Conseil d administration

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Salomé Dubois
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2 Conseil d administration 28 septembre 2012

3 Conseil d administration Ordre du jour Opportunités et perspectives d actions point d étape Comptabilité analytique de l arer point d étape Projet de création d un opérateur public régional dédié aux énergies Questions diverses

4 Conseil d administration Opportunités et perspectives point d étape

5 Opportunités et perspectives Suivi des résolutions (CA du 13 avril 2012) Les aspects ressources humaines Nomination du directeur adjoint Recrutement de 3 CDD : 1 juriste, un comptable et une assistante administrative Les aspects associatifs Modification de siège social à valider à la prochaine AG Suivi des engagements et actions de l arer 86% de la limite du montant proposé est engagé jusqu à la fin de l année. Point d étape final lors du CA de fin d année Les aspects logistiques Fermeture de nos locaux de l IUT de Saint Pierre Ouverture de notre nouvelle agence de Saint-Pierre sur plus de 200m2 Mise en place d un media d information destiné aux membres (la lettre du directeur) prévu pour la fin d année. Augmentation de surface pour nos locaux du nord. 64% de la limite du montant proposé est engagé jusqu à la fin de l année

6 Opportunités et perspectives Réseau «énergies solidaires réunion» Observer Informer Agir Connaître la situation de la précarité énergétique à la Réunion Suivre son évolution et proposer des actions de lutte Sensibiliser les ménages les plus défavorisés à la MDE et aux bénéfices financiers Inscrire cette information dans une action sociale plus large Fédérer les acteurs et partenaires locaux Accompagner les actions d envergure (Eco-solidaire, éco-logis, etc.)

7 Opportunités et perspectives Réseau «énergies solidaires réunion» 32 personnes 30 conseillers 1 chargée de mission et 1 technicien-conseil Un emploi «plein» Contrat de 12 mois 35h / semaine + 10% du SMIC Une origine diversifiée De 18 à 25 ans révolus De niveau bac à bac + 3 Toutes les zones géographiques

8 Opportunités et perspectives Réseau «énergies solidaires réunion» Une initiative régionale Région Réunion: euros (période de 6 mois) Etat: euros (dispositif des contrats aidés Des partenaires financiers à venir CAF de la Réunion Fondation Abbé Pierre SIDELEC Conseil Général Des partenaires techniques SIDELEC ADEME EDF CCAS Conseil Général

9 Conseil d administration Comptabilité analytique point d étape

10 Comptabilité analytique Masse salariale - Synthèse ARER - COMPTABILITE ANALYTIQUE 2012 de Janvier à Août % JOURS HEURES EUROS Nombre de personne DIR 8% INT 17% TECH 19% OUT 30% STRAT 25% TOTAL 100% , % 8% 17% DIR INT TECH OUT STRAT 31% 19%

11 Comptabilité analytique Service île solaire Clé TECH Service Ile Solaire - Analytique de Janvier à Août % 17% 12% 28% COORD OBS ENR MDE PERSO 27%

12 Comptabilité analytique Service Dynamiques territoriales Clé STRAT Service Dynamique Territoriale - Analytique de Janvier à Août % 16% 2% 10% 51% COORD RUN OI AGRI PERSO

13 Comptabilité analytique Service Communication Education Information Clé OUT Service Communication Education Formation - Analytique de Janvier à Août % COORD 36% 30% IER FORM COM RES 14% 9% 5% PERSO

14 Comptabilité analytique Service administration générale Clé INT Service Administration générale - Analytique de janvier à Août % 25% 15% 9% 22% 23% COORD ADM FIN LOG JURI PERSO

15 Conseil d administration Projet de création d un opérateur public régional «énergies»

16 Projet de création d un opérateur public régional Pourquoi? Sécuriser juridiquement les relations entre l arer et ses membres Éviter les actions susceptibles d être requalifiées en prestations (sans marchés publics) Réguler et orienter les prestations techniques vers une structure adaptée et opérationnelle Redonner à l arer son rôle d observation, d information et de mutualisation Dynamiser la performance énergétique des collectivités publiques Accompagner les maîtres d ouvrage publics dans leurs stratégies énergétiques (AMO, études, etc.) Porter des projets de production d énergie sur le patrimoine des collectivités Porter des projets d efficacité énergétique sur le patrimoine des collectivités

17 Projet de création d un opérateur public régional Pourquoi faire? Informa(on, Sensibilisa(on, Educa(on Observa(on Energies et GES Mutualisa(on et mise en réseau Veille technologique et informa(ons techniques AMO, études Projets ENR pour collec(vités publiques Projets MDE pour collec(vités publiques Arer þ þ þ þ Opérateur public þ þ þ

18 Projet de création d un opérateur public régional Quelle structure envisagée? Le choix pour une Société Publique Locale (SPL) structure Objet social Actionnaires territorialité Contrôle pas les collectivités locales Relations contractuelles avec les coll. Terri. Relations contractuelles avec les tiers SPL SA à capitaux exclusivement publics Création par délibération des collectivités locales Aménagement, immobilier, exploitation de SPIC et tout activité d intérêt général Au moins 2 collectivités locales actionnaires Capital: 100% collectivités territoriales et leurs groupements Interventions limitées aux territoires des collectivités territoriales actionnaires Maîtrise totale par les collectivités territoriales actionnaires Pas de mise en concurrence Contrats «in house» Mise en concurrence

19 Projet de création d un opérateur public régional Avec qui? Type Nombre de représentants au CA Conseil Régional collec(vité 10 > 17 Conseil Général collec(vité 1 > 8 SIDELEC EPCI 1 > 8 TCO EPCI 1 > 8 CIREST EPCI 1 > 8 CINOR EPCI 1 > 8 CIVIS EPCI 1 > 8 CASUD EPCI 1 > 8 Communes? collec(vité 1 > 8

20 Projet de création d un opérateur public régional Dans quels délais?

21 Conseil d administration Questions diverses

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