Programme industriel, investissements et grands travaux

Transcription

1 Programme industriel, investissements et grands travaux Centrale de Gravelines Plénière CLI 15 octobre 2014

2 LE PROGRAMME INDUSTRIEL DE GRAVELINES 4 e visites décennales 3 e visites décennales Grand Carénage Grands Travaux dont travaux liés au Post Fukushima Notre projet industriel vise à l amélioration continue du niveau de sureté de nos réacteurs Rénovation installations non industrielles 2 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

3 EXEMPLE DU GROUPE TURBO ALTERNATEUR 4 e visites décennales 3 e visites décennales Grand Carénage Grands Travaux Tr1 Rebobinage rotor Changement stator Tr2 Rebobinage rotor et stator Rénovation stator Tr3 Rebobinage rotor changement stator Rénovation stator Tr4 Rebobinage rotor Permutation stator Tr5 Tr6 rotor Rebobinage rotor et stator Rebobinage stator 2 e rénovation stator 2 e rénovation stator

4 LE GRAND CARÉNAGE, C EST QUOI? Un programme de rénovation du parc nucléaire, d une ampleur inégalée depuis la construction de la centrale. qui intègre l ensemble des évolutions à opérer d ici 2025 pour permettre une durée de fonctionnement effective des réacteurs significativement supérieure à 40 ans. Un programme technique de grande envergure (améliorations de sûreté, poursuite de la rénovation de gros composants, maintenance lourde). qui s accompagne de changements majeurs dans l organisation du travail, la logistique amont/aval, les relations avec les prestataires industriels. Le terme de Grand Carénage est lié aux 4 e visites décennales pour les unités de 900 MW. En amont, nous parlons de grands travaux. 4 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

5 UN PROGRAMME INDUSTRIEL D ENVERGURE Des défis à relever Défi industriel (opportunités en termes d activités et d emplois) Défi technique (opérations lourdes et nouvelles et maitrise durée d arrêt) Défi organisationnel et humain ( emplois nouveaux directs et indirects d ici 2020 pour l ensemble de la filière nucléaire) Défi financier (55 milliards d euros d ici 2025 pour l ensemble du parc) Les chantiers sont à mener en parallèle du fonctionnement de nos installations L impératif de la centrale reste de produire en toute sûreté, en respectant l environnement et en s assurant de la sécurité des personnes 5 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

6 Les Grands travaux à Gravelines CNPE Gravelines 15 octobre 2014

7 LA CENTRALE DE GRAVELINES DANS LE TERRITOIRE Six unités de production de 900 MW connectées au réseau électrique entre 1980 et 1985 Un site qui connaît 6 arrêts de tranche par an 9 mois d activité salariés EDF et 400 prestataires permanents (logistique, nettoyage, accueil, ) De 600 à 2000 salariés supplémentaires lors des arrêts 115 embauches en 2013 dont 80% issus de la région heures de formation, dont heures sur le simulateur 87 contrats d apprentissage 35,1 TWh en 2013, l équivalent de 100% de la consommation annuelle de la région Nord Pas de Calais 9% de la production nucléaire d EDF Environ 100 millions d euros d impôts et taxes Budget 2013 : 220 millions d euros (commandes aux entreprises prestataires dont la majorité sont des entreprises locales ou filiales implantées dans la région) Près de 25 millions d euros d investissements Tissu industriel très développé (nombreuses entreprises implantées localement) 7 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

8 AXES DE TRAVAIL IDENTIFIÉS La planification de nos arrêts à 10 ans La réussite de nos arrêts au fil de l eau La planification et la réalisation des travaux post Fukushima La mise en œuvre d une politique industrielle robuste sur la durée Un travail en collaboration avec les entreprises nationales et locales Un travail avec les pouvoirs publics et les organismes de formation 8 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

9 GRANDS TRAVAUX ASR (Arrêt pour Simple Rechargement) : ~30 jours, heures travaillées, ~ 7 M VP (Visite Partielle) : ~ 50 jours, heures travaillées, ~20 M VD (Visite Décennale) : ~90 jours, heures travaillées, ~40 M 2 ASR 3 VP 1 VD 2 ASR 3 VP 3 ASR 2 VP 1 VD 2 ASR 3 VP 1 VD 3 ASR 3 VP 3 ASR 3 VP 3 ASR 3 VP 3 ASR 2 VP 1 VD Renouvellement des équipements majeurs TR4 Pole transfo Groupe turbo alternateur Déploiement du SDIN TR5 Renouvellement générateur de vapeur TR6 Renouvellement générateur de vapeur TR5 Echangeurs TR1 Réchauffeur Contrôles réglementaires 4 e visites décennales Amélioration continue du niveau de sureté de nos réacteurs intégration prescriptions techniques de l ASN rotor Phase 2 Diesel Ultime Secours Centre de Crise Local Bâtiment de Refroidissement Ultime Source d appoint ultime en eau Phase

10 QUELQUES CHANTIERS MAJEURS Remplacement 3 Générateurs de Vapeur Tr 5 et 6 en 2016 / 2017 VD3 Remplacement 3 Pôles Transformateurs Tr 5 et 6 en 2016 et 2017 VD3 Remplacement des réchauffeurs rotor Tr 5 et 6 en 2016 et 2017 VD3. Ligne d arbre turbine / stator 2016 à 2020

11 QUELQUES CHANTIERS MAJEURS Transformateur soutirage Tr 5 et 6 en 2016 et 2017 VD3 Tr 1, 2, 4 en 2017 VP Modernisation des Salles de Commande VD4 Travaux raccordement boucle 20 KV Poursuite des travaux en Second simulateur. 5,5 M Mis en oeuvre en 2015

12 LES TRAVAUX DU POST FUKUSHIMA Centre de crise local Diesel de secours o Alimentation électrique de secours o 1 par unité. Mise en œuvre avant 2019 o 15 m X 24 m. Hauteur : 23 m o Gestion de crise multi tranches o Base de vie autonome (72 h) o Accueille 100 personnes o Mise en œuvre avant VD4 o 23 m X 54 m. Trois niveaux de 1300 m 3 12 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

13 LES TRAVAUX DU POST FUKUSHIMA Bâtiment de refroidissement Ultime o Refroidissement des systèmes structures et composants du noyau dur o 1 par unité. Près des locaux de sauvegarde o Au rythme des VD4 o rotor 16 m X 13 m. Hauteur : 24m Source d eau ultime o Refroidissement des systèmes structures et composants du noyau dur o Solution non décidée : puits ou bâches o Avant VD4 o Amène 50 m 3 /h sous 6 heures 13 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

14 LES TRAVAUX DU POST FUKUSHIMA Renforcement sismique des filtres de décompression enceinte Protection inondation Aspersion ultime mobile ou fixe o Choix non arrêté pour Gravelines o Périphérique par mur / digue ou protection rapprochée par batardeaux ou portes étanches Traitement et réfrigération des piscines Contrôle commande Ultime o A l étude pour la phase 3 14 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

15 RÉNOVATION DES INSTALLATIONS NON INDUSTRIELLES Rénovation des bâtiments / bureaux o D aujourd hui à 2020 o 75 millions d euros Construction et rénovation de bâtiments Construction de logements o 490 logements en cours de construction o Mise en service : 2016 o Entre la moitié et les deux tiers construits sur la CUD. o Cinq constructions dont une déconstruction o Rénovation des bâtiments existants avec prise en compte de l efficacité énergétique Amélioration de l accueil o Agrandissement parking o Travail sur les flux (extension PAP) o 1,5 million d euros Voirie et réseaux divers o Pour les raccordements entre les nouveaux matériels et les unités de production rotor o 3,3 millions d euros o Rénovation du Système d Information Création d une base locale de formation o Programme compétences o 4 millions d euros 15 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

16 IMPACTS SUR LE SITE Diffusion du film 16 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

17 Conditions de réussite : travail avec le territoire CNPE Gravelines 15 octobre 2014

18 CONDITIONS DE RÉUSSITE Donner de la visibilité au territoire En terme d expression du besoin, de préparation et d organisation des activités sur la centrale. Gréer les ressources Disposer des ressources compétentes pour réaliser les activités par les entreprises prestataires. Adapter la logistique de vie et de chantier Clarifier les flux et les besoins afin de dimensionner les infrastructures, dans un contexte de densification des activités. Impliquer nos parties prenantes Renouveler notre relation au territoire dans une logique de développement durable et d intégration sur le long terme. 18 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

19 NOUS APPUYER SUR LES FORCES DE GRAVELINES DANS LE TERRITOIRE Un tissu industriel très développé en région nord pas de calais Des partenaires privilégiés et fidélisés Des relations de proximité avec les entreprises locales Des relations régulières avec la CCI Des relations déjà formalisées avec des organismes locaux Des infrastructures locales déjà existantes 19 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

20 CONSOLIDER LA PLACE DE GRAVELINES A LONG TERME VIA QUATRE AXES CCI Communes Pouvoirs Publics Sous Préfecture 4) Créer un projet de Territoire Communauté Urbaine Entreprises du territoire Partenariats GIP NO 3) Promouvoir l emploi local CNPE DE GRAVELINES 1) Renforcer nos relations prestataires Agir Pôle Emploi Synergies Terminal méthanier Organismes de formation 2) Développer la formation et les compétences Entreprendre ensemble SIFOP 20 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

22 1) RENFORCER NOS RELATIONS AVEC LES PRESTATAIRES La centrale A recours à des compétences pointues ou rares, que seules peuvent mobiliser et entretenir en permanence des entreprises spécialisées qui travaillent aussi pour d autres industriels. A une forte saisonnalité des arrêts de tranche et donc le besoin d absorber des pics de charge. Fait appel à une main d œuvre spécialisée hors et en arrêt de tranche. Principes d EDF appliqués à Gravelines Appel à des prestataires nationaux Appel à des prestataires locaux Volonté de signer des contrats pluriannuels afin donner de la visibilité aux entreprises pour avoir une politique de développement dans la durée 22 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

23 1) S APPUYER SUR NOS PARTENAIRES LOCAUX Répartition par métier des 30 entreprises ayant le plus gros chiffre d'affaires (= 78 % des dépenses) ENDEL HEXACONTROLE CERAP Robinetterie 6% HORUS FIVES NORDON Sécurité RP 3% Soudage 6% COFELY Ventilation climatisation 2% OPTEOR CEGELEC TEMA AUTOmatismes et electricité 12% Calorifuge échafaudage 7% POUJAUD ARLS KAEFFER WANNER ADF TARLIN ENDEL NORDMOTORS Mécanique machines tournantes 16% Chaudronnerie - tuyauterie 11% ENDEL PONTICELLI Logistique 16% END / CND 12% INTERCONTROLE DERICHEBOURG ENDEL / SCTN DPI Ingénierie conseil 4% ASYSTEM Genie civil 5% SOGEA rotor I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

24 1) S APPUYER SUR NOS PARTENAIRES LOCAUX Répartition en chiffres d affaires de l activité des entreprises travaillant pour la centrale 3,5% 3,3% 3,0% 2,3% ENDEL PONTICELLI FRERES POUJAUD 3,9% 4,6% 4,3% 29,6% AREVA NP WESTINGHOUSE ELECTRIQUE FRANCE SAS DERICHEBOURG SERVICES INDUSTRIES ALSTOM POWER SERVICE HORUS 7,4% 7,6% FIVES NORDON ADF TARLIN rotor I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

25 1) DONNER DE LA VISIBILITÉ SUR NOS BESOINS POUR FAVORISER LA PRÉPARATION EN AMONT Axes à développer : Organiser une réunion de travail avec les entreprises de la région travaillant pour le site, en lien avec les pouvoirs publics et la CCI. Présenter le programme industriel du CNPE de Gravelines afin de leur donner de la perspective sur les travaux à venir dans les prochaines années. En lien avec les pouvoirs publics et la CCI, organiser des points d étape réguliers de mise en relation pour permettre aux entreprises de s organiser en amont. 25 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

27 2) DÉVELOPPER LA FORMATION ET LES COMPÉTENCES S appuyer sur l existant Formations sur site : heures par an Chantier école Espace maquette Simulateur de conduite Construction d un 2 e simulateur Programme Compétences Formations organisées au SIFOP Chantier école Formations des salariés EDF et prestataires Apprentissage / Accueil de Stagiaires Plus de 80 alternants par an accueillis sur site (tous métiers) Plus de 100 stagiaires par an Relations rotor avec les écoles du Nord et du Pas-de-Calais rotor 27 I 27 CNPE I CNPE Gravelines Gravelines septembre octobre 2014

28 2) DÉVELOPPER LA FORMATION ET LES COMPÉTENCES Des relations déjà très ancrées A travers trois pôles de proximité : Dunkerque, Calais et Saint Omer rotor 28 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

29 2) DÉVELOPPER LA FORMATION ET LES COMPÉTENCES Partenariats locaux signés avec les écoles Hazebrouck Armentières École des Mines à Douai CESI d Arras IAE de Lille / ICAM Infocom Roubaix Polytech Lille Villeneuve d Asq / CFA Métiers du transport et logistique IUT de Calais-Boulogne / ULCO Calais / Lycée Léonard De Vinci CFAI de Dunkerque / Lycée de l Europe / Lycée Vauban / ULCO Dunkerque Lycée Blaise Pascal / Lycée de l Aa Saint Omer Lycée professionnel des Monts de Flandres Lycée Gustave Eiffel d Armentière Lycée André Malraux / IUT de Béthune CFA GRAND HAINAUT Lycée Vauban - Givet Environnement nucléaire CNAM Picardie - Amiens Ingénieur Généraliste IRUP - Saint Etienne Radioprotection nucléaire 29 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014

30 2) DÉVELOPPER LA FORMATION ET LES COMPÉTENCES Axes à développer : Mettre en cohérence les besoins du site en termes de compétences avec les principaux acteurs du territoire Renforcer les relations avec les organismes de formation pour établir des programmes de formation et des filières adaptées à nos besoins S appuyer sur le SIFOP et les organismes de formation existants Développer des programmes spécifiques adaptés avec les écoles, les organismes de formation en lien avec la CCI Développer les compétences juste avant les interventions (maitrise de la qualité de maintenance et du geste professionnel) rotor rotor 30 I 30 CNPE I CNPE Gravelines Gravelines septembre octobre 2014

32 3) PROMOUVOIR L EMPLOI LOCAL L existant : 77% des jeunes embauchés de la centrale sont de la région Nord Pas de Calais Autres Total Gravelines CUD Autres 11% 27% 15% 53% 24% 23% 100% Les alternants représentent un véritable sourcing du recrutement ==> BEP à Bac+5 Des relations existent avec les entreprises du territoire pour favoriser la réinsertion professionnelle (DKLNG, Arcelor Mital, Total, Aquanord ) Pour favoriser l attractivité sur nos emplois, faciliter l intégration dans le territoire et l implantation locale via la construction de 490 logements rotor rotor 32 I 32 CNPE I CNPE Gravelines Gravelines septembre octobre 2014

33 3) PROMOUVOIR L EMPLOI LOCAL Relations actuelles avec les acteurs du territoire : Pôle Emploi Gravelines Entreprendre CCI Axes à développer en s appuyant sur l expertise des acteurs Prendre en compte le retour d expérience du terminal méthanier concernant la mise en relation entre entreprises et emplois potentiels Renforcer le rôle de Pôle Emploi dans l identification de profils adaptés à nos besoins Travailler sur la réinsertion et la reconversion des salariés en cas de fermetures d usines Échanger avec les entreprises locales sur nos besoins réciproques Signer des conventions avec les organismes locaux : Gravelines Entreprendre, Dunkerque Promotions, Agir rotor rotor 33 I 33 CNPE I CNPE Gravelines Gravelines septembre octobre 2014

35 4) CRÉER UN PROJET DE TERRITOIRE Il s agit d une co-construction avec les pouvoirs publics et les élus du territoire. Il s agit de préparer en amont les entreprises locales à profiter des investissements et travaux de la centrale... dans le respect des procédures d achat et d appels d offre du groupe EDF Ce projet sera à élaborer avec différentes parties prenantes externes : La commune de Gravelines La Communauté Urbaine de Dunkerque La CCI régionale La région Les départements Les écoles et organismes de formation Les pouvoirs publics 35 I CNPE Gravelines 15 octobre 2014