DU SITE A NOEL 2002 MISE EN ŒUVRE D UN PARTENARIAT TOTAL : - COMMUNAUTE D AGGLOMERATION DE MONTLUCON IDENTIFICATION, ACQUISITION ET RENOVATION DU BATIMENT DANS LES DELAIS IMPARTIS MISE EN PLACE DE LOYERS ATTRACTIFS, RESPECTUEUX DES IMPERATIFS BUDGETAIRES - CCI DE MONTLUCON-GANNAT ACCUEIL AUX FAMILLES DE L ENCADREMENT /QUESTIONS MATERIELLES EN TERMES DE LOGEMENTS, DE TRAVAIL, D ECOLES..

13 - ANPE DE MONTLUCON SELECTION A TERME DE 120 OPERATEURS DONT 30 POUR LE DEMARRAGE DU PROJET - A.F.P.A. MONTLUCON STAGE DE FORMATION A ASSURER AUPRES DES OPERATEURS SELECTIONNES PAR L ANPE. - COMITE D EXPANSION ECONOMIQUE DE L ALLIER MISSION DE COORDINATION MONTAGE DES DOSSIERS DE DEMANDE D AIDES FINANCIERES CE PARTENARIAT A PARFAITEMENT REUSSI : DISPONIBILITE DU BATIMENT RENOVE, DES OPERATEURS FORMES AU 01/04 30 OPERATEURS AU 01/04, 60 AUJOURD HUI, 120 A TERME

14 CONCLUSION - DIFFERENTES SORTES DE PARTENARIAT : INTER-ENTREPRISES / MIXTES SUR LE DEVELOPPEMENT DE PROJETS - REUSSIR UN PARTENARIAT SUPPOSE UN OBJECTIF COMMUN, BIEN PENSE, BIEN COMPRIS ET PARTAGE DE TOUS - CLEF DE LA REUSSITE PASSE PAR UNE ADDITION DE SAVOIR FAIRE AU SERVICE D UNE MEME AMBITION ECONOMIQUE - COMITE D EXPANSION ECONOMIQUE A POUR VOCATION D ETRE UN PARTENAIRE ACCOMPAGNATEUR-FACILITATEUR DANS LA MISE EN OEUVRE DE VOS PROJETS.

15 Intervention du 30 Octobre à Clermont-Ferrand De JL SORIANO Directeur Adjoint du Comité d Expansion Economique de l Allier SOUS TRAITANCE ET PARTENARIAT Dans le cadre du congrès francophone du management de projet figure au programme d aujourd hui sur Clermont-Ferrand, le thème de la sous-traitance et des partenariats. Le thème du partenariat a donc sûrement été envisagé dans toutes ses dimensions et combinaisons par les participants aux tables rondes du jour, notamment au niveau du partenariat inter-entreprises aussi bien à échelle nationale qu internationale.nous n y reviendrons donc pas. Nous nous proposons par contre, d apporter notre écot au débat de ce jour, en abordant le cas particulier du partenarait atypique et souvent informel qui s établit au gré d un projet entre les Agences de développement du territoire, parfois appelées Comités d expansion économique départementaux, et les industriels locaux dans la réflexion et la mise en œuvre de leurs projets industriels. Pour ce faire, après une présentation succinte sur la nature, l organisation et les différentes missions d un Comité d expansion économique, nous analyserons plus concrètement le type de partenariat qu il noue avec les industriels en nous référant aux différentes étapes d une conduite de projet.