Parlons sécurité des patients

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1 Parlons sécurité des patients Vol. 9 N o octobre 2014 L équipe de la gestion des risques La Semaine nationale de la sécurité des patients est une campagne annuelle visant à accroître la volonté d apporter des améliorations marquées dans le domaine de la qualité et de la sécurité des patients. S adressant à toutes les personnes concernées, directement ou indirectement,par la prestation des soins de santé : professionnels de la santé, étudiants en santé, gestionnaires, patients, clients ainsi que leurs familles, la Semaine nationale de la sécurité des patients encourage le questionnement, l écoute et la discussion, tout en éveillant l intérêt pour les questions de sécurité des patients et leurs solutions. Le thème retenu est : Questionner, écouter et parlez-en. Cette année, la Semaine nationale de la sécurité des patients se déroulera du 27 au 31 octobre. L angle privilégié est de faire connaître vos réalisations ou vos innovations qui ont amélioré la sécurité des usagers. Voici donc une brève description des réalisations : Ressources Intermédiaires Le milieu des ressources intermédiaires est un environnement qui présente un défi pour le personnel dans l organisation des services et l utilisation des outils. La distribution de la médication par les aidessoignants nécessite un encadrement particulier. L équipe a travaillé en collaboration avec les membres du personnel des ressources intermédiaires afin d augmenter la sécurité concernant la distribution de la médication. En plus d obtenir la confirmation par la personne de son «nom», l ajout de la photo au Kardex permet d augmenter la sécurité de cette activité et de rencontrer une norme de l agrément en lien avec la double identification. Il s agit d une pratique déjà instaurée en CHSLD, mais des adaptations sont nécessaires dans un contexte de soins offerts en partenariat avec le secteur privé. Les travaux se poursuivent afin de s assurer que l ensemble des ressources intermédiaires mettent en place cette mesure. Équipe de formation en soins infirmiers L équipe de la formation a innové en organisant des capsules de sensibilisation auprès des infirmières externes en soins infirmiers, et ce, en lien avec les processus d enquêtes et de poursuites adressés contre l établissement. Équipe de la chirurgie d un jour Nous désirons mentionner le bon travail de l équipe de la chirurgie d un jour (CDJ) qui a amélioré son processus de gestion de dossiers en se dotant d un moyen simple, mais efficace, d identification des analyses de laboratoire requises. Un mécanisme de communication a été mis en place entre les équipes de la CDJ et de la brancarderie afin de rendre plus sécuritaire l ensemble du processus. Rapport d accidents / incidents (AH-223) Nous désirons souligner la bonne collaboration des gestionnaires lors de l implantation du nouveau formulaire AH-223. Plusieurs activités de formation ont été réalisées auprès de vos équipes. Cela a permis aux déclarants de maintenir une saine déclaration, tout en s appropriant le nouvel outil. Prévention des infections Nous savons tous que l hygiène des mains est la mesure la plus efficace pour contrer les infections nosocomiales et protéger notre clientèle. Ainsi, des audits sur l hygiène des mains ont été effectués dans les 11 centres d hébergement et au CHRDL, entre juin et octobre 2013, par l équipe des conseillères en prévention des infections. Plus de moments ont été observés, dont en CHSLD et au CHRDL. Il s agit du premier audit de cette envergure au sein de l organisation. SUITE À LA PAGE 2

2 SUITE DE LA PAGE 1 Centre d hébergement Saint-Antoine de Padoue Au printemps dernier, une équipe interdisciplinaire s est réunie afin de faire l analyse du processus d administration de la médication dans son milieu. À l aide de la démarche d analyse des modes de défaillances, de leurs effets et leur criticité (AMDEC), l élément le plus significatif auquel l équipe a souhaité s attarder est la présence de distractions. L introduction d une tablette de communication («PAD») a été retenue. Cet outil s adresse à tous les membres de l équipe. Il permet la transmission d informations non urgentes à l infirmière, tout en diminuant les interruptions durant l administration de la médication. Les échanges sont plus satisfaisants, de meilleure qualité entre les membres du personnel et le suivi est plus facile. Comité de travail interdisciplinaire pour l oxygénothérapie Un comité de travail interdisciplinaire a été créé en janvier dernier dans le but de réduire le nombre d incidents/accidents reliés au processus d oxygénothérapie, principalement lors des déplacements des usagers au CHRDL. Nous remercions tous les collaborateurs qui participent au projet de réalisation d analyses des modes de défaillances, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC) pour diminuer les risques auprès de la clientèle. Centre d hébergement Saint-Jacques Depuis l été 2014, une équipe interdisciplinaire s est mobilisée auprès de la clientèle à risque de chutes. Cette équipe a ajusté son fonctionnement de travail. Elle s est donnée différents moyens, tels que, l observation du milieu afin d identifier les mesures d amélioration de l environnement et des processus en place, l utilisation judicieuse des outils de communication et de décision clinique par les membres du personnel, l analyse en équipe des mesures préventives personnalisées selon la condition de l usager et enfin, l analyse du rapport trimestriel des déclarations de chutes des résidents du milieu par une personne-ressource. Sommaire Parlons sécurité des patients Visite d agrément Les visiteurs Calendrier de la visite Projet de loi n o Stationnement des visiteurs au CHRDL... 9 Focus Aînés Éveil à une carrière Bienvenue aux externes Un engagement remarquable Dernière rencontre populationnelle à NDP Vaccination contre la grippe Des nouvelles de la fondation Recevez votre Vent du Nord par courriel Hélène Gaboury Service des communications Afin de vous assurer de toujours obtenir votre Vent du Nord dès sa parution, faites parvenir votre adresse courriel à Prochaines parutions Dates de publication Dates et heures de tombée 31 octobre octobre 2014 à midi 14 novembre novembre 2014 à midi Le Vent du Nord est publié par le Service des communications du CSSS du Nord de Lanaudière Éditeur : Le Service des communications du CSSS du Nord de Lanaudière Rédactrice en chef : Hélène Gaboury Montage graphique : Hélène Gaboury Révision : Louis Farley Impression : Caroline Paquin et Josée Sabourin Les auteurs ont la pleine responsabilité du contenu de leurs textes. Courriel : 2 17 octobre 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca

3 En route vers la visite d agrément 2014 Martin Beaumont, directeur général Depuis plusieurs mois, plusieurs d entre vous travaillez d arrache-pied à la préparation de notre visite d agrément, laquelle se tiendra du 27 au 31 octobre Au cours des dernières années, nous avons vécu, ensemble, au rythme de l amélioration continue de la qualité des soins et des services offerts à notre communauté. Cet engagement collectif reflète également le choix de notre slogan : Ensemble, engageons-nous pour la vie, pour la qualité. Au cours des deux dernières années, je demeure convaincu que notre démarche d agrément nous a permis d améliorer plusieurs de nos processus d affaires, que ce soit en lien avec la gestion des médicaments, la prévention des chutes, notre plan de sécurité, la gestion des infections nosocomiales, de même que notre système de gouvernance. Si cette démarche nous permet d améliorer un seul élément qui nous permettra d offrir de meilleurs soins, elle est, à mes yeux, une démarche payante. Vous savez, l agrément peut être perçu comme une autre «patente» pour ajouter du travail aux intervenants; un élément de distraction ou une démarche dispendieuse qui ne crée pas beaucoup de résultats pour tous les efforts qui y sont consentis. Mais, il faut savoir aller au-delà de ces préjugés et se rappeler que la démarche d agrément est une opportunité formidable nous permettant de nous comparer aux plus hauts standards de qualité reconnus nationalement et internationalement et qu elle constitue une démarche réelle d amélioration de nos façons de faire. En terminant, je tiens à remercier chaleureusement tous les intervenants qui ont été engagés, de près ou de loin, dans la planification de la visite Je remercie principalement les chefs d équipe de nos 32 équipes qualité, notre coordonnateur en chef, M. Jean-Yves, «le doyen», Tremblay et Mme Dominique Joyal. Je suis convaincu que cette démarche leur a permis de développer de nouveaux talents. Lors de la visite, nous serons donc, tous ensemble, engagés pour la vie, de même que pour montrer aux visiteurs d Agrément Canada, que nous sommes également engagés pour la qualité! Rencontrez nos visiteurs Dominique Joyal, coordonnatrice de l agrément En préparation à notre visite d agrément, qui se tiendra du 26 au 31 octobre prochains, nous vous proposons quelques notes biographiques des personnes qui constitueront notre équipe de visiteurs. M. Raymond Coulombe, chef d équipe des visiteurs, est présentement retraité du réseau de la santé et des services sociaux du Québec. Il a été directeur des soins infirmiers et des programmes cliniques et hospitaliers aux centres de santé et des services sociaux (CSSS) de Gaspé et de Rimouski. Entre 2006 et 2014, il a œuvré comme directeur général au CSSS de Rimouski-Neigette et au CSSS Alphonse-Desjardins (Centre hospitalier affilié universitaire de Lévis). À titre de cadre supérieur, il a été impliqué de près dans les transformations qui sont survenues dans le réseau de la santé et des services sociaux : virage ambulatoire, diminution des séjours hospitaliers, chirurgie et médecine de jour, fusion des établissements de santé, réorganisations administratives et création de liens avec les partenaires du réseau. Mme Lucie Baril est consultante pour les services transfusionnels et pour les laboratoires biomédicaux. Elle a occupé le poste de chargée clinique de sécurité transfusionnelle au Centre hospitalier affilié universitaire-csss de Trois-Rivières ainsi que pour les CSSS de la Mauricie et Centre-du-Québec. Elle a occupé ce poste régional de mai 1999 à juillet 2014, soit depuis l implantation du système du sang au Québec. Elle possède une grande expertise en médecine transfusionnelle et en gestion de la qualité. Ses réalisations ont été l implantation et l unification des pratiques transfusionnelles dans les centres de la région, dans le but d atteindre un optimum de qualité et de respecter les normes établies. Elle possède également une solide expérience en banque de sang et dans les laboratoires biomédicaux. csssnl.qc.ca Mme Lynne Desmarais est directrice du projet clinique, de la santé publique et du développement des communautés (DPCSPDC) ainsi que des soins infirmiers (DSI) du Centre de santé et de services sociaux Institut universitaire de gériatrie de Sherbrooke (CSSS-IUGS). SUITE À LA PAGE 4 Le Vent du Nord 17 octobre

4 Suite de la page 3 Rencontrez nos visiteurs Mme Ghislaine Boucher fait de la consultation privée dans le domaine des soins et particulièrement en réorganisation et optimisation du travail. Actuellement, elle travaille au CSSS de Kamouraska. Elle occupe le poste de directrice des services professionnels adjointe. Elle assiste le DSP dans les responsabilités cliniques et de gestions pour les secteurs suivants : le département de pharmacie, le laboratoire et l'imagerie médicale. Elle a occupé les fonctions d'adjointe à la direction générale du CSSS de RDL. Le poste de directrice des soins qu'elle a occupé, pendant plusieurs années, lui a permis de développer une vaste expérience en administration, en gestion et en évaluation de la qualité des soins. Dans le cadre de la réorganisation du travail, elle a travaillé à recadrer les responsabilités et le rôle du personnel des soins infirmiers et ainsi développer des programmes de qualité. M. Benoit Tétreault est directeur des services multidisciplinaires au CSSS de Laval. Entre 2006 et 2011, il occupait la fonction de directeur santé mentale adulte au même établissement. Il a mis en place plusieurs ententes de services avec les partenaires. En 2008, l Agence de la santé de Laval décernait un prix régional dans la catégorie «concertation et partenariat multisectoriel», pour l entente entre l unité de traitement transitoire mobile du CSSS de Laval et les services communautaires de crise lavallois. Il a occupé plusieurs postes de gestion auprès de clientèles et d équipes interdisciplinaires variées à la Cité de la santé de Laval, au Centre hospitalier ambulatoire de Laval et au CHRDL. La création d un programme de réinsertion sociale et l implantation d une équipe inter établissement de suivi intensif dans le milieu ont mérité aux équipes, sous la responsabilité de monsieur Tétreault, les prix CHRDL dans la catégorie «innovation» et dans la catégorie «qualité des services». Mme Béatrice Deleurence travaille depuis septembre 2010 en qualité de gestionnaire en santé mentale au CSSS des Sommets à Sainte-Agathe et occupait auparavant le poste de directrice du programme de santé mentale du CSSS d'antoine Labelle à Rivière Rouge et Mont-Laurier (4 unités de soins dont de la longue durée, 3 cliniques externes, encadrement de 2 ressources à accompagnement continu et de ressources non institutionnelles). Dans les 2 CSSS, elle a participé à une démarche de révision des offres de service, démarche impliquant l'ensemble des acteurs, partenaires et usagers afin de favoriser une meilleure accessibilité, continuité et qualité des services offerts. Elle gère actuellement tous les services du programme de santé mentale et le programme de dépendance. Mme Louise Charest-Boulé est biochimiste clinique au CSSS du Sud-Ouest-Verdun, Hôpital de Verdun, poste qu'elle occupe depuis Chargée du service de biochimie, elle agit aussi comme responsable professionnelle du laboratoire de biochimie dans le cadre des services vendus à l'hôpital de LaSalle. Auparavant, elle était biochimiste clinique, adjointe à la directrice du département de biochimie de l'hôpital de Montréal pour Enfants, de 1978 à De 1996 à 1998, elle a aussi assumé le rôle de biochimiste-conseil au service de biochimie de l'hôpital Douglas. Dre Willine R. Rozefort, M.D. M.SC. CCFP, FCFP est membre certifié du Collège des médecins de famille du Canada et membre du Conseil médical du Canada. Elle détient également un fellow du Collège des médecins de famille du Canada, une maîtrise en santé communautaire et un certificat en gestion des services de santé. Dre Rozefort est directrice des services professionnels et hospitaliers à l Institut Douglas et codirectrice de la Qualité octobre 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca

5 Agrément 2014 Horaire de visite du 26 au 31 octobre 2014 csssnl.qc.ca Le Vent du Nord 17 octobre

6 Agrément 2014 Horaire de visite du 26 au 31 octobre octobre 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca

7 Agrément 2014 Horaire de visite du 26 au 31 octobre 2014 csssnl.qc.ca Le Vent du Nord 17 octobre

8 Agrément 2014 Horaire de visite du 26 au 31 octobre octobre 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca

9 Pour en savoir davantage sur le projet de loi n o 10 Service des communications et des affaires publiques Le 25 septembre dernier, le ministre de la Santé et des Services sociaux, Dr Gaétan Barrette, déposait son projet de Loi modifiant l organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux notamment par l abolition des agences régionales (projet de loi n o 10). Afin d informer les intervenants du contenu du projet de loi, des rencontres ont été organisées par la direction générale auprès des gestionnaires, des chefs de département et de l exécutif du CMDP, de même que des intervenants du CHRDL. De plus, afin de joindre le plus grand nombre d intervenants possible, une section a été crée sur notre site intranet afin d y regrouper les informations connues. Vous trouverez dans cette section : le projet de loi n o 10 une vidéo réalisée par M. Martin Beaumont, directeur général de l établissement, reprenant le contenu des rencontres organisées au cours des dernières semaines; la présentation utilisée lors des rencontres; une section Foire aux questions que vous pouvez alimenter par vos questions, en écrivant à l adresse ; Le projet de loi sur la gestion et le contrôle des effectifs des ministères, organismes et des réseaux du secteur public ainsi que des sociétés d État (projet de loi n o 15) Pour le moment, en dehors des informations déjà transmises, peu d informations ont circulées. Nous sommes toutefois en mesure de dire que la commission parlementaire visant l étude du projet de loi se tiendra du 20 octobre au 13 novembre 2014, en vue d une adoption en décembre. De même, trente jours après l adoption du projet de loi, un appel aux candidatures sera lancé pour les postes de PDG et PDGA des nouveaux centres intégrés de santé et de services sociaux (CISSS), lesquels devraient être comblés en janvier 2015 (les PDG et PDGA seront tous nommés par le ministre). Enfin, le ministre a annoncé l abolition des agences, de même que des CA de l ensemble des établissements du réseau pour le 1 er avril Mesure d optimisation pour l amélioration de la gestion du stationnement des visiteurs (P-2) du CHRDL Isabelle Bélanger, chef du Service de la sécurité et coordonnatrice des mesures d'urgences Suivant une analyse auprès d autres centres hospitaliers de la province, notre CSSS a décidé d automatiser complètement le système de paiement de son stationnement destiné aux usagers et visiteurs du CHRDL (P-2). Cette mesure s inscrit dans le plan d optimisation des ressources financières mis de l avant par l établissement afin de maximiser les services directs à la clientèle. Ainsi, de façon progressive, les heures de présence d un caissier à la guérite située à la sortie du stationnement P-2 du CHRDL seront réduites, et ce, jusqu au 1 er novembre prochain, date à compter de laquelle tous les paiements devront se faire de façon automatisée, en argent comptant ou par carte de crédit. D ores et déjà, les usagers et visiteurs du CHRDL sont invités à prendre l habitude de payer leurs frais de stationnement en utilisant l une des trois caisses automatiques situées à l intérieur du centre hospitalier aux endroits suivants : À l entrée principale, porte RC-A-12 À la sortie des polycliniques, porte SB-F-200A À la sortie de l urgence, porte SB-F-246 Il sera toujours possible de payer les frais de stationnement à la sortie du stationnement P-2 du CHRDL, mais par carte de crédit seulement. Les cartes Visa et MasterCard sont acceptées. De même, ce changement n a aucun impact pour les détenteurs de cartes de stationnement prépayées. Soulignons enfin qu un soutien à distance est prévu pour les personnes qui éprouveraient des difficultés à effectuer leur paiement. L assistance d un agent de sécurité est en effet accessible en appuyant sur la touche ornée d un téléphone, qui est présente tant sur les caisses automatiques qu aux entrées/sorties extérieures du stationnement. csssnl.qc.ca Le Vent du Nord 17 octobre

10 Pour en savoir plus sur Focus AÎNÉS Chantale Tremblay, coordonnatrice SAPA Dans les prochains mois, nous vous présenterons des articles en lien notre approche Focus Aîné et liés à chacune des lettres du mot AÎNÉS. Commençons donc par la lettre «A» pour autonomie et mobilité, en vue d éviter le déclin fonctionnel dans les activités de la vie courante de nos aînés. Une personne âgée est considérée indépendante (autonome) lorsqu elle peut réaliser de façon satisfaisante l ensemble des activités à accomplir pour remplir ses obligations de la vie courante. On divise habituellement ces activités en trois types : Activités de base de la vie quotidienne (AVQ), associées aux soins personnels comme faire sa toilette, se laver, s habiller, s alimenter, se rendre aux toilettes, se déplacer, etc. Activités relatives à la vie domestique (AVD), associées aux activités telles : utiliser le téléphone, préparer les repas, prendre ses médicaments, gérer ses finances, faire le ménage, utiliser les transports, etc. Activités reliées à la vie en société, c est-à-dire recevoir sa famille, visiter des amis, aller à la bibliothèque, etc. Maintenir l autonomie lors d une hospitalisation Une bonne connaissance du statut fonctionnel habituel dans les activités de la vie courante est nécessaire pour estimer la contribution d un nouvel incident et pour viser (de façon réaliste) une récupération des capacités antérieures lors d une hospitalisation. On ne saurait trop répéter que l approche de soins doit favoriser le retour à l autonomie, mais qu il faut aussi tenter de compenser les incapacités. Or, l environnement physique est un incontournable dans cette reprise d indépendance (ex. : mains courantes et corridors dégagés, lit à la bonne hauteur pour effectuer les transferts de façon sécuritaire, proximité des toilettes, etc.). Prévenir le syndrome d immobilisation Le syndrome d immobilisation découle des conséquences de l alitement ou de la réduction des mouvements et de la mobilité. Ces symptômes sont physiques, psychiques et métaboliques. Ils résultent de la décompensation de l équilibre physiologique précaire de la personne âgée par le seul fait de l interruption ou de la diminution des activités quotidiennes habituelles. La prévention de ce syndrome doit devenir une priorité pour les soignants, car il peut causer des dommages irréversibles par son retentissement multi systémique (ex : contractures, plaies de pression, hypotension orthostatique, formation de thrombus, etc.). Prendre les trois repas au fauteuil, encourager les activités de la vie quotidienne et les transferts, et s assurer de faire marcher tous les clients hospitalisés quotidiennement sont essentiels à la prévention du syndrome d immobilisation. Référence : Fiches techniques de l Approche adaptée en milieu hospitalier. Le 10 octobre 2014 Un «Éveil à une carrière au CSSSNL» réussi! Les participantes de l activité Éveil à une carrière au CSSSNL tenue le 10 octobre dernier, en compagnie des responsables de l activité, notamment, mesdames Isabelle Ducasse, chef secteur dotation et recrutement; Johanne Corriveau, agente de gestion du personnel; Lise Beaudry-Bélair, coordonnatrice archives, accueil et admission et Audrey Lanoix, inf. BSc., conseillère intérimaire au développement et dotation du personnel en soins infirmiers. Suivez-nous! twitter.com/csssnl facebook.com/csss du Nord de Lanaudière octobre 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca

11 Bienvenue aux nouveaux externes Encore cette année, notre CSSS accueille onze jeunes étudiants en médecine dans le cadre de leur externat. Soutenus et supervisés par Dr Raymond Thibodeau, en collaboration avec plusieurs membres de notre équipe médicale et de nos équipes de soins, ces étudiants poursuivront leur formation au sein de notre établissement. C est donc avec joie que nous accueillons (premier rang) Timothé Beaudet, Dr Raymond Thibodeau, Laurent Bilodeau, Georges Zaarour et Daniel Éthier, de même que (deuxième rang) Carolane Lessard, Marilou Legris-Sylvestre, Annie Le Nguyen, Kristin Radtke, Hélène Maillé, Rosi Abitbol et Sadaf Frohar. Module Parents-enfant Un engagement remarquable! Andréanne Laliberté, chef du module Pédiatrique et Module Parentsenfant et Nathalie Caron, CAP volet soins infirmiers du continuum FEJ Depuis peu, un nouveau mode de formation continue a vu le jour au Module Parents-enfant et au service de 1 re ligne en périnatalité, Petite Enfance. Il s agit de capsules cliniques en lien avec les nouveaux bébés et leur famille. Cette nouveauté a été apportée suivant ces objectifs : Procéder à l amélioration des pratiques pour lesquelles il y a moins d exposition; Favoriser l implication des infirmières dans ces travaux d amélioration; Favoriser la collaboration médico-nursing; Favoriser le lien entre la 1 re ligne et la 2 e ligne dans une perspective de continuum; Reconnaître l investissement, l implication et l engagement de chacun. Les capsules sont animées par différentes infirmières selon le sujet. Elles sont préparées à même leur temps de travail et même sur leur temps personnel, de façon bénévole. Les capsules sont, de plus, élaborées en collaboration avec le chef de la pédiatrie, Dr Ahmad Ghais et la conseillère clinicienne en soins infirmiers, Mme Lyne Périgny. Face au travail accompli, nous tenons à féliciter mesdames Sylvie Carrier, Marie-Josée Melançon, Sophie Cousineau, Jessie Corfield, Marie-Claude Joly, Danièle Marcotte, Chantal Fournier, Linda Masse et Nancy Blais pour l intérêt qu elles portent à leur profession ainsi que pour leur implication. À Notre-Dame-des-Prairies, le 5 novembre 2014 Parlons santé et services sociaux Hélène Gaboury, Service des communications Afin de mieux faire connaître le rôle et les services offerts par le CSSS ainsi que par le comité des usagers et la commissaire locale aux plaintes et à la qualité des services et de recevoir les commentaires, suggestions et interrogations de la population, dans une optique d amélioration continue des soins et services, nous poursuivons, cet automne, nos rencontres d information. La prochaine et dernière rencontre de la saison se tiendra à Notre-Dame-des-Prairies, le mercredi 5 novembre 2014, à 19 h, à la salle communautaire, 225, boulevard Antonio-Barrette, à Notre-Dame-des-Prairies. C est donc avec grand plaisir que nous vous informons de cette prochaine rencontre et vous invitons à diffuser l information auprès de vos clientèles. csssnl.qc.ca Le Vent du Nord 17 octobre

12 Pourquoi choisir de se faire vacciner contre la grippe? France Arbour, infirmière, Service de santé et mieux-être au travail En tant que travailleurs de la santé et des services sociaux, nous avons tous de bonnes raisons de nous faire vacciner contre la grippe. L Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail du secteur affaires sociales (ASSTSAS), vous en suggère quelques unes : Une infirmière en néonatalité se fait vacciner contre la grippe à chaque année. Plusieurs raisons peuvent motiver sa décision : Ses enfants ont 18 mois et 3 ans; Elle a déjà eu la grippe et ne veut pas la ravoir; Ses petits patients sont à risque de complications; Elle a confiance en la vaccination. Un salubriste se fait vacciner contre la grippe depuis 5 ans. Pourquoi? Ses tâches le rendent plus vulnérable à attraper la grippe que s il travaillait dans une tour à bureau; Il est diabétique; Il désire protéger sa mère qui a 75 ans; Il peut propager le virus sans même en ressentir les symptômes. Un préposé aux bénéficiaires en centre d hébergement se fait vacciner régulièrement depuis Qu est-ce qui motive son choix? Le vaccin est gratuit et facilement disponible; Il estime que la grippe est une menace; Il veut rester au travail et ne pas surcharger ses collègues à cause de son absence; Ses clients âgés sont vulnérables, même s ils sont vaccinés. Une agente administrative se fera vacciner cette année pour la première fois. Pourquoi? Elle veut être en santé pour recevoir sa famille à Noël; Elle déteste être malade; Elle sera bénévole dans une ressource intermédiaire durant la période des fêtes; Elle a 60 ans. Un médecin se fait vacciner depuis qu il travaille dans le milieu de la santé. Qu est-ce qui motive son choix? Il redoute les complications de la grippe; Il sait que le vaccin ne donne pas la grippe; Il veut donner l exemple; Sa conjointe est asthmatique. Le vaccin contre la grippe vous protège tout en protégeant vos proches. De plus, il réduit les risques d éclosion de la grippe et ses complications pour vos patients et vos collègues. N hésitez plus! La vaccination antigrippale vous sera offerte à compter du 3 novembre Consultez les prochaines parutions du Vent du Nord pour avoir toute l information. Des biscuits qui font sourire Sophie Leblanc-Leroux, coordonnatrice aux communications, Fondation pour la Santé du Nord de Lanaudière Les restaurants Tim Hortons de la grande région de Joliette, à la suite de la campagne Biscuits Sourire, ont remis la somme de $ à la Fondation pour la Santé du Nord de Lanaudière. Pour la 7 e année consécutive, cet argent servira à la clientèle pédiatrique du CSSS du Nord de Lanaudière, et ce, à travers le financement de divers projets et équipements. Merci de tout cœur à ceux qui ont participé, en très grand nombre, à la campagne Biscuits Sourire de Tim Hortons. Votre simple geste permettra à la jeune clientèle recevant des soins et services au CSSS du Nord de Lanaudière de retrouver leur sourire d enfant! octobre 2014 Le Vent du Nord csssnl.qc.ca

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