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1 D E C E M B R E Jean-Christophe Hecquet VIVE LE SPORT! Votre vie dans le Groupe : L E J O U R N A L D E S C O L L A B O R AT E U R S D U G R O U P E FAYAT

2 S O M M A I R E 2 e s e m e s t r e À LA UNE É D I T O R I A L IMAGINEZ LE NOM DE VOTRE JOURNAL 3 GRAND DOSSIER Naissance de la Division FAYAT BATIMENT 6 RESSOURCES & VOUS Projet BRIDGE FAYAT PURCHASING Convention RAZEL-BEC 8 DEMARCHES DURABLES FAYAT ENERGIE SERVICES : triple certification en 2012 La route durable RAZEL-BEC co-voiture 10 INDUSTRIE FAYAT CHAUDRONNERIE, 4 entreprises aux savoirfaire complémentaires 12 CONSTRUCTION EQUIPEMENTS SPORTIFS, les savoirfaire du Groupe 15 TOUR DE FRANCE 20 ETAPES INTERNATIONALES 23 FAYAT EN BREF Clément FAYAT, Président du Groupe Une nouvelle année commence, qui sera une fois encore pleine de challenges pour nos activités. Nous devons conforter nos positions, continuer à nous développer sur de nouveaux marchés, tout en soutenant celles de nos sociétés qui connaissent des difficultés et avec lesquelles nous sommes plus que jamais solidaires. La stratégie du Groupe Fayat prend tout son sens et son intérêt dans ce contexte. Autour de notre métier d origine de la construction, nous nous sommes diversifiés dans des activités qui y sont liées et sur lesquelles nous sommes leaders. Cette diversification nous garantit de la pérennité et la capacité d affronter les crises tout en gardant notre indépendance. Notre équilibre repose aujourd hui sur la complémentarité entre le BTP et l industrie, qui nous apportent une stabilité tant au niveau de notre rentabilité que de notre trésorerie, nous permettant ainsi de continuer à nous développer avec régularité. Notre organisation en Divisions vient répondre à la croissance de ces dernières années. Elle correspond à un nécessaire changement de culture, tout en préservant les fondamentaux du Groupe : la responsabilisation, l entrepreneuriat avant tout. C est donc avec sérénité et optimisme que je vous souhaite, à vous et à vos familles, une excellente année 2013! Votre journal célèbre son cinquantième numéro! Depuis le Bulletin d information des entreprises du Groupe FAYAT lancé en 1990, il aura connu plusieurs formats et, suivant le rythme de développement du Groupe, sera passé d un simple rectoverso à 24 pages aujourd hui. Maintenant qu il a grandi, il est temps de le baptiser Nous vous proposons de vous associer à cet événement en imaginant un nom pour votre Journal, qui soit évocateur du Groupe, de ses métiers, de sa transversalité, qui soit unique et qui vous ressemble. Si votre proposition de nom est retenue, le Journal l adoptera et vous recevrez un Magnum de Château Fayat. Envoyez vos propositions par mail ou par courrier au Service communication, 137 rue du Palais Gallien, Bordeaux. Laissez parler votre imagination! Couverture : Stade Vélodrome de Marseille (13) SEFI-INTRAFOR FAYAT FONDATIONS

3 GRAND DOSSIER : NAISSANCE DE LA DIVISION FAYAT BATIMENT 3 ZENORA (facade nord) jean paul viguier et associes Les entreprises de construction doivent s adapter à l évolution des marchés, des acteurs économiques publics et privés, ainsi qu à la conjoncture où la concurrence est de plus en plus vive. Il est donc primordial de faire évoluer notre mode d organisation pour mieux répondre aux enjeux de demain. Aussi, le Groupe FAYAT poursuit sa stratégie de rassemblement de ses unités par grands métiers et de renforcement de ses implantations Prégionales, en créant la Division FAYAT BATIMENT. Eric Ferrari Direction Générale Sophie Lemesle Maîtrise d Ouvrage Franck Marciano Direction Technique Frédéric Martel SOMIFA LE MODÈLE DES ENTREPRISES RÉGIONALES, LA DIMENSION D UN GROUPE NATIONAL Un management global, des entités régionales autonomes : que ce soient les Agences régionales CARI ou les Entreprises régionales, chaque Directeur dirige ses propres équipes et profite de l effet de groupe FAYAT BATIMENT. En créant FAYAT BATIMENT, le Groupe se dote d un outil de positionnement stratégique national pour ses métiers du Bâtiment : une Division complémentaire aux autres entités du Groupe, véritable outil de croissance externe et de valorisation des ressources humaines. FAYAT BATIMENT permet d af-ficher clairement notre position au 4 e rang de la construction en France, avec trois atouts majeurs : solidité financière, puissance commerciale, et haut niveau d expertise, d ingénierie et de management des grands projets. Jean-Marie Gonsolin (Nord / Nord-Est) Jean-Noël Labarrère Sud-Ouest / Rhône-Alpes Coordination commerciale Jean-Paul Solal (Provence / Côte d Azur)

4 4 GRAND DOSSIER : NAISSANCE DE LA DIVISION FAYAT BATIMENT Les entreprises de FAYAT BÂTIMENT pouvant aller de 20 à 55 ans. Grace à les actions de l ensemble des conservent leur indépendance des équipes pluridisciplinaires et des partenaires et être l interlocuteur juridique et commerciale ainsi que partenaires de confiance, FBGP assure privilégié du client. leur organisation. Elles profitent de la la conception, la construction, le financement et l exploitation de grands projets. Elle permet entre autres : d'assurer le pilotage et le suivi des travaux, l exploitation de site et l expertise technique, d anticiper les nouvelles réglementations techniques, environnementales et énergétiques, Centre Hospitalier Régional de Lille (59) m 2 comprenant 80 lits, avec le centre des grands brûlés et une unité d hyperbarie, et des plateaux techniques. NORD FRANCE CONSTRUCTIONS Maitres d œuvre : Alain Janiaud Atlante Architectes structure «Grands Projets» et des services de la Direction Technique et du Montage d Opérations. Quelques services transversaux dédiés viennent en appui ou en conseil, chaque Directeur conservant ses prérogatives et ses responsabilités. de maîtriser les différents référentiels liés à la construction durable, d'apporter des solutions innovantes et alternatives en matière de procédés constructifs, systèmes énergétiques, technologies de l information et de la communication de maîtriser les risques opérationnels Résidence Les Pins, Mérignac (33) Construction de locaux commerciaux, 206 logements collectifs locatifs et 21 logements individuels locatifs sur 11 bâtiments. SEG-FAYAT Maitre d œuvre : Enet-Dolowy UNE ORGANISATION OPTIMISÉE Avec des filiales autonomes, modèle Une coordination commerciale en utilisant des outils métiers adaptés : de réussite du Groupe FAYAT, régionale des différentes entités est synthèse, OPC, audit technique... l organisation permet aux équipes Un chiffre d affaires 2012 de 600 M assurée pour plus de cohérence vis-àvis des clients. Pour chaque affaire, un Directeur de régionales d être réactives, flexibles et proches de leurs partenaires et de collaborateurs projet est désigné pour coordonner leurs clients. au 1 er septembre 2012 Une Direction Générale FAYAT BÂTIMENT basée à Ivry-sur-Seine (94) Des entités Grands Projets, Direction Technique, Maitrise d Ouvrage, SOMIFA, et Services sur 3 sites : Bordeaux, Carros et Ivry-sur-Seine FAYAT BÂTIMENT GRANDS PROJETS, partenaire des entités régionales FAYAT BÂTIMENT GRANDS PROJETS (FBGP) est une cellule dédiée aux PPP et aux grands projets à laquelle les entités régionales participent. Véritable chef d orchestre des montages complexes, cette OPC : Ordonnancement Pilotage Chantier cellule propose son savoirfaire en matière de gestion fl Amélioration de la coordination du chantier des contrats et d expertise technique sur des projets

5 5 t BÂTIMENT Résidentiel (Logements, accessions, sociaux, étudiants ) Bâtiments industriels, commerciaux et administratifs Equipements culturels et sportifs Établissements scolaires et universitaires Parcs de stationnements Hôpitaux, cliniques et maisons de retraite Hôtels Equipements agricoles (silos, caves ) Villas de luxe Menuiserie t INGÉNIERIE- SERVICES Montage d opérations (affaires complexes, DSP, PPP, BEA, en relation avec la direction PPP du Groupe FAYAT) Maîtrise d Ouvrage, contrats de promotion immobilière Délégation de Maîtrise d Ouvrage Conception / construction Conception / construction maintenance des ouvrages Piscine d Estrée, Saint-Denis (60) Une piscine réalisée en Picardie avec une charpente lamellée collée et un plan d eau de 350 m 2. NORD FRANCE CONSTRUCTIONS Maitre d œuvre : ARCOS LES MÉTIERS ET RÉFÉRENCES En construction neuve comme en réhabilitation/rénovation, FAYAT BÂTIMENT intervient dans les domaines tertiaire, industriel, résidentiel et commercial, pour des clients publics ou privés. Ilot Degas, Reims (51) Construction de 10 commerces, 249 places de parking et 55 logements répartis dans 3 immeubles R+5. BEC CONSTRUCTION PROVENCE Maitre d œuvre : APO Reims Nota Bene A noter que CARI a changé de dénomination sociale pour devenir la SAS FAYAT BATIMENT. Toutefois, les agences régionales CARI conservent la marque en région : CARI Aquitaine, CARI Ile-de-France, CARI Provence, CARI Thouraud, CARI Lorraine, CARI Hôpital de Gap, Muret (05) Conception réalisation pour la restructuration de l hôpital en 4 pôles : médical, gériatrique, chirurgical et soins critiques. BEC CONSTRUCTION PROVENCE Maitre d œuvre : Jean -Michel Battesti, 3 A Bordeaux Ecole de Management, Talence (33) Construction et réhabilitation des locaux de l école. SEG-FAYAT Maitre d œuvre : Arsène Henry & Triaud, AIR Architectes, Ragueneau & Roux Menuiserie, CARI Midi-Pyrénées, CARI Rhône-Lyon, CARI Côte d Azur et IBS. Ecollines Campus, Sophia-Antipolis (06) Opération comprenant un centre d ostéopathie, une résidence étudiante et un parking de 204 places. CARI COTE D AZUR Maitre d ouvrage : BMI CARI - ATMAN Maitre d œuvre : Archi Partners Quartier Orgeval, Reims (51) Réhabilitation de 519 logements, démolition de 142 autres logements. CARI THOURAUD Maitre d œuvre : Atelier Choiseul / Gera

6 6 RESSOURCES & VOUS PROJET PROJET UNE NOUVELLE DIRECTION DES SERVICES INFORMATIQUES Après trois années passées aux côtés de FAYAT en tant que consultant extérieur IBM sur le projet BRIDGE, Pierre Bergon a rejoint le Groupe en juin 2012 pour y occuper le poste de Directeur des Services Informatiques de FAYAT. De même que les autres Directions existantes (juridique, financière, fiscale, communication), cette nouvelle fonction Groupe comporte quatre volets d action : expertise, support, mise en cohérence et contrôle.. Pierre Bergon «Compte tenu des transformations profondes que connait le Groupe (acquisitions, fusions, rapprochements ), et de la complexification du contexte économique actuel, il est fondamental que l informatique reste connectée à la réalité, avec la qualité de service associée, explique Pierre Bergon. Il s agit avant tout d accompagner ces transformations impactant tous les niveaux organisationnels du Groupe.» L organisation informatique du Groupe se décompose en 3 entités : - FAYAT CONSTRUCTION INFORMATIQUE (GIE) pour le BTP, - FAYAT SYSTÈMES D INFORMATION (Sarl) pour l industrie et FAYAT METAL - Ainsi que le Département informatique de BOMAG (Boppard, Allemagne) «Un état des lieux - forces, faiblesses, axes d amélioration, stratégies possibles - des activités de ces trois entités représentant un effectif d une centaine de personnes doit permettre de réfléchir à une évolution concertée, tout en respectant les spécificités BTP et industrie», précise encore Pierre Bergon, qui appréhende sa mission de coordination sur une trajectoire de 3 à 5 ans. Cette vision s applique de toute évidence au projet BRIDGE, l un des projets phares du Directeur des Services Informatiques. Valoriser les outils des uns auprès des autres, échanger, témoigner, fluidifier l information intersites, sont des points d appui incontournables. «L expérience d une entreprise sur un logiciel donné, présenté et partagé avec l équipe d une autre entreprise, est un exemple de groupe de travail qui peut être monté en ce sens», souligne Pierre Bergon, qui a par ailleurs déjà rassemblé les responsables informatiques de l ensemble du Groupe autour d une même table en octobre dernier. BRIDGE, étapes clés du moment Ultimes étapes Déploiement de SAP au sein de la société ADC - Lancement, chez RAVO et CASTEL & FROMAGET, de l analyse des écarts entre les solutions existantes et les besoins propres à leurs entités Etapes majeures Déploiement de SAP dans l entreprise CHARIGNON - Déploiement de SAP chez CASTEL & FROMAGET et RAVO BRIDGE franchit une nouvelle marche en ouvrant le process à l international grâce au déploiement chez RAVO.

7 7 FAYAT PURCHASING, POUR QUOI, POUR QUI? Afin de renforcer les synergies du Groupe et d établir une stratégie homogène au niveau des filiales, un service FAYAT PURCHASING a été mis en place mi De même que les autres services Groupe, il a un rôle d expert et de support, mais également de mise en cohérence et de contrôle de la politique appliquée aux achats Groupe en France. Jacques Perron, Responsable de ce département et par ailleurs Directeur du GIE FCAI (FAYAT Construction Achats Immobiliers), explique : «Le GIE FCAI avait été créé il y a 2 ans pour l activité construction, afin d en rationnaliser et optimiser les achats et investissements. Certains des contrats négociés traitant de problématiques communes au Groupe, la Direction Générale a créé FAYAT PURCHASING dans le but d étendre ces contrats à l ensemble du Groupe FAYAT. Transports, locations de voitures et engins, imprimerie, carburant, matériel informatique, téléphonie, intérim : pas moins de 20 contrats sont déjà concernés.» FAYAT PURCHASING s appuie à la fois sur l organisation mise en place par FCAI et sur le réseau des Responsables Achats existant dans les différentes Divisions du Groupe. «Traités avec une volumétrie parfois jusqu à doublée, les contrats offrent des leviers de négociation beaucoup plus favorables, souligne Jacques Perron. Mais ça n est pas tout : outre la parfaite connaissance du marché et de la maîtrise des techniques d achat, l expertise de FAYAT PURCHASING porte également sur la gestion des risques, des litiges, des contrats de sous-traitance souvent complexes juridiquement parlant, etc. C est une fonction de plus en plus stratégique de l entreprise.» FAYAT PURCHASING a également à cœur de valoriser l expertise propre à chacune des filiales étrangères, et de favoriser les échanges d expériences et de niveaux de marché à l échelle internationale. Les contrats Groupe ainsi négociés seront portés à la connaissance de tous via les structures achats existantes. CONVENTION JEUNES CADRES RAZEL-BEC, CRU 2012 Jean-Claude Skrela Ancien joueur de rugby à XV Occupait le poste de 3 e ligne aile Meilleur joueur français du championnat en 1976 Ancien entraïneur de l équipe de France (2 Grands Chelems : 1997 & 1998) Fédérer les nouveaux embauchés, créer un réseau de jeunes cadres RAZEL-BEC, développer un esprit d entreprise, fidéliser les nouveaux salariés, échanger, partager l actualité des TP et l avenir du groupe FAYAT : tels sont les objectifs de la Convention Jeunes Cadres RAZEL-BEC organisée tous les deux ans. Pour l année 2012, le rassemblement s est tenu les 18 et 19 octobre au Centre National de Rugby à Marcoussis (91) : le lieu idéal pour fédérer les participants autour de valeurs sportives. Jean-Claude Skrela, ancien rugbyman, est ainsi venu faire le parallèle entre le monde du sport et celui de l entreprise. Dans un contexte de rassemblement et dans une ambiance détendue, le Comité de Direction de RAZEL-BEC a également présenté les valeurs de l entreprise à ses jeunes cadres : ambition, confiance et loyauté, professionnalisme et culture du résultat.

8 8 DÉMARCHES DURABLES 2012, année de la triple certification pour la Division Electricité FAYAT ENERGIE SERVICES La nouvelle signature de la Division Electricité Dans le cadre de la réflexion organisationnelle globale entreprise par le Groupe FAYAT, la Division Electricité s est dotée d une nouvelle appellation : FAYAT ENERGIE SERVICES, qui associe les trois vecteurs de communication auxquels la Division souhaite s identifier : u FAYAT signe l appartenance au Groupe et à sa reconnaissance à l échelle internationale. u ENERGIE permet de glisser vers un univers plus moderne illustré par l un des enjeux majeurs du XXI e siècle : l énergie. u SERVICES souligne le professionnalisme, la disponibilité et l écoute des équipes, valeurs saluées par l ensemble de leurs clients. Plus courte et synthétique, cette nouvelle dénomination chapeautant les activités liées à l électricité, l informatique industrielle et les produits associés, doit par ailleurs favoriser un positionnement plus clair vis-à-vis des donneurs d ordres ainsi que dans la profession. La Division Electricité, fraichement rebaptisée FAYAT ENERGIE SERVICES, a obtenu en septembre 2012 une triple certification : u La certification ISO 9001 pour la qualité de ses prestations, u La certification ISO pour la maîtrise de ses impacts environnementaux, u Et la certification OHSAS pour la maîtrise de ses conditions de travail. Ce triple label illustre la volonté de FAYAT ENERGIE SERVICES de développer une stratégie globale et cohérente de son système de management. Il est avant tout le fruit d'une implication globale de l'ensemble des hommes et des femmes de ses entreprises, et d un engagement parfois de plusieurs années. Félicitations à toutes et tous! FRANKI FONDATION Lauréat du Prix Environnement Essonne 2012 FRANKI FONDATION a breveté en 2011 un procédé innovant pour le prérecépage de pieux. Le principe développé repose sur la mise en place d une armature aménagée. Celle-ci permet d éviter un travail long, pénible voire dangereux. Les techniques traditionnelles de recépage* se font en effet au marteau-piqueur ou à l aide de composants chimiques expansifs. Gagner du temps, faciliter le travail des compagnons (réduction des troubles musculo-squelettiques à terme), éviter les nuisances sonores (sur le chantier et pour les riverains), diminuer l utilisation de produits dangereux : autant de points d amélioration qui ont amené FRANKI FONDATION à élaborer une technique de pré-recépage des pieux en arase profonde avec création d une section de moindre résistance. La Chambre de Commerce et d Industrie de l Essonne et le Conseil Général, qui distinguent depuis 6 ans des entreprises proposant des produits innovants d'un point de vue environnemental, ont mis FRANKI à l honneur avec le prix 2012 dans la catégorie «bruit». Mise en œuvre sur les chantiers depuis un an, la technique rencontre l entière satisfaction des clients. * Recépage : procédé consistant à enlever de la fondation la partie souillée, et à amener la tête de pieu à la hauteur requise.

9 9 Division Matériel Routier Une route durable, de sa conception à sa mise en service On parle beaucoup de conduite responsable : covoiturage, transports en commun, voiture électrique, etc Et on oublie parfois que la route ellemême peut être conçue dans un esprit responsable : recyclage, émissions contrôlées, basses températures propices aux économies d énergie, sécurité, suppression des nuisances sonores, autant de thèmes présents dans l esprit des donneurs d ordre, et incontournables dans celui des concepteurs et constructeurs de machines routières. Face à la prise de conscience généralisée des enjeux écologiques de notre planète, une route durable se doit de répondre à des critères économiques, environnementaux, sociaux, paysagers et culturels. La route, vecteur de communication, a pour objectif de satisfaire les besoins de déplacements de tous les usagers. Durable, elle se doit de remplir cette mission de façon fiable et sécurisée, dans le respect des territoires traversés. Qu il s agisse de chantiers de conception, d opérations d entretien, ou de maintien du réseau, les départements Recherche et Développement des sociétés de la Division Matériel Routier travaillent à des solutions innovantes, selon un double axe de réflexion : concevoir des équipements moins polluants, plus durables, plus performants, plus sécurisés ; tout en veillant à leur compétitivité économique sur le marché international. TOP TOWER MARINI, conçue pour la production d enrobés basse énergie, s adapte à toutes les techniques de recyclage RAZEL-BEC circule durable Dans le cadre de sa politique de sensibilisation au développement durable, l entreprise RAZEL-BEC propose à ses collaborateurs d effectuer leurs trajets quotidiens en covoiturage. RAZEL-BEC a rejoint le réseau mis en place par la Communauté d Agglomération du Plateau de Saclay (CAPS). Hébergée par le site internet covoiturage.fr, cette plateforme permet aux salariés des entreprises du secteur de mettre en ligne leurs propositions de covoiturage. Un moteur de recherche par lieu de départ et d'arrivée permet alors à chacun des utilisateurs de trouver rapidement son covoitureur idéal. L objectif est de faciliter les déplacements des collaborateurs vers le siège de Saclay, tout en favorisant un mode de transport responsable. QUELQUES CHIFFRES 50 km / jour, c'est au minimum 750 de carburant par an (voiture diesel : 5 l / 100 km, 220 j / an) Une voiture moyenne dégage 140 g de CO 2 par kilomètre, soit 7,65 kg pour 50 km et 3 tonnes par an n MARINI, ERMONT et SAE proposent des centrales valorisant le recyclage, le contrôle des émissions et les économies d énergie. n BREINING-SECMAIR dispose d une large gamme de machines d entretien routier tout en un. n BOMAG a mis au point le compactage dit intelligent (mesure permanente de l état du matériau à compacter, adaptation automatique de la durée et de la puissance énergétique de compactage). n MATHIEU, RAVO et SCARAB proposent des balayeuses de voiries et chantiers aux consommations et pollutions contrôlées. SWIFT, le tout en un plébiscité pour la réparation des nids de poules BOMAG VARIOCONTROL, système de management du compactage intelligent Série 4 CNG RAVO, la première balayeuse dans le monde équipée d un moteur à gaz naturel comprimé

10 10 INDUSTRIE : FAYAT CHAUDRONNERIE GROS PLAN SUR LES RESERVOIRS 4 entreprises aux savoir-faire complémentaires Présente dans le Groupe FAYAT depuis 1969, la Division FAYAT CHAUDRONNERIE a participé à sa construction, s illustrant par son dynamisme. Aussi avons-nous choisi de nous arrêter sur une activité parfois méconnue des collaborateurs du Groupe réservoirs, livrés sur les 5 continents, sont produits annuellement par la Division FAYAT CHAUDRONNERIE. Du standard au plus spécifique, ils sont le fruit d un savoir-faire reconnu dans les applications les plus diverses : suspension et freinage de véhicules, réseaux industriels de gaz comprimés, distribution d eau, dispositif anti-bélier pour canalisation, vases d expansion

11 11 FAYAT CHAUDRONNERIE en bref 4 sociétés ayant rejoint FAYAT n en 1969 : LE RÉSERVOIR n en 1988 : LE RÉSERVOIR MASSAL RÉSERVOIRS X. PAUCHARD n en 1999 : CHARLATTE RÉSERVOIRS collaborateurs - Un chiffre d affaires de 36 M dont 40 % à l export Jean-Claude Mardèle, Directeur FAYAT CHAUDRONNERIE Tous types de réservoirs de 1 à > L (poids maximum 63 t) Poids lourds (freinage, suspension) Ferroviaire (freinage, suspension, climatisation ) Industrie (réservoirs tous fluides, compresseurs ) Réservoirs sous pression pour les réseaux pneumatiques, de transport, d automatisme, de stockage Réservoirs d eau sous pression pour stockage et distribution Réservoirs d eau chaude pour production Vases d expansion Surpresseurs Anti-béliers Hydro-émulseurs Hydropneumatiques Tout fluide Tous types de matériaux Acier ou carbone Acier inoxydable Alliages d aluminium Tout revêtement Peinture Galvanisation à chaud Résine Ebonite Les quatre sociétés composant la Division sont certifiées ISO 9000 V Leurs complémentarités leur permettent de répondre à toutes les demandes de fourniture de réservoirs sous pression, quel que soit le marché. Basées en France, elles réalisent en effet chacune une partie de leur activité à l international. Si CHARLATTE RÉSERVOIRS (66 % de son C.A. réalisé à l export) est présent dans plus de 80 pays sur les 5 continents, Le RÉSERVOIR MASSAL concentre son activité export (un tiers de son C.A.) majoritairement en Europe, au Maghreb et au Moyen-Orient. Le RÉSERVOIR s est essentiellement concentré sur l Europe (20 % de son C.A. à l export). Enfin, RÉSERVOIRS X. PAUCHARD se déploie principalement sur le marché français (6 % d exportations). Afin d optimiser la couverture géographique de la Division, une nouvelle organisation vient d être mise en place : Marc Tyrrell a été promu Directeur commercial à l exportation pour les 3 entitées ouvertes à l export. «Mais les synergies entre sociétés dépassent le cadre de la Division, comme se plait à le souligner Jean- Claude Mardèle. Nous comptons, au sein du Groupe, aussi bien des clients (SATELEC, URBAINE DE TRAVAUX, CHARLATTE MANUTENTION, ERMONT, SECMAIR, RAZEL-BEC) que des fournisseurs (BARBOT, VILQUIN, VERNIÈRES, CASTEL & FROMAGET, ADC, Vignobles Clément Fayat)». Un bel exemple des nombreux potentiels synergétiques que concentre le Groupe. CHARLATTE RÉSERVOIRS Leader mondial de réservoirs hydropneumatiques Illustrant le dynamisme et l adaptation de l entreprise à la pointure des marchés, une nouvelle unité de traitement de surface vient d être inaugurée à Migennes (89) par CHARLATTE RÉSERVOIRS. Le bâtiment de m 2 a été réalisé par l entreprise VILQUIN ; il abrite 3 cellules de travail équipées chacune de 2 nacelles, afin de faciliter la tâche des opérateurs (grenaillage, lavage, peinture). LE RÉSERVOIR MASSAL réservoirs par an, en acier au carbone et inox Fondé par la famille Massal en 1920, LE RÉSERVOIR MASSAL est aujourd hui l'un des premiers fabricants français d'appareils à pression, et un des leaders mondiaux de la protection des conduites d'eau contre le coup de bélier. L usine abrite sur m² ateliers et bureau d études. Sa production est exportée dans plus de 40 pays. LE RÉSERVOIR réservoirs par an, pour les véhicules industriels, le ferroviaire et l industrie Spécialiste de l étude et de la réalisation de réservoirs de gaz comprimé, LE RÉSERVOIR est depuis toujours la seule entreprise française fournissant des réservoirs à usage ferroviaire. Créée en 1921 à cette seule fin, l entreprise sait s adapter à toute exigence de construction particulière (DESP 97/23/CE, normes EN, ASME U et UM). RÉSERVOIRS X. PAUCHARD réservoirs par an, en acier au carbone et inox Présent dans la gestion des fluides (pression, filtration, échange, «vide») depuis près d un siècle, RÉSERVOIRS X. PAUCHARD a vu passer trois générations de Pauchard. Le plus jeune, Joël, a pris sa retraite et quitté le Groupe en avril Après LE RÉSERVOIR il y a 20 ans, après CHARLATTE en 2001, c est au tour de RESERVOIR X. PAUCHARD d avoir entrepris les démarches d agrément ASME (norme américaine). 26 septembre 2012, inauguration de la nouvelle unité de traitement de surface Charlatte : visite guidée de l atelier

12 12 CONSTRUCTION : EQUIPEMENTS SPORTIFS SAVOIR-FAIRE DU GROUPE Vive le sport! Stades, terrains, piscines, salles de sport La France compte, à la rentrée de septembre 2012, plus de équipements sportifs répartis sur l ensemble du territoire. La mode est au sport et toutes les populations sont concernées qu elles le pratiquent ou se contentent de le suivre avec enthousiasme! L importance de ce marché n étant plus à démontrer, de nombreuses entreprises du Groupe ont développé des savoir-faire reconnus, dans un ou plusieurs types d équipements.

13 13 Réglementation thermique RT 2005 : S applique aux bâtiments neufs résidentiels et tertiaires Vise au renforcement de la performance énergétique globale du bâtiment : * économies d énergie, * confort d été (température intérieure maitrisée), * performances minimales requises pour une série de composants (isolation, ventilation, système de chauffage ). Piscine ESTREE, Saint-Denis (60), NORD FRANCE CONSTRUCTIONS, AtelierArcos Architecture Fondations, bâtiment, charpente métallique, électricité, et même matériel routier : les clés d entrée du groupe FAYAT dans le monde des équipements sportifs sont multiples. Les entreprises impliquées ont chacune développé des savoirfaire propres : stades, piscines, centres aquatiques et espaces nautiques, gymnases, palais des sports, complexes sportifs ou encore patinoires pour FAYAT BÂTIMENT ; gymnases et piscines pour l URBAINE DE TRAVAUX ; salles de sport, stades et grands ensembles sportifs pour SATELEC ; piscines et centres aquatiques pour ACML ; gymnases pour BARBOT ; et enfin stades pour FRANKI FONDATION. Un joli panel de réalisations a fleuri sur l ensemble du territoire français. En voici quelques exemples. FAYAT BÂTIMENT DIEU DES STADES Gymnase Expérimental de Luminy, Marseille (13) Maître d ouvrage : Université de la Méditerranée Maître d ouvrage Mandataire : Treize Développement Groupement : CARI (Mandataire) / Boyer/ Percheron / Assus ITE Partenaires Délai : 19 mois - Montant : 6 M HT Après les stades de Sedan (08), Reims (51), Troyes (10), ou encore Nancy Tomblaine (54), FAYAT BÂTIMENT a entrepris, par le biais de son agence CARI Ile-de-France, la réalisation tous corps d état du complexe sportif de Courcouronnes (91), livrable fin 2013 à l issue de 17 mois de travaux. Le contrat prévoit la construction d un bâtiment R+1 (accueil, gymnase, dojo, vestiaires, locaux techniques, logement gardien, gradins) et l aménagement des accès et espaces extérieurs. Dans le domaine sportif, FAYAT BATIMENT dispose également de belles références en piscines (Bagneux [92], Epernay [51]), espaces nautiques ou de loisirs (Breistroff-la-Grande [57], Vallauris [06]), patinoires (Laon [02], Strasbourg Cronenbourg [67]), palais des sports (Fréjus [83]), et même Center Parc (Hattigny 57]). Notons enfin que l agence CARI PROVENCE a remporté récemment en conception- réalisation le marché du premier gymnase expérimental de France dédié à l'enseignement et à la recherche. Cet ouvrage de m 2 comporte des éléments HQE, et présente des contraintes liées à son emplacement sur site classé (zone Natura 2000) et abritant plusieurs Espaces Boisés Classés (EBC). ET DES SALLES DE SPORT Gymnases de Goussainville (95) NORD FRANCE CONSTRUCTIONS s appuie sur sa certification QUALISPORT pour diversifier son activité. En cette fin d année 2012, quatre salles de sport et une piscine sont en chantier. - Dans le Nord (59) : réhabilitation et extension de la salle de sport Alain Poher à Bondues (Architecte ANAA Neveux) ; extension de la salle de sport Maurice Herzog à Marcq-en-Barœul (Architecte Atlante). - En Île-de-France (départements 95 et 92) : gymnases de Goussainville (Architecte Didier Guira) et d Asnières-sur-Seine (Architecte Atelier OS) ; centre nautique d Herblay (Architecte Jacques Rougerie). URBAINE DE TRAVAUX DANS LE BAIN ÉGALEMENT Dernier chantier sportif entrepris par l URBAINE DE TRAVAUX : les gros œuvre / charpente métallique / étanchéité de la piscine de Houilles (78). Ce projet (2 423 m 2 couverts, dont 616 m 2 de bassins) respecte la norme HQE et les exigences liées au développement durable (optimisation énergétique, économie d eau) ; il présente également des spécificités techniques découlant de la réglementation thermique RT 2005, et répond enfin à une Charte de chantier propre et organisé (maîtrise des consommations de ressources, contrôle des nuisances et pollutions). La toiture sera végétalisée (plantes granulacées précultivées). URBAINE DE TRAVAUX a également livré, en 2011, l Espace Pierre Brossolette de Villeneuve la Garenne (92), composé d une MJC, d un gymnase et d un parking en sous-sol (surface hors œuvre : m²). Les matériaux renouvelables, recyclés, durables ou naturels y ont été largement privilégiés. SATELEC Piscine de Houilles (78)

14 14 CONSTRUCTION : EQUIPEMENTS SPORTIFS FAYAT ENERGIE SERVICES la future charpente de couverture du stade, SATELEC, pour sa part, est historiquement et 775 pieux en béton armé (exécutés à la présente dans la réalisation de grands tarière creuse 3 e génération, dans des ensembles sportifs en région parisienne et diamètres de 520 à mm, pour un dans le Nord de la France. L entreprise a ainsi Piscine Agde (34) ancrage de 1,5 à 6 m à partir de 12 mètres participé à la construction du stade du la pose de la structure secondaire pour les de profondeur). Hainaut à Valenciennes (59), d une capacité ouvrages de couverture et de toile tendue, Le Stade Geoffroy Guichard (surnommé de places. Ce chantier HQE ainsi que la fourniture et la pose des «Le Chaudron») de Saint-Etienne (42) : d électricité tertiaire a nécessité supports de toiture et de verrière. Le projet FRANKI FONDATION y réalise en sous- heures de travail, employant jusqu à s achèvera début 2013, et aura nécessité traitance des pieux dans le cadre d un 130 tonnes d acier. projet d agrandissement du stade. Afin d adapter l intervention à l environ- L entreprise BARBOT nement géologique accidenté, les pieux quant à elle concentre un forés sont tubés chemisés. D un diamètre savoir-faire reconnu dans de 600 à mm, ils peuvent atteindre les gymnases, avec des profondeurs de 25 mètres. notamment la réalisation Réalisation phare à venir : Le Stade de Bordeaux (33) (voir nos éditions précédentes) Image Herzog & de Meuron Architects 140 personnes sur site en période de pointe. SATELEC a réalisé la totalité de l ingénierie électrique (montant du de : la Halle d athlétisme de Lyon Duchère (69) la Salle de sports de Montbéliard (25) la Halle d athlétisme Pajol (Paris XVIII e ) : 175 tonnes d acier avec des poutres treillis LA DIVISION MATÉRIEL ROUTIER S EMPARE DES GOLFS ET PISTES CYCLABLES Pas question pour la division de rester sur le bord de la route! La Wagonnette, petite machine passe- marché : 4,7 M ) et notamment : d une portée de 50 m et d une hauteur de partout développée par SECMAIR, permet - 1 lot courant fort et groupe électrogène 12 m en façade. le répandage d émulsion et/ou de gravillons - 1 lot courant faible pour un revêtement superficiel haut de - 1 lot équipement scénographique Enfin ADC a produit et fourni la charpente gamme : golfs, jardins publics, pistes - 1 lot transport mécanique métallique du Palais Omnisports de cyclables et voies vertes ne peuvent plus - 1 lot équipement cuisine Deauville (14), d une surface de m 2. s en passer. QUALISPORT Organisme indépendant créé en 1976 (80 experts et techniciens spécialisés) qualifiant l excellence technique dans l univers Sport & Loisirs (certificat de qualification renouvelable annuellement). FAYAT METAL À CHACUN SA SPÉCIALITÉ Après la piscine d Agde (34) en forme d escargot et le centre aquatique du Bois de Vincennes, ACML confirme son savoirfaire dans ce domaine avec le Centre aquatique de Porzou à Concarneau (29). FAYAT FONDATIONS DU VÉLODROME AU CHAUDRON La Division fraichement rebaptisée a une double actualité sportive : Le Stade Vélodrome de Marseille (13) : afin d augmenter la capacité d'accueil des tribunes, l agence Méditerranée de FRANKI Conçu par l architecte parisien Mimram, ce FONDATION, mandataire du groupement complexe prendra la forme d une coque de FRANKI FONDATION - Botte Fondations - bateau inversée. ACML s est vu confier la SEFI-INTRAFOR, réalise d ici 2013, réalisation de la charpente, la fourniture et 20 barrettes pour les 4 méga-poteaux de

15 TOUR DE FRANCE 15 SOMIFA, SEG-FAYAT, FAYAT TP, SEFI-INTRAFOR, CASTEL ALU ET SAREC 1 er IMMEUBLE À ÉNERGIE POSITIVE DE L AGGLOMÉRATION BORDELAISE Le nouvel immeuble de la Communauté Urbaine de Bordeaux, premier bâtiment administratif à énergie positive de l agglomération bordelaise, est l illustration parfaite des synergies métiers qui peuvent être mises en œuvre au sein du groupe FAYAT. L ouvrage concentre nombre de savoir-faire, pour lesquels 6 sociétés du Groupe ont été sollicitées : SOMIFA (promotion), SEG-FAYAT (construction), FAYAT-TP, SEFI-INTRAFOR (fondations), CASTEL ALU (façades) et SAREC (étanchéité). Cet immeuble administratif comporte 9 étages, qui s élèvent au-dessus de 3 niveaux de parkings souterrains. Certifié NF Bâtiments Tertiaires, HQE et BBC, il comporte m 2 de cellules photovoltaïques en deux teintes et au motif arboré, recouvrant la façade sud et les terrasses. Conçu par le cabinet d architectes bordelais BDM et piloté par EGIS, maître d œuvre, ce projet a fait l objet d un partenariat public-privé concrétisé par un bail emphytéotique administratif de 20 ans. LA DIVISION FONDATIONS DEVIENT FAYAT FONDATIONS En cohérence avec les autres entités du Groupe (FAYAT METAL, FAYAT ENERGIE SERVICES, FAYAT BÂTIMENT ), le Pôle Fondations fait évoluer son identité et devient FAYAT FONDATIONS. «Ce changement permet d adopter une appellation plus percutante et plus facile à retenir, explique Didier Jacquet, Directeur Général Fayat Fondations. Le message, en interne comme pour nos clients, sera ainsi plus clair.» La marque FAYAT FONDATIONS accompagne dès aujourd hui les 4 entreprises du pôle : SEFI- INTRAFOR, FRANKI FONDATION, SOTRAISOL FONDATIONS et SOLS et FONDATIONS. FRANKI retenu pour la construction des fondations du futur Ikea de Bayonne Dans l actualité à venir du pôle, on retiendra notamment le gros projet d expansion IKEA. Le géant suédois poursuit son programme ambitieux avec un nouveau magasin qui s implantera d ici 2014 à Bayonne, sur une superficie de m² et sur 3 niveaux. FRANKI interviendra pour la réalisation des fondations spéciales. Le chantier, qui se situe dans des marais et en zone sismique, est caractérisé par des sols ne permettant pas des fondations superficielles. Un préchargement de 3,5 mètres, associé à un réseau de drains horizontaux et verticaux, sera donc réalisé pour le parking ; une dalle portée sur 352 pieux forés à la boue ancrés entre 20 et 50 mètres de profondeur (diamètre : 800 à mm) sera par ailleurs effectuée pour les bâtiments. CHARLATTE MANUTENTION RENOUVELLEMENT DU PARC DE L AÉROPORT DE ROISSY L entreprise CHARLATTE MANUTENTION vient de renouveler la totalité du parc de porteurs et tracteurs électriques de son client H.Reiner. Cette filiale du groupe Onet effectue pour le compte d Air France le tri et la manutention de l ensemble des bagages «en correspondance» sur l aéroport international de Roissy-Charles-de-Gaulle. 59 porteurs P2000E, capables d emporter 2 tonnes de bagages sur leur plateau arrière, et 20 tracteurs T135, capables quant à eux de tirer 4 remorques pour un poids total de 20 tonnes, ont ainsi été livrés. Réalisée en partenariat avec la société Manustra qui loue et entretien les machines CHARLATTE MANUTENTION sur place, l opération porte sur des équipements de manutention spécialement adaptés à l activité particulière de transfert rapide d un avion à l autre. Si vous vous trouvez en transit à Roissy, jetez un coup d œil par le hublot : vous ne pourrez manquer le ballet des petites machines bleues CHARLATTE. Maître d ouvrage : IKEA / Maître d œuvre : EGIS bâtiment / Maître d œuvre géotechnique : FUGRO Géotechnics / Lots terrassement, VRD et fondations spéciales : groupement FRANKI-BOTTE-COLAS-SCREG pour 21,5 M, (dont 8 M de pieux)

16 16 TOUR DE FRANCE BREINING-SECMAIR EXPERTISE CONFIRMÉE, TESTS À L APPUI! COUTURIER, ADC EXTENSION D USINE POUR DASSAULT AVIATION Le SWIFT alimenté par une centrale TOP TOWER 4000 MARINI SECMAIR a participé l été dernier à un chantier expérimental à Dourges (62). L objectif : comparer un atelier traditionnel de la DIR NORD (Direction Interdépartementale des Routes) à un atelier SWIFT. Un jury constitué d experts (la Station d essai de Matériel Routier de Blois et la Commission Nationale d Innovation des Matériels) a ainsi pu juger en parallèle de l ergonomie, la sécurité et la productivité des deux procédés. Une équipe SECMAIR, composée de Pierre Besnier, Simon Crosnier et Yvon Gerbel, était présente sur place pour présenter le SWIFT et ses avantages. Conquise par les qualités de cet équipement polyvalent, la CNIM a certifié trois points : Amélioration de l ergonomie ; Amélioration du rendement ; Système «tout en un» probant, certaines évolutions pouvant rendre le dispositif encore plus intéressant en termes de productivité et de sécurité. La SWIFT a reçu la Médaille d Argent aux Innovation Awards du salon international INTERMAT Au cours du dernier trimestre 2012, DASSAULT Aviation a pris livraison de l'extension de son usine d'ailes d'avions à Seclin (59). Pour ce projet, COUTURIER a réalisé l'ossature (1 000 tonnes), et ADC achève la pose de 4 ponts roulants suspendus de 5 T x 23 m. ADC a également fabriqué et fourni 4 ponts roulants supplémentaires dans l'ancien hall, de charges et longueurs différentes. Placé sous la maîtrise d'œuvre du cabinet d'architectes VDDT, ce projet représente pour COUTURIER un chiffre d'affaires de 2,4 M. Philippe Lescroart (commercial ADC) en compagnie de Serge Dassault lors de l inauguration DARRAS & JOUANIN RÉNOVATION À L USINE DES HALLES, PARIS La centrale des Halles fut la première centrale (1978) de production d eau glacée du réseau urbain de froid parisien. Elle a aujourd hui pour spécificité de produire de l électricité de sécurité pour le Forum des Halles, les voiries souterraines des Halles et le Musée du Louvre. Elle est maillée au réseau Centre de Climespace et contribue à fournir l eau glacée. DARRAS & JOUANIN s est vu confier la rénovation du 4 e étage-terrasse de l usine. Les travaux de génie civil concernent : La démolition par sciage de l'ancienne superstructure béton, du dallage, et de la protection d étanchéité, La création des bassins de vidange des nouvelles tours aéro-réfrigérées, de nouvelles trémies, de l étanchéité des bassins, et de la toiture-terrasse en protection lourde. Difficulté d accès, aucune possibilité de stockage au niveau 0, accès à la terrasse par trémie 6 m x 4 m et monte-charge, charge roulante limitée en toiture : telles sont les lourdes contraintes de ce chantier de 4 mois. Notons que SAML réalisera une passerelle de circulation. Maître d ouvrage et Maître d œuvre : CLIMESPACE Délai : octobre janvier 2013

17 17 RAZEL-BEC, BARBOT, SAREC POURSUITE DU CHANTIER DE LA CENTRALE ÉLECTRIQUE DE LUCCIANA (CORSE) Démarré en mars 2011, le chantier de construction de la nouvelle centrale électrique pour EDF-PEI (maître d ouvrage) se poursuit. RAZEL-BEC et deux entités de FAYAT METAL, BARBOT et SAREC participent au projet. RAZEL-BEC (mandataire) est en charge du génie civil (gros œuvre et corps d état secondaires) pour le bâtiment principal, les bâtiments auxiliaires, le parc à fuel et les massifs de racks et cheminées. Ce projet aura nécessité un volume total de m 3 de béton. BARBOT construit les 9 bâtiments techniques auxiliaires qui entourent la centrale béton, et un parking couvert. De 20 m x 10 m x 6 m de hauteur, ces bâtiments ont nécessité 470 tonnes d acier. SAREC, pour sa part, intervient sur le bardage et la couverture des bâtiments. La livraison de l ouvrage interviendra fin 2013, pour une mise en service début D une capacité de 120 Megawatts, cette centrale est destinée à remplacer l actuelle devenue obsolète, et produira à terme 20 % de la consommation électrique de Corse. RAZEL-BEC NOUVELLES LIVRAISONS DE TRAMWAYS EN ILE-DE-FRANCE Les agences de RAZEL-BEC poursuivent leurs interventions soutenues dans les projets d aménagements de tramways. Retour sur les chantiers livrés fin A Paris Les travaux d aménagement des voiries sur le lot 6 confié à Cédric Minorel, Directeur du chantier, prolongent désormais le tramway T3 sur le boulevard des Maréchaux, depuis son terminus Porte d Ivry jusqu à son terminus Porte de la Chapelle. A Saint-Denis, Garges-Sarcelles Le marché lot 3 de la création de la ligne de tramway T5 sur pneus remporté par l équipe de Sébastien Rosiak, Chef de secteurs 77 93, s étend dorénavant entre la place du 8 mai 1945 à Saint-Denis (93) et le pôle gare de Garges-Sarcelles (95). À venir pour l année 2013 : La livraison du lot 3 du tramway T8, chantier dirigé par Raymond Savi. A Vélizy-Villacoublay Avec ses équipes, Aymeric Lebigot, Directeur du chantier, a réalisé pour la RATP le Site de Maintenance et de Remisage (SMR) du tramway T6, situé à Vélizy-Villacoublay au sud de l A86.

18 18 TOUR DE FRANCE URBAINE DE TRAVAUX BRANCHEMENTS PLOMB REVISITÉS EN 10 ANS Le plomb est toxique pour l'homme. A la sortie des usines de traitement, l'eau n en contient pas. Il est cependant présent dans les branchements des habitations anciennes, et parfois du réseau public. La teneur maximale autorisée passera en 2013 de 25 à 10 microgrammes par litre. Le respect de la règlementation induit des investissements considérables sur les réseaux. EN 10 ANS, Plus de branchements changés Soit un C.A. de plus de 110 M Pour un effectif de plus de 120 personnes Depuis plus de 10 ans, URBAINE DE TRAVAUX a participé activement au remplacement des branchements défectueux pour le compte de différents maîtres d'ouvrages : SEDIF, LYONNAISE DES EAUX, SEVESC, EAU & FORCE, communes d'ile-de-france. Afin de préserver les acquis humains et techniques dédiés à cette activité, URBAINE DE TRAVAUX les a adaptés pour un autre prestataire, ERDF, qui lui a confié début 2012 neuf marchés d'une durée de 3 ans couvrant 500 communes d'ilede-france. Dans un futur proche, ce savoir-faire pourrait être transposé pour répondre aux marchés gaz lancés par GRDF. VILQUIN, BARBOT ET COUTURIER LIVRENT UNE USINE DE MÂTS D ÉOLIENNES Une nouvelle usine de fabrication de mâts d'éoliennes commandée par ENERCON, numéro 3 mondial dans le secteur, vient d être inaugurée à Longueil-Sainte- Marie (60). Trois entités de la Division FAYAT METAL, COUTURIER (59), BARBOT (37) et VILQUIN (16), ont mobilisé leurs savoirfaire dès le chiffrage de ce projet pour répondre conjointement à l offre et produire les tonnes d'acier nécessaires à la construction des bâtiments industriels et de bureaux. Pour ce chantier, BARBOT a réalisé les études et fabriqué 500 tonnes de chemins de roulement en PRS ainsi que les ossatures secondaires. COUTURIER a fabriqué 340 tonnes de poteaux treillis. VILQUIN enfin a produit 230 tonnes de fermes treillis et de pannes. Le montage des éléments acier a été assuré par COUTURIER. Ce site de fabrication de mâts d éoliennes est la sixième implantation du constructeur allemand en Europe.

19 19 BEC CONSTRUCTION PROVENCE, CARI PROVENCE FAYAT REMPORTE LE MARCHÉ DE L EUROMED CENTER II (106 M ) Maître d ouvrage : SNC Marseille Euromed Center Assistance à Maître d ouvrage : Altarea Cogedim - CA Immobilier Maître d œuvre : Massimiliano Fuksas (mandataire), Marhoulin et Jardin, Lehoux-Phily-Samaha Maître d œuvre conception technique : Iosis Méditerranée (mandataire), Oger International Cette opération, réalisée par BEC CONSTRUCTION PROVENCE et CARI PROVENCE à hauteur de 34 millions, aux côtés de sociétés du groupe Vinci, concerne la construction en entreprise générale de : 4 immeubles à usage principal de bureaux labellisés BBC, de m² SHON environ 1 hôtel MARRIOTT 4*, de m² SHON environ 1 parking de 846 places des commerces sur rue intérieure de m² SHON environ des espaces extérieurs communs (VRD, espaces verts, jardin paysager, rue intérieure rejoignant la place de la Méditerranée) Dans 3 ans, un pôle d'affaires et de services verra ainsi le jour au cœur du quartier de la Joliette à Marseille (13). URBAINE DE TRAVAUX, SATELEC MISE AUX NORMES D UN TUNNEL AUTOROUTIER DÉCRET N du 24 JUIN 2005 JORF n 147 du 25 juin 2005 page 10571, texte n 16 Sécurité d'ouvrages du réseau routier dont l'exploitation présente des risques particuliers pour la sécurité des personnes. Trois incendies enregistrés entre 1999 et 2005 (Mont-Blanc, Gothard, Fréjus) ont amené à la définition de nouvelles normes de sécurisation des tunnels en France. Parmi les 22 chantiers concernés en Ile-de-France, la Direction des Routes d Ile-de- France (DiRIF) a fait appel au groupement URBAINE DE TRAVAUX et SATELEC pour la mise en sécurité du tunnel sous-fluvial de l autoroute A86 à Nogent-sur-Marne (4 e par ordre d importance sur les 22 concernés). Le chantier consiste en la mise en place de protections au feu des structures et d équipements de sécurisation électrique. Pascal CHIGANNE, adjoint au directeur de département, témoigne : «Ce chantier est réalisé dans un contexte particulièrement sensible : circulation dense, jusqu'à véhicules par jour dont 14 % de poids lourds, fortes Préparation : 7 mois dégradations enregistrées dans certaines zones, notamment des fuites importantes en sous-fluvial, Durée : 24 mois exiguïté rendant délicates les conditions de travail» Montant : K Le travail est réalisé de jour sous protection GBA (Glissière en Béton Adhérent), et de nuit (avec Longueur : ml Livraison : Juin 2013 fermeture occasionnelle du tunnel).

20 20 ÉTAPES INTERNATIONALES MARINI UNE TOP TOWER 3000 INSTALLÉE EN SUISSE Sur un marché traditionnellement occupé par un concurrent domestique, MARINI a toutes les raisons de s enorgueillir de la livraison d une centrale nouvelle génération TOP TOWER 3000 à la société suisse SEP spécialisée dans les enrobés bitumineux. C est la troisième fois que SEP fait appel à MARINI, s appuyant sur sa longue expérience et sa maîtrise de la technologie dans la production d enrobés à chaud. D une manière générale, cette nouvelle génération de postes d enrobage répond aux exigences de clients recherchant la polyvalence, la qualité, et le respect de l environnement. Econome en énergie, parfaitement isolée, la TOP TOWER 3000 satisfait à des critères modernes, et convient pour la production de matériaux standards tout autant qu à basse énergie. SEP souhaitait créer un site mettant en avant le recours à des solutions techniques avancées, valorisant à la fois les hautes performances, la flexibilité, la versatilité, et surtout sa responsabilité face aux enjeux écologiques actuels. Nul doute que ce choix fut le bon. MATHIEU AU ROYAUME DE LA PROPRETÉ MATHIEU a livré au printemps 2012 sa troisième balayeuse sur le marché suisse. Le fabricant coopère avec succès depuis deux ans avec la société Kupfer S.A., spécialisée dans le matériel communal et d assainissement, et basée à Bex. Au royaume du chocolat et de la précision horlogère, la propreté règne en maître et le degré d exigence est absolu. L image de Kupfer sur le marché helvète est irréprochable et repose sur un service après-vente indéfectible. La confiance que ce dernier, par ailleurs revendeur de la société RAVO depuis plus de 20 ans, a placée dans les machines MATHIEU est le signe d une vraie reconnaissance de la qualité des matériels développés par la société. Après les deux AZURA MC 200 déjà livrées à la ville de Genève, ce troisième modèle, équipé d un balai frontal, a été mis en service en avril Les nombreuses références que compte Kupfer en Suisse devraient être porteuses pour MATHIEU. PTC SPECIALISTE EN FONDATIONS D ÉOLIENNES OFFSHORE Après Alstom au printemps 2012 (voir notre édition précédente, N 49), c est aujourd hui le danois Dong Energy, leader européen dans la production d électricité par éoliennes offshore, qui a fait appel à PTC pour réaliser un test de fonçage sur plusieurs pieux d une masse de 275 tonnes, dans le cadre du chantier de la ferme Anholt (Danemark). Le développement des éoliennes offshore est un nouveau défi pour PTC. La complexité des types de fondations nécessaires (monopieux, tripod ou jacket) justifie l étude de solutions au cas par cas. PTC a gagné cet appel d offre grâce à une solution innovante, développée par son bureau d études et brevetée : un trio de Vibrofonceurs 200HD (moment excentrique de 3 x 200 m.kg) doté d une technologie de synchronisation de pointe. La réussite du chantier est l aboutissement d une collaboration étroite entre PTC et Dong Energy sur des paramètres tels que l analyse des données sol, l étude de prédiction de fonçage, l élaboration de la proposition technique et la supervision du chantier.

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