COORDINATION SIAO 06. Association GALICE

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3 COORDINATION SIAO 06 COORDINATION SIAO 06 Association GALICE SIAO URGENCE ALC P.U.I.P. 115 SIAO HEBERGEMENT INSERTION GALICE Bassin Antibois Service logement CASA Bassin Cannois CCAS de Cannes SIAO LOGEMENT GALICE Bassin Antibois Service logement CASA Bassin cannois CCAS de Cannes Places d Accueil d Urgence Bassin Grassois Service logement CAPG Bassin niçois et Est 06 Association GALICE Bassin Grassois Service logement CAPG Bassin niçois et Est 06 Association GALICE

4 SIAO URGENCE POLE URGENCE INSERTION PARENTALITE ALC SERVICE URGENCE

5 ACTIVITE 2015 du En 2015 le 115 a reçu appels soit appels de plus qu en Ce qui représente une augmentation de 6%. Entre 2013 et 2015, l augmentation est de 13 %, soit appels téléphoniques.

6 Zones géographiques d appels Nice Cannes Antibes Menton Grasse 382 Cagnes sur mer St laurent Autres communes Les appels reçus pour Nice, Cannes et Antibes représentent 95%. Nice est à 83%, Cannes à 8% et Antibes 6%. Les autres communes du département sont à 3%.

7 L ORIGINE DES APPELS Les usagers Polluants Erreur Particuliers Partenaires Retour SAMU Nous constatons une augmentation des appels des usagers de 9%, soit appels en plus. Les appels de nos partenaires ont presque doublé, comparés à Les appels polluants et erronés ont diminué respectivement de 53% et 43 %

8 La typologie des appels 7% 1% 3% Hébergement 12% 19% Couverture - Alimentaire - Soins Lien MSD - CCAS 10% Information - Ecoute 48% Partenaires - SAMU - Pompiers - Police Polluants La demande d hébergement et d alimentation représente 67 % des appels. Les appels de nos partenaires ont augmenté de appels Erronés

9 Le public Le public 90% 81% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 10% 1% 2% 2% 4% 0% Hommes Femmes ans Couples Familles Groupes En 2015, les appels toute demande confondue, émanent des hommes seuls pour 81 %, soit 1253 appels de plus qu en On constate 119 appels de plus pour les ans, soit 30%. Pour les couples + 50% et les groupes +25 %. Par ailleurs les appels émanant des femmes seules ont diminué soit de moins, (4 116 appels en 2015 / appels en 2014).

10 Demandes de prestations Les aides matérielles: Durant l année 2015, le 115 a reçu demandes de prestations, soit une augmentation de 24% Couvertures Alimentaire Hygiène- Soins Les demandes alimentaires ne cessent d augmenter et représentent demandes soit demandes de plus qu en Entre 2013 et 2015 nous enregistrons une augmentation de 18 %.

11 Demandes de prestations La mise à l abri: Le nombre de demande de mise à l abri est en constante augmentation. Les chiffres montrent des demandes en périodes hivernales et estivales, en hausse

12 Les hommes seuls sont à 81%, ceux qui contactent le plus le 115, mais pour les demandes de mise à l abri les femmes inversent la tendance. Du fait de leur précarité et vulnérabilité % des mises à l abri des femmes ont pour cause la violence conjugale

13 Les Places d Accueil d Urgence En 2015, les PAU ont reçu la demande de personnes et ont hébergé personnes. Les nuitées sont passées de à , soit 70% de plus. Notamment grâce à multiplication par 2 des places en coup par coup. En moyenne, nous comptabilisons 140 places ouvertes par jour. Année Année

14 Les Places d Accueil d Urgence Les PAU : personnes ont bénéficié d un hébergement. En majorité, des personnes isolées (54%) et des familles monoparentales (38%) 0,6 0,5 0,4 51% 41% 0,3 0,2 0,1 0 1% Personne isolée Couples Famille Monoparentale 7% Couples + enfants

15 Les Places d Accueil d Urgence 40% 30% 20% 7% 3% Les moins de 18 ans ans ans ans les plus de 60 ans Les enfants représentent 40 % des personnes hébergées en PAU classiques. Les demandes d hébergement concernent la protection de l enfance pour 51% d entre elles. Le nombre des jeunes de moins de 25 ans et des + de 60 ans est en constante augmentation.

16 Les familles monoparentales représentent 41 % des hébergés, notamment pour violences conjugales en augmentation constante. Les femmes avec enfants sont majoritaires sur le dispositif. En 2015, 124 victimes de violences ont été hébergées soit 72 ménages Femmes f+1 f+2 f+3 f+4 f+5

17 Les jeunes ans: 468 jeunes ont été hébergés en Les jeunes hommes représentent 57 %, les jeunes filles sont particulièrement présentes, soit 43 % des jeunes accueillis Hommes Femmes

18 Les motifs d admission des ans: Autres 49 Sortie Foyer de l'enfance 10 Perte emploi 12 Expulsion 15 Arrivée Récente 22 Fin hébergement Familial/Amical 150 Rupture Familiale / Amicale La rupture familiale et amicale, reste la première cause de demande d hébergement des ans.

19 Les + de 60 ans: Au total 177 personnes de plus de 60 ans. Les hommes sont majoritaires, soit 73 % de la totalité des personnes accueillies Hommes Femmes

20 Les motifs d admission des + 60 ans: Autres 13 Rupture conjugale 3 Sortant d'hospitalisation 39 SDS 25 Problèmes de santé Les problèmes de santé chez les plus de 60 ans, sont le principal motif d admission, suivi des sorties d hospitalisation.

21 Les PAU Familles Etrangères: -Toute les demandes pour une famille primo-arrivante ou demandeuse d asile, sont soumises à l accord du cadre d astreinte de la DDCS. -Des demandes d hébergements pour les familles en demande d asile, déboutées, réfugiées ou sortantes de CADA et ROMS parviennent directement de la DDCS, qui valide la durée du séjour. -Pour 2015, 410 personnes ont été hébergés, soit 410 personnes ménages Personnes

22 Les Statuts Familles Etrangères: Procédure de Dublin 6 Réfugié 52 Débouté 27 Primo Arrivant 19 Demandeur d'asile Les demandeurs d asile représentent 306 personnes, sur l année 2015,

23 Les sorties des Familles Etrangères Sorties Vers Nombre de Nombre de Ménages Personnes DHDA PHAST 2 2 Fin de prise en charge DDCS CHRS/CADA Résidence Sociale 7 2 Logement Social 5 3 Logement Temporaire 8 4 Autre région 14 9 Autre pays 6 4 Départ inopiné 13 6 Continuité Hébergement en PAU Retour situation initiale Retour Pays / Retour Famille Fin de prise en charge N a pas accompli les démarches 12 7 Sortie Inconnue TOTAL

24 Les Familles Roms 7, ,8 Couple + 3 enfants 1 6,6 6,4 6,2 Couple + 2 enfants ,8 5,6 Femme + 1 enfant 2 5,4 Adulte Enfants 0 0,5 1 1,5 2 2,5 13 personnes ont été hébergées soit 4 ménages.

25 Les sorties Familles Roms Autre département 1 Logement Social 1 CHRS Insertion Famille 2 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8 2

26 Les sorties de PAU Autre hébergement 4,45% 5,44% 2,19% 0,95% Logement Privé 0,40% 0,90% Logement Social 35% 3,20% 0,10% Résidence sociale avec accompagnement Pension de Famille FJT Logement temporaire Résidence personnes âgées Inconnue/Départ inopiné 0,50% Hospitalisation 47% Autre

27 Les Hébergements en CCAS Pour 2015, l ensemble des CCAS ont reçu demandes d hébergements Nbre de demande Personnes Hébergées

28 Les demandes d hébergement ANTIBES CANNES NICE Cagnes sur Mer Grasse Saint Laurent du Var Halte de Nuit Nbre de demande Personnes Hébergées

29 Les refus ANTIBES CANNES NICE Cagnes sur Mer Grasse Saint Laurent du Var Halte de Nuit

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32 Le SIAO INSERTION en chiffres 2417 dossiers reçus sur l ensemble des délégations territoriales 1800 demandes de ménages distincts 65 groupes de travail partenariaux pour l étude des demandes 82% de validation des demandes reçues 115 recours prioritaires et urgents à l hébergement (DAHO) traités avec la commission de médiation des Alpes Maritimes 648 personnes admises en structure

33 Au 31/12/2015 Hébergement d insertion 1210 situations en liste d attente au 31/12/2015: Soit 2657 personnes dont 1277 enfants Soit un accroissement de 10,6 % des listes d attente en 2015 Logement adapté Pension de famille 106 demandes reçues et 39 admissions

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35 Nombre total de dossiers reçus sur l ensemble des bassins territoriaux en 2015 Bassin Niçois et Est 06 Bassin Grassois Bassin Antibois Bassin Cannois Département 06 Nombre total de dossiers reçus

36 Prescripteurs des demandes SIAO Personnes Isolées CCAS 40% MSD 18% SPIP 7% Autres Dispositifs 13% Mission Locale 10% Centres de soins 12%

37 Prescripteurs des demandes SIAO Familles Autres Dispositifs 13% MSD 87%

38 Nombre de demandes distinctes sur l ensemble du département des Alpes Maritimes Année 2015 Variation 2014 / 2015 Nombre de demandes reçues ,50% Nombre de personnes ,75%

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40 Situations en attente toutes structures confondues Nombre de personnes en attente toutes structures confondues 1210 Situations 2657 Personnes

41 Répartition du besoin par public 2015 Personnes Isolées 22% Familles 78%

42 Familles sur liste d'attente (En situation) Couple avec Enfant (S) 21% Famille monoparentale 79%

43 Répartition du besoin par type de structures Stabilisation 3% ALT 7% CHRS Urgence 21% CHRS Insertion 69%

44 Bassin Ouest Nombre de places financées 2015 Demandes sur liste d attente CHRS Urgence CHRS Insertion Stabilisation ALT

45 Bassin Niçois et Est Nombre de places financées en 2015 Demandes sur liste d attente CHRS Urgence CHRS Insertion Stabilisation

46 Liste d attente départementale en demandes distinctes Dispositif Places financées sur le département et en gestion au SIAO 06 Nombre de personnes en attente d'admission 2015 CHRS Urgence CHRS Insertion Stabilisation ALT (en gestion au SIAO) LISTE D'ATTENTE

47 Evolution des listes d attentes sur les 4 dernières années CHRS Urgence CHRS insertion Stabilisation ALT

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49 Durée Moyenne d attente en jours par dispositif Délais Moyen d'attente avant admission Durée d'attente des 30 demandes les plus anciennes sur liste d'attente au 31/12/ CHRS Urgence CHRS Insertion Stabilisation ALT

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51 115 Recours DAHO étudiés avec le secrétariat de la commission de médiation 80 Recours DAHO déposés reconnus prioritaires et Urgents 47 Requalifications DALO en DAHO soit 37 % des décisions 85% des Ménages DAHO relèvent d une admission en CHRS Insertion 176 jours en moyenne entre la date de reconnaissance prioritaire et l admission en structure d hébergement (Délai. légal 6 semaines soit 42 jours)

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53 Nombre de Situations Admises en Structures Nombre de Personnes Admises en Structures CHRS Urgence CHRS Insertion Stabilisation ALT TOTAL

54 Durée moyenne de séjour en CHRS par composition familiale pour les sorties et plus

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56 106 demandes pour une entrée en pension de famille, 67 Hommes et 39 Femmes 39 personnes sont entrées au sein des pensions de famille du département.

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60 274 Ménages en «file active» au 31/12/2015 Besoins par typologie de logement T4 12% T5 et + 3% T3 23% Studio / T1 40% T2 22%

61 Durée moyenne d attente d une attribution de logement pour les prêts à loger sortants de CHRS au 31/12/ Studio/T1 T2 T3 T4 T5 et plus

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63 BASSIN CANNOIS Parc Privé 21% AGIS Classique 7% AGIS IML 21% Autres et 1% logement 7% Direct Bailleurs 7% Soliha IML 3% Contingent Préfectoral 34%

64 BASSIN GRASSOIS Soliha IML 17% AGIS Classique 41% AGIS IML 42%

65 BASSIN ANTIBOIS Autres Parc public (1%...) 11% Parc Privé 5% AGIS Classique 5% AGIS IML 18% Contingent EPCI 18% Direct Bailleurs 3% Contingent Préfectoral 40%

66 BASSIN NICOIS ET EST 06 Parc Privé 14% AGIS Classique 3% Autres et 1% logement 6% AGIS IML 26% Direct Bailleurs 14% Contingent Préfectoral 10% Dispositif IGLOO 2% Soliha IML 18% AGIS baux glissant 7%

67 Département Des Alpes Maritimes Parc privé 12% AGIS CLASSIQUE 6% Autre parc public (Direct bailleur, EPCI, 1%) 22% IML 41% Contingent préfectoral 19%

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69 205 Attributions en 2015 représentent 438 personnes T4 10% T5 et + 2% Studio / T1 26% T3 33% T2 29%

70 Durée moyenne d attente avant attribution pour les ménages connus du SIAO Logement Secteur Durée moyenne en mois CANNES 10 13,2 CAP G 9 7,2 CASA 11 8,7 EST 13 9,6

71 Relogements effectifs par type de structure assurant l accueil des ménages Type de structure Nombre de relogements effectifs nombre de personnes CHRS Urgence CHRS Insertion Stabilisation 1 2 ALT Résidence Sociale Pension de Famille 4 4 FJT CADA TOTAL

72 Pourcentage des relogements effectifs en fonction du nombre d admission en structure en Nombre de Personnes Admises en structure Nombre de personnes sorties de structure via le SIAO Logement % de sortie de structure via le SIAO Logement CHRS Urgence ,2 CHRS Insertion ,8 Stabilisation ,9 ALT ,1 TOTAL ,8

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75 Les utilisations de la fonction d observatoire Un observatoire de la demande régulièrement sollicité par les partenaires pour la création de projets nouveaux ou apporter un éclaircissement au développement de leur offre de service. Une logique départementale efficiente qui favorise l orientation sur les structures existantes et permet d identifier les besoins non couverts. La participation active du SIAO à des lieux de concertation où son expertise hébergement / logement est recherchée. Partenariat avec l Etat sur la définition des besoins à couvrir prioritairement

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78 602 Jours en attente d admission 517 jours d hébergement 249 jours avant d être relogée

79 Taux de rotation des structures et projection des taux de rotations atteignables si relogement effectif des prêts à loger Dispositif Nombre de personnes en attente d'admission Nombre de personnes admises en 2015 Nombre de places existantes Taux de rotation 2015 Nombre de Taux de personnes rotation 2015 si prêtes à sortir relogement au cours de l'année de (file active) l'ensemble des prêts à sortir CHRS Urgence ,50% ,60% CHRS Insertion ,00% ,30% Stabilisation ,10% 6 100,00% ALT ,90% ,50% LISTE D'ATTENTE GLOBALE ,35% ,87%

80 Une meilleure compréhension du dispositif SIAO par les partenaires qui permet des orientations plus affinées Un partenariat riche entre SIAO Urgence, Insertion, Logement Une coordination réelle avec les services de l Etat sur les situations complexes et l organisation de réponses adaptées Un renforcement de l équipe SIAO du bassin niçois fin 2015 permettant ainsi un renforcement de la coordination du dispositif

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82 Faciliter l articulation entre l urgence et l insertion pour mieux organiser les parcours et être plus réactif dans la réponse adaptée. Travailler conjointement à la formalisation de ce partenariat. Déployer la commission de suivi des parcours sur les territoires Ouest du département Travailler à l intégration des places CHRS «hors les murs» au SIAO pour permettre des perspectives d intervention nouvelles et la création de réponses

83 Mise en place d une coordination multi acteurs (Social, médico social, psychique, psychiatrique, addictologie) pour analyser les situations individuelles complexes et qui posent problèmes dans le périmètre d intervention du SIAO. (avant et après admission en structure) Concertation pour analyser les situations d hébergement anormalement longues ( ex: plus de 2 ans en CHRS, positionnement logement sans attribution de logement ) Mobilisation pour le relogement des sortants de structure en travaillant plus étroitement avec les services de l Etat sur ces sujets (accords collectifs, partenariat Bureau Logement )

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