LA STRUCTURATION D'UNE FONCTION CONSEIL EN ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE / MOBILITÉ

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1 NOUVEAUTES

2 LA STRUCTURATION D'UNE FONCTION CONSEIL EN ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE / MOBILITÉ Durée 3 jours PARIS N /10/15 I /10/15 I /02/16 DUNKERQUE N /05/16 Inset de Dunkerque Delphine VERMERSCH R /05/16 N /06/16 Micheline Vaillancourt NANCY N /10/16 Code stage: SXRHI l'accompagnement du parcours de professionnalisation des agents. Situer le rôle, la place et les missions d'un conseiller en évolution professionnelle au sein d'une collectivité. - Les enjeux de l'évolution de la gestion des ressources humaines. - Le pilotage de la fonction : stratégie de gestion des compétences, relation avec les managers, appui aux agents et aux services opérationnels. - Les compétences requises : définition et comparaison avec les métiers proches dans les secteurs publics et privés. - La définition d'une stratégie de communication adaptée. Alternance d'apports théoriques et pratiques et d'analyse de situations professionnelles.

3 Stages LES PROJETS DE MOBILITÉ ET LES RÈGLES STATUTAIRES Durée Niveau 3 jours Fondamentaux ANGERS N /11/15 PARIS N /11/15 I /04/16 I /05/16 Code stage: SXRHM l'accompagnement des parcours de professionnalisation des agents. - Appréhender les règles du statut et de l'évolution de carrière. - S'approprier les données pour accompagner les agents dans la construction de leur projet professionnel. - Les principales règles statutaires en matière de mobilité. - Les possibilités offertes par la loi sur la Formation Tout au Long de la Vie dans la fonction publique territoriale et celle sur la mobilité; les évolutions juridiques en cours. - Les mobilités subies : suppression de postes, maladie, inaptitude-reclassement. - Les mobilités choisies : détachement, disponibilité, mise à disposition, création d'entreprise, changement de filière, mobilités inter-fonctions publiques ou vers le secteur privé. - La méthodologie d'accompagnement de la mobilité, en tenant compte des possibilités offertes par le statut. Alternance d'apports juridiques et de cas pratiques.

4 Stages LA MAÎTRISE DES OUTILS DE L'INDIVIDUALISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS Durée 2 jours ANGERS N /10/15 N /11/15 Bruno Morien R /05/16 NANTES N /06/16 N /01/17 Micheline Vaillancourt Code stage: SXRHN l'accompagnement des parcours de professionnalisation des agents. - Appréhender l'ensemble des outils de l'individualisation au service de l'évolution professionnelle. - Proposer des dispositifs adaptés aux agents en situation d'évolution professionnelle. - L'analyse comparative des dispositifs : bilans professionnels, bilans de compétences, reconnaissance de l'expérience (Validation d'acquis d'expériences, Reconnaissance de l'expérience Professionnelle), livret individuel de formation, Droit Individuel à la Formation, congé de formation professionnelle, etc. - Le panorama des outils psychotechniques. - Les outils inhérents à la recherche d'emploi : répertoires métiers, fiches de postes, curriculum vitae, lettres de motivations, offres d'emploi. - L'achat d'une prestation d'orientation : du besoin aux spécifications particulières exprimées dans le cahier des charges. Alternance d'apports théoriques et pratiques et d'analyse de situations professionnelles. - Itinéraire 02A05 - Itinéraire 07A05

5 Powered by TCPDF ( Stages CRITÈRES DE RECRUTEMENT ET ANALYSE DE CURRICULUM VITAE NOUVEAU Durée 2 jours R /03/16 ÉVRY I /10/16 Grande Couronne Mathilde Perdriel R /03/17 Code stage: SXHRN Cadres des services des ressources humaines, chargés-ées du recrutement, responsables de services et cadres participant aux jurys de recrutement. - Définir des critères de recrutement sur la base de la description du poste à pourvoir. - Prioriser les compétences attendues pour la tenue du poste. - Formaliser les critères de recrutement et leurs indicateurs. - Construire la grille d'analyse d'un CV. - La description du poste à pourvoir et son inscription dans l'environnement du service et/ou de la collectivité. - La priorisation des compétences attendues pour la tenue du poste. - La formalisation des critères de recrutement et des indicateurs. - L'élaboration d'une grille d'analyse des CV. - Itinéraire I2D30 - Itinéraire 02A05