Gestion et planification de carrière

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Gestion et planification de carrière 2003-2004"

Transcription

1 Gestion et planification de carrière Un plus pour votre organisation

2 Le marché du travail offre un éventail de possibilités d emploi. Bien gérer et planifier sa carrière s avère être de plus en plus important si l on désire progresser et être heureux des choix que l on a faits. Ces six nouveaux services vous donneront les outils nécessaires à l atteinte de vos objectifs de carrière en plus de vous aider à être reconnu comme un chef de file dans votre organisation. Pour vous aider à y parvenir, la Direction formation continue de l Ordre des comptables agréés du Québec a lancé, en septembre 2002, des services de Gestion de sa carrière. Ces services s inscrivaient dans la cadre de sa mission : «Être un plus pour votre carrière.» Les services ont pour objectifs de vous accompagner au cours de votre cheminement de carrière et de répondre à vos besoins spécifiques. Nous espérons que ces services vous permettront de mieux gérer votre carrière; d être un chef de file dans votre organisation et d être un partenaire incontournable à la prise de décision pour vos clients internes et externes. Vous trouverez, dans les pages qui suivent, une description de chaque service et des consultants chevronnés avec qui nous avons élaboré ces services. Notre bassin de plus de membres nous a permis de négocier d excellents prix forfaitaires auprès de nos partenaires. Voyez par vousmême! 2

3 BON DE COMMANDE COCHEZ LE MODULE DE VOTRE CHOIX COÛT DU MODULE MODULE 1 ANALYSEZ VOTRE PROFIL DE PERFORMANCE Comment cibler votre développement professionnel en fonction des compétences stratégiques nécessaires pour réussir vos objectifs de carrière? Formule Web Prix courant : 750 $ Prix pour les CA : 500 $ $ Formule rencontres Prix courant : $ Prix pour les CA : $ $ MODULE 2 ÉVALUEZ L IMPACT DE VOTRE LEADERSHIP PAR LE «FEEDBACK 360» Comment êtes-vous perçu par les autres? Prix courant : $ Prix pour les CA : $ $ MODULE 3 RÉUSSISSEZ VOS PROJETS DE CARRIÈRE AVEC UN COACH PROFESSIONNEL Comment donner une nouvelle dimension à votre carrière? Prix courant : $ Prix pour les CA : $ $ MODULE 4 RÉINTÉGREZ LE MARCHÉ DU TRAVAIL Comment préserver vos acquis professionnels? Prix courant : 750 $ Prix pour les CA : 500 $ $ MODULE 5 PLANIFIEZ VOTRE FIN DE CARRIÈRE Comment faire des choix éclairés? Prix courant : 750 $ Prix pour les CA : 500 $ $ MODULE 6 ORIENTEZ ET REPOSITIONNEZ VOTRE CARRIÈRE Comment réaliser un nouveau plan de carrière? Prix courant : 750 $ Prix pour les CA : 500 $ $ Sous-total TPS de 7 % TVQ de 7,5 % Grand total $ $ $ $ No de client Nom Raison sociale Adresse Téléphone Télécopieur Courriel À ce formulaire dûment complété, veuillez joindre un chèque au nom de l Ordre des comptables agréés du Québec, et envoyer le tout à l adresse suivante : 680 Sherbrooke Ouest, 18 e étage, Montréal, QC H3A 2S3 Pour information : (514) ou au poste 4651 Télécopieur : (514)

4 ANALYSEZ VOTRE PROFIL DE PERFORMANCE Comment cibler votre développement professionnel en fonction des compétences stratégiques nécessaires pour réussir vos objectifs de carrière? Vous êtes appelé à relever des défis qui nécessitent de plus en plus la maîtrise des compétences stratégiques dans vos interventions et dans votre gestion. Vous voulez développer vos compétences afin de répondre aux exigences des fonctions auxquelles vous aspirez. Vous voulez connaître vos priorités de développement et être guidé dans votre plan de perfectionnement pour que vos investissements soient les plus rentables. Analysez votre profil de performance est un outil d auto-analyse qui vous permet de faire le bilan de vos compétences et d identifier vos priorités de développement. Cet outil vous permettra d atteindre vos objectifs de plan de carrière. Analysez votre profil de performance vous permet de vous évaluer au plan des compétences reliées à la vision stratégique, l influence mobilisatrice, le développement des affaires, l efficacité au travail et la gestion de soi. Clientèle cible Pour les CA ayant entre 6 et 20 années de pratique et qui désirent faire le bilan de leurs compétences et bien cibler leurs efforts de perfectionnement pour réussir dans leurs défis professionnels et propulser leur carrière. Nos consultants Liette Monat, MBA, Ph.D de Liette Monat Stratégies de Gestion Inc. et Danielle Melanson, Ph.D. de Melanson Roy Maletto et Associés Inc., ont uni leur expertise pour créer Coaching HPR Inc. Elles mettent à votre disposition une équipe de professionnels ayant une expérience vaste et diversifiée en consultation et en formation auprès des CA. COÛT FORFAITAIRE Formule rencontres Prix courant : $ Prix réduit pour les CA :1 750 $ Tarif individuel* Formule Web Prix courant : 750 $ Prix réduit pour les CA : 500 $ Tarif organisationnel Pour les deux formules, un tarif réduit peut s appliquer dans le cas de groupes et pour les responsables de la formation. * En région, les tarifs peuvent varier. Veuillez vous renseigner auprès du Service à la clientèle de la Formation continue. La passe de saison est non admissible pour les services «Gestion de sa carrière.» 4

5 ANALYSEZ VOTRE PROFIL DE PERFORMANCE Processus d intervention Formule Web Vous complétez en ligne un questionnaire sur mesure élaboré par nos consultants. Suite à l'analyse de vos réponses, ces derniers vous transmettent vos résultats électroniquement et situent vos compétences dans le modèle Dynamique de la performance optimale du CA. Selon vos objectifs de carrière, votre rapport vous suggère des priorités de développement et vous propose des moyens concrets pour améliorer votre performance et votre efficacité d'intervention. Si vous le souhaitez, vous pouvez mesurer l'évolution accomplie en répondant à nouveau au questionnaire un an plus tard. Vous pouvez également approfondir votre démarche de développement professionnel par un coaching personnalisé avec un consultant en ajout optionnel au plan de base. Formule rencontre Trois rencontres individuelles de consultation avec un professionnel spécialisé pour répondre à vos besoins vous guident dans votre développement. Au cours de la première rencontre, vous faites le bilan de votre carrière et le point sur vos objectifs professionnels. Vous complétez ensuite l'outil d'auto-analyse de votre performance et recevez en ligne votre rapport personnalisé. À la deuxième rencontre, le consultant approfondit avec vous le plan de perfectionnement proposé et vous offre un coaching personnalisé en fonction des difficultés particulières que vous rencontrez, des défis spécifiques que vous avez à relever et des objectifs de carrière que vous visez. La troisième rencontre permet de faire le suivi sur les démarches entreprises. Des rencontres additionnelles de coaching sont possibles sur une base optionnelle. Si vous le souhaitez, vous pouvez mesurer l'évolution accomplie en répondant à nouveau au questionnaire un an plus tard. 5

6 ÉVALUEZ L IMPACT DE VOTRE LEADERSHIP PAR LE «FEEDBACK 360 O» Comment êtes-vous perçu par les autres? Le succès de votre carrière dépend dans une large mesure de la façon dont vous êtes perçu par vos supérieurs, vos collègues et vos subalternes. Le «feedback 360» est un outil d'évaluation privilégié pour obtenir un retour d'information clair, précis et crédible sur vos comportements de gestionnaire et pour élaborer un plan de développement efficace. Vous recevrez un retour d'information sur votre efficacité professionnelle, vos relations interpersonnelles, votre leadership, votre sentiment d'appartenance, votre créativité et votre capacité à travailler en équipe. Vous suivrez une méthode particulièrement efficace pour bâtir de façon rigoureuse votre plan de développement. Quatre-vingt-six pour cent des gens qui refont une évaluation à 360 après un an constatent une amélioration de leurs résultats. Comment Le CA est invité à identifier les membres de son organisation (supérieurs, collègues et subalternes) de qui il souhaiterait obtenir une évaluation de ses compétences. Le CA et les personnes ainsi identifiées sont ensuite invités à remplir un questionnaire qui permettra de fournir un rapport d'évaluation détaillé au CA. Une séance de formation complète ce processus afin de bien interpréter les résultats et, surtout, de bâtir un plan d'action pour que le CA puisse développer ses compétences. Clientèle cible Pour tous les CA qui désirent mesurer l'impact qu'ils ont sur les membres de leur organisation et développer d'une manière ciblée leurs compétences en gestion. Nos consultants Notre partenaire, DuBois & Associés, Psychologues industriels conseils inc., possède une vaste expérience auprès des CA. Pierre DuBois, associé principal, dirige le service d'optimisation de l'efficacité organisationnelle de la firme. Il a notamment animé, pour le compte de l'ocaq, des sessions de formation sur la mobilisation du personnel, les habiletés politiques et le diagnostic organisationnel. Il a aussi participé aux sessions VHP de l'ordre. Pierre-Alain DuBois, associé, dirige le service d'optimisation de la performance individuelle de la firme et a développé une solide capacité d'expertise en «feedback 360» La firme DuBois et Associés exécute des mandats d'envergure en développement organisationnel au Canada, aux États-Unis et en Europe. COÛT FORFAITAIRE Tarif individuel* Prix courant : $ Prix réduit pour les CA : $ Tarif organisationnel Un tarif réduit peut s'appliquer dans le cas de groupes et pour les responsables de la formation. * En région, les tarifs peuvent varier. Veuillez vous renseigner auprès du Service à la clientèle de la Formation continue. La passe de saison est non admissible pour les services «Gestion de sa carrière.» 6

7 ÉVALUEZ L IMPACT DE VOTRE LEADERSHIP PAR LE «FEEDBACK 360 O» Processus d intervention Le processus d intervention comprend deux rencontres individuelles et une période d évaluation que nous décrivons schématiquement. 1ère rencontre (2 heures) Prise de contact avec le client Établissement des objectifs de la démarche d évaluation Présentation des modalités administratives et techniques de l évaluation Adaptation du questionnaire d évaluation pour bien refléter les besoins du client et le contexte particulier de son organisation Identification des évaluateurs Mise au point d une méthode simple de communication avec ces derniers Période d évaluation (2 semaines) Communication du client avec ses évaluateurs Envoi du questionnaire d évaluation aux évaluateurs (Internet ou autres) assorti d un document d introduction au Feed-back 360 et aux pièges d évaluation Suivi des évaluations par la firme de consultants et rappel aux évaluateurs le cas échéant Retour des questionnaires, compilation et préparation d un rapport 2ème rencontre (6 heures) Présentation du rapport d évaluation au client Analyse rigoureuse et systématique des résultats de l évaluation Identification des points forts et des comportements à améliorer Présentation d une méthodologie éprouvée d élaboration d un plan de développement Élaboration d un plan complet de développement (objectifs spécifiques, activités, échéancier) Suivi du plan de développement 3 appels de suivi par le consultant durant l année Rencontres supplémentaires de coaching optionnelles selon les besoins 7

8 RÉUSSISSEZ VOS PROJETS DE CARRIÈRE AVEC UN COACH PROFESSIONNEL Comment donner une nouvelle dimension à votre carrière? Si l idée de réussir ce que vous voulez entreprendre vous tient vraiment à coeur, le coaching s avère un des plus puissants leviers pour y parvenir. Avoir un coach personnel, c est se donner une longueur d avance pour atteindre de nouveaux sommets, développer votre leadership, rompre l isolement de la direction, amorcer un changement ou une transformation, résoudre une situation complexe ou peutêtre, rétablir l équilibre travail/vie personnelle. Clientèle cible Pour les CA qui savent ce qu ils veulent, qui souhaitent la présence d un coach pour franchir les obstacles et donner ainsi une nouvelle dimension à leur carrière. Comment En vous donnant comme partenaire un coach professionnel qui vous aidera à atteindre vos objectifs plus rapidement et plus efficacement que si vous étiez seul. Votre coach vous aidera à repousser vos limites et à voir ce qui vous manque pour réussir. Le coach focalisera sur ce qui est le plus important pour vous. Il vous orientera vers ce qui vous permet d obtenir de meilleurs résultats plus rapidement. Il vous lancera des défis souvent plus stimulants que ceux que vous vous donneriez vous-mêmes. Il vous parlera sans détour. Il vous proposera des outils et un cadre de travail approprié. Vous explorerez les possibilités qui s'offrent à vous et vous examinerez les meilleures stratégies. Rassurez-vous! Vous demeurerez seul maître à bord et c est votre jugement qui prévaudra. Nos coachs Première école de coaching francophone en Amérique du Nord, notre partenaire, Coaching de gestion inc., vous offre la possibilité de travailler avec des coachs professionnels sous la direction de Jean-Pierre Fortin, CA, PCC, CEC. Tous les coachs répondent aux normes internationales d'exercice du coaching professionnel. Leur but est de vous faire atteindre vos objectifs personnels et professionnels plus rapidement et plus efficacement. Vous serez aidé dans le choix du coach qui correspond le mieux à vos besoins, à votre situation et à votre personnalité. Soyez prêt à sortir de votre zone de confort et à repousser vos limites. COÛT FORFAITAIRE Tarif individuel* Prix courant : $* Prix réduit pour les CA : $* * En région, les tarifs peuvent varier. Veuillez vous renseigner auprès du Service à la clientèle de la Formation continue. La passe de saison est non admissible pour les services «Gestion de sa carrière.» 8

9 RÉUSSISSEZ VOS PROJETS DE CARRIÈRE AVEC UN COACH PROFESSIONNEL Processus d intervention La démarche de coaching personnalisé que nous vous proposons comporte une combinaison de rencontres et de télé-coaching. 1ÈRE RENCONTRE Entretien de contact (15 à 30 minutes) Renseigner le client sur les implications de la démarche de coaching Transmission d'un document de travail préparatoire à la séance d'ouverture 2ÈME RENCONTRE Séance d'ouverture (1h 30 à 2 h 00) Prise de contact et familiarisation avec le contexte personnel et professionnel Clarification des objectifs et du plan d'action Convention sur les modalités administratives RENCONTRES SUBSÉQUENTES Séances de télé-coaching (50 à 60 minutes) Préparation de chaque séance par le client à partir d'un document guide Entretien de coaching orienté sur les objectifs, l'avancement du plan d'action, les blocages. Requêtes du coach pour stimuler l'avancement vers les objectifs OPTIONNEL Rencontre(s) Le client désireux d'obtenir une rencontre en personne peut le faire en remplaçant deux séances de télé-coaching 9

10 ORIENTEZ ET REPOSITIONNEZ VOTRE CARRIÈRE Comment réaliser un nouveau plan de carrière? Dans le contexte actuel du marché du travail, il est de plus en plus souvent nécessaire de réorienter ou de repositionner sa carrière. Cette démarche implique que l on fasse une analyse de son parcours professionnel, que l on prenne conscience de ses réalisations et de ses satisfactions ou insatisfactions, et que l on identifie ses compétences, ses qualités personnelles et ses lacunes. Le but est d élaborer un plan d action réaliste pour atteindre ses objectifs et réaliser de nouveaux projets professionnels qui correspondent à notre personnalité. Comment Au moyen de trois à cinq rencontres avec un conseiller d orientation qui accompagne le CA dans son cheminement et qui l aide à identifier ses compétences, ses intérêts et ses valeurs personnelles en utilisant, entre autres, des activités d exploration, des tests psychométriques, des remises en question, etc. Clientèle cible Pour tous les CA qui veulent planifier leur carrière, qui se questionnent sur leur cheminement, qui veulent se réorienter ou augmenter leur satisfaction au travail. Nos consultants Fort de plusieurs années d expérience, notre partenaire, le cabinet FCML Consultants Inc., met à votre disposition une équipe de conseillers et de conseillères d orientation spécialisés en planification de carrière et en développement des ressources humaines. COÛT FORFAITAIRE Tarif individuel* Prix courant : 750 $ Prix réduit pour les CA : 500 $ Tarif organisationnel Un tarif réduit peut s'appliquer dans le cas de groupes et pour les responsables de la formation. * En région, les tarifs peuvent varier. Veuillez vous renseigner auprès du Service à la clientèle de la Formation continue. La passe de saison est non admissible pour les services «Gestion de sa carrière.» 10

11 ORIENTEZ ET REPOSITIONNEZ VOTRE CARRIÈRE Processus d intervention 1ÈRE RENCONTRE Prise de contact avec le client Vérification du motif de consultation Identification des attentes et des besoins du client face à la démarche Survol de son parcours professionnel, des obstacles ou difficultés qu il a rencontrés Description de sa situation personnelle et familiale Présentation des activités qu il aura à compléter pour la 2 ème rencontre telles que : bilan de la formation, expériences de travail et de vie 2ÈME RENCONTRE Retour sur la 1 ère rencontre et précision du mandat, au besoin Présentation de son bilan, réalisation et identification des compétences développées Synthèse des éléments de satisfaction et d insatisfaction au travail Identification des difficultés et obstacles surmontés Présentation de l activité à compléter pour la 3 ème rencontre, par exemple, préparer sa carte de compétences TRIMA, compléter un exercice sur les valeurs, etc. le client est invité à auto-évaluer les résultats des tests qui ont été sélectionnés. Passation des tests : bilan de compétences ou style de leadership TRIMA, MBTI, synergimax, etc les tests d évaluation sont choisis en tenant compte du motif de consultation du client, du bilan de carrière et des difficultés rencontrées. 3ÈME RENCONTRE ( AU BESOIN) Retour sur la 2 ème rencontre Interprétation des résultats des tests Établissement de liens avec les auto-évaluations des tests et les exercices complétés précédemment, ses acquis, sa personnalité, ses expériences, sa dynamique Évaluation de différentes alternatives ou pistes d emploi Présentation d un démarche structurée d exploration du marché du travail (les cabinets, les industries, le travail autonome, etc.) Moyens privilégiés : document de l ordre, sites internet, secteurs d emploi, annuaires de formation des universités, etc.. 4ÈME RENCONTRE (AU BESOIN) Retour sur l exploration et sur le travail de réflexion complété depuis la 3 ème rencontre Identification d un objectif professionnel Établissement du plan de carrière Évaluation du curriculum vitae en lien avec les objectifs d emploi 5ÈME RENCONTRE (AU BESOIN) Validation du plan d action Curriculum vitae et coaching en recherche d emploi P.S. Le consultant fera avec vous l évaluation du nombre de rencontres nécessaires pour répondre à votre besoin. 11

12 RÉINTÉGREZ LE MARCHÉ DU TRAVAIL Comment préserver vos acquis professionnels? Au cours de votre carrière, vous pouvez être appelé à vivre une nouvelle intégration au marché de l'emploi, que ce soit parce que vous changez d'employeur ou parce qu'un congé, volontaire ou non, vous oblige à vous absenter de la vie professionnelle pour une certaine période. En pareil cas, comment procéder pour vous attaquer au marché de l'emploi, tout en préservant vos acquis professionnels et votre progression de carrière? Comment Au moyen de trois à cinq rencontres avec un consultant qui accompagne le CA dans son cheminement et qui l'aide à établir son plan d'action pour retourner sur le marché du travail. Le consultant conseillera également le CA concernant la mise à jour de son curriculum vitæ et les démarches à entreprendre pour trouver le poste recherché. Clientèle cible Pour tous les CA qui doivent se repositionner sur le marché du travail. Nos consultants Pionnier de la planification de la retraite et de la relève, notre partenaire, le Groupe BLP, compte plus de 20 ans d expérience en développement de carrière et en gestion des ressources humaines. Il met à votre disposition une équipe de professionnels spécialistes de la relation individu-travail. COÛT FORFAITAIRE Tarif individuel* Prix courant : 750 $ Prix réduit pour les CA : 500 $ Tarif organisationnel Un tarif réduit peut s'appliquer dans le cas de groupes et pour les responsables de la formation. * En région, les tarifs peuvent varier. Veuillez vous renseigner auprès du Service à la clientèle de la Formation continue. La passe de saison est non admissible pour les services «Gestion de sa carrière.» 12

13 RÉINTÉGREZ LE MARCHÉ DU TRAVAIL Processus d intervention 1ÈRE RENCONTRE Prise de contact avec le client Identification des attentes et des besoins du client Première lecture du CV Survol de la candidature : forces, spécialités et réalisations Discussion sur les obstacles à l emploi Clarification des objectifs d emploi Présentation des activités à compléter pour la 2 e rencontre telles que : historique professionnel et personnel, préparation à une simulation de mini-entrevue 2ÈME RENCONTRE Retour sur la 1 ère rencontre et précision du mandat au besoin Simulation d une mini-entrevue (15 minutes) Retour sur la simulation d entrevue Nouvelle lecture et correction du CV en fonction des objectifs d emploi Évaluation des différentes sources d emploi possibles Présentation des activités à compléter pour la 3 e rencontre telles que : nouvelle préparation d entrevue, réalisation d une liste d employeurs et d une liste de connaissances 3ÈME RENCONTRE Retour sur la 2 e rencontre Dernière vérification du CV corrigé Nouvelle simulation d entrevue et retour sur la simulation Discussion sur les cibles d emplois correspondants aux intérêts et aux acquis professionnels Présentation d une démarche structurée d exploration du marché du travail Choix des cibles et des méthodes de recherche d emploi Présentation des activités à compléter pour la 4 e rencontre, telles que, selon le cas : recherche et inscription sur Internet, recours au réseau des connaissances, appels et suivis auprès d employeurs 4ÈME RENCONTRE Retour sur la 3 e rencontre Méthodes pour établir et développer son réseau professionnel Exercices pratiques pour établir un bon contact avec notre réseau Établissement d un plan d action personnalisé en recherche d emploi Présentation des activités à compléter pour la prochaine rencontre : Réalisation de démarches d emploi selon le plan d action et les objectifs définis dans cette rencontre 5ÈME RENCONTRE (AU BESOIN) Retour sur les démarches d emploi entreprises Retour sur certains éléments de la formation, au besoin (ex :CV, entrevues, lettres, etc.) Validation du plan d action pour la poursuite des démarches La séquence des activités ainsi que leur durée peuvent variées selon les besoins du client. 13

14 PLANIFIEZ VOTRE FIN DE CARRIÈRE Comment faire des choix éclairés? Les gens passent moins de temps à planifier l'étape «fin de carrière» que leurs vacances annuelles. Or, une réorganisation, une fermeture d'entreprise, un plan d'incitation à la retraite, etc., voilà autant de situations qui nous obligent à prendre une décision rapide. Êtes-vous bien préparé pour faire des choix éclairés? Voici un service conçu pour vous aider à y voir plus clair. Comment Le CA est d'abord amené à découvrir les différentes avenues qui s'offrent à lui comme projet de fin de carrière. En trois rencontres le CA explore, avec l'aide d'un consultant, ses nouveaux besoins ainsi que les difficultés et les obstacles à surmonter pour chaque projet. Une fois muni d'un objectif clair, il identifie les pistes de solutions qui lui permettront de dresser un plan d'action comportant des étapes réalistes. Clientèle cible Pour tous les CA qui désirent faire une réflexion en vue de déterminer ce qui leur convient le mieux en fin de carrière (retraite graduelle ou définitive, maintien du lien d'emploi ou réorientation), ainsi que les étapes pour atteindre leur but. Nos consultants Pionnier de la planification de la retraite et de la relève, notre partenaire, le Groupe BLP, compte plus de 20 ans d expérience en développement de carrière et en gestion des ressources humaines. Il met à votre disposition une équipe de professionnels spécialistes de la relation individu-travail. COÛT FORFAITAIRE Tarif individuel* Prix courant : 750 $ Prix réduit pour les CA : 500 $ Tarif organisationnel Un tarif réduit peut s'appliquer dans le cas de groupes et pour les responsables de la formation. * En région, les tarifs peuvent varier. Veuillez vous renseigner auprès du Service à la clientèle de la Formation continue. La passe de saison est non admissible pour les services «Gestion de sa carrière.» 14

15 PLANIFIEZ VOTRE FIN DE CARRIÈRE Processus d intervention 1ÈRE RENCONTRE Prise de contact avec le client Vérification du motif de consultation Identification des attentes et des besoins du client face à la démarche Exploration des avenues disponibles Pistes de réflexion pour la deuxième rencontre 2ÈME RENCONTRE Mise en contexte Retour sur le document pré-diagnostic Évaluation des différentes alternatives en fonction des objectifs visés Identification des difficultés et obstacles à surmonter Pistes de solutions et préparation de la troisième rencontre 3ÈME RENCONTRE Mise en contexte Synthèse des éléments Validation du plan d intervention Suivi et évaluation La séquence des activités ainsi que leur durée peuvent variées selon les besoins du client. 15

Compétences de gestion et leadership transformationnel : les incontournables liés au nouveau contexte environnemental

Compétences de gestion et leadership transformationnel : les incontournables liés au nouveau contexte environnemental Compétences de gestion et leadership transformationnel : les incontournables liés au nouveau contexte environnemental Natalie Rinfret, Ph.D. Colloque de l Association des directeurs généraux des services

Plus en détail

DEVENEZ UN CONSULTANT PROFESSIONNEL ET PROSPÈRE TRAVAILLER SELON SON TYPE DE PERSONNALITÉ UNE ÉQUIPE ENGAGÉE ET PERFORMANTE

DEVENEZ UN CONSULTANT PROFESSIONNEL ET PROSPÈRE TRAVAILLER SELON SON TYPE DE PERSONNALITÉ UNE ÉQUIPE ENGAGÉE ET PERFORMANTE FOCUS Ressources humaines & Stratégies de développement vous offre différentes formations. Elles sont spécialement dispensées pour votre entreprise et ne sont pas disponibles en séance publique. Chacune

Plus en détail

LETTRE DE PRÉSENTATION

LETTRE DE PRÉSENTATION LETTRE DE PRÉSENTATION 100 Portsmouth Avenue Kingston, ON K7L 5A6 (613) 545-3949 Ext. 1674 employmentservice.sl.on.ca KINGSTON KINGSTON OTTAWA OTTAWA SHARBOT LAKE Services d emploi 785 Midpark Drive 71

Plus en détail

Chef de file en matière de gestion des. ressources humaines, Groupe SFP. a comme mission d offrir des solutions. adaptées visant l efficacité

Chef de file en matière de gestion des. ressources humaines, Groupe SFP. a comme mission d offrir des solutions. adaptées visant l efficacité www.groupe-sfp.com 1.877.373.8208 TROIS-RIVIÈRES 2200, rue Sidbec Sud, Bureau 204 Trois-Rivières (Québec) G8Z 4H1 Tél. : 819.373.8208 Téléc. : 819.373.8165 resshum@groupe-sfp.com DRUMMONDVILLE 193, rue

Plus en détail

STRATÉGIE CLIENT : PROCESSUS D AFFAIRES. Alain Dumas, MBA, ASC, CPA, CA KPMG-SECOR

STRATÉGIE CLIENT : PROCESSUS D AFFAIRES. Alain Dumas, MBA, ASC, CPA, CA KPMG-SECOR STRATÉGIE CLIENT : PROCESSUS D AFFAIRES Alain Dumas, MBA, ASC, CPA, CA KPMG-SECOR Alain Dumas, MBA, ASC, CPA, CA Associé ALAIN DUMAS Associé KPMG-SECOR 555, boul. René-Lévesque Ouest, 9 e étage Montréal,

Plus en détail

285, avenue Laurier Est, suite # 608 Montréal (QC) H2T 3E7 T 514-750-3567 louiseleonard@leonardcoaching.com www.leonardcoaching.

285, avenue Laurier Est, suite # 608 Montréal (QC) H2T 3E7 T 514-750-3567 louiseleonard@leonardcoaching.com www.leonardcoaching. 285, avenue Laurier Est, suite # 608 Montréal (QC) H2T 3E7 T 514-750-3567 louiseleonard@leonardcoaching.com www.leonardcoaching.com Formation de coach RCC * Développez votre plein potentiel et celui de

Plus en détail

Coaching Professionnel des Individus, des Equipes et des Organisations

Coaching Professionnel des Individus, des Equipes et des Organisations rogrammes et nouveautés : www.groupa axion.com.tn Retrouve ez Tous nos p 31 MODULES, 129 HEURES AFRIQUE 18 JOURS rim.kassous@formaxion.net Tunis : +216 22 208 802 Casablanca +212607894203 LANCEMENT DES

Plus en détail

360 feedback «Benchmarks»

360 feedback «Benchmarks» 360 feedback «Benchmarks» La garantie d un coaching ciblé Pour préparer votre encadrement aux nouveaux rôles attendus des managers, Safran & Co vous propose un processus modulable, adapté aux réalités

Plus en détail

Faits saillants du Cadre des profils de compétences en TIC

Faits saillants du Cadre des profils de compétences en TIC Développer aujourd hui la main-d œuvre de demain Information and Communications Technology Council Conseil des technologies de l information et des communications Faits saillants du Cadre des profils de

Plus en détail

DESCRIPTION DE POSTE

DESCRIPTION DE POSTE DESCRIPTION DE POSTE 1. IDENTIFICATION DE L'EMPLOI 1.1 Titre d'emploi : Agente ou agent de planification, de programmation et de recherche 1.2 Direction : Direction de la santé publique 1.3 Supérieur immédiat

Plus en détail

5.6 Concertation pour l emploi

5.6 Concertation pour l emploi 5.6 Concertation pour l emploi Soutien à la gestion des ressources humaines 5.6 CONCERTATION POUR L EMPLOI 2012-07-12 Table des matières Section 4 : p. 2 sur 13 Table des matières RÉFÉRENCE Table des matières...

Plus en détail

Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue

Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue Cette section vous propose une synthèse des questions les plus susceptibles d être posées en entrevue de sélection. Cette section peut vous aider lors de

Plus en détail

MÉMOIRE CONSEIL QUÉBÉCOIS DU COMMERCE DE DÉTAIL SUR LE DOCUMENT DE CONSULTATION VERS UN RÉGIME DE RENTES DU QUÉBEC RENFORCÉ ET PLUS ÉQUITABLE

MÉMOIRE CONSEIL QUÉBÉCOIS DU COMMERCE DE DÉTAIL SUR LE DOCUMENT DE CONSULTATION VERS UN RÉGIME DE RENTES DU QUÉBEC RENFORCÉ ET PLUS ÉQUITABLE MÉMOIRE DU CONSEIL QUÉBÉCOIS DU COMMERCE DE DÉTAIL SUR LE DOCUMENT DE CONSULTATION VERS UN RÉGIME DE RENTES DU QUÉBEC RENFORCÉ ET PLUS ÉQUITABLE PRÉSENTÉ À LA COMMISSION DES AFFAIRES SOCIALES AOÛT 2009

Plus en détail

BOÎTES À OUTILS ET FORMATIONS POUR INNOVATEURS. SOUS LA DIRECTION DE DAVE CAISSY 2 e ÉDITION

BOÎTES À OUTILS ET FORMATIONS POUR INNOVATEURS. SOUS LA DIRECTION DE DAVE CAISSY 2 e ÉDITION BOÎTES À OUTILS ET FORMATIONS POUR INNOVATEURS SOUS LA DIRECTION DE DAVE CAISSY 2 e ÉDITION Qu est-ce que Toolbox4 Innovators? Basé sur les pratiques courantes des organisations les plus innovatrices,

Plus en détail

La relève on y croit! FOIRE AUX QUESTIONS Niveau secondaire

La relève on y croit! FOIRE AUX QUESTIONS Niveau secondaire La relève on y croit! FOIRE AUX QUESTIONS Niveau secondaire 1- Quels sont les préalables à compléter au secondaire afin d être admissible au cégep? L important, c est d obtenir un diplôme d études collégiales

Plus en détail

Séance d informations sur l admission au programme court de 2 e cycle CGA

Séance d informations sur l admission au programme court de 2 e cycle CGA Séance d informations sur l admission au programme court de 2 e cycle CGA Le 23 janvier 2008 Nicolas Boivin Représentant universitaire de l Ordre des CGA du Québec Plan de la présentation Le Portail Étudiant

Plus en détail

Évaluation périodique du programme MBA coop Résumé Faculté d administration

Évaluation périodique du programme MBA coop Résumé Faculté d administration Évaluation périodique du programme MBA coop Résumé Faculté d admini istration Mai 2012 1 Le programme de maîtrise en administration des affaires, cheminement coopératif (MBA Coop) de la Faculté d administration

Plus en détail

info@maestriagestion.ca 8550, boul. Pie-IX 2 e étage, Montréal (Québec) H1Z 4G2

info@maestriagestion.ca 8550, boul. Pie-IX 2 e étage, Montréal (Québec) H1Z 4G2 Maestria Services Financiers 1. Produits et stratégies de gestion de risques Assurance-vie Assurance invalidité Assurance maladies graves Assurance pour personne clef Assurance pour convention d actionnaires

Plus en détail

LES ÉTAPES DE LA RECHERCHE D EMPLOI

LES ÉTAPES DE LA RECHERCHE D EMPLOI CARREFOUR JEUNESSE-EMPLOI RIVIÈRE-DU-NORD LES ÉTAPES DE LA RECHERCHE D EMPLOI Carrefour jeunesse emploi Rivière-du-Nord 2011-2012 Page 1 420, rue du Marché Saint-Jérôme Québec, J7Z 2B2 T. 450 431-55253

Plus en détail

Exemple 360. Questionnaire Leadership Thomas. Personnel & Confidentiel

Exemple 360. Questionnaire Leadership Thomas. Personnel & Confidentiel Feed-back 360 Exemple 360 Questionnaire Leadership Thomas Personnel & Confidentiel Introduction Comment lire votre rapport Feed-back 360? Moyenne par compétence Représentation graphique des 5 meilleures

Plus en détail

MANUEL DE POLITIQUES ET PROCÉDURES PROVENANCE : NUMÉRO : DRH-006. Direction des ressources humaines OBJET : EN VIGUEUR :

MANUEL DE POLITIQUES ET PROCÉDURES PROVENANCE : NUMÉRO : DRH-006. Direction des ressources humaines OBJET : EN VIGUEUR : MANUEL DE POLITIQUES ET PROCÉDURES PROVENANCE : Direction des ressources humaines OBJET : Formation et développement des ressources humaines (excluant le personnel cadre) NUMÉRO : DRH-006 EN VIGUEUR :

Plus en détail

On a changé de. de l Association des MBA du Québec RÈGLEMENTS DE SÉLECTION DES LAURÉATS ET D OCTROI DU PRIX. Édition 2015

On a changé de. de l Association des MBA du Québec RÈGLEMENTS DE SÉLECTION DES LAURÉATS ET D OCTROI DU PRIX. Édition 2015 On a changé de Programme de Bourse Émérite de l Association des MBA du Québec RÈGLEMENTS DE SÉLECTION DES LAURÉATS ET D OCTROI DU PRIX Édition 2015 Ces informations sont également disponibles sur le site

Plus en détail

Nos clients une réussite!

Nos clients une réussite! BULLETIN SARCA Commission scolaire des Premières-Seigneuries Volume 4, n o 3 Juin 2014 CONTENU Au babillard... 1 Nos clients une réussite!... 1 Retourner en classe Moi?.. 2 Démystifier la formation professionnelle...

Plus en détail

Le CONSEIL en action TM

Le CONSEIL en action TM Le CONSEIL en action TM Biographie Lisane Dostie, LL.B., Médiateur Acc., ASC, Adm.A. Lisane est Présidente d ISALégal, un cabinet spécialisé en Gouvernance, Stratégies de carrière et Formation. Après avoir

Plus en détail

Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur Les Assessment Centers.

Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur Les Assessment Centers. Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur Les Assessment Centers. Apparus dans les armées allemande et britannique durant la seconde guerre mondiale, puis développés aux USA et dans le Royaume- Uni

Plus en détail

ECAP : Le niveau Accréditation du programme d études des comptables généraux accrédités

ECAP : Le niveau Accréditation du programme d études des comptables généraux accrédités ECAP : Le niveau Accréditation du programme d études des comptables généraux accrédités Les connaissances comptables et financières, le professionnalisme et le leadership pour les besoins d aujourd hui

Plus en détail

Gestionnaires. Parcoursd apprentissage

Gestionnaires. Parcoursd apprentissage Gestionnaires Parcoursd apprentissage V2 VOTRE PARTENAIRE EN APPRENTISSAGE L École de la fonction publique du Canada offre des produits d apprentissage et de formation qui contribuent au renouvellement

Plus en détail

CONSULTATION, FORMATION, COACHING

CONSULTATION, FORMATION, COACHING CONSULTATION, FOMATION, COACING GESTION DES ESSOUCES UMAINES Michèle Bergeron, BAA, emba Consultante, formatrice agréée, coach 97, rue Guay, Trois-ivières, (Québec) G9A 3B4 819-379-9663 michele@gestionmichelebergeron.com

Plus en détail

Procédures d admission par équivalence

Procédures d admission par équivalence Procédures d admission par équivalence Conformément à ses règlements et aux exigences prescrites par le Code des professions du Québec, l Ordre des conseillers et conseillères d orientation du Québec (OCCOQ)

Plus en détail

DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP.

DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP. DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP. MOBILIS PERFORMA PRÉSENTE LE PROGRAMME DE FORMATION PROFESSIONNELLE EN, UNE FORMATION ÉLABORÉE

Plus en détail

Emploi et marché du travail. Préparation à l emploi et recherche

Emploi et marché du travail. Préparation à l emploi et recherche Emploi et marché du travail Préparation à l emploi et recherche Table des matières Passage non traditionnel Centre étape Option Femmes Emploi Passage non traditionnel 108, rue St-Jacques Granby, Québec

Plus en détail

LE COACHING. Texte communiqué par. Norbert CASAS. MONTPELLIER Mars 2005

LE COACHING. Texte communiqué par. Norbert CASAS. MONTPELLIER Mars 2005 LE COACHING Texte communiqué par Norbert CASAS MONTPELLIER Mars 2005 Le terme de «coaching» recouvre aujourd hui une réalité disparate car il et utilisé dans de nombreux domaines aussi divers que la gestion

Plus en détail

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager Formation Management M2S formation Animer son équipe Le management de proximité Manager ses équipes à distance Nouveau manager Coacher ses équipes pour mieux manager Déléguer et Organiser le temps de travail

Plus en détail

Faire parvenir les documents suivants à l agent de soutien du programme

Faire parvenir les documents suivants à l agent de soutien du programme Reconnaissances des acquis Crédits d équivalence et exemptions Prendre note : Il n y a aucun frais associés au processus d évaluation du dossier Tous les participants au programme doivent obtenir des crédits

Plus en détail

Découvrez TD Waterhouse. Placements et gestion de patrimoine pour chaque période de votre vie

Découvrez TD Waterhouse. Placements et gestion de patrimoine pour chaque période de votre vie Découvrez TD Waterhouse Placements et gestion de patrimoine pour chaque période de votre vie Bienvenue à TD Waterhouse Tout le personnel de TD Waterhouse* s engage à vous aider à atteindre vos objectifs

Plus en détail

PLAN DE FORMATION Formation : Le rôle du superviseur au quotidien 2014-2015

PLAN DE FORMATION Formation : Le rôle du superviseur au quotidien 2014-2015 1. Contexte PLAN DE FORMATION Formation : Le rôle du superviseur au quotidien 2014-2015 Dans le passé, on recherchait des superviseurs compétents au plan technique. Ce genre d expertise demeurera toujours

Plus en détail

Formation Conseil - Recrutement

Formation Conseil - Recrutement Gobbelsrode 42, 3220 HOLSBEEK. Tél: 016/62.35.22 info@amvr.be www.amvr.be Formation Conseil - Recrutement Formation Points de départ : Notre objectif principal est de contribuer au succès de votre entreprise.

Plus en détail

Catalogue de formations. Leadership & développement durable

Catalogue de formations. Leadership & développement durable Catalogue de formations Leadership & développement durable Table des matières La formatrice 3 L Art de prendre de bonnes décisions 4 Mieux communiquer pour mieux collaborer 5 Développer sa capacité d influence

Plus en détail

Voici les textes des fichiers associés au bulletin inf@ CA. Notez que vous retrouverez dans ces textes les nouvelles de toutes les régions.

Voici les textes des fichiers associés au bulletin inf@ CA. Notez que vous retrouverez dans ces textes les nouvelles de toutes les régions. Voici les textes des fichiers associés au bulletin inf@ CA de cette semaine. Notez que vous retrouverez dans ces textes les nouvelles de toutes les régions. Nouvelle Montréal, le 7 novembre 2003 La notoriété

Plus en détail

Vancouver Calgary Winnipeg Toronto Ottawa Montréal Québec Halifax. Voie Réservée MC. Le défi de la gestion de l invalidité.

Vancouver Calgary Winnipeg Toronto Ottawa Montréal Québec Halifax. Voie Réservée MC. Le défi de la gestion de l invalidité. Vancouver Calgary Winnipeg Toronto Ottawa Montréal Québec Halifax Voie Réservée MC Le défi de la gestion de l invalidité Guide du preneur Table des matières INTRODUCTION L absentéisme au 21 e siècle...

Plus en détail

Programme Desjardins Jeunes au travail

Programme Desjardins Jeunes au travail Programme Desjardins Jeunes au travail Édition 2010 Pour informations : Sylvain Hébert Coordonnateur Carrefour Jeunesse-Emploi Thérèse-De Blainville 450 437-1635 poste 136 shebert@cje-tdb.qc.ca www.cje-tdb.qc.ca

Plus en détail

La gestion des ressources humaines, un enjeu incontournable

La gestion des ressources humaines, un enjeu incontournable Petit-Matin RH Adecco : «Les défis d avenir de la gestion des ressources humaines» par Florent Francoeur, CRHA Le premier Petit-Matin RH 2013 organisé par Adecco s est déroulé le 21 février dernier au

Plus en détail

Modèles de lettres de présentation. Pour une candidature personnalisée

Modèles de lettres de présentation. Pour une candidature personnalisée Modèles de lettres de présentation Pour une candidature personnalisée Document réalisé par le Carrefour jeunesseemploi Rivière-du-Nord 2013-2014 Saint-Jérôme, le 20 septembre 2013 Monsieur Mario St-Onge

Plus en détail

Certification de Coach Professionnel (CCP) Intensif

Certification de Coach Professionnel (CCP) Intensif MONTRÉAL, QUÉBEC Certification de Coach Professionnel (CCP) Intensif L humain au cœur du coaching NOS FORMATIONS PNL LIENT LE CORPS, L ÂME ET L ESPRIT. Devenez un coach humaniste avec l approche PNL. Certification

Plus en détail

Guide d autoformation. Mon Gestionnaire de formation Un petit guide de survie devant toutes les formations individuelles sur Internet

Guide d autoformation. Mon Gestionnaire de formation Un petit guide de survie devant toutes les formations individuelles sur Internet Société pour l apprentissage à vie (SAVIE) Guide d autoformation Mon Gestionnaire de formation Un petit guide de survie devant toutes les formations individuelles sur Internet Par Dominique Leclair Québec

Plus en détail

Introduction à l évaluation des besoins en compétences essentielles

Introduction à l évaluation des besoins en compétences essentielles Introduction à l évaluation des besoins en compétences essentielles Cet outil offre aux conseillers en orientation professionnelle : un processus étape par étape pour réaliser une évaluation informelle

Plus en détail

GUIDE POUR L ÉLABORATION D UN CAHIER DES CHARGES

GUIDE POUR L ÉLABORATION D UN CAHIER DES CHARGES GUIDE POUR L ÉLABORATION D UN CAHIER DES CHARGES Direction du développement des entreprises et des affaires Préparé par Michel Coutu, F.Adm.A., CMC Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications

Plus en détail

Plan de formation. Centre d'action bénévole de Sherbrooke. Formations pour tous. Formations spécifiques pour les gestionnaires de ressources humaines

Plan de formation. Centre d'action bénévole de Sherbrooke. Formations pour tous. Formations spécifiques pour les gestionnaires de ressources humaines Plan de formation Centre d'action bénévole de Sherbrooke 2015-2016 Formations pour tous Les médias sociaux Le marketing social : Le marketing de la cause Formations spécifiques pour les gestionnaires de

Plus en détail

Du 1 avril 2013 au 31 mars 2014 DEMANDE D'ADMISSION/ FORMULAIRE D'INSCRIPTION AU TABLEAU DES MEMBRES À TITRE DE TRAVAILLEUR SOCIAL

Du 1 avril 2013 au 31 mars 2014 DEMANDE D'ADMISSION/ FORMULAIRE D'INSCRIPTION AU TABLEAU DES MEMBRES À TITRE DE TRAVAILLEUR SOCIAL er Du 1 avril 2013 au 31 mars 2014 DEMANDE D'ADMISSION/ FORMULAIRE D'INSCRIPTION AU TABLEAU DES MEMBRES À TITRE DE TRAVAILLEUR SOCIAL Étape 1 VOIR 015 Pour assurer le bon traitement de votre dossier, il

Plus en détail

Découvrez. vos garanties collectives

Découvrez. vos garanties collectives Découvrez vos garanties collectives Accédez facilement à vos garanties collectives sur Internet Grâce à notre site des Services aux participants, vous pouvez facilement accéder aux renseignements dont

Plus en détail

LA MISSION DE L APER EST DE REPRÉSENTER ET DE DÉFENDRE LES DROITS DU PERSONNEL D ENCADREMENT DU RÉSEAU DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DU QUÉBEC

LA MISSION DE L APER EST DE REPRÉSENTER ET DE DÉFENDRE LES DROITS DU PERSONNEL D ENCADREMENT DU RÉSEAU DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DU QUÉBEC LA MISSION DE L APER EST DE REPRÉSENTER ET DE DÉFENDRE LES DROITS DU PERSONNEL D ENCADREMENT DU RÉSEAU DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DU QUÉBEC SOUTIEN, DÉVELOPPEMENT, REPRÉSENTATION L APER EST LA

Plus en détail

La planification des RH et la dotation en personnel : comment sont-elles reliées?

La planification des RH et la dotation en personnel : comment sont-elles reliées? La planification des RH et la dotation en personnel : comment sont-elles reliées? Contexte Nous entendons dire : «La planification des RH constitue le fondement de la dotation en personnel sous la nouvelle

Plus en détail

Les étapes de recherche d emploi Mai 2013

Les étapes de recherche d emploi Mai 2013 Service Alternance Travail-Études et Placement Les étapes de la recherche d emploi La démarche 1. Établir un projet de carrière réaliste. Avant de vous fixer des objectifs de carrière, il faut d abord

Plus en détail

Guide de jumelage d emploi

Guide de jumelage d emploi Indice de personnalité de travail Guide de jumelage d emploi Important: Lisez ce guide au complet avant d utiliser le jumelage d emploi de l Indice de personnalité de travail (IPT) 2003 Psychometrics Canada

Plus en détail

Modèle de curriculum vitae thématique. Pierre Dupont 3700 rue Berri Montréal (Québec)

Modèle de curriculum vitae thématique. Pierre Dupont 3700 rue Berri Montréal (Québec) Modèle de curriculum vitae thématique Pierre Dupont 3700 rue Berri Montréal (Québec) Résidence : 514) 873-0000 Bureau : (514) 873-1111 Télécopieur : (514) 873-9304 Courriel : pdupont@pdup.com Cadre infirmier

Plus en détail

RÈGLEMENT FACULTAIRE SUR LA RECONNAISSANCE DES ACQUIS. Faculté des lettres et sciences humaines

RÈGLEMENT FACULTAIRE SUR LA RECONNAISSANCE DES ACQUIS. Faculté des lettres et sciences humaines RÈGLEMENT FACULTAIRE SUR LA RECONNAISSANCE DES ACQUIS Faculté des lettres et sciences humaines PRÉAMBULE Ce règlement facultaire sur la reconnaissance des acquis s inscrit dans le cadre de la Politique

Plus en détail

La formation à distance assistée

La formation à distance assistée La formation à distance assistée En formation professionnelle Secrétariat et comptabilité Page 0 Table des matie res RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX... 1 MODALITÉS D INSCRIPTION... 1 POUR NOUS JOINDRE... 1 INSCRIPTION

Plus en détail

MÉTHODOLOGIE DE L ASSESSMENT CENTRE L INSTRUMENT LE PLUS ADÉQUAT POUR : DES SÉLECTIONS DE QUALITÉ DES CONSEILS DE DÉVELOPPEMENT FONDÉS

MÉTHODOLOGIE DE L ASSESSMENT CENTRE L INSTRUMENT LE PLUS ADÉQUAT POUR : DES SÉLECTIONS DE QUALITÉ DES CONSEILS DE DÉVELOPPEMENT FONDÉS MÉTHODOLOGIE DE L ASSESSMENT CENTRE L INSTRUMENT LE PLUS ADÉQUAT POUR : DES SÉLECTIONS DE QUALITÉ ET DES CONSEILS DE DÉVELOPPEMENT FONDÉS 1. Introduction Placer la «bonne personne au bon endroit» représente

Plus en détail

Appel de mises en candidature et d inscriptions

Appel de mises en candidature et d inscriptions www.csae.com Prix Leadership 2013 Appel de mises en candidature et d inscriptions Prix Pinnacle Prix Griner Prix de membre honoraire à vie Prix Donna Mary Shaw Prix «Les associations, sources d un Canada

Plus en détail

GROUPE GIROUX MÉNARD. Roger Giroux, CPA, CA Associé fondateur. Éric Laprés, CPA, CA Associé fondateur. Josée Charbonneau, CPA, CA Associée fondatrice

GROUPE GIROUX MÉNARD. Roger Giroux, CPA, CA Associé fondateur. Éric Laprés, CPA, CA Associé fondateur. Josée Charbonneau, CPA, CA Associée fondatrice GROUPE GIROUX MÉNARD Le Groupe Giroux Ménard vous offre des services en certification, en fiscalité et en financement ainsi que des services-conseils. La firme peut également vous conseiller en matière

Plus en détail

Sessions préparation à la retraite (21 heures)

Sessions préparation à la retraite (21 heures) OFFRE DE SERVICES Sessions préparation à la retraite (21 heures) SÉMINAIRES Par Cégep Marie-Victorin, Centre de services aux entreprises Monsieur Jean Perron, conseiller en formation 767, rue Bélanger

Plus en détail

Maîtrise en administration des affaires Éducation permanente et Faculté d administration

Maîtrise en administration des affaires Éducation permanente et Faculté d administration Maîtrise en administration des affaires Éducation permanente et Faculté d administration Atteignez de nouveaux sommets! www.umoncton.ca/mbaenligne Atteignez de nouveaux sommets! Souhaitez-vous occuper

Plus en détail

STRATÉGIE RÉGIONALE D EXAMEN Présentation à la Société canadienne d évaluation Charlottetown, 5 juin 2006 Daniel Gagnon, Gestionnaire int.

STRATÉGIE RÉGIONALE D EXAMEN Présentation à la Société canadienne d évaluation Charlottetown, 5 juin 2006 Daniel Gagnon, Gestionnaire int. STRATÉGIE RÉGIONALE D EXAMEN Présentation à la Société canadienne d évaluation Charlottetown, 5 juin 2006 Daniel Gagnon, Gestionnaire int. planification et examen Plan de la présentation Introduction Contexte

Plus en détail

Questions typiques d entrevue

Questions typiques d entrevue Questions typiques d entrevue 1- Parlez-moi de vous? Question la plus importante de l entrevue; pourrait être la seule. Soyez bref. Ne tombez pas dans le piège de donner tout en détail. Ne dépassez pas

Plus en détail

Déménagement. Janvier 2012. Les résolutions du nouvel an Billet de Guylaine Lavoie

Déménagement. Janvier 2012. Les résolutions du nouvel an Billet de Guylaine Lavoie Bulletin électronique de la plasturgie Janvier 2012 : Les résolutions Janvier 2012 Se désabonner S'inscrire Déménagement Votre comité sectoriel de main-d'oeuvre a déménagé ses bureaux au mois d'août dernier.

Plus en détail

INTRODUCTION AU PROGRAMME D ASSURANCE DE LA QUALITÉ

INTRODUCTION AU PROGRAMME D ASSURANCE DE LA QUALITÉ JUIN 2009 INTRODUCTION AU PROGRAMME D ASSURANCE DE LA QUALITÉ Placez dans l onglet no 5 de votre classeur des ressources des membres Le programme d assurance de la qualité de l Ordre des ergothérapeutes

Plus en détail

Guide d utilisation de OroTimesheet

Guide d utilisation de OroTimesheet Guide d utilisation de OroTimesheet www.orotimesheet.com Copyright 1996-2015 OroLogic Inc. Révision 8.0.2 Table des matières I Table des matières Table des matières...i Guide d'utilisation de OroTimesheet...1

Plus en détail

Procédure pour transformer l assurance invalidité de longue durée collective

Procédure pour transformer l assurance invalidité de longue durée collective Demande de transformation Assurance invalidité de longue durée collective Vous n êtes pas admissible à la transformation de votre assurance invalidité de longue durée collective (ILD) si : vous avez atteint

Plus en détail

Doctorate of Business Administration Programme francophone

Doctorate of Business Administration Programme francophone Mis à jour le 11-10-13 Doctorate of Business Administration Programme francophone 1. Présentation du programme DBA(F) Le programme Doctorate of Business Administration (DBA) assuré à distance par l American

Plus en détail

«PRATICIEN DU CHANGEMENT & PROFESSIONNEL DE LA RELATION»

«PRATICIEN DU CHANGEMENT & PROFESSIONNEL DE LA RELATION» «PRATICIEN DU CHANGEMENT & PROFESSIONNEL DE LA RELATION» PROMO 7 La formation au coaching QUI SOMMES-NOUS? Nous sommes des coachs professionnels, hommes et femmes, témoins et acteurs de l évolution des

Plus en détail

PLAN D ACTION SUR LE CAPITAL DE RISQUE DEMANDE INITIALE DE RENSEIGNEMENTS COMMANDITÉ ET GESTIONNAIRE D UN FONDS DE FONDS

PLAN D ACTION SUR LE CAPITAL DE RISQUE DEMANDE INITIALE DE RENSEIGNEMENTS COMMANDITÉ ET GESTIONNAIRE D UN FONDS DE FONDS PLAN D ACTION SUR LE CAPITAL DE RISQUE DEMANDE INITIALE DE RENSEIGNEMENTS COMMANDITÉ ET GESTIONNAIRE D UN FONDS DE FONDS PARTIE 1 : INSTRUCTIONS Demandes de renseignements / de renseignements additionnels

Plus en détail

Utiliser l informatique en nuage pour stimuler les revenus des compagnies d assurance Alliance Fujitsu-salesforce.com

Utiliser l informatique en nuage pour stimuler les revenus des compagnies d assurance Alliance Fujitsu-salesforce.com Utiliser l informatique en nuage pour stimuler les revenus des compagnies d assurance Alliance Fujitsu-salesforce.com Pourquoi Fujitsu? - Fujitsu est une grande société qui a réussi à l échelle mondiale...

Plus en détail

CONSEIL & FORMATION EN MANGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES. Du sens pour progresser et réussir ensemble. Coaching d'équipe

CONSEIL & FORMATION EN MANGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES. Du sens pour progresser et réussir ensemble. Coaching d'équipe CONSEIL&FORMATION ENMANGEMENTETRESSOURCESHUMAINES Dusenspourprogresseretréussirensemble Coaching d'équipe 1 LE COACHING D EQUIPE : démarche et finalité Le coaching d équipe est une méthode d intervention

Plus en détail

Manuvie. vous souhaite la bienvenue! Le fournisseur de services de votre programme de retraite collectif de Cargill

Manuvie. vous souhaite la bienvenue! Le fournisseur de services de votre programme de retraite collectif de Cargill Manuvie vous souhaite la bienvenue! Le fournisseur de services de votre programme de retraite collectif de Cargill Cargill a choisi Manuvie à titre de nouveau fournisseur de services pour son programme

Plus en détail

Conditions gagnantes pour démarrer sa transition Agile

Conditions gagnantes pour démarrer sa transition Agile Conditions gagnantes pour démarrer sa transition Agile 1 4 Les De plus en plus d organisations voient l Agilité comme une piste de solution aux problèmes auxquels elles sont confrontées. Par ailleurs,

Plus en détail

DYNAMISER SON MANAGEMENT D ÉQUIPE

DYNAMISER SON MANAGEMENT D ÉQUIPE 1 2 3 4 Développer sa posture managériale : s affirmer dans tous les rôles de manager Définition du rôle et fonction du manager : donner du sens, épauler, accompagner, écouter... Encadrer plus efficacement

Plus en détail

Le télétravail. au Centre jeunesse des Laurentides GUIDE PRATIQUE

Le télétravail. au Centre jeunesse des Laurentides GUIDE PRATIQUE Le télétravail au Centre jeunesse des Laurentides GUIDE PRATIQUE Le télétravail, une valeur ajoutée pour la clientèle. Ce document a été produit par le Bureau de projets Centre jeunesse des Laurentides

Plus en détail

ISBN-13 : 978-2-922325-43-0 Dépôt légal : Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2009

ISBN-13 : 978-2-922325-43-0 Dépôt légal : Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2009 REMERCIEMENTS AUX PARTENAIRES Cette étude a été réalisée grâce à la participation financière de la Commission des partenaires du marché du travail et du ministère de l Éducation, du Loisir et du Sport.

Plus en détail

Vos stratégies d attraction et de rétention vous permettent-elles d attirer et de fidéliser les meilleurs talents?

Vos stratégies d attraction et de rétention vous permettent-elles d attirer et de fidéliser les meilleurs talents? > pour un meilleur rendement des organisations et des personnes Vos stratégies d attraction et de rétention vous permettent-elles d attirer et de fidéliser les meilleurs talents? L optimisation du capital

Plus en détail

Stages de mai à août 2001

Stages de mai à août 2001 Alternance travail-études dans le cadre du DEC en Technologie de conception en électronique Stages de mai à août 2001 Avant-Propos La formule de l alternance travail-études (ATE) est une méthode de formation

Plus en détail

Multilinguisme et employabilité

Multilinguisme et employabilité Multilinguisme et employabilité Un inventaire des ressources dans la région de Québec Annie Pilote INRS-UCS Plan de la présentation Objectifs de l enquête Démarche méthodologique Inventaire des ressources

Plus en détail

Contact avec les employeurs. Pour vous démarquer auprès des employeurs, faites-vous connaître!

Contact avec les employeurs. Pour vous démarquer auprès des employeurs, faites-vous connaître! Pour vous démarquer auprès des employeurs, faites-vous connaître! Document réalisé par le Carrefour jeunesseemploi Rivière-du-Nord 2011-2012 Contact avec les employeurs Sommaire : Le marché ouvert Le marché

Plus en détail

GUIDE DU FORMATEUR. L'art d'inspirer une équipe de travail

GUIDE DU FORMATEUR. L'art d'inspirer une équipe de travail GUIDE DU FORMATEUR L'art d'inspirer une équipe de travail TABLE DES MATIÈRES PRÉPARATION À L'ATELIER LE MESSAGE VIDÉO................................................................ 2 COMMENT UTILISER

Plus en détail

Sommaire. 37, rue d Amsterdam 75008 - Paris Tél. : 01 42 26 07 54 Fax : 01 42 26 09 88 http://www.lca-performances.com

Sommaire. 37, rue d Amsterdam 75008 - Paris Tél. : 01 42 26 07 54 Fax : 01 42 26 09 88 http://www.lca-performances.com 37, rue d Amsterdam 75008 - Paris Tél. : 01 42 26 07 54 Fax : 01 42 26 09 88 http://www.lca-performances.com Audit qualité Programme de formation Contexte de formation.. 2 Objectifs de formation 3 Programme

Plus en détail

Mise en œuvre de PSMT

Mise en œuvre de PSMT Mise en œuvre de PSMT Il y a cinq étapes à franchir avant de pouvoir commencer la mise en œuvre de PSMT dans votre milieu de travail. Il est important de suivre ces étapes dans l ordre car elles vous permettront

Plus en détail

PROJET DE LOI 10 : LES IMPACTS POSSIBLES SUR VOTRE SITUATION PROFESSIONNELLE

PROJET DE LOI 10 : LES IMPACTS POSSIBLES SUR VOTRE SITUATION PROFESSIONNELLE PROJET DE LOI 10 : LES IMPACTS POSSIBLES SUR VOTRE SITUATION PROFESSIONNELLE Service des ressources humaines et affaires juridiques 20 octobre 2014 TABLE DES MATIÈRES Contenu Introduction 1 Les dispositions

Plus en détail

CADRE DE RÉFÉRENCES POUR LA RÉDACTION DE PLAN D AFFAIRES

CADRE DE RÉFÉRENCES POUR LA RÉDACTION DE PLAN D AFFAIRES CADRE DE RÉFÉRENCES POUR LA RÉDACTION DE PLAN D AFFAIRES Préambule Le cadre de références pour la rédaction de plan d'affaires est un document de travail qui a pour but de vous guider dans la rédaction

Plus en détail

Schéma du plan d affaires

Schéma du plan d affaires Plan d affaires Schéma du plan d affaires SOMMAIRE EXÉCUTIF DESCRIPTION DU PROJET OBJECTIFS FORME JURIDIQUE ÉQUIPE DIRIGEANTE MARKETING PRODUCTION SOUTIEN ADMINISTRATIF ANALYSE MARCHÉ ANALYSE MARKETING

Plus en détail

PROGRAMME DE MENTORAT

PROGRAMME DE MENTORAT CONSEIL SCOLAIRE ACADIEN PROVINCIAL PROGRAMME DE MENTORAT ÉNONCÉ PRATIQUE Le Conseil scolaire acadien provincial désire promouvoir un programme de mentorat qui servira de soutien et d entraide auprès des

Plus en détail

OPTIMISEZ VOTRE PORTEFEUILLE AVEC UNE APPROCHE INNOVANTE

OPTIMISEZ VOTRE PORTEFEUILLE AVEC UNE APPROCHE INNOVANTE OPTIMISEZ VOTRE PORTEFEUILLE AVEC UNE APPROCHE INNOVANTE VISEZ PLUS HAUT AVEC VOTRE INVESTISSEMENT Votre vie est bien remplie. Votre carrière et votre vie personnelle vous nourrissent d une multitude de

Plus en détail

Comment remplir la demande en ligne

Comment remplir la demande en ligne Comment remplir la demande en ligne Vous allez remplir une demande en ligne de bourses de la Fondation des infirmières et infirmiers du Canada. Veuillez lire ce guide avant de remplir la demande. À noter

Plus en détail

Services aux entreprises. Code de conduite et règlement des insatisfactions. C est votre satisfaction qui compte!

Services aux entreprises. Code de conduite et règlement des insatisfactions. C est votre satisfaction qui compte! Services aux entreprises Code de conduite et règlement des insatisfactions C est votre satisfaction qui compte! 02 03 Vers l harmonisation des relations avec les entreprises Dans le but de développer et

Plus en détail

Présentation du programme de Bourses d études INLB pour les personnes vivant avec une déficience visuelle

Présentation du programme de Bourses d études INLB pour les personnes vivant avec une déficience visuelle 1 Présentation du programme de Bourses d études INLB pour les personnes vivant avec une déficience visuelle En collaboration avec Les Sœurs de Saint-Joseph de Saint-Hyacinthe Le programme de bourses INLB

Plus en détail

1. Ouverture de la session par le maire, Daniel Rancourt.

1. Ouverture de la session par le maire, Daniel Rancourt. Procès-verbal Séance du conseil de la ville de Macamic tenue le 9 juin 2008, à laquelle étaient présents le maire, Daniel Rancourt, les conseillères et les conseillers suivants : Rock Morin, Yvan Verville,

Plus en détail

M. Serge Bertrand, CRHA Président, Le Groupe Performa inc.

M. Serge Bertrand, CRHA Président, Le Groupe Performa inc. Recrutement de dirigeants d entreprise 1. Comment recruter les leaders 2. La mesure de la performance 3. Les domaines 4. Notre méthodologie 5. Notre expérience 6. Notre garantie 7. Nos honoraires 1. COMMENT

Plus en détail

Solidaires face à la violence faite aux femmes

Solidaires face à la violence faite aux femmes Solidaires face à la violence faite aux femmes Femmes de la francophonie en contexte minoritaire : Solidaires face à la violence faite aux femmes Alliance de la francophonie canadienne Table des matières

Plus en détail

Comment faire une demande d aide à l emploi et au revenu au Manitoba

Comment faire une demande d aide à l emploi et au revenu au Manitoba Comment faire une demande d aide à l emploi et au revenu au Manitoba................... Emploi et Économie QU EST-CE QUE LE PROGRAMME D AIDE À L EMPLOI ET AU REVENU? Le Programme d aide à l emploi et au

Plus en détail

Demande de permis Candidats du cheminement CPA, CA

Demande de permis Candidats du cheminement CPA, CA 5, Place Ville Marie, bureau 800, Montréal (Québec) H3B 2G2 T. 514 288.3256 1 800 363.4688 www.cpaquebec.ca Demande de permis Candidats du cheminement CPA, CA N.B. Il est inutile de présenter une demande

Plus en détail

Test psychométrique MPO

Test psychométrique MPO Test psychométrique MPO Mobilisation et Performance Organisationnelle Trouver la bonne personne Nos coordonnées Mario Turcotte M. Sc. CRHA, Formateur agréé et Consultant MPO accrédité Tél.: 450-442-2803

Plus en détail

LES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS

LES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS ACTIVISION Coaching : un cursus de formation complet accrédité ICF pour acquérir les compétences et la posture du coach professionnel. Une formation professionnelle, pour des professionnels, par des professionnels.

Plus en détail