Comment impliquer les salariés dans la gestion de leur épargne retraite?

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1 Comment impliquer les salariés dans la gestion de leur épargne retraite? Towers Watson Rodolphe Delacroix 26 février 2013

2 Tous les salariés n ont pas le même rapport au risque que James Bond mais tous doivent préparer leur retraite dans un monde incertain Comment vivre dangereusement tout en préparant sa retraite? Comment vivre de plus en plus longtemps en prenant le moins de risque possible? towerswatson.com 2012 Towers Watson. Tous droits réservés. Confidentiel. À ne pas utiliser ni divulguer en dehors de Towers Watson et de ses clients. V:\_Towers Watson Internal\Talent Mgmt\Talent Academy\Contenu pedagogique\1214_formation gestion des talents_a PROJETER FPK V3_revu FP.pptx 2

3 Et les salariés, qu en pensent-ils? Towers Watson. Tous droits réservés Towers Watson. Tous droits réservés. V:\_Towers Watson Internal\Talent Mgmt\Talent Academy\Contenu pedagogique\1214_formation gestion des talents_a PROJETER FPK V3_revu FP.pptx

4 Principaux résultats sur la retraite Enquête Global Workforce Survey Towers Watson 5 ème édition de l enquête mondiale GWS répondants dans 23 pays dont européens travaillant dans des entreprises privées de plus de 500 salariés salariés interrogés en France en direct Objectifs : Mesurer les niveaux d engagement et de rétention après le début de la crise financière Développer un point de vue sur comment les entreprises doivent préparer la reprise en terme de politiques et de programmes RH Recueillir les opinions des salariés sur leur vie au travail et un possible «new deal» entre employeur et salarié Europe Belgique France Allemagne Irlande Italie Pays-Bas Espagne Suisse Royaume-Uni Russie Moyen Orient Pays Amérique du Nord Canada États-unis Amérique du Sud Brésil Mexique Asie Pacifique Australie China Hong-Kong Inde Japon Corée du Sud Malaisie Singapour 4

5 Principaux enseignements sur les retraites 1 Les salariés ont le sentiment qu ils vont travailler plus longtemps, même au-delà de la retraite «officielle» et qu ils seront de plus en plus responsabilisés sur leur propre retraite. 2 La retraite ne signifie plus la fin de l activité professionnelle pour 46% des salariés et le niveau de vie à la retraite sera plus faible qu aujourd'hui selon près de 80% des salariés 3 Du fait de la crise, les entreprises pourraient donc être confrontées à la gestion d effectifs de moins en moins mobiles, sur une durée de plus en plus longue. towerswatson.com Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only.

6 Les salariés misent davantage sur leur épargne personnelle que sur les retraites par répartition ou d entreprise Pour 70% des personnes interrogées, l épargne personnelle constitue une composante majeure de leur revenu à la retraite 45% des salariés les plus jeunes (- de 25 ans) voient dans les retraites obligatoires une composante essentielle de leur retraite Les salariés ne perçoivent pas suffisamment l apport des retraites d entreprise 80% 70% 60% 70% 50% 40% 56% 48% 30% 20% 23% 10% 14% 14% 0% Épargne personnelle Pension de l'état Paiements mensuels de retraite versés par l'employeur Plan d'épargne financé par l'employeur Héritage Argent provenant de la vente de biens immobiliers 7% 3% Autres programmes financés par l'entreprise ( ex: actions de l'entreprise) autres towerswatson.com Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only.

7 Les salariés comptent de plus en plus sur euxmêmes 4 salariés sur 5 considèrent que c est à eux d assurer leur avenir financier Pour la retraite, 51% comptent d abord sur eux-mêmes (tendance à la hausse par rapport à 2008) La responsabilité incombe À moi À mon employeur À l Etat Assurer mon avenir financier 79% 15% 6% Gérer ma carrière 76% 22% 2% Assurer mes besoins en soins médicaux 15% 53% 33% Assurer mes revenus pour ma retraite 51% 22% 27% Assurer ma santé et mon bien être personnel 77% 13% 11% Rappel 2008 Responsabilité en matière de financement de la retraite Moi-même 42 % Mon entreprise 21 % L État 37 % % réponses positives towerswatson.com Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only.

8 Des questions nouvelles pour les entreprises Salariés Des attentes nouvelles Entreprises De nouveaux challenges Avoir une vision claire des retraites Communiquer sur les retraites : Plus de pédagogie Age de départ à la retraite : des anticipations différentes suivant les salariés Retraite et activité : de nouvelles attentes pour les fins de carrière Vers la retraite à la carte? Plus de sur-mesure «Un nouveau regard» sur les seniors : Plus de visibilité sur la fin de carrière (temps partiel, aménagement, cumul emploi-retraite ) Retraite d entreprise : compter sur soi et moins sur l entreprise Valoriser l investissement des entreprises Plus de communication towerswatson.com Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only.

9 Engager les salariés vers la retraite Agir sur les trois dimensions classiques de l engagement au travail pour faire de l engagement des salariés un moteur de leur effort d épargne toute la vie active DES SALARIES ENGAGES PENSER RESSENTIR AGIR La dimension rationnelle : compréhension et partage des objectifs et valeurs de l entreprise qui encourage et soutient l épargne retraite La dimension émotionnelle : sentiment de loyauté et de fidélité à l entreprise qui contribue à l effort d épargne La dimension comportementale : volonté de contribuer autant que possible, de donner plus pour gagner plus towerswatson.com 2012 Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only. 9

10 Une démarche de communication en trois temps étape rentabiliser son investissement étape contribuer autant qu il est possible étape Savoir combien épargner towerswatson.com 2012 Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only. 10

11 Un exemple de communication impliquant les salariés Un film éducatif ayant pour but d impliquer les salariés de First Data pour comprendre le régime de retraite d entreprise Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only.