FORMATION PROFESSIONNELLE CERTIFIANTE AU METIER DE COACH

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1 FORMATION PROFESSIONNELLE CERTIFIANTE AU METIER DE COACH MODELE «NEURO-ACTIV COACHING» avec Florent Fusier coach, formateur créateur du Neuro-Activ Coaching proposé par Institut Human Potentials Development organisme de formation professionnelle Coaching / PNL / Neuro-Sémantique Neuro-Activ Coaching Formation certifiante de Coach et Master Coach à Paris Luxembourg - Nice - Marrakech Tél : (Fr) ou (Lu)

2 Cette formation s'adresse : A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION? aux personnes qui souhaitent devenir Coach (reconversion professionnelle) aux chefs d'entreprise, managers et RH qui souhaitent adopter une posture de Coach pour améliorer leur efficacité professionnelle aux consultants, formateurs, thérapeutes et indépendants qui souhaitent acquérir les outils du Coaching pour leur activité Il n'y a pas de pré-requis demandés pour suivre cette formation. Lors de votre candidature, une lettre de motivation vous sera demandée et un entretien téléphonique vous sera proposé avec le formateur, afin de valider votre démarche. CERTIFICATION INTERNATIONALE DE COACH Le suivi de notre formation au métier de Coach permet d obtenir la certification internationale de «Coach Neuro-Activ Coaching» délivrée par l Institut international Human Potentials Development. Ayant réussi les épreuves durant les 2 journées de certification, vous pouvez donc bénéficier de votre certificat de Coach. Le programme de la formation incluant les 11 compétences du Coach reconnues par ICF, vous pourrez facilement rejoindre cette fédération et vous engager dans le processus interne de certification ICF. FINANCEMENT La formation peut être suivie dans le cadre de la formation professionnelle. Vous pouvez donc utiliser votre crédit de formation DIF pour les salariés ou demander une prise en charge FIFPL (et autres organismes) pour les indépendants (en France). Si vous êtes actuellement en recherche d'emploi, un dossier de prise en charge par votre Pôle Emploi peut être constitué.

3 LE «NEURO-ACTIV COACHING» Le «Neuro-Activ Coaching», c'est 15 modèles conceptuels, 15 outils de coaching, 15 compétences et un code de déontologie au service de votre efficacité en tant que futur Coach. Derrière ce nom un peu «barbare», expliquons déjà de quoi il s agit : «Neuro» : en rapport avec notre neurologie qui est le siège de notre activité nerveuse, de nos émotions et qui est en action lorsque nous agissons à travers nos comportements. En lien aussi au travail sur nos états de performance et de focalisation et sur nos émotions, parfois sources de blocages et de sabotage. «Activ» : car nous travaillons non seulement sur l aspect «neurologie» mais aussi sur son activation, qui se fait par notre sémantique (notre propre construction de la réalité, la signification que l on attribue aux choses et le travail sur la dimension du sens). Ainsi en «Neuro-Activ Coaching» nous effectuons des transformations dans notre construction de la réalité, ce qui active différemment notre neurologie et nous permet de développer de nouvelles manières de penser, d utiliser nos émotions et de traduire cela de manière plus efficace en terme de paroles et d actions. «Coaching» : car nous utilisons la dynamique du Coaching qui permet d aller au coeur des choses tout en restant pragmatique, concret et efficace. Le «Neuro-Activ Coaching» est un modèle novateur de compréhension de l être humain et du développement de ses potentiels en travaillant de manière systémique à tous les niveaux de la personne. Cette approche s axe de manière unique sur la dynamique entre le sens et la performance. Ce modèle a été développé par les recherches et travaux de Florent Fusier, coach et formateur. Le «Neuro-Activ Coaching» est une synthèse et une méthode unique fondée sur les neurosciences, la PNL, la Neuro-Sémantique, le Méta-Coaching, la Sémantique Générale, l approche systémique, les sciences cognitives. C est une méthode qui va à l essentiel tout en abordant l humain dans ses multiples dimensions.

4 LE FORMATEUR ET CREATEUR DU «NEURO-ACTIV COACHING» Florent Fusier est coach, formateur et consultant. Il intervient en tant que coach et formateur auprès d un public d entreprises (PME et Grands Comptes), d indépendants (coachs, consultants, professions libérales) et de particuliers principalement à Paris, Nice et Luxembourg. Il est fondateur et directeur de l institut de formation Human Potentials Development. Il propose aussi des services de conseil en communication. Florent est titulaire d un Master en Sciences Cognitives Appliquées. Il a débuté sa carrière dans le domaine des sciences cognitives et informatiques en travaillant notamment au sein de projets européens de recherche en intelligence artificielle à l Institut National de Recherche en Informatique (INRIA). Il est ensuite devenu Enseignant international en Neuro-Sémantique et en PNL, certifié par ISNS (International Society Of Neuro-Semantics), organisme mondial de référence basé aux USA. Il a eu l opportunité de se former directement auprès d experts mondiaux : Michael Hall, Ph.D. (créateur de la Neuro-Sémantique, enseignant et auteur international, USA), Colin Cox et Lena Gray (Nouvelle-Zélande), Shelle Rose Charvet (Canada) et Gilles Roy (France). Il est membre actif d associations professionnelles internationales : l International Coach Federation (ICF), la plus grande fédération de coachs au niveau mondial, et la fédération francophone des certifiés en PNL (NLPNL). C est au travers de son expérience, de ses recherches et dans un but de contribution au domaine du Coaching, qu il a créé le «Neuro-Activ Coaching».

5 LES AVANTAGES A SUIVRE LA FORMATION CERTIFIANTE DE COACH AVEC LE MODELE «NEURO-ACTIV COACHING» Au moins 5 bonnes raisons : une formation unique et innovante : vous suivrez la seule formation basée sur les concepts, modèles et outils les plus novateurs de la Neuro-Sémantique, du Méta- Coaching, de la PNL et de la Systémique. Un ensemble complet de 15 modèles conceptuels, 15 outils de coaching et 15 compétences du Coach.. une durée optimale : vous n'irez ni trop vite, ni trop lentement! Cette formation n'est ni trop brève, ni trop longue. La durée totale de 18 jours incluant la certification vous permettra de découvrir en profondeur le métier de coach, les mécanismes du coaching et de démarrer sérieusement votre activité professionnelle avec une boîte à outils pragmatique et efficace. un suivi personnalisé : vous serez accompagné, vous ne serez pas "noyé" parmi un groupe innombrable de participants! Le nombre de personnes étant limité à 12 personnes maximum, vous serez suivi personnellement pendant toute la durée de la formation. A la fois sur le contenu de la formation et sur le développement de votre projet professionnel de Coach. Loin des écoles "usines à Coach", vous suivrez une formation à taille humaine. De plus, vous pouvez lorsque vous êtes formé rejoindre le réseau international de Coachs certifiés au modèle «Neuro-Activ Coaching» et automatiquement, après votre formation, vous devenez membre d'un groupe de discussions sur internet afin d'échanger en continu avec vos partenaires de formation et avec le formateur. une certification internationale votre certificat sera reconnu par les fédérations professionnelles de coaching (notamment ICF). Vous pourrez bénéficier d'une reconnaissance de votre statut de Coach. un excellent rapport qualité/prix : vous y mettrez le "juste prix". Cette formation est accessible financièrement et pourtant d'un haut niveau technique. Un excellent rapport qualité/prix dans un domaine où trop souvent les prix s'envolent... Etre formé en «Neuro-Activ Coaching» c'est aussi ensuite la possibilité d'être suivi et supervisé dans le développement de son projet professionnel et dans sa pratique et d'intégrer un réseau international de Coachs, Superviseurs et Formateurs.

6 MODULE 1 4 JOURS «LES FONDAMENTAUX DU METIER DE COACH» OBJECTIFS Connaître les spécificités du métier de Coach et les différences avec les métiers voisins Identifier les compétences nécessaires pour le Coaching Comprendre la structure d'un accompagnement en Coaching Etre capable d'aider une personne à définir correctement un objectif Etre capable d'explorer une situation problématique et d'amener à définir une situation désirée Etre capable d'accompagner à la création d'un plan d'actions Faciliter le processus de changement THEME 1 : LE METIER DE COACH Distinguer entre le Coaching et ce qui n'est pas du Coaching (consulting, thérapie, formation, mentoring) L objectif du Coaching L éthique et le professionnalisme du Coach Code de déontologie du Coach (code de déontologie d ICF) La relation entre Coach et Coaché Les responsabilités et devoirs du Coach et du Coaché Les compétences du Coach Les contre-indications au Coaching Le contrat de Coaching L entretien préliminaire de Coaching (structure et questionnement) Les différents types de Coaching THEME 2 : LES OBJECTIFS La notion d'objectif bien formulé Outil de Coaching N 1 : processus de recherche et de définition d'objectif bien formulé. L'intentionnalité ou comment donner du sens à ses actions. Outil de Coaching N 2 : processus pour donner du sens à l'objectif. THEME 3 : LA CONDUITE DU CHANGEMENT Ce qui facilite le changement Explorer une situation problématique Explorer une situation désirée Outil de Coaching N 3 : processus d'exploration problème vers solution Etablir un plan d'actions efficace MODELES Le modèle «métier» du Coaching Le modèle de formulation efficace d'objectif Le modèle de l'intentionnalité Le modèle du changement Le modèle des Axes du changement Le modèle «problème vers solution»

7 MODULE 2 4 JOURS «LES OUTILS DE LA COMMUNICATION POUR LE COACHING» OBJECTIFS Connaître les mécanismes clés de la communication Savoir comment établir une relation de confiance grâce à une communication efficace Utiliser le langage efficacement : précision ou abstraction Connaître le questionnement de précision Connaître le langage d'induction et de suggestion THEME 1 : L'ART DE COMMUNIQUER AVEC EFFICACITE Les différents niveaux de communication Le rapport et la relation de Coaching entre coach et coaché Développer l'écoute active Développer ses facultés d'observation La synchronisation au coaché : suivre et guider Outil de Coaching N 4 : créer une relation de confiance grâce à une communication efficace THEME 2 : L'ART D'UTILISER LE LANGAGE Les différents niveaux de communication Créer une relation de confiance grâce à une communication efficace Les erreurs d'utilisation du langage à éviter en Coaching Les différents niveaux du langage Savoir quand rechercher la précision et quand utiliser un langage d'induction et de suggestion Outil de Coaching N 5 : processus de questionnement de précision Le méta-questionnement qui permet de questionner les niveaux supérieurs de l'expérience L'art de poser les bonnes questions pour faire émerger les vrais problématiques et les croyances limitantes L'art de poser les bonnes questions pour remettre en question les croyances limitantes Le langage ericksonien ou «hypnotique» Outil de Coaching N 6 : processus d'induction d'états émotionnels et déclenchement d'expériences sensorielles grâce à un langage adapté Outil de Coaching N 7 : processus pour faciliter l'intégration du changement grâce à un langage adapté MODELES Le modèle de la communication interpersonnelle Le modèle des niveaux du langage Le modèle du questionnement de précision Le modèle d'abstraction du langage

8 MODULE 3 4 JOURS «LES OUTILS POUR CREER LA SYNERGIE ENTRE LE SENS ET LA PERFORMANCE» OBJECTIFS Comprendre le fonctionnement des émotions Accompagner la transformation des émotions «négatives» Faciliter l'accès et l'ancrage des émotions ressources Comprendre la dynamique entre sens et performance Développer focalisation et concentration Faciliter le passage de l'idée à l'action Comprendre la structure des croyances Faciliter le changement de croyances THEME 1 : LE TRAVAIL SUR LES EMOTIONS La nature et la dynamique des émotions Les émotions primaires Les méta-émotions L'intelligence émotionnelle Outil de Coaching N 8 : processus d'ancrage neuro-actif des émotions Outil de Coaching N 9 : processus de transformation des «émotions négatives» THEME 2 : LE TRAVAIL SUR LA PERFORMANCE Les états de focalisation ou «génie personnel» Passer de l'idée à l'action pour réduire l'écart entre savoir et faire Outil de Coaching N 10 : processus pour développer la concentration et la focalisation Outil de Coaching N 11 : processus pour transformation ses pensées en actions THEME 3 : LE TRAVAIL SUR LA DIMENSION DU SENS La structure neuro-active des croyances et du sens Les différents niveaux et types de croyances Processus pour transformer les croyances limitantes La dynamique entre le sens et les émotions Les critères et les valeurs MODELES Le modèle des émotions primaires et méta-émotions Le modèle de la structure des croyances Le modèle des critères et valeurs

9 MODULE 4 4 JOURS «LES OUTILS POUR CREER LA TRANSFORMATION ET LE CHANGEMENT» OBJECTIFS Comprendre comment est construite la réalité subjective humaine Utiliser le fonctionnement de la matrice pour effectuer des changements profonds Accompagner le développement de la zone de performance Faciliter la prise de responsabilité et la proactivité Accompagnement le développement d'une estime de soi solide Comprendre la nature des blocages et du sabotage Faciliter la transformation des comportement de sabotage et des blocages THEME 1 : LA COMPREHENSION DU FONCTIONNEMENT DE L'ETRE HUMAIN La structure de la Matrice comme modèle de construction de la réalité Le rôle et la dynamique de la Matrice Matrices toxiques et matrices ressources Les outils pour explorer la Matrice Outil Coaching N 12 : processus pour transformer une matrice toxique THEME 2 : INSTALLER LES RESSOURCES INDISPENSABLES A UN CHANGEMENT DURABLE La zone de performance Développer la responsabilité et la proactivité Outil Coaching N 13 : processus pour installer la zone de performance L'estime de soi inconditionnelle Outil Coaching N 14 : processus pour installer une estime de soi inconditionnelle THEME 3 : LE TRAVAIL SUR LES BLOCAGES ET LES COMPORTEMENTS DE SABOTAGE La structure des comportements de blocage et de sabotage La dynamique du sabotage en terme de matrices, méta-émotions, émotions et comportements Le rôle et le pouvoir de l'acceptation, de la permission et de l'instant présent pour permettre le changement Outil Coaching N 15 : processus pour transformer les comportements de sabotage et les blocages MODELES Le modèle de la matrice Le modèle de la structure neuro-active des blocages et comportements de sabotage

10 CALENDRIER 2012 Session à Paris Module 1 : les 25, 26, 27 et 28 Septembre 2012 Module 2 : les 23, 24, 25 et 26 Octobre 2012 Module 3 : les 13, 14, 15 et 16 Novembre 2012 Module 4 : les 4, 5, 6 et 7 Décembre 2012 Certification : les 11 et 12 Décembre 2012 Session à Nice Module 1 : les 19, 20, 21 et 22 Septembre 2012 Module 2 : les 17, 18, 19 et 20 Octobre 2012 Module 3 : les 21, 22, 23 et 24 Novembre 2012 Module 4 : les 9, 10, 11 et 12 Janvier 2013 Certification : les 24 et 25 Janvier 2013 Session à Luxembourg Module 1 : les 3, 4, 5 et 6 Octobre 2012 Module 2 : les 7, 8, 9 et 10 Novembre 2012 Module 3 : les 16, 17, 18 et 19 Janvier 2013 Module 4 : les 20, 21, 22 et 23 Février 2013 Certification : les 7 et 8 Mars 2013 Session à Marrakech (Hôtel Ibis Palmeraie) La formation inclus le repas du midi et les pauses. Une session exceptionnelle accélérée aura lieu à Marrakech à ces dates (à confirmer, nous contacter) : les 12, 13, 14, 15, 16 et 17 Juin 2012 les 10, 11, 12, 13, 14 et 15 Juillet 2012 les 29, 30, 31 Août, 1er et 2 Septembre 2012 Si vous souhaitez participer à la session au Maroc, consultez le site spécifique pour vous procurer la brochure spéciale Maroc (tarifs en DH et informations spécifiques).

11 CALENDRIER 2013 Session à Paris 1er semestre (du Mercredi au Samedi) Module 1 les 10, 11, 12 et 13 Avril 2013 Module 2 les 22, 23, 24 et 25 Mai 2013 Module 3 les 26, 27, 28 et 29 Juin 2013 Module 4 les 11, 12, 13 et 14 Septembre 2013 Certification les 24 et 25 Septembre 2013 Session à Paris 2nd semestre (du Mercredi au Samedi) Module 1 les 26, 27, 28 et 29 Septembre 2013 Module 2 les 23, 24, 25 et 26 Octobre 2013 Module 3 les 20, 21, 22 et 23 Novembre 2013 Module 4 les 11, 12, 13 et 14 Décembre 2013 Certification les 10 et 11 Janvier 2014 Sessions à Nice - 1er semestre (du Mardi au Vendredi) Module 1 les 29, 30 Janvier et 1er, 2 Février 2013 Module 2 les 26, 27, 28 et 20 Mars 2013 Module 3 les 14, 15, 16 et 17 Mai 2013 Module 4 les 11, 12, 13 et 14 Juin 2013 Certification les 20 et 21 Juin 2013 (du Jeudi au Dimanche) Module 1 les 14, 15, 16 et 17 Février 2013 Module 2 les 14, 15, 16 et 17 Mars 2013 Module 3 les 9, 10, 11 et 12 Mai 2013 Module 4 les 6, 7, 8 et 9 Juin 2013 Certification les 22 et 23 Juin 2013 Session à Luxembourg dates prochainement disponibles : session 2 nd semestre 2013 Session à Marrakech (Hôtel Ibis Palmeraie) Si vous souhaitez participer à la session au Maroc, consultez le site spécifique pour vous procurer la brochure spéciale Maroc (tarifs en DH et informations spécifiques).

12 BULLETIN D INSCRIPTION DONNEES PERSONNELLES DATE D INSCRIPTION : NOM : PRENOM : ADRESSE : CODE POSTAL : VILLE : TEL: (vous serez contacté à réception du bulletin pour un entretien téléphonique) PROFESSION ACTUELLE : DETAILLEZ EN QUELQUES LIGNES VOTRE PARCOURS PROFESSIONNEL ET PERSONNEL : FORMATION SESSION CHOISIE : CONDITIONS GENERALES - Les prix indiqués sont toutes taxes comprises et comprennent la formation dispensée, ainsi que la documentation remise aux participants, ils ne comprennent pas les frais de restauration, de transports et d hébergement. - Toute formation commencée est due en totalité. - Toute demande d annulation doit être formulée par écrit par un courrier à Human Potentials Development SA - En cas d annulation dans un délai de 10 jours après réception du présent bulletin d inscription par Human Potentials Development SA, la totalité du coût de la formation est remboursée. Passé ce délai de 10 jours, en cas d annulation jusqu à 30 jours avant la formation, 30% du coût total de la formation reste acquis à Human Potentials Development SA. - En cas d annulation moins de 30 jours avant la formation, la totalité du coût de la formation reste acquise à Human Potentials Development SA et aucun remboursement ne pourra être effectué. - Si le nombre de participants à une formation est jugé insuffisant ou en cas de problème technique, Human Potentials Development SA se réserve le droit d annuler la formation. D autres dates de formation seront proposées au participant, qui pourra soit opter pour ces nouvelles dates, soit pour un remboursement intégral du coût de la formation. La signature de ce bulletin d inscription vaut acceptation sans réserve des conditions générales. Fait à : le : Signature :

13 Joindre à ce bulletin d'inscription une lettre de motivation qui explique vos intentions et les raisons qui vous amènent aujourd'hui à suivre une formation au métier de coach - pour la France Bulletin à retourner impérativement à 61 bis Avenue de la Corniche Fleurie BAT PETUNIA FLORENT FUSIER Nice France - pour le Luxembourg et la Belgique HUMAN POTENTIALS DEVELOPMENT S.A. 9 route des 3 Cantons 8399 Windhof Luxembourg TARIF «EARLY BIRD» MODALITES DE REGLEMENT Condition : Inscription effectuée plus de 3 mois avant le premier jour de formation Règlement acompte à l'inscription : 1000 à l'issue du niveau 1 : 502,50 à l'issue du niveau 2 : 502,50 à l'issue du niveau 3 : 502,50 total de 2507,50 (soit -15%, soit économie de 442,50 ) TARIF NORMAL Règlement acompte à l'inscription : 1000 à l'issue du niveau 1 : 650 à l'issue du niveau 2 : 650 à l'issue du niveau 3 : 650 total de 2950 TARIF ENTREPRISE Nous contacter pour établir la convention de formation. Tarif : 3680 HT

14 PAIEMENT PAR VIREMENT BANCAIRE INFORMATIONS DE REGLEMENT Effectuez un virement directement sur notre compte bancaire : société : Human Potentials Development SA adresse : 9 rte des 3 Cantons Windhof, Luxembourg Banque : BGL BNP PARIBAS LUXEMBOURG Iban : LU Bic : BGLLLULL PAIEMENT SECURISE EN LIGNE AVEC PAYPAL Vous pouvez aussi régler l'acompte, c'est à dire le premier versement de 1000 qui valide votre inscription avec paypal. Vous n'avez pas besoin d'avoir un compte paypal, seulement une carte de paiement : cliquez ici pour vous rendre sur la page de paiement en ligne

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