Où sont les expertes dans les médias? Etude réalisée par Typhaine Lebègue et Annabelle Hulin, en partenariat avec Vox Femina

Transcription

1 Où sont les expertes dans les médias? Etude réalisée par Typhaine Lebègue et Annabelle Hulin, en partenariat avec Vox Femina 1

2 2 Les expertes vues par les expertes

3 Caractéristiques des expertes 3

4 4 Quelques illustrations «un(e) expert(e) doit maîtriser son sujet dans toutes ses dimensions et être reconnu(e) comme un acteur incontournable par l'écosystème qui connaît ou fait vivre son sujet» «son potentiel à transmettre son expérience, à insuffler la confiance en soi, ne pas avoir peur d'oser» «avoir la capacité à évoquer son expertise auprès des interlocuteurs avec simplicité pour être comprise» «connaissances pointues dans un domaine et culture générale, indépendance, capacité de conceptualisation et d'abstraction, imagination, créativité, ouverture d'esprit» «être opérationnelle, ne pas avoir uniquement une expertise théorique. Pouvoir anticiper l'évolution du sujet dont elle est experte, avoir une vision. Savoir remettre en question son expertise en s'informant et en se formant» «capacité à parler de son expertise simplement avec joie - Comprendre les enjeux de son organisation ne pas rester focalisé sur son expertise - communiquer avec ses pairs pour être une référence marché» «la compétence l'expérience la pédagogie la reconnaissance sociale du statut d'expert et la légitimité, la transmission et la formation»

5 Différences de perceptions entre femmes expertes et hommes experts 5 Elles sont souvent moins identifiées que les experts pour leurs compétences techniques et recherchent davantage à diffuser leurs connaissances qu à valoriser leur image personnelle. Elles sont généralement consultées sur les sujets sociaux et sociétaux tandis que les hommes le sont sur les sujets économiques.

6 6 Quelques illustrations «les femmes ne bénéficient pas du même crédit de confiance et d'autorité que les hommes. Elles doivent apporter la preuve de leur compétence avant d'être audibles» «les femmes parlent de leur expertise quand les hommes experts font parler d'euxmêmesdans leur domaine d'expertise» «les observateurs économiques ne pensent jamais au féminin quand il s'agit d'expertise. les réflexes sont ancrés depuis très longtemps et expliquent cela» «aujourd'hui une femme experte dans certains domaines réservés aux hommes est plus difficile à convaincre (transport par exemple) contrairement à la communication où les femmes sont plus admises» «en ce qui concerne les observateurs économiques, je pense qu'ils diront, par exemple, si je dois interroger un expert dans le secteur automobile, je vais prendre un homme. Je ne sais pas si ils vont les percevoir différemment mais ils vont les classer par secteur. Si je dois interroger un ingénieur, je vais m'adresser à un homme plus facilement»

7 7 Quelques illustrations «les femmes ne sont pas reconnues comme expertes dans les domaines technologiques» «inconsciemment, l'expert est un homme, il suffit de voir les photos des intervenants dans les articles de presse, les conférences oules formations proposées par les organismes lorsque le sujet est technique - l'expert homme est forcément plus pointu» «les femmes expertes sont associées aux travaux techniques pointus (j'ai personnellement été associée à des didacticiels, des tutoriels mettant mon savoir en fiches), mais peu reconnue au niveau des médias ou du monde politique» «sur le plan technique si ce n'est en revanche une meilleure confiance en les hommes que les femmes et une plus grande discrimination en fonction de l'âge. Mais lorsque la femme expert fait ses preuves et dispose d'un vrai pôle de compétence, les différences s'estompent» «ils préfèrent les hommes qui sont plus à l'aise en interview, et ont moins de scrupules, ils pensent qu'ils sont plus crédibles» «de par les stéréotypes, l'autorité, la légitimité à dispenser "le savoir" et le "génie créateur" sont souvent perçus masculins» «les femmes ont moins confiance et osent moins s'afficher en tant qu'expertes» «stéréotypes : les femmes sont souvent expertes sur les sujets sociaux et sociétaux, les hommes sur le reste...»

8 8 Attentes des expertes Valorisation Challenge Confiance Relations Autonomie Soutien

9 9 Quelques illustrations «que sa position d'expert soit valorisée, notamment on voit beaucoup d'entreprises qui valorisent le management et pas les filières experts» «le respect de l'expertise : rien de pire pour un expert s'il a l'impression qu'on ne tient pas compte de son avis. Etre sollicitée au bon moment, c'est-à-dire généralement en amont» «tout dépend si l'expert est lui-même manager... L'expert manager doit apprendre à "lâcher-prise" et déléguer, pour cela il peut "attendre" de la formation... Les experts non managers quant à eux ont sans doute plus d'attentes d'occasions de "frotter" leur expertise au réel pour l'améliorer...» «une reconnaissance de leur compétences, un soutien pour sa mise en visibilité, des recommandations pour intervenir dans des lieux de décision sur son sujet» «nous donner une certaine liberté d'action pour la veille et les échanges externes» «le manager doit être un sponsor, mettre en valeur l'expert sans craindre d'être dans son ombre, lui ouvrir son réseau, lui donner accès aux sphères de décision et de participer à l'élaboration de la stratégie de l'entreprise»

10 10 Visibilité des femmes expertes dans les médias

11 11 Visibilité perçue dans les médias 82% aimeraient être plus visibles dans les médias, 14% estiment que leur visibilité est importante, 86% jugent que leur visibilité est peu, voire pas du toute importante.

12 FREINS Pas du tout important à peu important Ni peu ni beaucoup important Important à extrêmement important Manque de confiance 23,25 % 13,95 % 62,79 % Manque de contact avec les journalistes Défaut d expertes dans le secteur Manque de disponibilité Devoir de réserve des expertes Manque d intérêt de mon expertise Les freins au regard de la visibilité des 4,65 % 2,33 % 93,02 % 44,19 % 20,93 % 13,96 % 34,89 % 18,60 % 46,52 % 41,86 % 18,60 % 39,54 % 37,20 % 25,58 % 37,21 % Manque de légitimité 52,16 % 13,95 % 34,89 % expertes

13 13 Les autres freins existants «le «sexisme ordinaire» comme trait culturel français [ ] la masculinité des médias qui sedisent sérieux en général» «la force du carnet d adresses et des habitudes» «on n apprend pas aux filles dès l enfance à se mettre en avant, à occuper l espace sauf pour la beauté et l élégance» «je ne donne pas de temps et de budget à cet objectif [de visibilité] car je sous estime son importance» «les hommes prennent plus de temps pour écrire des livres et des articles pendant que nous nous occupons des enfants»

14 Les pratiques pour améliorer la visibilité des expertes Pratiques Pas du tout important à peu important Ni peu ni beaucoup important Important à extrêmement important Réseau 0 % 2,33 % 97,67 % Disponibilité 2,33 % 20,93% 76,75 % Média training 9,30 % 16,28 % 74,42 % Mentoring 11,63 % 18,60 % 69,76 %

15 15 Les autres pratiques «des attachés de presse efficaces donc un énorme lobbying auprès des journalistes et des relais d influence» «les femmes n ont pas besoin de coaching ni de mentoring. Je trouve ça presque insultant. Elles ont juste besoin qu on leur permette d occuper l espace et qu on les sollicite» «je trouve que diffuser nos articles est une bonne base. Il faudrait également une base de données de personnes susceptibles de les recevoir (journalistes, organisateurs événementiels )»

16 16 Qui sont les expertes? Enquête réalisée fin 2014/début 2015, en partenariat avec l ESCEM et l IAE de Tours. Objectifs de l enquête : Identifier les attentes des expertes, Repérer les pratiques managériales les plus adaptées, Dresser un état des lieux de la visibilité des expertes dans les médias.

17 17 Une enquête Réalisée en ligne. Auprès de membres du réseau Vox Femina. Echantillon de 54 répondantes.

18 18 La population interrogée Situation familiale Qualification 90% avec au moins un bac+5 Rémunération annuelle 63% > à 75K (dont la moitié > 120K ) Age 48 ans 80% sont en couple 1,56 enfant

19 Secteurs d activités représentés 19

20 Tailles des entreprises représentées 20