Programme Espace Associatif-ADS. Renforcement de capacités des acteurs locaux dans les régions de Chaouia Ouardigha et l Oriental.

Transcription

1 Programme Espace Associatif-ADS Renforcement de capacités des acteurs locaux dans les régions de Chaouia Ouardigha et l Oriental

2 Couverture géographique Régions L Oriental Chaouia Ouardigha Provinces Oujda, Figuig, Taourirt, Nador, Driouch, Berkane et Jerrada Benslimane, Settat, Berrchid et Khouribga

3 Bénéficiaires du programme Population directe Population indirecte Projet Chaouia Ouardigha 30 associations constituant le pôle 80 associations bénéficiant des activités du pôle Projet de l Oriental 30 associations constituant le pôle 80 associations bénéficiant des activités du pôle Total 60 associations constituant les deux pôles 160 associations bénéficiant des activités du pôle

4 Porteur du programme L Espace Associatif fondé en 1996 est une association Marocaine contribuant au renforcement et à la promotion du mouvement associatif pour le développement démocratique. L association mise sur la mobilisation autour des droits socioéconomiques, l intégration du Genre dans les programmes d action, l Education, la Bonne Gouvernance, la Gestion Locale et l Environnement. Visant à valoriser le tissu associatif et à développer sa créativité de représentation, l intervention de l Espace Associatif, dans différents domaines, fait de lui une plate-forme d échange d expériences associatives.

5 Justification du programme Le secteur associatif de développement dans les régions de l Oriental et Chaouia Ouardigha connaît plusieurs difficultés inhérentes à : son mode de gestion, son fonctionnement, sa capacité de gestion et de planification et à son positionnement par rapport à la question du développement. La nécessité de dynamiser l action associative au niveau de ces deux régions à travers la mobilisation, l information, la formation, la stimulation de la réflexion et l échange d expériences.

6 Objectifs spécifiques du programme Développer l expertise des associations et des réseaux de plaidoyer dans leur domaine d intervention par l information, la formation et la stimulation de la réflexion. Renforcer l efficacité des associations et des réseaux de plaidoyer par la mise à disposition des outils de bonne gouvernance et par la clarification de leur vision stratégique Rendre les pôles associatifs de développement démocratique plus visible et influent auprès des autres acteurs aux niveaux national et local Faire des pôles associatifs un cadre et un environnement de référence qui favorise la capitalisation et l intégration des bonnes pratiques (organisation, gestion, plaidoyer).

7 Approches d intervention Approche Droit Approche Participative Approche Genre Approche GARR

8 Méthodologie d intervention Phase 1 : Dynamique d émergence des pôles Phase 2 : Diagnostic et acquisition des fondamentaux de management associatif par les pôles. Phase 3 : Renforcement et planification de l action des pôles Phase 4 : Mise en œuvre des plans d actions des deux pôles

9 Phase I : Dynamique d émergence de chaque pôle Durée : 5 mois

10 Objectifs spécifiques de la phase I Engager un dialogue potentiel avec les associations sur un plan d action global réalisable; Définir les critères de sélection des associations des 2 pôles Elaborer un diagnostic participatif global des besoins des associations en matière de renforcement des capacités ainsi qu une carte des besoins des 2 régions et une analyse des parties prenantes

11 Activités de la phase I ( suite) Organisation d un séminaire de lancement régional afin d'engager un dialogue potentiel avec les associations sur un plan d action global réalisable et identifier les associations qui peuvent constituer les pôles Organisation d un cycle d ateliers provinciaux (un dans chaque province) sur les thématiques issues du séminaire de lancement (approfondissement) Réalisation d un portail interactif de l Espace Associatif (actualisation et maintenance des données sur les pôles/transversal) Edition de 11 Bulletins d information électronique (accompagnement transversal de la dynamique du pôle par l'information)

12 Phase II: Diagnostic et acquisition des fondamentaux de management associatif pour chaque pôle. Durée : 15 mois

13 Objectifs spécifiques de la phase II Approfondir les informations concernant les régions et les associations S'engager dans un dialogue critique avec les acteurs potentiels Identifier les opportunités et les risques par rapport à chaque région Identifier les problématiques prioritaires / Champs d action par rapport à chaque région.

14 Activités de la phase II Organisation d un séminaire régional (un dans chaque région) d identification des obstacles de développement de la région et de la promotion de l action associative Organisation d un séminaire régional de réflexion et de sensibilisation sur les approches de développement Réalisation d un atelier d identification des besoins de formation du pôle régional Elaboration de trois modules de formation issus de l'atelier d identification des besoins Réalisation de sessions de formation (Management et approches) Réalisation de sessions de formation sur les techniques de réseautage.

15 Activités de la phase II ( suite) Organisation d un cycle de 6 tables rondes issu de séminaire régional de réflexion et de sensibilisation sur les approches de développement Réalisation d une recherche action pour identifier et analyser les programmes et politiques de développements régionaux Organisation d une première rencontre d échange d'expériences avec les autres pôles Création d'une cellule de BGAM et élaboration du premier rapport BGAM sur la région (par les formateurs) Organisation de la première session de formation régionale sur la BGAM (initiation)

16 Phase III: Renforcement et Planification de l action de chaque pôle Durée : 8 mois

17 Objectifs spécifiques de la phase III Elaborer une vision stratégique de chaque pôle Elaborer le plan d action, de communication et budget prévisionnel de chaque pôle.

18 Activités de la Phase III Organisation de : 1 séminaire d étape régional pour renforcer le dialogue entre les acteurs locaux de développement 1 séminaire de restitution et de validation du rapport d'analyse des programmes et des politiques de développement local 1 premier forum régional de communication pour promouvoir l'action des associations régionales 1 séminaire régional de réflexion sur l'évaluation de la contribution de l'action associative au développement régional 1 atelier d'évaluation de la session de formation (approche réseautage management et BGAM) de la deuxième phase et planification des sessions de formation régionale de la troisième phase La deuxième session de formation (Management et approches)

19 Activités de la Phase III ( suite) Elaboration des Modules de formation issus de l'atelier d'évaluation Elaboration du deuxième rapport BGAM (par les formateurs) Organisation de la session régionale sur la BGAM (approfondissement) Organisation d Ateliers d élaboration des visions et des pistes d actions du pôle régional Réalisation de Formations sur la conduite de changement et réseautage (initiation) Réalisation d Ateliers d élaboration du plan de communication des deux pôles régionaux Réalisation d Atelier d'évaluation des sessions de formation (approche réseautage management et BGAM) de la troisième phase et planification des sessions de formation régionale de la quatrièmes phase

20 Phase VI: Mise en œuvre du plan d action de chaque pôle Durée : 9 mois

21 Objectifs spécifiques de la phase IV Appui spécifique par l information et la communication des deux pôles Accompagner les pôles pour le suivi des efforts d exécution des plans d action.

22 Activités Phase IV Organisation d un 1 atelier de partage au niveau de chaque région sur les priorités d'action (plaidoyer) avec les acteurs locaux Réalisation de troisième Session de formation (Management et approches) issue de l'évaluation Elaboration des outils de communication propres au pôle (bulletin de liaison, site web, dépliants etc. Organisation d une session de formation sur la conduite de changement et réseautage (approfondissement) Elaboration du troisième rapport BGAM (par les Formateurs)

23 Activités phase IV ( suite) Organisation de la troisième session régionale sur la BGAM (perfectionnement) Extension du système informatisé de gestion et de suivi évaluation des projets (transfert aux pôles) Organisation d un atelier de révision et de réajustement des visions et des pistes d actions du pôle régional Réalisation d un séminaire régional de Capitalisation Organisation du troisième forum régional de communication pour promouvoir l'action des associations régionales.

24 Liste d activités transversales Réalisation d un guide sur la gouvernance au sein des associations Elaboration de trois guides de formation issus de l atelier d identification des besoins Organisation de la première rencontre d échange d expériences entre les pôles régionaux Réalisation d une formation des formateurs sur la BGAM pour l ensemble des deux pôles Organisation de la deuxième rencontre d échange d expérience entre les pôles régionaux Extension du système informatisé de gestion et de suivi des projets