Et bien, créer une dynamique collaborative et produire l ebook désiré? Qu en pensez-vous?

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1 Chers amis, Projets - formation action de production outils pédagogiques Paris le 9 juin Il n y a pas pour l instant à ma connaissance en France d ebook de cas ou situations de management pour réfléchir (version dilemme) à disposition en ligne, étonnant non? Dans cette situation, que faire? Et bien, créer une dynamique collaborative et produire l ebook désiré? Qu en pensez-vous? C est possible? Comme preuve ethicpedia à démontré au travers de son réseau l utilité de quelques ebook gratis. C est possible! Trois exemples parmi d autres, tels chez C est une occasion de témoigner, de partager, mutualiser une ou des situations vécues, directement ou dont on a été témoin : «et toi dans tel ou tel cas - situations tu ferais quoi?» C est une occasion de travail collaboratif. C est une occasion de (à vous de trouver). Autre exemple Présentation du cas au sein d un Master Ethique et Entreprise en Sorbonne : 02 - L enveloppe de billets : diriger dans un contexte trouble. Aussi, si vous êtes intéressé par une telle collaboration, coproduction, n hésitez pas en informer des contacts que cela pourrait intéresser, et à me contacter stanwork@neuf.fr, je reste à votre disposition pour ce faire. Bien à vous, chaleureusement et studieusement, Stanislas de Sainte Agathe 1

2 FORMATION ACTION Source : Au cours des récentes années, la formation dans les organisations publiques et privées s'est orientée de plus en plus vers le terrain. En ce qui concerne le développement des compétences complexes (compétences de direction, de pilotage de changements, etc.) elle a cherché à prendre en compte la façon dont celles-ci s'acquièrent: par une réflexion en lien avec des expériences concrètes et par la possibilité d'occuper des fonctions et de relever des défis stimulants. La formation a ainsi pris notamment la forme de projets d'apprentissage dans l'action (formation-action ou "action learning" selon Revans et Mumford). Dans une telle perspective, il s agit à la fois de stimuler les possibilités d apprendre de ses expériences et d agir ce qu on apprend Agir pour apprendre ======> <====== Apprendre pour agir Production de cas pour aller plus loin «La méthode de cas guide orienté vers le développement des compétences», auteurs Michel G. Bédard, Paul Dell Aniello, Danielle Desbiens chez Gaëtan Morin éditeur, réed Ressources électroniques disponibles (lesquelles ont inspiré pour re-lancer ce projet) : Un exemple de ce qui a déjà été entrepris en France: BANQUE DE CAS ETHIQUES POUR LA FORMATION - Responsable : Patrick GILORMINI - Patrick GILORMINI. ESDES Université catholique de Lyon. Responsable du pôle management et stratégie. 2

3 (important!) L éthique dans les Forces canadiennes : Des choix difficiles. Ces manuels d éthique appliquée sont disponibles sous deux formes : le manuel du stagiaire (qui comprend des études de cas portant sur des dilemmes éthiques contemporains) et le manuel de l instructeur (qui donne des réponses et des options permettant de discuter des études de cas présentées). Les membres des FC sont confrontés à des dilemmes éthiques portant sur des situations liées à l environnement militaire, dans le contexte de la garnison et du théâtre d opérations. Le manuel fournit des questions et des réponses qui aideront le militaire à comprendre les divers aspects de chaque cas ainsi que leurs interrelations. L éthique dans les Forces canadiennes : Des choix difficiles Cahier d exercices Manuel d éthique appliquée comportant des études de cas, à l intention du stagiaire. L éthique dans les Forces canadiennes : Des choix difficiles Guide de l instructeur.pdf Manuel de l instructeur qui présente des réponses/options permettant de discuter des études de cas figurant dans le Cahier d exercices (voir ci-dessus). Guide d'éthique organisationnelle (594 Ko), mars 2004 Magalie Jutras M.A. et Allisson Marchildon, M. Sc., sous la direction de Yves Boisvert, Ph. D., mars Raisonnement éthique dans un contexte de marge de manœuvre accrue : clarification conceptuelle et aide à la décision (Rapport de recherche) (646 ko), mars 2003 Yves Boisvert, Ph. D., directeur de recherche, Georges A. Legault, Ph. D., Louis Côté, Ph. D., Allison Marchildon, M.Sc. et Magalie Jutras, M.A., chercheurs associés. Raisonnement éthique dans un contexte de marge de manœuvre accrue (Étude de cas) (328 Ko), mars 2003 Yves Boisvert, Ph. D., directeur de recherche, Georges A. Legault, Ph. D., Louis Côté, Ph. D., Allison Marchildon, M.Sc. et Magalie Jutras, M.A., chercheurs associés. Étude des représentations d'une décision éthique chez les gestionnaires - Cherré, Benoît. École des Hautes Études Commerciales, Veuillez choisir la version désirée: [PDF]*** Les ouvrages de Martin Blais, en ligne! : MORALE ET POLITIQUE ou Les vacances de la probité. Une édition électronique réalisée à partir du livre d'edouard CLAPAREDE ( Neuchatel: Éditions de la Baconnière, 1940, 202 pages. Une oeuvre réalisée conjointement par Stanislas de Sainte Agathe (bénévole, Paris) et Pierre Palpant (bénévole, Paris). 3

4 Favoriser le développement éthique des gestionnaires: une étude exploratoire du Séminaire Management et traditions éthiques, AUDET, Chantal. (2007). Mémoire de maîtrise, HEC Montréal, Montréal, Québec, Canada. avec : _de_l_eglise_-_denis_matschek.pdf [...]Le professionnalisme et l éthique des ingénieurs à l intention des professeurs. Le Cahier I : Guide méthodologique vous suggère des façons d introduire ces notions dans les cours à contenu technique : comment utiliser et construire des situations concrètes et comment aborder d autres activités de sensibilisation avec les étudiants. Le Cahier II : Banque de situations concrètes explique de façon détaillée des situations concrètes dans diverses spécialités du génie pour servir à des délibérations ou pour trouver des fautes disciplinaires. Au total, 16 cas sont abordés, dont la plupart sont inspirés de situations d ingénierie vécues par des membres de l Ordre, au cours des dernières années. Que feriez-vous? Les scénarios suivants ont été publiés dans La Feuille d'érable, le journal national du ministère de la Défense nationale et des Forces canadiennes. Les commentaires des lecteurs et la réflexion du Programme d éthique de la Défense seront affichés sur ce site sur une base régulière. / liste voir page 5 & 6 Aussi, ensembles relevons ce petit Défi! Si vous le voulez bien. C est à vous, à nous! Combien de cas souhaitons nous partager? Que suggérez- vous? Comment verriez-vous cet ebook? Etc Restant à votre écoute et disposition 4

5 Que feriez-vous? - Les scénarios suivants ont été publiés dans La Feuille d'érable, le journal national du ministère de la Défense nationale et des Forces canadiennes. Les commentaires des lecteurs et la réflexion du Programme d éthique de la Défense seront affichés sur ce site sur une base régulière. Scénario actuel (au 9 juin 2010) Destruction en règle (La Feuille d'érable vol 13, n 11) Scénarios 2009 Force de caractère à l épreuve (La Feuille d'érable vol 13, n 9) Une hypothèse épicée (La Feuille d'érable vol 13, n 7) Cause toujours (La Feuille d'érable vol 13, n 3) Le déplacement embarrassant (La Feuille d'érable vol 12, n 40) Ristourne de couple (La Feuille d'érable vol 12, n 38) Une affectation difficile (La Feuille d'érable vol 12, n 36) La demande de remboursement douteuse (La Feuille d'érable vol 12, n 34) Tim l indésirable (La Feuille d'érable vol 12, n 32) La patronne et ses croyances (La Feuille d'érable vol 12, n 30) Adieu les fournitures scolaires (La Feuille d'érable vol 12, n 29) ASP au musée (La Feuille d'érable vol 12, n 27) Une instruction à la dure (La Feuille d'érable vol 12, n 25) Une affaire privée? (La Feuille d'érable vol 12, n 23) Ni vu, ni connu (La Feuille d'érable vol 12, n 21) Le joint à risque (La Feuille d'érable vol 12, n 19) Mémérages Transmissibles Socialement (La Feuille d'érable vol 12, n 17) La falsification de l'assurance-emploi (La Feuille d'érable vol 12, n 15) Le Rapport d'appréciation du rendement (La Feuille d'érable vol 12, n 13) Un peu trop de détails (La Feuille d'érable vol 12, n 11) Problème d équipement (La Feuille d'érable vol 12, n 9) Les vêtements neufs de la Capitaine Corello (La Feuille d'érable vol 12, n 7) La fuite d'huile (La Feuille d'érable vol 12, n 5) Classe affaire ou pas? (La Feuille d'érable vol 12, n 3) Scénarios 2008 Servir le Canada avant soi-même pendant la période des Fêtes (La Feuille d'érable vol 11, n 43) La maladie contagieuse (La Feuille d'érable vol 11, n 41) À chacun son mérite (La Feuille d'érable vol 11, n 39) La découverte involontaire (La Feuille d'érable vol 11, n 37) Le bassin de recrutement (La Feuille d'érable vol 11, n 35) La note de passage (La Feuille d'érable vol 11, n 33) L hôtel de la montagne (La Feuille d'érable vol 11, n 31) Il y a des limites (La Feuille d'érable vol 11, n 29) Le kiosque de l éthique (La Feuille d'érable vol 11, n 28) Le genou blessé (La Feuille d'érable vol 11, n 27) Un généreux pourboire (La Feuille d'érable vol 11, n 26) Un peu trop d'exotisme (La Feuille d'érable vol 11, n 25) Un coup de main (La Feuille d'érable vol 11, n 23) Toute une aventure (La Feuille d'érable vol 11, n 21) L'équipe d'arraisonnement (La Feuille d'érable vol 11, n 19) 5

6 Partir ou rester? (La Feuille d'érable vol 11, n 17) Problème de croyances (La Feuille d'érable vol 11, n 15) Un repas hors de l ordinaire (La Feuille d'érable vol 11, n 13) Affaires de famille (La Feuille d'érable vol 11, n 12) Des mauvaises nouvelles du pays (La Feuille d'érable vol 11, n 10) Le colloque (La Feuille d'érable vol 11, n 8) Une situation profitable pour tous (La Feuille d'érable vol 11, n 6) La console de jeux vidéo (La Feuille d'érable vol 11, n 4) Un problème épouse-touflant (La Feuille d'érable vol 11, n 2) Scénarios 2007 Nez rouge (La Feuille d'érable vol 10, n 40) Le Blackberry (La Feuille d'érable vol 10, n 38) Au menu ce midi (La Feuille d'érable vol 10, n 36) Un incident fâcheux (La Feuille d'érable vol 10, n 32) La fête (La Feuille d'érable vol 10, n 30) Le souper (La Feuille d'érable vol 10, n 28) Le béret versus le feu rouge (La Feuille d'érable vol 10, n 25) C est à vous! 6