ANNEXES M " L S Â IE S " _Plaquette Association Don Bosco. _Projet POLE AMS. _AGENDA 21 Association Don Bosco

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "ANNEXES M " L S Â IE S " _Plaquette Association Don Bosco. _Projet POLE AMS. _AGENDA 21 Association Don Bosco"

Transcription

1 M LS ÂIES M LS ÂIES ANNEXES _Plaquette Association _Projet POLE AMS _AGENDA 21 Association Foyer s Châtaigniers Kéraoul Izella / La Roche Maurice / BP LANDERNEAU Cedex Tel : Fax :

2 Une ambition un métier S S M S Â IE L L M PLAQUETTE Association Don Dosco S Â IE Foyer s Châtaigniers Kéraoul Izella / La Roche Maurice / BP LANDERNEAU Cedex Tel : Fax : Initieret développer les solidarités

3 La raison d être de l Association est d imaginer et de développer toutes formes d activités solidaires, pour renforcer les liens sociaux et contribuer à l inclusion sociale de tous, et en particulier des personnes fragilisées en raison de difficultés particulières (personnelles, familiales, professionnelles) ou de handicaps. Association de solidarités, est une entreprise sociale, son seul métier est l action sociale et médico-sociale. Elle intervient dans les registres : des services aux personnes handicapées et âgées, de l inclusion sociale et professionnelle, de la formation de la protection de l enfance, de la petite enfance, de l éducation à l environnement. est une organisation laïque, non confessionnelle, indépendante de tout parti politique. Elle regroupe des citoyens engagés pour construire une société plus solidaire dans laquelle chaque personne peut trouver sa place et se réaliser par une participation à la vie de la cité. 2 Par la promotion des participations citoyennes, l Association défend l idée que le sort de l autre, et donc tout ce qui concerne l action sociale et médico-sociale, doit rester de préoccupation citoyenne ; de même que les rapports entre les individus ne peuvent se résumer à des rapports de consommation (de biens ou de services) ou à des rapports d assistance ou d ayant droit (prestations de services). prétend que chaque individu est mu par des passions, des intérêts qui dépassent la satisfaction de ses seuls plaisirs ou besoins individuels, et qui trouvent à s exprimer et à se développer dans l action et l engagement avec d autres. Ainsi, la participation individuelle à la vie de la cité ou dans un collectif favorise la réalisation de soi, elle permet à la personne de construire sa propre place. Il se trouve que les bénéficiaires de l action sociale et médico-sociale sont particulièrement concernés par cette difficulté de participation à la vie de la cité. Ils sont souvent renvoyés à une relation de service qui les place dans une forme de solitude accentuant encore leur exclusion. Nombre de personnes en situation de handicap, de grande dépendance ou d exclusion ne rencontrent que des professionnels de l action sociale ou des professionnels d administration auprès desquels elles peuvent faire valoir leurs droits. Par sa propre organisation et ses modalités de gouvernance, l Association agit sur plusieurs axes pour réaliser cet objectif : encourage et participe au développement d associations regroupant des usagers ou leurs représentants aux côtés de ses établissements et services. L existence de ces associations permet de construire la parole des bénéficiaires. Nos établissements fonctionnent et évoluent avec la participation réelle et la connaissance du point de vue des usagers. s est ouverte à l adhésion. L Association souhaite en effet élargir le nombre de ses adhérents engagés et porteurs de son projet, considérant que leur nombre est un indicateur de rayonnement de son projet et d expression de ce dernier. Chaque adhérent participe démocratiquement à la validation des orientations prises par l Association. L Association a construit une instance dirigeante, le Conseil d Administration, chargé de veiller à la mise en œuvre des orientations. Il associe pour se faire les différentes parties prenantes. En effet, siègent avec voix délibérative, les associations d usagers ou de leurs représentants ci-dessus évoquées, les représentants du personnel, les adhérents, citoyens engagés pour le projet, issus de l Assemblée Générale. Siègent également avec voix consultative, les organisations partenaires qui le souhaitent, représentant notamment les collectivités locales ou l Etat. L Association encourage et développe toutes formes de participations. Celles-ci peuvent prendre la forme d un engagement bénévole au sein des instances de l organisation, Assemblée Générale, Conseil d Administration, Bureau mais également d actions bénévoles auprès des professionnels et des personnes que nous accompagnons. La relation que développe le bénévole avec l usager ne relève pas d une relation d aide ou éducative au sens professionnel, mais relève du registre de la fraternité. développe quatre pôles de compétences. Cette pluri-polarité des interventions de l Association s explique par son projet civique. En effet celui-ci vise la défense de l intérêt général et la recherche de la plus grande cohésion sociale sur les territoires. Il ne défend pas les intérêts particuliers de telle ou telle catégorie de public mais cherche, par la mobilisation citoyenne, à faire entendre que le développement local et territorial n est de qualité, n est cohérent, que lorsqu il prend en compte l ensemble des acteurs de ce territoire et particulièrement les plus fragilisés ou les plus vulnérables. Par ses actions, initie les solidarités entre les acteurs du Social au sens large et la Cité, mais également entre des populations différentes du même champ social. 3

4 4 veille par ses instances associatives à associer concrètement les différentes parties prenantes de son action. Toute personne physique souhaitant s engager pour défendre et faire évoluer le projet de l Association peut être adhérente. Par cette adhésion, la personne est membre de l Assemblée Générale, elle prend part au vote des orientations de l Association. a pour fonction d arrêter les orientations. Elle est composée de deux collèges : le premier réunit les personnes qui ont un intérêt particulier dans les actions de l Association, soit parce qu elles en bénéficient (usagers ou leurs représentants), soit parce qu elles y travaillent (salariés). le second réunit toutes les autres personnes. s statuts prévoient que le collège 2 soit obligatoirement majoritaire. est chargé de veiller à la mise en œuvre des orientations du projet de l Association. Il est composé de 4 collèges : collège des adhérents est toujours majoritaire. Peuvent y poser candidature tous les adhérents exceptés les adhérents également salariés de l Association. collège des usagers et/ou leurs représentants composé de personnes mandatées par des associations de représentants d usagers. collège des salariés composé de professionnels de l Association mandatés par le Comité d Entreprise. collège des partenaires qui fait place, avec voix consultative, aux institutions, personnes morales qui concourent au fonctionnement de l Association. Conseil d Administration s est doté d un Bureau chargé de conduire au quotidien, en lien avec les cadres, les actions de l Association. Bureau est composé de membres exclusivement issus du Collège des adhérents du Conseil d Administration. L Association a créé un comité d audit réunissant des personnes physiques repérées pour leurs compétences en un domaine concernant les activités de l Association. ur intervention auprès des élus de l Association ou des professionnels est totalement bénévole. Elle est société de personnes et non de capitaux, à but non lucratif, ouverte au plus grand nombre pour intervenir en action sociale et médico-sociale. Elle agit pour que la relation d aide reste de préoccupation citoyenne, elle travaille au développement de la cohésion sociale. Elle est école de la citoyenneté. Elle associe et fédère à son action l ensemble des parties prenantes : usagers, salariés, financeurs Elle développe des établissements et services sociaux et médico-sociaux sur la Bretagne, en collaboration avec les collectivités locales, l Etat français et l Union Européenne. Elle est un acteur de l économie sociale et solidaire. Elle enrichit ses actions et optimise ses moyens par la construction collective avec d autres entrepreneurs qui partagent ses ambitions. Elle emploie plus de 800 salariés qualifiés, engagés pour son projet. 5

5 6 L organisation de l Association se décline en quatre pôles. Chaque pôle vise à regrouper les établissements, services et actions relevant d un même champ d activités. Il est placé sous la responsabilité d un Directeur de chargé d initier la réflexion, coordonner les pratiques pour une adaptation permanente aux attentes des bénéficiaires et partenaires de nos services. C est également au sein du pôle que vont se penser et se construire les innovations, expérimentations de réponses nouvelles. Situé à Landerneau, le Siège développe, au service des établissements et services, des expertises en matière de responsabilité financière, de ressources humaines, de développement et évaluation. Il comporte : un service administratif et financier réunissant l ensemble des fonctions comptables et administratives de l Association. un service des ressources humaines sous la direction du Directeur Général et encadré par une Responsable Ressources Humaines et une Responsable Administrative. Un service du développement et de l évaluation. L Attachée de Direction assiste le Directeur Général dans l ensemble de ses fonctions et met en œuvre le plan de communication de l Association. Au niveau associatif pool d ouvriers d entretien : il réunit des ouvriers qualifiés pour la réalisation de travaux au sein des établissements et services, ainsi que pour l entretien courant des locaux. La cuisine centrale : les salariés de la cuisine préparent les repas des usagers des s Actions Médico- Sociales et En Jeux d Enfance. En 2012, repas ont été livrés en liaison froide vers les établissements. Au niveau inter associatif GIE Buanderie du ck : il s agit d un outil mutualisé par la Mutualité Française et les associations Ty-Yann et pour l entretien du linge de leurs usagers. Il accompagne des enfants, des adolescents et de jeunes adultes de 0 à 21 ans dont la situation sociale, familiale et/ou psychologique génère des difficultés personnelles, professionnelles ou d insertion. s actions de ce pôle sont menées en lien et sous le contrôle des services du Conseil Général du Finistère et, pour partie, de la Protection Judiciaire de la Jeunesse. Hébergement et accompagnement L accueil et l accompagnement sont réalisés dans différentes structures situées sur les agglomérations brestoise, landernéenne et morlaisienne, revêtant des formes diverses (petits collectifs, accueil familial, hébergement individuel). Dans le cadre de la loi du 5 mars 2007 relative à la protection de l enfance, les établissements accueillent des jeunes mineurs confiés au Président du Conseil Général par l autorité judiciaire, ou confiés temporairement par leurs parents, et des jeunes majeurs bénéficiaires d un contrat d accompagnement. Prévention En Prévention Spécialisée, il s agit d intervenir là où les phénomènes d inadaptation sociale sont particulièrement importants. A partir d un travail de rue, les professionnels vont à la rencontre des jeunes pour leur proposer des actions d éducation et de socialisation, en collaboration avec les différents acteurs concernés par la jeunesse, dans le respect de l anonymat et de la libre adhésion. Scolarité alternative Il s agit de proposer des parcours individualisés de formation, d insertion ou d accompagnement social à des jeunes décrocheurs ou exclus, à un moment donné, des dispositifs de droit commun. Ses établissements et services visent à accueillir, soutenir et accompagner des enfants, des jeunes et des adultes en situation de handicap, du fait d une déficience intellectuelle, d un polyhandicap ou de troubles psychiques. Un Service d Interprétariat et d Accompagnement à la Vie Sociale a également été créé en 2010 (L.S.F. 29), en partenariat avec le Collectif des Sourds du Finistère. pôle s organise dans un esprit dynamique et participatif en valorisant les compétences de chacun. Il incite à la mise en place de projets, de nouvelles pratiques et d engagements. s actions de ce pôle sont menées en lien et sous le contrôle des services du Conseil Général du Finistère et, pour partie, des services de l Agence Régionale de Santé. Gestion de multi-accueils, haltes-garderies, crèches d entreprises, Relais Parents Assistantes Maternelles. pôle développe des activités autour de la petite enfance. En Jeux d Enfance favorise l épanouissement de l enfant en proposant des services allant au-delà du mode de «garde», accompagne la parentalité par la reconnaissance des compétences parentales et une organisation co-constructive avec les associations de parents, favorise l accueil pour tous afin de prévenir les exclusions et permettre l intégration sociale de l enfant et de ses parents, adapte la pédagogie de chaque structure à la dynamique d implication parentale et au projet mis en œuvre, défend la non-lucrativité au profit de la solidarité et de l engagement citoyen. Expertise projet au service de l économie sociale pôle accompagne les collectivités dans l évaluation des besoins sur leur territoire. Il élabore des réponses adaptées au contexte, aux budgets et aux réalités locales. De la réponse au cahier des charges, à la réalisation du projet d établissement, en passant par le montage d une structure, En Jeux d Enfance s adapte aux besoins spécifiques de chaque collectivité. Il réunit les activités, services et actions qui relèvent de l initiative de l Association et/ou des interventions sociales non régies par la loi du 02 janvier Regroupant des activités à forte inscription locale, il contribue à faire des questions sociales des préoccupations citoyennes et non pas exclusivement des questions d experts. s actions de ce pôle sont menées en lien avec les collectivités locales, l Etat français, l Europe. Inclusion - Formation Nos établissements et services ont pour mission de créer, animer et développer des actions qui visent à l inclusion sociale et professionnelle de jeunes et d adultes en leur proposant des parcours d accompagnement suffisamment structurants qui leur permettent de retrouver leur capacités à agir dans la cité et leur autonomie dans la recherche d un emploi ou d une formation qualifiante. Nos actions s adressent en priorité à des publics qui éprouvent des difficultés à intégrer les dispositifs et services de droit commun. Accès au soin Accueillir et favoriser l accès au soin (consultations médicales et entretiens psychologiques) des publics en situation sociale difficile. Education à l environnement Centre de Moulin-Mer développe des activités nautiques, de loisirs éducatifs et formatifs pour enfants, adolescents et adultes valides et/ou handicapés. 7

6 Nos 10 actions pour un projet de solidarité durable Organiser la participation des bénéficiaires à la vie de l Association, de ses établissements et dispositifs. Développer activement les participations citoyennes. Renforcer notre engagement dans la promotion de l Economie Sociale et Solidaire. Développer une approche respectueuse de notre environnement dans nos activités. AGENDA 21 Renforcer nos coopérations avec des acteurs d autres territoires, d autres familles de l Economie Sociale et Solidaire. Structurer notre organisation pour l adapter à nos évolutions. Développer une politique Ressources Humaines spécifique à l organisation. Construire un espace recherche et développement et en dégager son financement. Rechercher la plus grande diversité de nos ressources financières Association Don Dosco Poursuivre la politique de communication. M LS ÂIES Direction Générale et Siège Administratif Parc d Innovation de Mescoat LANDERNEAU Tél : Fax : Avec le soutien des Collectivités locales des territoires de Brest, Morlaix et Landerneau Edition Mai 2013 M LS ÂIES Foyer s Châtaigniers Kéraoul Izella / La Roche Maurice / BP LANDERNEAU Cedex Tel : Fax :

7 2.3 Développer la formation des bénévoles à la connaissance de l association et des publics accompagnés (bénévoles des instances statutaires et bénévoles d intervention auprès des usagers). AGENDA 21 ORIENTATIONS 2012 / 2017 ET PLAN D ACTIONS 1 / Organiser la participation des bénéficiaires à la vie de l Association, de ses établissements et dispositifs. 1.1 Organiser cette participation par pôle : Pour le Actions Médico-Sociales, travailler cette participation avec les usagers euxmêmes, l APEI, l UNAFAM, le Collectif Des Sourds du Finistère Pour le En Jeux d Enfance, travailler cette participation avec les associations de parents existantes ou à développer Pour le Protection de l Enfance, travailler cette participation directement avec les jeunes et leurs parents et/ou en s appuyant sur les Associations REVE, ADEPAPE et ATD Quart Monde Pour le Initiatives Sociales (insertion, éducation à l environnement), travailler cette participation avec les usagers eux-mêmes. 1.2 Organiser une assemblée générale annuelle des usagers par champ d activités. Y seront invités tous les adhérents de l Association. 1.3 Co-construire les projets d établissement, les projets architecturaux avec les usagers, adhérents, professionnels et partenaires institutionnels Mettre en conformité avec la loi, chaque établissement concerné, en faisant fonctionner les conseils de vie sociale ou toute autre forme de participation collective prévue par les textes. 1.5 Inscrire dans les projets d établissements les actions relatives à cette orientation. 2 / Développer activement les participations citoyennes 2.1 Elaborer dans chaque établissement une liste des actions où peuvent intervenir les bénévoles, afin que les usagers puissent avoir des relations à l autre qui ne relèvent pas que de la seule relation professionnelle. 2.4 Inviter les bénévoles aux instances ouvertes aux salariés (accueil des nouveaux salariés et nouveaux bénévoles, assemblées générales des personnels et bénévoles ). 2.5 Valoriser le bénévolat existant. 2.6 Développer le «parrainage» de familles pour l accueil d usagers, notamment en Protection de l Enfance. 2.7 Diffuser la charte du bénévolat et le contrat du bénévole dans tous les établissements. 3 / Renforcer notre engagement dans la promotion de l Economie Sociale et Solidaire. 3.1 Privilégier les flux intra ESS, travailler en priorité avec les mutuelles, associations et coopératives comme fournisseurs. 3.2 Rédiger un document repère au sein de l Association, outil de communication sur les plus-values et le pourquoi de cette promotion de l ESS. 3.3 Désigner un référent ESS et développement durable dans chaque établissement. 3.4 Participer au développement des monnaies complémentaires (HEOL sur le Pays de Brest) 4 / Développer une approche respectueuse de notre environnement dans nos activités. 4.1 Désigner un référent ESS (bénévole ou salarié), développement durable dans chaque établissement. 4.2 Elaborer par établissement un plan pluriannuel d engagement d économie d énergie, de réduction des déchets, de développement de circuits courts. 4.3 Création d une commission associative ESS et développement durable (composée des différents référents à minima) chargée de valider les plans pluriannuels ci-dessus et de veiller à leur mise en œuvre. 2.2 Créer un listing associatif des bénévoles Association Parc d Innovation de Mescoat LANDERNEAU Tél. : Page 1 Association Parc d Innovation de Mescoat LANDERNEAU Tél. : Page 2

8 5 / Renforcer nos coopérations avec des acteurs d autres territoires, d autres familles de l ESS. 5.1 Poursuivre notre engagement dans la mise en œuvre de Solida Cité. 5.2 Développer par la coopération avec d autres et non par l installation de la concurrence. 5.3 Repérer les acteurs des autres départements bretons avec qui nous pouvons coopérer. 5.4 Affiner notre connaissance des fonctionnements coopératifs et mutualistes pour mieux travailler avec ces organisations statutaires. 6 / Structurer notre organisation pour l adapter à nos évolutions. 6.1 Retravailler les statuts de l Association pour y améliorer encore la participation des différentes parties prenantes. 6.2 Suivre la loi ESS et la création des entreprises sociales et solidaires et demander notre agrément soit par pôle d activités, soit pour l ensemble de l entité. 6.3 Faire d Enjeux d Enfance, de l inclusion sociale et de l éducation à l environnement des pôles d activités spécifiques. En étudier leur statut juridique. 6.4 Ne pas exclure la possibilité de changer de nom au gré des évolutions. 6.5 Réactiver les commissions «espace éthique» et «vie associative». 6.6 Organiser des rencontres annuelles de l ensemble des salariés par pôle pour harmoniser les pratiques professionnelles. 7 / Construire un espace recherche et développement et en dégager son financement. 7.1 Constituer une commission recherche et développement composée notamment de salariés, bénévoles, adhérents et représentants d usagers. L objet de cette commission sera de recevoir les idées ou pré-projets présentés par les différents acteurs de, de proposer des nouvelles réponses qui ne soient pas de la commande publique. 8/ Développer une politique Ressources humaines spécifique à l organisation. 8.1 Négocier un accord d entreprise sur la mobilité. 8.2 Négocier un accord d entreprise sur l annualisation du temps de travail pour certains secteurs. 8.3 Débattre avec les instances représentatives du personnel pour l actualisation ou la création des fiches de postes dans l Association. 9/ Rechercher la plus grande diversité de nos ressources financières 9.1 Activer des campagnes de dons pour défiscalisation des personnes individuelles et des entreprises. 9.2 Organiser la collecte de la taxe d apprentissage. 9.3 Solliciter des financements par les fondations (veille sur les appels à projets). 9.4 Se saisir des possibilités de mécénat d entreprise 10 / Poursuivre la politique de communication 10.1 Elaborer deux plaquettes de présentation de l Association et de son projet, une pour l interne, l autre pour l externe Saisir la presse locale de tout évènement Réaliser une carte par territoire des établissements et services de l Association Améliorer l accès aux ressources internes (documents associatifs, dossiers administratifs pour les cadres hiérarchiques Adapter le site internet pour qu il devienne également un outil de communication interne. 7.2 Flécher les dons perçus par l Association vers le financement de cet espace. 7.3 Développer une veille relative aux appels d offres et appels à projets. Association Parc d Innovation de Mescoat LANDERNEAU Tél. : Page 3 Association Parc d Innovation de Mescoat LANDERNEAU Tél. : Page 4

9 pôle Foye r Ty - M e n e z M.A.S. de Kerlaouen Ty-Ménez - PENCRAN - B.P LANDERNEAU CEDEX Tél. : / Fax : , rue Saint Ernel - B.P LANDERNEAU CEDEX Tél. : / Fax : Foyer de Keraoul Maison de Kerellec actions Foyer d accueil temporaire (f.a.t.) 7 Avenue G. Pompidou GUIPAVAS Tél / Fax : Route de Pencran LA ROCHE-MAURICE Tél. : / Fax : PROJET POLE AMS Foyer les Châtaigniers Médico-sociales S. A. F. (Service d accueil familial) S. A. D. (Service d accompagnement à domicile) Keraoul-Izella - LA ROCHE MAURICE B.P LANDERNEAU CEDEX Tél. : / Fax : route de Quimper LANDERNEAU Tél / Fax : Foyer Ker vallon Maison de Saint-Renan 1, rue Jean-Sébastien Bach BREST Tél. : / Fax : Lieu dit Coatufal SAINT-RENAN Ouverture 2e semestre 2011 Foyer de Pen ar C hoat S. A. V. S Route de Pencran LA ROCHE-MAURICE Tél. : / Fax : (Service d Accompagnement à la Vie Sociale) L. S. F. 2 9 (actions médicosociales) (Service d interprétariat et d Accompagnement à la Vie Sociale) Siège Social et site de Morlaix : 35 rue Maurice Luc - B.P MORLAIX cedex Tél / Fax : Site de Brest : 4, rue Thébault BREST Tél. : Fax : I.M.E. Kerlaouen 21, rue Saint Ernel - B.P LANDERNEAU Cedex Tél. : / Fax : M S Projet de pôle L opper les solidarités M S Â IE L Don Don Initier et développer les et solidarités Initier développer les solidarités DonDon Don A S S O C I A T AI OS NS OCIATION S Â DIRECTION GéNéRALE Parc d innovation de Mescoat LANDERNEAU Tél Fax : / Morlaix la Roche Maurice landerneau Guilers Brest pencran St-Renan Guipavas S Association Loi Reconnue d intérêt général IE Foyer s Châtaigniers Kéraoul Izella / La Roche Maurice / BP LANDERNEAU Cedex Tel : Fax : Do

10 PÔLE actions Médico-sociales s établissements et services du visent à accueillir, soutenir et accompagner des enfants et des adultes en situation de handicap. Orientation 1 s organise dans un esprit dynamique et participatif en utilisant les compétences de chacun. incite à la mise en place de projets, de nouvelles pratiques et d engagements. se veut lisible et efficient dans une démarche créative et novatrice soutenue par une communication de proximité. une éthique, une position stratégique, une politique de communication. Réaffirmer les valeurs associatives : dignité, respect, droits de la personne accueillie : références premières à nos actions, Porter les intérêts des personnes en situation de handicap, Favoriser le travail avec les familles, Faire valoir la singularité du pôle : - témoigner des spécificités et des complémentarités des métiers, - rendre lisibles nos actions. Faire connaître, se faire connaître, pour être mieux reconnu : - favoriser la communication interne, faire culture commune dans la transversalité des actions, - développer la communication externe, avec des choix appropriés. Orientation 2 une écoute de proximité, un lien social, des partenaires. pôle : vecteur des besoins, des choix, des demandes, des désirs, de l expression de la personne en situation de handicap : - personnalisation de l écoute, - ouverture sur l environnement. pôle : garant de la singularité de la personne, dotée de ses valeurs propres, - soutenir l inscription de la personne dans un réseau de relations. pôle : acteur dans un réseau de partenaires (Maison Pour Tous, structures pour adultes), pôle engage un partenariat avec l association Kan Ar Mor. Orientation 3 des populations accueillies, des projets diversifiés, adaptés sur des territoires. Définir les publics accueillis au sein du pôle : - proposer une définition des publics au sein des établissements et services, - mener une réflexion sur la question de l accueil et de l accompagnement des personnes handicapées vieillissantes, - analyser les possibilités d accueils et d accompagnements des personnes en situation de handicap psychique. Redéfinir le projet en direction des enfants et des adolescents : - le pôle s associe au diagnostic de l Institut Médico-Éducatif en lien avec les professionnels et les familles, - mener un travail autour de la construction du nouvel établissement en lien avec les partenaires (Mutualité Santé Sociale Finistère Morbihan), - répondre aux besoins des familles, interroger les limites des prises en charge. 3

11 Orientation 4 un outil de formation et de mobilité professionnelle Orientation 6 des orientations thérapeutiques, éducatives et pédagogiques Un outil de formation : - identifier une ou des personnes ressources «formation» dans le pôle concernant le suivi des apprentis, expertise Validation des Acquis et de l Expérience, - réflexions du pôle sur le contenu des actions de formation en lien avec les ressources humaines de l Association et les personnels concernés, - création d un forum des formations : transmission des expériences reçues lors des formations. Une mobilité professionnelle - création d un outil informatique permettant de répertorier l ensemble des possibilités de mobilité, le pôle acteur de la démarche Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de l Association, - engager une réflexion sur la place des travailleurs handicapés dans les établissements et services en lien avec l association : Obligation d Emploi des Travailleurs Handicapés. Repérer et rassembler les ressources thérapeutiques, éducatives et pédagogiques des établissements. Identifier les personnes ressources, créer un groupe de travail et définir un plan d action sur les questions suivantes : - la communication non verbale, - le projet de vie et le projet individuel, - le théâtre. Orientation 5 une expertise, un lieu de réflexion et de concertation autour de questions communes, de concepts d échanges de savoirs et de pratiques La ressource humaine du pôle porteuse de compétences que nous souhaitons valoriser - création d une plate-forme informatique et interactive au niveau du pôle (lieu d échange de pratiques, de techniques, d interrogations, d expériences, un outil pour repérer les expertises), - développer les liens avec les territoires par la mise en place de rencontres portant sur les échanges de savoirs et de pratiques. Orientation 7 des projets transversaux, une mutualisation des moyens Mise en place de différents supports destinés à l ensemble du personnel : grille de recensement, fiche d identité des structures (missions, compétences, type d accueil) Création d un comité de collecte des informations, Développer une réflexion sur l équipement informatique des établissements ainsi qu une charte de l utilisateur. 5 4

12 Initier et développer Initier les et solidarités développer les solidarités 6 Orientation 8 une visibilité des actions et des décisions. pôle pilote de nouveaux projets et valorise l existant Une visibilité des actions et des décisions. pôle entend développer ses actions à partir d une expression et d un engagement des différentes parties prenantes de son organisation : - favoriser la participation de membres du personnel à certaines réunions de pôle (en lien avec les thèmes abordés), Nos financeurs - développer des outils de communication, afin que les actions, les réalisations, les réflexions soient partagées à l intérieur du pôle comme à l extérieur, - créer un rapport d activité commun, présentant les actions répertoriées dans l ensemble des établissements et services. pôle pilote de nouveaux projets et défend le maintien de l existant : - valoriser et développer le projet de la ferme sur le site de Keraoul, - création d un groupe de suivi des nouveaux projets en lien avec le service développement de l association. Conclusion - É valuation en tant qu acteur de l Association se saisit des évaluations internes et externes des établissements et services prévues par la loi, comme d une opportunité pour «mettre en valeur» son projet, ses conceptions, ses expertises, pour contribuer à son évolution et à sa valorisation. s inscrit dans les réseaux nationaux, régionaux et départementaux du secteur médico-social. développe des actions en lien avec l Agenda 21 de l association. Guilers Brest St-Renan Don Foyer Ty-Menez Ty-Ménez - PENCRAN - B.P LANDERNEAU CEDEX Tél. : / Fax : Foyer de Keraoul Route de Pencran LA ROCHE-MAURICE Tél. : / Fax : Foyer les Châtaigniers Keraoul-Izella - LA ROCHE MAURICE B.P LANDERNEAU CEDEX Tél. : / Fax : Foyer Kervallon 1, rue Jean-Sébastien Bach BREST Tél. : / Fax : Foyer de Pen ar C hoat Route de Pencran LA ROCHE-MAURICE Tél. : / Fax : I.M.E. Kerlaouen 21, rue Saint Ernel - B.P LANDERNEAU Cedex Tél. : / Fax : Guipavas La Roche Maurice Landerneau Don Pencran Don Don Morlaix Association Loi Reconnue d intérêt général M.A.S. de Kerlaouen 25, rue Saint Ernel - B.P LANDERNEAU CEDEX Tél. : / Fax : Maison de Kerellec Foyer d accueil temporaire (f.a.t.) 7 Avenue G. Pompidou GUIPAVAS Tél / Fax : S.A.F. (Service d accueil familial) S.A.D.(Service d accompagnement à domicile) 153 route de Quimper LANDERNEAU Tél / Fax : Maison de Saint-Renan Lieu dit Coatufal SAINT-RENAN Ouverture 2 e semestre 2011 S.A.V.S (Service d Accompagnement à la Vie Sociale) L.S.F. 29 (Service d interprétariat et d Accompagnement à la Vie Sociale) Siège Social et site de Morlaix : 35 rue Maurice Luc - B.P MORLAIX cedex Tél / Fax : Site de Brest : 4, rue Thébault BREST Tél. : Fax : DIRECTION GÉNÉRALE Parc d innovation de Mescoat LANDERNEAU Tél Fax : /

pôle actions Médico-sociales Projet de pôle 2010-2015 Don Bosco I n itier e t d é velopper les sol ida r it é s

pôle actions Médico-sociales Projet de pôle 2010-2015 Don Bosco I n itier e t d é velopper les sol ida r it é s pôle actions Médico-sociales Projet de pôle 2010-2015 Do PÔLE actions Médico-sociales s établissements et services du visent à accueillir, soutenir et accompagner des enfants et des adultes en situation

Plus en détail

CHARTE ASSOCIATIVE DES MAISONS DE QUARTIER DE REIMS Validée par Assemblée Générale Extraordinaire du jeudi 17 novembre 2011

CHARTE ASSOCIATIVE DES MAISONS DE QUARTIER DE REIMS Validée par Assemblée Générale Extraordinaire du jeudi 17 novembre 2011 CHARTE ASSOCIATIVE DES MAISONS DE QUARTIER DE REIMS Validée par Assemblée Générale Extraordinaire du jeudi 7 novembre 20 «L Association des Maisons de quartier de Reims a pour objet le développement, le

Plus en détail

16 Journée Mondiale de la Maladie d Alzheimer : la Ville de Marseille confirme son engagement

16 Journée Mondiale de la Maladie d Alzheimer : la Ville de Marseille confirme son engagement 16 Journée Mondiale de la Maladie d Alzheimer : la Ville de Marseille confirme son engagement Rencontre sur le thème «Une Solidarité Collective au service des Malades et des Aidants» Lundi 21 Septembre

Plus en détail

CONVENTION CADRE DÉPARTEMENTALE POUR LE SOUTIEN À L ANIMATION DE LA VIE SOCIALE

CONVENTION CADRE DÉPARTEMENTALE POUR LE SOUTIEN À L ANIMATION DE LA VIE SOCIALE CONVENTION CADRE DÉPARTEMENTALE POUR LE SOUTIEN À L ANIMATION DE LA VIE SOCIALE Entre : Le Département de Loire-Atlantique, domicilié à l hôtel du département, 3 quai Ceineray- 44041 Nantes cedex 01, représenté

Plus en détail

Les visio-relais: une autre façon d encourager et soutenir la participation sociale et citoyenne des personnes en situation de handicap.

Les visio-relais: une autre façon d encourager et soutenir la participation sociale et citoyenne des personnes en situation de handicap. D é l é g a tion d é p a rtementale ardéchoise Les visio-relais: une autre façon d encourager et soutenir la participation sociale et citoyenne des personnes en situation de handicap. Rhône-Alpes-Auvergne,

Plus en détail

GROUPEMENT FRANÇAIS DES PERSONNES HANDICAPEES

GROUPEMENT FRANÇAIS DES PERSONNES HANDICAPEES 1/7 GROUPEMENT FRANÇAIS DES PERSONNES HANDICAPEES PROMOUVOIR LE PARTAGE D'EXPERIENCES POSITIVES ET LA PARTICIPATION CITOYENNE La Pairémulation Une forme de soutien mutuel pour stimuler et soutenir l accès

Plus en détail

PLAN D ACTIONS - 2012 / 2016

PLAN D ACTIONS - 2012 / 2016 PLAN D ACTIONS - / Annexe I Chacune des 16 priorités retenues par Cap devant! dans son projet associatif est assortie d une série d objectifs opérationnels. Chaque objectif opérationnel vise un résultat

Plus en détail

avec le responsable de la cellule auquel il/elle rend compte de son travail, avec la secrétaire de la cellule au quotidien,

avec le responsable de la cellule auquel il/elle rend compte de son travail, avec la secrétaire de la cellule au quotidien, Direction des Ressources Humaines PSYCHOLOGUE J PSYCHOLOGUE A LA CELLULE ACCUEIL FAMILIAL ET MISSION ADOPTION POSITIONNEMENT DU POSTE DANS LA STRUCTURE Direction : Direction des Solidarités Service : Direction

Plus en détail

Dossier de lecture Fiche de lecture d un site web dédié à la communication sociale : Fédération des Centres Sociaux et socioculturels de France

Dossier de lecture Fiche de lecture d un site web dédié à la communication sociale : Fédération des Centres Sociaux et socioculturels de France Dossier de lecture Fiche de lecture d un site web dédié à la communication sociale : Fédération des Centres Sociaux et socioculturels de France Auteurs : Christelle FOURASTIE Marion GUILLOIS Cours ICL

Plus en détail

OFFRE DE FORMATION CONTINUE 2015-2016. GROUPE D APPUI DÉPARTEMENTAL AUX PROJETS ÉDUCATIFS TERRITORIAUX (PEdT) Logo LE

OFFRE DE FORMATION CONTINUE 2015-2016. GROUPE D APPUI DÉPARTEMENTAL AUX PROJETS ÉDUCATIFS TERRITORIAUX (PEdT) Logo LE OFFRE DE FORMATION CONTINUE 205-206 GROUPE D APPUI DÉPARTEMENTAL AUX PROJETS ÉDUCATIFS TERRITORIAUX (PEdT) Logo LE SOMMAIRE THÉMATIQUE COORDINATION Le Groupe d Appui Départemental (GAD) du Gard, instance

Plus en détail

EDUCATEUR SPECIALISE ANNEXE 1 : REFERENTIEL PROFESSIONNEL

EDUCATEUR SPECIALISE ANNEXE 1 : REFERENTIEL PROFESSIONNEL 1.1 DEFINITION DE LA PROFESSION ET DU CONTEXTE DE L INTERVENTION L éducateur spécialisé, dans le cadre des politiques partenariales de prévention, de protection et d insertion, aide au développement de

Plus en détail

Mutualité Française Picardie

Mutualité Française Picardie Mutualité Française Picardie 3, boulevard Léon Blum 02100 Saint-Quentin Tél : 03 23 62 33 11 Fax : 03 23 67 14 36 contact@mutualite-picardie.fr Retrouvez l ensemble des différents services et activités

Plus en détail

Référentiel professionnel pour le Diplôme d État d Ingénierie Sociale DEIS

Référentiel professionnel pour le Diplôme d État d Ingénierie Sociale DEIS Institut du Travail Social de Tours Cellule VAE Référentiel professionnel pour le Diplôme d État d Ingénierie Sociale DEIS Annexe I de l arrêté du 2 août 2006 relatif au Diplôme d État d Ingénierie Sociale

Plus en détail

CONVENTION CADRE. ENTRE LE CONSEIL GENERAL DES VOSGES LE CENTRE HOSPITALIER RAVENEL en partenariat avec l Agence Régionale de Santé

CONVENTION CADRE. ENTRE LE CONSEIL GENERAL DES VOSGES LE CENTRE HOSPITALIER RAVENEL en partenariat avec l Agence Régionale de Santé CONVENTION CADRE ENTRE LE CONSEIL GENERAL DES VOSGES LE CENTRE HOSPITALIER RAVENEL en partenariat avec l Agence Régionale de Santé ENTRE Le Conseil Général des Vosges, 8 Rue de la Préfecture, 88000 EPINAL,

Plus en détail

Le référentiel professionnel du Diplôme d Etat de Technicien de l Intervention Sociale et Familiale

Le référentiel professionnel du Diplôme d Etat de Technicien de l Intervention Sociale et Familiale A R D E Q A F Le référentiel professionnel du Diplôme d Etat de Technicien de l Intervention Sociale et Familiale 1.1 Définition de la profession et du contexte de l intervention p. 2 1.2 Le référentiel

Plus en détail

3IE - TALIS Métiers du Sanitaire & du Médico - Social

3IE - TALIS Métiers du Sanitaire & du Médico - Social 3IE - TALIS Métiers du Sanitaire & du Médico - Social Évaluation Externe / Évaluation Interne / Aide Médico - Psychologique / Assistant de soins en gérontologie / Préparation au concours DEAMP / Accompagnement

Plus en détail

Cahier des charges APPEL À PROJETS 2015 ACTIONS DE SOUTIEN À DESTINATION DE PERSONNES DÉFICIENTES AUDITIVES

Cahier des charges APPEL À PROJETS 2015 ACTIONS DE SOUTIEN À DESTINATION DE PERSONNES DÉFICIENTES AUDITIVES APPEL À PROJETS 2015 Cahier des charges ACTIONS DE SOUTIEN À DESTINATION DE PERSONNES DÉFICIENTES AUDITIVES Fondation Harmonie Solidarités, 143 rue Blomet - 75015 Paris - Autorisation administrative de

Plus en détail

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AU CERTIFICAT D APTITUDE AUX FONCTIONS DE DIRECTEUR D ETABLISSEMENT OU DE SERVICE D INTERVENTION SOCIALE

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AU CERTIFICAT D APTITUDE AUX FONCTIONS DE DIRECTEUR D ETABLISSEMENT OU DE SERVICE D INTERVENTION SOCIALE LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AU CERTIFICAT D APTITUDE AUX FONCTIONS DE DIRECTEUR D ETABLISSEMENT OU DE SERVICE D INTERVENTION SOCIALE 1. RÉFÉRENTIEL PROFESSIONNEL DES DIRECTEURS D ETABLISSEMENT OU DE SERVICE

Plus en détail

SAINT JULIEN EN GENEVOIS

SAINT JULIEN EN GENEVOIS SAINT JULIEN EN GENEVOIS PROJET EDUCATIF ENFANCE-JEUNESSE Préambule Le service enfant jeunesse a une mission éducative et de prévention sociale auprès des enfants et des jeunes. (3-18 et jeunes adultes).

Plus en détail

Le projet associatif décline et précise la raison

Le projet associatif décline et précise la raison association pour adultes et jeunes handicapés du Val-de-Marne Projet associatif Le projet associatif décline et précise la raison d être et les statuts de l association. Il constitue le document de référence

Plus en détail

avec le chef de service, qui donne les orientations à suivre et auquel il/elle rend compte de son travail,

avec le chef de service, qui donne les orientations à suivre et auquel il/elle rend compte de son travail, Direction des Ressources humaines TRAVAILLEUR SOCIAL I ASSISTANT SOCIO-EDUCATIF A LA MAISON DES ENFANTS (pôle 2-6 ans) Direction Générale Adjointe : Solidarités Direction : Enfance Famille Santé Service

Plus en détail

Cahier des charges APPEL À PROJETS 2014 ACTIONS DE SOUTIEN À DESTINATION DE PERSONNES DÉFICIENTES VISUELLES. Région Pays de la Loire

Cahier des charges APPEL À PROJETS 2014 ACTIONS DE SOUTIEN À DESTINATION DE PERSONNES DÉFICIENTES VISUELLES. Région Pays de la Loire APPEL À PROJETS 2014 Cahier des charges ACTIONS DE SOUTIEN À DESTINATION DE PERSONNES DÉFICIENTES VISUELLES Région Pays de la Loire Fondation Harmonie Solidarités, 143 rue Blomet - 75015 Paris - Autorisation

Plus en détail

REFERENTIEL D EVALUATION DES ACQUIS DE L EXPERIENCE POUR LE DIPLOME CAFERUIS

REFERENTIEL D EVALUATION DES ACQUIS DE L EXPERIENCE POUR LE DIPLOME CAFERUIS REFERENTIEL D EVALUATION DES ACQUIS DE L EXPERIENCE POUR LE DIPLOME CAFERUIS Référentiel d activités Le référentiel d activités décline les activités rattachées aux six fonctions exercées par l encadrement

Plus en détail

LES DÉMARCHES DE COOPÉRATION DANS LES SECTEURS SANITAIRE, MÉDICO-SOCIAL ET SOCIAL

LES DÉMARCHES DE COOPÉRATION DANS LES SECTEURS SANITAIRE, MÉDICO-SOCIAL ET SOCIAL LES DÉMARCHES DE COOPÉRATION DANS LES SECTEURS SANITAIRE, MÉDICO-SOCIAL ET SOCIAL POSITIONNEMENT DE L URIOPSS BRETAGNE Juin 2013 LES POSITIONNEMENTS DE L URIOPSS BRETAGNE Le Projet Régional de Santé de

Plus en détail

Éducation nationale ÉDUCATION NATIONALE 1/8

Éducation nationale ÉDUCATION NATIONALE 1/8 Éducation nationale ÉDUCATION NATIONALE 1/8 ACTION DE LUTTE CONTRE LA DÉSCOLARISATION ET L EXCLUSION Objectifs de l action Accompagner les dispositifs de prévention de la déscolarisation. Mettre en place

Plus en détail

POUR DIFFUSION AUX AGENTS

POUR DIFFUSION AUX AGENTS MESDAMES ET MESSIEURS LES DIRECTEURS ET CHEFS DE SERVICE PPRS/SEC/BR/LL/FG/DEJ/SPEJ/N 12-15 Lila LALAM 01 43 93 89 65 POUR DIFFUSION AUX AGENTS POSTE A POURVOIR : CHARGE DE LA MUTUALISATION DES ACHATS

Plus en détail

Votre partenaire pour construire une offre de santé adaptée aux territoires. Les services de soins et d accompagnement de la Mutualité Française

Votre partenaire pour construire une offre de santé adaptée aux territoires. Les services de soins et d accompagnement de la Mutualité Française Les services de soins et d accompagnement de la Mutualité Française Prévenir - Soigner - Accompagner Votre partenaire pour construire une offre de santé adaptée aux territoires Qui est la Mutualité Française?

Plus en détail

TRAMONTANE est un service de l association CONVERGENCES 34, membre du Groupement d Associations Mutualisées d Economie Sociale à Montpellier GAMMES-

TRAMONTANE est un service de l association CONVERGENCES 34, membre du Groupement d Associations Mutualisées d Economie Sociale à Montpellier GAMMES- du Groupement d Associations Mutualisées d Economie Sociale à Montpellier GAMMES- Union des Associations du CSP-Espoir Vingt ans d expérience auprès des familles gitanes, du voyage, semi-sédentaires ou

Plus en détail

Avec la Mutualité Française, la santé avance. Mutualité Française et petite enfance Accompagner les familles d aujourd hui

Avec la Mutualité Française, la santé avance. Mutualité Française et petite enfance Accompagner les familles d aujourd hui Avec la Mutualité Française, la santé avance Mutualité Française et petite enfance Accompagner les familles d aujourd hui ACCOMPAGNER LES FAMILLES D AUJOURD HUI L engagement de la Mutualité en matière

Plus en détail

2016 formation. qualifiante

2016 formation. qualifiante 2016 formation qualifiante Surveillant(e)s de nuit qualifié(e)s Maître(sse)s de maison CREAI ChAmpAgnE-ARdEnnE : Cité Administrative Tirlet - Bât. 3-51036 ChAlons en ChAmpAgne Cedex tél. : 03 26 68 35

Plus en détail

Charte nationale de l accompagnement à la scolarité

Charte nationale de l accompagnement à la scolarité 1 Le droit à l éducation est un droit fondamental dans notre société. Cette exigence démocratique d une meilleure formation générale et d un haut niveau de qualification pour tous correspond aux besoins

Plus en détail

POUR PLUS D INFORMATIONS www.pole-education-sante-lr.fr

POUR PLUS D INFORMATIONS www.pole-education-sante-lr.fr POUR PLUS D INFORMATIONS CONTACT Siège : ARS LR Parc Club du Millénaire 1025 rue Henri Becquerel 34067 MONTPELLIER CEDEX 2 Tel : 07 82 01 26 58 Courriel : coordination@pole-education-sante-lr.fr ACCUEIL

Plus en détail

Le diagnostic Partagé,

Le diagnostic Partagé, Le diagnostic Partagé, un outil au service du projet Territorial enfance jeunesse Les Guides Pratiques Introduction Parce que nous sommes dans un monde complexe, Définitions, enjeux, méthodologie Phase

Plus en détail

2012 :. 6 030 jeunes accompagnés,. 3 004 jeunes ont accédé à l emploi, 1 142 jeunes ont participé à des actions de formation professionnelle,

2012 :. 6 030 jeunes accompagnés,. 3 004 jeunes ont accédé à l emploi, 1 142 jeunes ont participé à des actions de formation professionnelle, Coordonnées et contact : Cap emploi : 3 agences sur le Finistère Brest : 7 rue de Kervezennec Z.I. De Kergonan 29200 Brest Quimper : Bât. St Louis Z.A. Salle Verte Av. Per Jakez Hélias 29500 Ergué Gabéric

Plus en détail

REGLEMENT INTERIEUR ASSOCIATION DON BOSCO

REGLEMENT INTERIEUR ASSOCIATION DON BOSCO REGLEMENT INTERIEUR ASSOCIATION DON BOSCO Ce règlement vient préciser les statuts de l Association tels qu ils ont été votés par l Assemblée Générale Extraordinaire en date du 9 janvier 2014 1. Modalités

Plus en détail

CAHIER DES CHARGES APPEL A PROJETS ACTIONS AU PROFIT DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP ET DE DÉPENDANCE THÈMES 2010

CAHIER DES CHARGES APPEL A PROJETS ACTIONS AU PROFIT DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP ET DE DÉPENDANCE THÈMES 2010 CAHIER DES CHARGES APPEL A PROJETS ACTIONS AU PROFIT DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP ET DE DÉPENDANCE THÈMES 2010 ACCÈS AU SPORT ACCÈS AUX LOISIRS ET/OU À LA CULTURE 1 PRÉAMBULE Définies dans le

Plus en détail

PRESENTATION DES ORIENTATIONS DU PROJET PEDAGOGIQUE

PRESENTATION DES ORIENTATIONS DU PROJET PEDAGOGIQUE PRESENTATION DES ORIENTATIONS DU PROJET PEDAGOGIQUE LA FORMATION DES EDUCATEURS DE JEUNES ENFANTS A L I.F.R.A.S.S. La formation des Educateurs de Jeunes Enfants est réalisée conformément à l arrêté du

Plus en détail

L Association Française des AIDANTS et le Groupe PRO BTP, partenaires pour soutenir les aidants

L Association Française des AIDANTS et le Groupe PRO BTP, partenaires pour soutenir les aidants DOSSIER DE PRESSE L Association Française des AIDANTS et le Groupe PRO BTP, partenaires pour soutenir les aidants PARIS Mercredi 29 février 2012 Communiqué de presse p.2 L Association Française des AIDANTS

Plus en détail

A17 - Améliorer l intégration des personnes handicapées au cœur de la vie sociale

A17 - Améliorer l intégration des personnes handicapées au cœur de la vie sociale - nombre de ressources (ETP) mutualisées Exemples d indicateurs de résultat - couverture des besoins en services par type de handicap - couverture des besoins et répartition des places d hébergement -

Plus en détail

1ere partie : Présentation de la démarche PPE sur le département du Finistère

1ere partie : Présentation de la démarche PPE sur le département du Finistère Sommaire 1ere partie : Présentation de la démarche PPE sur le département du Finistère 1. Contexte et enjeux du PPE 1.1 Une loi et des orientations départementales 1.2 Les enjeux du PPE 2. La démarche

Plus en détail

Schéma de développement des achats socialement responsables

Schéma de développement des achats socialement responsables Schéma de développement des achats socialement responsables Historique des clauses sociales et enjeux cadre législatif Les décrets de 2001, 2004 et enfin 2006 portant code des marchés publics, ont introduit

Plus en détail

Politique de communication de l A.R.F.P.

Politique de communication de l A.R.F.P. 27 septembre 2001 AL/GC Politique de communication de l A.R.F.P. 1. Ses raisons d être La communication est un des moyens qui contribue à la réalisation de notre projet associatif. Celui-ci affirme dans

Plus en détail

CONVENTION AMILOR ACORIS MUTUELLES

CONVENTION AMILOR ACORIS MUTUELLES CONVENTION AMILOR ACORIS MUTUELLES La présente convention est conclue entre : AMILOR Association des Missions Locales de Lorraine 10 rue Mazagran BP 10676 54063 Nancy Cedex Représentée par Gilles DEVRET

Plus en détail

Séminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014

Séminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014 Séminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014 OUVERTURE DU SEMINAIRE : Bernard Amsalem, Vice-président du CNOSF Etat de l avancée des travaux depuis le dernier séminaire Rappel

Plus en détail

PLAN AUTISME 2013-2017. Synthèse

PLAN AUTISME 2013-2017. Synthèse PLAN AUTISME 2013-2017 Synthèse Plan d actions régional Océan Indien En adoptant le 3ème Plan Autisme en mai 2013, la ministre des affaires sociales et de la santé répondait à une attente forte des personnes

Plus en détail

POUR DIFFUSION AUX AGENTS. CONSEILLER EN HYGIENE ET PROPRETE (h/f) B- TECHNICIEN TERRITORIAL C- AGENT DE MAITRISE C- ADJOINT TECHNIQUE BOBIGNY

POUR DIFFUSION AUX AGENTS. CONSEILLER EN HYGIENE ET PROPRETE (h/f) B- TECHNICIEN TERRITORIAL C- AGENT DE MAITRISE C- ADJOINT TECHNIQUE BOBIGNY MESDAMES ET MESSIEURS LES DIRECTEURS ET CHEFS DE SERVICE PPRS/DGP/ERH4/CP/FG/DEJ/N 13-21( 1 bis) Equipe RH 4 01 43 93 89 45 POUR DIFFUSION AUX AGENTS POSTE A POURVOIR : DIRECTION ET SERVICE : CATEGORIE

Plus en détail

Cahier des charges de l appel à projets «soutien à la fonction parentale» 2014

Cahier des charges de l appel à projets «soutien à la fonction parentale» 2014 DE L AUDE RESEAU D ÉCOUTE, D APPUI ET D ACCOMPAGNEMENT DES PARENTS Cahier des charges de l appel à projets «soutien à la fonction parentale» 2014 Depuis la mise en œuvre dans l Aude, en 2001, du réseau

Plus en détail

DF1 Accompagnement social et éducatif spécialisé 450 heures

DF1 Accompagnement social et éducatif spécialisé 450 heures BO Santé du 20 juin 07 ANNEXE III RÉFÉRENTIEL DE FORMATION ES DF1 Accompagnement social et éducatif spécialisé 450 heures La personne de la naissance à la fin de vie : Approche pluridisciplinaire : physiologique,

Plus en détail

Contrat de ville 2015-2020 - Métropole Rouen Normandie - Contribution écrite de la Caisse d Allocations familiales de Seine martitime

Contrat de ville 2015-2020 - Métropole Rouen Normandie - Contribution écrite de la Caisse d Allocations familiales de Seine martitime Contribution écrite de la Caisse d Allocations Familiales de Seine Maritime La loi n 2014-173 du 21 février 2014 de programmation pour la ville et la cohésion urbaine fixe les principes de la nouvelle

Plus en détail

Signature du Contrat Enfance Jeunesse. Départemental. Dossier de presse

Signature du Contrat Enfance Jeunesse. Départemental. Dossier de presse M e r c r e d i 1 e r O c t o b r e 2 0 1 4 Dossier de presse Signature du Contrat Enfance Jeunesse Départemental par Solange BERLIER, Vice- Présidente du Conseil général, chargée de la petite enfance,

Plus en détail

EcoSenS : système partenarial de développement de l Economie sociale et solidaire

EcoSenS : système partenarial de développement de l Economie sociale et solidaire EcoSenS : système partenarial de développement de l Economie sociale et solidaire Parler d économie sociale et solidaire n est plus aujourd hui ni une incongruité, ni une affirmation écoutée avec commisération

Plus en détail

100 Jours 100% Gagnants

100 Jours 100% Gagnants 100 Jours 100% Gagnants Charte et guide du parrainage Le Département du Pas-de-Calais se veut porteur d une ambition et de projets pour la jeunesse. Le 17 décembre 2012, il s est donc doté d un Pacte départemental

Plus en détail

Association de Gestion des Appartements Temporaires

Association de Gestion des Appartements Temporaires Association de Gestion des Appartements Temporaires Projet associatif 2012/2015 AGATE est une association loi 1901, née en 2003 de la réflexion de la communauté soignante de l hôpital ESQUIROL (aujourd

Plus en détail

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX EDUCATEURS DE JEUNES ENFANTS

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX EDUCATEURS DE JEUNES ENFANTS LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX EDUCATEURS DE JEUNES ENFANTS 1. RÉFÉRENTIEL PROFESSIONNEL D EDUCATEUR DE JEUNES ENFANTS 2. RÉFÉRENTIEL ACTIVITÉS 3. RÉFÉRENTIEL DE 4. RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION 5. RÉFÉRENTIEL

Plus en détail

Prix de l inclusion. 1ère édition. Prix de l inclusion

Prix de l inclusion. 1ère édition. Prix de l inclusion Prix de l inclusion 2014 1ère édition Prix de l inclusion p.2 Sommaire Communiqué presse p.3 Le projet p.4 Les partenaires p.6 Porteur du projet p.7 Communiqué Le Prix de l inclusion souhaite encourager,

Plus en détail

Éducation et Formation tout au long de la vie

Éducation et Formation tout au long de la vie Éducation et Formation tout au long de la vie 53 RESPONSABLE DE SERVICE DE SCOLARITÉ Code : EDU06B Responsable de l accompagnement des jeunes FPEEDU06 Il est responsable du service scolarité de l entité.

Plus en détail

ASSOCIATION LA CHRYSALIDE ARLES & SON ARRONDISSEMENT PROJET ASSOCIATIF HISTORIQUE DE L ASSOCIATION

ASSOCIATION LA CHRYSALIDE ARLES & SON ARRONDISSEMENT PROJET ASSOCIATIF HISTORIQUE DE L ASSOCIATION ASSOCIATION LA CHRYSALIDE ARLES & SON ARRONDISSEMENT PROJET ASSOCIATIF HISTORIQUE DE L ASSOCIATION 1961 : Naissance de La Chrysalide Arles, section dépendante de La Chrysalide de Marseille affiliée à l

Plus en détail

Diagnostic Economie Sociale et Solidaire (ESS) Décembre 2012

Diagnostic Economie Sociale et Solidaire (ESS) Décembre 2012 Diagnostic Economie Sociale et Solidaire (ESS) Décembre 2012 Introduction : Eléments de définition de l ESS Des statuts : associations, coopératives, mutuelles et fondations Des pratiques et valeurs communes

Plus en détail

Les Actions Vie Associative. Un programme de rencontres et de soutien pour les familles

Les Actions Vie Associative. Un programme de rencontres et de soutien pour les familles Les Actions Vie Associative Un programme de rencontres et de soutien pour les familles L Adapei-Aria de Vendée engage son action et ses activités au service de personnes qui de par leur handicap présentent

Plus en détail

BPJEPS Spécialité Loisirs Tous Publics. Du 3 novembre 2014 au 15 décembre 2015. Avignon. Marseille BPJEPS. Loisirs Tous Publics

BPJEPS Spécialité Loisirs Tous Publics. Du 3 novembre 2014 au 15 décembre 2015. Avignon. Marseille BPJEPS. Loisirs Tous Publics Spécialité Loisirs Tous Publics Du 3 novembre 2014 au 15 décembre 2015 Avignon Marseille Loisirs Tous Publics Les métiers de l animation Depuis plus de vingt ans, nous formons les professionnels de l animation

Plus en détail

Loi d orientation sur les activités physiques et sportives Contribution du Cnajep

Loi d orientation sur les activités physiques et sportives Contribution du Cnajep Loi d orientation sur les activités physiques et sportives Contribution du Le 24 février 2014 Le 5 juillet 2013, Valérie FOURNEYRON, Ministre chargée des Sports, de la Jeunesse, de l Education Populaire

Plus en détail

La Mutualité Française

La Mutualité Française La Mutualité Française en Pays de la Loire Un mouvement pour une santé solidaire en région en Pays de la Loire : une représentation régionale pour défendre l accès à la santé pour tous Les mutuelles Premier

Plus en détail

PROGRAMME OPERATIONNEL NATIONAL DU FONDS SOCIAL EUROPEEN. objectif compétitivité régionale et emploi

PROGRAMME OPERATIONNEL NATIONAL DU FONDS SOCIAL EUROPEEN. objectif compétitivité régionale et emploi UNION EUROPEENNE L Europe s engage en Limousin Avec le Fonds social européen PROGRAMME OPERATIONNEL NATIONAL DU FONDS SOCIAL EUROPEEN objectif compétitivité régionale et emploi 2007 2013 Axe 3 «cohésion

Plus en détail

Conseil régional. Plan d action régional Outaouais 2014-2017

Conseil régional. Plan d action régional Outaouais 2014-2017 Conseil régional Plan d action régional Outaouais 2014-2017 Dans ce tableau, la numérotation est utilisée afin de faciliter le suivi de la présentation. Légende Palier N signifie national R signifie régional

Plus en détail

Politique municipale sur l accueil, l intégration et la rétention des personnes immigrantes Juin 2010

Politique municipale sur l accueil, l intégration et la rétention des personnes immigrantes Juin 2010 Politique municipale sur l accueil, l intégration et la rétention des personnes immigrantes Juin 2010 Commissariat aux relations internationales et à l immigration Table des matières Page Déclaration d

Plus en détail

L Action Sociale de proximité des services du Département et du Centre Communal d Action Sociale (CCAS) sur Brest Données d activités

L Action Sociale de proximité des services du Département et du Centre Communal d Action Sociale (CCAS) sur Brest Données d activités Dossier de presse Mardi 20 janvier 2015 L Action Sociale de proximité des services du Département et du Centre Communal d Action Sociale (CCAS) sur Brest Données d activités Dans le cadre d un protocole

Plus en détail

DEMANDE DE SOUTIEN. Les initiatives locales soutenues par la Fondation d Entreprise Casino

DEMANDE DE SOUTIEN. Les initiatives locales soutenues par la Fondation d Entreprise Casino DOSSIER N (Cadre réservé à la Fondation) DEMANDE DE SOUTIEN PREAMBULE La mission de la Fondation d Entreprise Casino La Fondation d Entreprise Casino a pour objet d agir en faveur de l enfance en France

Plus en détail

ACCORD CADRE DE PARTENARIAT

ACCORD CADRE DE PARTENARIAT ACCORD CADRE DE PARTENARIAT Entre L Association pour la formation professionnelle des adultes ( AFPA) 13 place du Général de Gaulle - 93108 Montreuil Cedex Représentée par : Son directeur général, Philippe

Plus en détail

LE PROJET EDUCATIF GLOBAL D UN CFA DU BTP

LE PROJET EDUCATIF GLOBAL D UN CFA DU BTP Réf. document : AT.PEG.22 LE PROJET EDUCATIF GLOBAL D UN CFA DU BTP Définition d un «Projet éducatif global» Les objectifs du Projet éducatif global d un établissement de formation du BTP représentent

Plus en détail

5 Actions d assistance dans les divers actes de la vie, de soutien, de soins et d accompagnement, y compris à Titre palliatif ;

5 Actions d assistance dans les divers actes de la vie, de soutien, de soins et d accompagnement, y compris à Titre palliatif ; Livre III Action sociale et médico-sociale mise en œuvre par des établissements et des services Titre Ier : Établissements et services soumis à autorisation Chapitre Ier : Dispositions générales Section

Plus en détail

REFERENTIEL ACTIVITES ET COMPETENCES

REFERENTIEL ACTIVITES ET COMPETENCES SEILLER EMPLOIV CONSEILLER EMPLOI FORMATION INSERTION REFERENTIEL ACTIVITES ET COMPETENCES FONCTION 1 : INTERVENTION AUPRÈS DES PERSONNES ÉLABORATION DE PROJETS ET ACCOMPAGNEMENT DE PARCOURS D INSERTION

Plus en détail

Le projet associatif. Quelques éléments d histoire

Le projet associatif. Quelques éléments d histoire Le projet associatif Quelques éléments d histoire «UNE ASSOCIATION NATIONALE NEE DE LA COOPERATION DE DEUX RESEAUX» Créée le 1 er janvier 2011, la Fédération Addiction est née de la volonté conjointe de

Plus en détail

CIRCULAIRE N DHOS/E1/2006/550 du 28 décembre 2006 relative à la mise en place de maisons des usagers au sein des établissements de santé

CIRCULAIRE N DHOS/E1/2006/550 du 28 décembre 2006 relative à la mise en place de maisons des usagers au sein des établissements de santé Direction de l'hospitalisation et de l'organisation des soins Sous-direction de la qualité et du fonctionnement des établissements de santé - Bureau E1 Dossier suivi par : Annick Van Herzèle Téléphone

Plus en détail

Action SociAle orientations 2015 / 2017

Action SociAle orientations 2015 / 2017 Action Sociale Orientations 2015 / 2017 Action sociale personnes agées Les orientations de la Carsat Centre 2015 / 2017 L action sociale de la Carsat est développée au profit des retraités du régime général

Plus en détail

CHARTE ASSOCIATIVE DE L UDCCAS DES ALPES MARITIMES

CHARTE ASSOCIATIVE DE L UDCCAS DES ALPES MARITIMES CHARTE ASSOCIATIVE DE L UDCCAS DES ALPES MARITIMES CHARTE ASSOCIATIVE liant l UNCCAS et les UNIONS Départementales et Régionales de l UNCCAS «le réseau national des solidarités communales» Entre L Union

Plus en détail

«Ouvrons les possibles, créons les conditions de l émancipation»

«Ouvrons les possibles, créons les conditions de l émancipation» «Ouvrons les possibles, créons les conditions de l émancipation» Eduquer pour s insérer durablement : Un droit à l éducation-formation tout au long de la vie Accompagner l émancipation : la mise en place

Plus en détail

Charte de la personne âgée dépendante Fondation Nationale de Gérontologie, ministère du Travail et des Affaires Sociales, 1996.

Charte de la personne âgée dépendante Fondation Nationale de Gérontologie, ministère du Travail et des Affaires Sociales, 1996. Charte de la personne âgée dépendante Fondation Nationale de Gérontologie, ministère du Travail et des Affaires Sociales, 1996. Choix de vie Toute personne âgée dépendante garde la liberté de choisir son

Plus en détail

> Echanger et mutualiser des savoir-faire pour valoriser des compétences

> Echanger et mutualiser des savoir-faire pour valoriser des compétences F O R M A T I O N FORMATIONS En Développement Local Durable F O R M A T I O N FORMATIONS En Développement Local Durable Le lieu LAGRAPPE 75 rue Léon Gambetta 59000 Lille Renseignements / inscriptions :

Plus en détail

Formation - VAE TITRES PROFESSIONNELS VAE. Trois nouveaux titres professionnels accessibles par la VAE sont créés

Formation - VAE TITRES PROFESSIONNELS VAE. Trois nouveaux titres professionnels accessibles par la VAE sont créés Formation - VAE TITRES PROFESSIONNELS VAE Trois nouveaux titres professionnels accessibles par la VAE sont créés Arrêtés du 21 et 22 octobre 2003, JO du 08/11/03 Pour rappel les titres professionnels constituent

Plus en détail

L Economie Sociale et Solidaire (ESS) Bertrand LANGEVIN, Chargé de mission CEAS 72

L Economie Sociale et Solidaire (ESS) Bertrand LANGEVIN, Chargé de mission CEAS 72 L Economie Sociale et Solidaire (ESS) Bertrand LANGEVIN, Chargé de mission CEAS 72 LE CEAS : Centre d étude et d action sociale de la Sarthe Association créée en 1937, secrétariat social, la première étude

Plus en détail

Livret de formation. Diplôme d Etat d éducateur spécialisé. Ministère chargé des affaires sociales. Etablissement de formation.

Livret de formation. Diplôme d Etat d éducateur spécialisé. Ministère chargé des affaires sociales. Etablissement de formation. Ministère chargé des affaires sociales Etablissement de formation Nom du candidat Prénoms du candidat Livret de formation Diplôme d Etat d éducateur spécialisé LE PRESENT LIVRET COMPREND 1 Présentation

Plus en détail

Fiche emploi-cible GPEC Accompagnateur de démarches de développement durable

Fiche emploi-cible GPEC Accompagnateur de démarches de développement durable Fiche emploi-cible GPEC Accompagnateur de démarches de développement durable Le tableau ci-après décline : - dans la colonne «Tronc commun», le profil de base, à travers la finalité du poste, les missions,

Plus en détail

MONITEUR-EDUCATEUR ANNEXE I : REFERENTIEL PROFESSIONNEL. Le moniteur-éducateur intervient dans des contextes différents :

MONITEUR-EDUCATEUR ANNEXE I : REFERENTIEL PROFESSIONNEL. Le moniteur-éducateur intervient dans des contextes différents : MONITEUR-EDUCATEUR ANNEXE I : REFERENTIEL PROFESSIONNEL 1.1 DEFINITION DE LA PROFESSION ET DU CONTEXTE DE L INTERVENTION Le moniteur-éducateur participe à l'action éducative, à l'animation et à l'organisation

Plus en détail

CADRE SOCIO EDUCATIF

CADRE SOCIO EDUCATIF PAGE 1 SUR 7 Rédacteur Vérificateur(s) Approbateur(s) Nom Véronique MATHIEU Eric LE GOURIERES Michel SENIMON Fonction Cadre socio éducatif Coordonnateur Général des Activités de Soins Directeur du Personnel,

Plus en détail

Le Projet institutionnel. (Un avenir assuré = notre ambition)

Le Projet institutionnel. (Un avenir assuré = notre ambition) VIVRE ENSEMBLE Mutuelle d Aide aux Personnes Handicapées Mentales Siège Social : 5 rue de Breuvery 78100 St Germain en Laye Tél. : 01 34 51 38 80 - Fax : 01 39 73 75 72 e-mail : direction@vivre-ensemble.fr

Plus en détail

Quartier Jeunes. 16h-18h. Projet : «Lycée de la nouvelle chance Auvergne» Porteur : GIP Auvergne ACADEMIE DE CLERMONT-FERRAND

Quartier Jeunes. 16h-18h. Projet : «Lycée de la nouvelle chance Auvergne» Porteur : GIP Auvergne ACADEMIE DE CLERMONT-FERRAND Quartier Jeunes 16h-18h Projet : «Lycée de la nouvelle chance Auvergne» Porteur : GIP Auvergne ACADEMIE DE CLERMONT-FERRAND Le GIP Auvergne Le porteur Le porteur Le GIP FCIP Auvergne a pour vocation de

Plus en détail

La place de l usager dans le projet de santé de territoire du sud ouest mayennais

La place de l usager dans le projet de santé de territoire du sud ouest mayennais santé de territoire du sud ouest BRIGITTE DALIBON, REPRÉSENTANTE DES USAGERS JULIE GIRARD, ANIMATRICE DU CONTRAT LOCAL DE SANTÉ Page 2 DES ACTEURS FÉDÉRÉS AUTOUR D UN PROJET DE SANTÉ DE TERRITOIRE DU PAYS

Plus en détail

vendredi 17 et samedi 18 octobre 2014 niort / salle de l acclameur Rendez-vous national innover et entreprendre créer son emploi

vendredi 17 et samedi 18 octobre 2014 niort / salle de l acclameur Rendez-vous national innover et entreprendre créer son emploi vendredi 17 et samedi 18 octobre 2014 niort / salle de l acclameur Rendez-vous national de S l économie ociale & olidaire entrée libre innover et entreprendre créer son emploi FondeR son association epargner

Plus en détail

Février 2016 Juin 2016

Février 2016 Juin 2016 Septembre 2015 PRESENTATION DE LA FORMATION DE COORDONNATEUR Février 2016 Juin 2016 Promotion 2016/2 Début de la formation : lundi 1 er février 2016 à l epss de Cergy Date limite d inscription à l admission

Plus en détail

Annexe 1 : Tableau récapitulatif des appels à projets et types d actions par axes, mesures et sous-mesures (Document «Critères de sélection FSE 2012»)

Annexe 1 : Tableau récapitulatif des appels à projets et types d actions par axes, mesures et sous-mesures (Document «Critères de sélection FSE 2012») Annexe 1 : Tableau récapitulatif des appels à projets et types d actions par axes, mesures et sous-mesures (Document «Critères de sélection FSE 2012») Axes / Mesures / Sous-mesures Axe 1 : Contribuer à

Plus en détail

LEADER... LE PROJET DU PAYS DE SAINT-MALO : UN OBJECTIF FORT : LEADER ACCOMPAGNE : LES 4 THÉMATIQUES : POUR VOUS ACCOMPAGNER

LEADER... LE PROJET DU PAYS DE SAINT-MALO : UN OBJECTIF FORT : LEADER ACCOMPAGNE : LES 4 THÉMATIQUES : POUR VOUS ACCOMPAGNER LE DISPOSITIF DE FINANCEMENT EUROPÉEN LEADER AU SERVICE DE L ATTRACTIVITÉ TERRITORIALE LE PROJET DU PAYS DE SAINT-MALO : Le programme LEADER est un outil au service de la mise en œuvre du projet de territoire

Plus en détail

Pour un développement. local. durable. Développement

Pour un développement. local. durable. Développement Développement local Pour un développement local durable durable Le développement local vise à améliorer la vie quotidienne des habitants d un territoire en renforçant toutes les formes d attractivité de

Plus en détail

Maison d Enfants. Les Pléiades. Livret d accueil

Maison d Enfants. Les Pléiades. Livret d accueil Maison d Enfants Les Pléiades Livret d accueil Bienvenue aux Pléiades Bonjour, Vous allez séjourner dans l un des établissements de l Association des Dames de la Providence. Ce livret a été conçu à votre

Plus en détail

PROJET ASSOCIATIF. Approuvé par l Assemblée Générale du 28 octobre 2008

PROJET ASSOCIATIF. Approuvé par l Assemblée Générale du 28 octobre 2008 PROJET ASSOCIATIF Approuvé par l Assemblée Générale du 28 octobre 2008 NOTRE HISTOIRE L ENTRAIDE DES BOUCHES DU RHONE association régie par la loi du 1 er juillet 1901 est fondée en 1949, dans la perspective

Plus en détail

CONVENTION CADRE DE PARTENARIAT UNIVERSITE - ENTREPRISE

CONVENTION CADRE DE PARTENARIAT UNIVERSITE - ENTREPRISE Entre : CONVENTION CADRE DE PARTENARIAT UNIVERSITE - ENTREPRISE UNIVERSITÉ Lille 1, Etablissement public à caractère scientifique culturel et professionnel, domicilié Cité scientifique 59655 Villeneuve

Plus en détail

Professionnaliser. les médiateurs sociaux. acquis de l expérience (VAE) par la validation des

Professionnaliser. les médiateurs sociaux. acquis de l expérience (VAE) par la validation des Professionnaliser les médiateurs sociaux par la validation des acquis de l expérience (VAE) MÉDIATEUR SOCIAL un métier de contact, un intervenant social de proximité sur un territoire déterminé Acteur

Plus en détail

APPEL A PROJET. «Grandir avec son enfant» QUINZAINE DE LA PARENTALITE. du 04 mars 2016 au 21 mars 2016

APPEL A PROJET. «Grandir avec son enfant» QUINZAINE DE LA PARENTALITE. du 04 mars 2016 au 21 mars 2016 CAF TOURAINE ACTION SOCIALE Service Développement territorial TSA 47444-37929 TOURS Cedex 9 APPEL A PROJET QUINZAINE DE LA PARENTALITE 2016 du 04 mars 2016 au 21 mars 2016 «Grandir avec son enfant» http://caftouraine.eklablog.com

Plus en détail

Schéma départemental de l enfance et des familles Présentation synthétique

Schéma départemental de l enfance et des familles Présentation synthétique 2014-2018 Schéma départemental de l enfance et des familles Présentation synthétique Aujourd hui Le Département de Saône-et-Loire s est doté le 14 novembre 2014 d un schéma départemental de l enfance et

Plus en détail

Don Bosco ASSOCIATION. Une ambition... un métier. Initieret. développer. les. solidarités

Don Bosco ASSOCIATION. Une ambition... un métier. Initieret. développer. les. solidarités o Don Bosco ASSOCIATION Une ambition...... un métier Initieret développer les solidarités La raison d être de l Association Don Bosco est d imaginer et de développer toutes formes d activités solidaires,

Plus en détail

L Académie des Dalons

L Académie des Dalons L L est un projet expérimental d insertion sociale et professionnelle dans un dispositif global de soutien de jeunes en difficulté. Il s adresse aux volontaires âgés de 18 à 25 ans qui, sans formation

Plus en détail