CERNIER Brice SKIBA Stéphane
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- Dominique Paris
- il y a 7 ans
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1 Nom Groupe CERNIER Brice SKIBA Stéphane 3A1B
2 Sens Pouvoir créer des objets à partir de ses idées Etre portable Envie Fabriquer et vendre des imprimantes 3D Constituer un réseau de partenaires Mise en avant du savoir faire français - Simplicité Avoir un produit simple Proposer un service de conception Innovation - Compétitivité Avoir un très bon rapport prix /qualité Etre esthétique Réduire les couts en vue d une démocratisation - Innovation Se positionner sur le créneau des nouvelle technologie - Adaptabilité Pouvoir s adapter à la demande rapidement Etre simple d utilisation - Fiabilité Avoir un produit très fiable et stable
3 Valeurs Simplicité Avoir un produit simple Donner envie de vendre une imprimante 3D peu cher Compétitivité Innovation Se positionner sur le créneau des nouvelle technologie Avoir un très bon rapport prix /qualité Point fort Etre innovant et peu cher Point faible Nécessite des compétences de base Adaptabilité Pouvoir s adapter à la demande rapidement 3
4 Les Valeurs Projet Savoir-faire - Innovation Etre à la pointe de la technologie - Compétitivité - Adaptabilité - Simplicité Avoir un prix lié/inférieur au prix du marché actuel Avoir un pouvoir d adaptabilité rapide par rapport à la demande client Posséder un produit simple, à la porté de tout le monde Clients Toutes personnes ayant des idées Particuliers Industriels (Bureau de recherche, production ) Ecoles Marchés Marketing Mix Imprimante 3D 1000 Internet; réseaux RepRap et Fablab Présence sur des salons sur l innovation, internet, Bouche à oreille Planning jusqu à 2014 Rester à la pointe dans notre domaine Maintient de notre compétitivité concernant le prix de vente Augmentation de notre popularité par le biais de salons et expositions Elargissement de notre clientèle Ouverture vers l international (l Europe suffira pour 2014) Partenaires Conseil régional Ministère de l enseignement et de la recherche Ecoles supérieurs nombre d emplois créés en 3 ans Stratégie Promesses Création d un emploi dès la deuxième année Produit accessible Stimuler la créativité des gens Produit complètement Made in France Démocratisation de l imprimante 3D 4
5 Process Montage des imprimantes 1 imprimante = 1 jour de travail pour 1 personne 5
6 Informations financières Investissements Immobilisations incorporelles Montant Immobilisations corporelles Montant Terrain 0 Brevets 0 Local Logiciels 0 Travaux aménagement Année 1 Année 2 Année 3 Fonds de commerce 0 Matériel industriel Matériel informatique Matériel de transport 0 Total 0 Total Nombre Année 1 Année 2 Année 3 Emprunt Capital Chiffre d'affaires prévisionnel Salariés Cadres Technic. Adminst Montant Durée Taux Opérateurs ,00% Année A rembourser Interet Amortissement Annuité Formule annuité: taux Montantx (1-(1+taux))^annee 6
7 investissements Informations financières suite Somme Durée amortisement Amortis. Charges %CA Incorporelles Matières composants 50,00% Fonds de commerce 0 Sous-traitance Brevets marques Frais fonctionnement 5,00% Logiciels Maintenance TOTAL 0 0 Energie Corporelles Publicité 3,00% Terrain 0 Frais de personnel Année 1 Année 2 Année 3 Local Salaire brut cadres Travaux aménagement Salaire brut technic Matériel industriel Salaire brut opérateur Matériel informatique Total salaires Matériel de transport Charges patronales TOTAL Frais de démarrage Taux Impot sur les bénéfices 33% 15% Stock Taux d'intérêt 5% Prototype Délais Estimation BFR Communication publicité Délai stocks matières 10 jours Location, assurance Délai stocks Produits 8 jours Déplacements Délai clients 20 jours TOTAL Délai fournisseurs 30 jours Trésorerie initiale BFR départ Annuité Capital Total dépenses démarrage Amortissement Emprunt
8 Compte de résultat prévisionnel Charges Produit Achats Sous-traitance Frais fonct Salaire C.A Charges sociales Maintenance Résultat: Frais financiers Energie Amortissement Impôts Publicité Résultat : Somme: Somme: Prix moyen : 1000 Nombre moyen de clients pour atteindre l équilibre : 278 resultat solde cumulé Impot Resulat après impot 8 8
9 Bilan prévisionnel Actif Passif Actif immobilisé Capitaux propres Incorporelles Capital Matériel Réserves 0 0 Autres Report à nouveau Résultat: Actif circulant Stocks matières Dettes Stocks produits Emprunt Créances Clients Fournisseur Banque Découvert Somme: Somme:
10 Plan de financement Ressources Capacité autofinancement Capital Emprunt Diminution BFR Total Ressources Emplois Immatériels 0 Matériels Autres Augmentation BFR Remboursement emprunt Total Emplois Ressources-Emplois Trésorerie initiale Trésorerie finale Calcul du BFR Stocks matières Stocks produits Clients Fournisseurs BFR Variation BFR
11 Commentaires sur le plan de financement On peut noter que la trésorerie descend dans un premier temps aux alentours de , donc on voit qu il faudrait réinjecter dans le capital pour être viable. Avec cette correction, le plan de financement d Open Edge est viable. 11
12 Conclusion En conclusion, nous pouvons dire que notre projet d entreprise est viable à long terme grâce à une imprimante 3D accessible et de qualitée. En sachant que la vrai entreprise Open Edge, s en sort bien et est en expansion, notre projet n a rien d abérrant. 12
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