LA SANTÉ, CHEZ NOUS, ÇA SE RÉALISE.

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1 LA SANTÉ, CHEZ NOUS, ÇA SE RÉALISE.

2 Table des matières Introduction 3 Notre mission 3 Notre cause 3 Message de la Fondation 4 Mot du Centre de santé et de services sociaux Champlain Charles-LeMoyne 6 Faits saillants Événements 8 Partenariats 10 Dons majeurs et planifiés 12 Campagne majeure Un avenir en santé. Chez nous! 14 Rapport d activité et réalisations Revue financière 22 Conseil d administration 23 Nos bénévoles 25 Nos donateurs 27 1

3 2

4 La santé, chez nous, ça se réalise! Introduction Voilà une autre année qui s est achevée sous le thème de la réalisation. Toujours plus grand, toujours plus performant, Charles-LeMoyne est le résultat d un assemblage de talents, d expériences, de compétences, d idées et de réponses à des besoins bien réels, telle une mosaïque. Réaliser pour changer, réaliser pour améliorer, réaliser pour bonifier, réaliser pour grandir : tout autant de manières d évoluer pour un avenir meilleur, mais qui ne se concrétise pas des mains d un seul homme. Chaque pièce du puzzle est essentielle parce qu elle forme un tout qui, sans elle, ne serait pas possible. La Fondation est l une de ces pièces maîtresses, un élément capital du déploiement de l hôpital régional de la Montérégie. Soutien indéfectible à la réalisation de notre réseau de santé local, elle permet maintes fois de boucler la boucle de nombreux projets qui, jour après de jour, contribuent au façonnement d un réseau de santé à l effigie d une population dynamique et désireuse de progresser. Ambassadrice de ses généreux donateurs, elle est un moteur de transformation pour réaliser la santé. Chez nous! Notre mission Quotidiennement, la Fondation travaille à contribuer au financement des projets de l Hôpital Charles-LeMoyne, conformément aux objectifs et priorités établis par ce dernier en vue d améliorer l état de santé de la population. Notre cause La Fondation Hôpital Charles-LeMoyne s est donné une cause vivante et vitale, celle de permettre à tous les habitants de la Montérégie d accéder à un hôpital régional affilié universitaire d un haut niveau de spécialisation. Une cause qui tire tout son sens du fait d être vraiment au cœur de la communauté. Guylaine René, directrice des finances, Danièle J. Martin, directeur général, Claude Lefebvre, directeur des événements, Line Dupuis, commis de bureau, Nicole Tremblay, directrice des partenariats, des dons majeurs et planifiés, et Annie Gauthier, responsable des communications et agent de développement interne. 3

5 SE RÉALISER PIÈCE PAR PIÈCE Message de la fondation Depuis le début de son engagement à prêter main forte à l Hôpital Charles-LeMoyne, la Fondation a tenu parole et fait en sorte de le faire progresser grâce à de généreux fonds, fruits d un effort collectif motivé par le désir de contribuer à la réalisation d un réseau de santé solide à l image de notre région, la Montérégie. L évolution significative de Charles-LeMoyne depuis sa mise en activité il y a près de 50 ans est la conséquence d un assemblage de pièces, de projets, d idées et d une confiance affirmée. Ce mariage heureux d aspirations nombreuses et de volonté a permis de mettre sur pied un centre hospitalier régional et universitaire à la hauteur de nos attentes collectives. Parce que la santé est de très loin une priorité pour les Québécois les Montérégiens ne faisant pas exception à la règle, la Fondation s est rapidement lancée dans la réalisation de cette mission qui lui incombe, en vue de participer au développement d un établissement de haute spécialisation. 4

6 En 2011, la Fondation a exprimé son dévouement à Charles-LeMoyne de multiples façons, mais cette dernière année aura été plus particulièrement marquée par le déploiement et la concrétisation de la campagne majeure Un avenir en santé. Chez nous!, une opération intrinsèquement liée à l ambition et au dynamisme de l Hôpital, dont l objectif était d amasser 30 millions de $. Une population en santé est le reflet de la vitalité d une communauté et de sa capacité à se développer. La santé est la pierre angulaire d une qualité de vie exemplaire ; elle est synonyme de progrès et de richesse. Dans ces circonstances, il est invraisemblable de renoncer à faire vivre ce grand hôpital et le rêve d une Cité santé universitaire, chez nous, en Montérégie. Il est impératif de poursuivre cette quête de nouvelles idées et d approches novatrices, pour faire mieux, petit à petit, morceau après morceau, afin qu un jour nous puissions espérer ne plus avoir à passer d une rive à l autre pour accéder à une gamme complète de soins. Notre région peut continuer de rêver les yeux bien grands ouverts, car, un jour, la santé se vivra pleinement et entièrement chez elle. Cette réussite sera en grande partie due à l Hôpital Charles-LeMoyne ainsi qu à toutes celles et ceux qui croient en cette cause vitale et s y consacrent généreusement. Dr Régent L. Beaudet et Danièle J. Martin, respectivement président et directeur général de la Fondation. 5

7 SE RÉALISER EN COMPLÉMENTARITÉ Mot du Centre de santé et de services sociaux Champlain Charles-LeMoyne L année 2011 a été une année charnière pour nous. Avec l ouverture du Centre intégré de cancérologie de la Montérégie (CICM), nous nous sommes donné les moyens de lutter efficacement contre le cancer et d offrir des soins qui changent des vies. Ce projet d envergure répond à un besoin criant de la population de la Montérégie en rendant accessible toute la gamme de soins en cancérologie à la fine pointe de la technologie : une plusvalue majeure pour toute notre communauté. Nous pouvons être fiers de cet accomplissement pour lequel la Fondation, un partenaire incontournable, a contribué à la hauteur de 6,5 millions de $. Le dynamisme de notre établissement, fort de celui de la Fondation, nous permet d assurer un accès à des soins spécialisés en plus d augmenter la qualité de la prestation de soins et services offerts à la population : un objectif que nous partageons avec elle. D ailleurs, d autres projets d importance nous unissent à la Fondation. Entre autres, celui de la construction de notre nouvelle Urgence, qui améliorera de façon significative sa fonctionnalité et sa fluidité en plus d améliorer l accessibilité aux soins de santé. Notre Fondation est également une alliée précieuse en appuyant, notamment, la réalisation d un service d hémodynamie et les soins et services en santé mentale pour l Unité d adopsychiatrie. 6

8 Notre récente alliance avec le réseau local, donnant lieu à la création du nouvel établissement, le CSSS Champlain Charles- LeMoyne, marque aussi le début d une grande aventure et ajoute une corde de plus à notre arc. Ensemble, nous relèverons avec brio les importants défis qui se présenteront à nous et répondrons aux enjeux majeurs en matière de santé et de services sociaux qui s annoncent au cours des prochaines années. En terminant, nous voulons saluer le travail remarquable qu effectue, jour après jour, une formidable équipe de femmes et d hommes dédiés et généreux qui possèdent une riche expertise en santé. Une équipe compétente et dévouée qui met le patient et sa famille au cœur de ses préoccupations. Nous tenons à les remercier sincèrement pour tout le travail accompli. Leur dévouement participe incontestablement au rayonnement de notre établissement. Marc Duclos et Michel Gervais, respectivement président et directeur général intérimaire du CSSS Champlain Charles-LeMoyne. 7

9 SE RÉALISER EN TOUTES OCCASIONS Faits saillants 2011 I ÉVÉNEMENTS La coutume événementielle s est poursuivie de plus belle en Forte de quatre événements clés, la Fondation a, par le biais de ses activités, fait rayonner sa cause en rassemblant des centaines de personnes autour d un but commun : réaliser la santé. Gastronomie, soirée conviviale, activité en plein air, rêve de voyages : un amalgame d occasions destinées à faire grandir un hôpital d importance. Grâce à cet attachement à la Fondation et à sa cause, ce sont un peu plus de $ qui ont été collectés au profit de la médecine de haute spécialité. La Fondation ne peut passer sous silence cette complicité tissée au fil du temps entre elle et ses partenaires et commanditaires qui font en sorte de rendre magique et inoubliable chacune de ces occasions. La rencontre des grands chefs Sous le signe de la gastronomie, de l art culinaire et des découvertes de saveurs et de produits du terroir, cette troisième année aura marqué les plus fins palais, tous rassemblés autour d un festin digne d un roi au nom d un monde en santé. Honorée par la présence du Dr Yves Bolduc, ministre de la Santé et des Services sociaux, La rencontre des grands chefs 2011 aura été, comme à l accoutumée, un moment des plus délicieux. Tournoi de golf Célébrant ses 19 ans d existence en 2011, ce tournoi a réuni 108 mordus de golf ainsi que 36 professionnels de l Association des golfeurs professionnels du Québec. Ce tournoi, qui s est tenu au magnifique Club de Golf Pinegrove, a offert une occasion exceptionnelle de fraterniser avec d autres sympathisants, tout en profitant des joies du sport au profit d une cause incontournable. 8

10 Tirage-Voyages Principalement dédié aux employés de l Hôpital Charles-LeMoyne et de l ensemble du CSSS, Tirage-Voyages est un grand concours qui ouvre les portes de l escapade et de l aventure. Les billets mis en circulation offrent la possibilité de gagner des bons-cadeaux pour l achat de forfaits voyages d une valeur de $ chacun, mais également deux grands prix de $. En vigueur de février à novembre, ces tirages, toujours très attendus, sont une occasion unique de rencontrer et d échanger avec le personnel et les médecins. Marie-Denise Guay, employée du Centre de recherche de l Hôpital et sympathisante enthousiaste de la Fondation. L équipe des vendeurs de billets Tirage-Voyages 2011 : un groupe dynamique qui a joué un rôle capital dans le succès du concours. Souper Dégustation homards Voilà 14 ans que des centaines de convives se réunissent chaque année autour d une bonne table pour célébrer la santé de même que toutes celles et ceux qui font de Charles- LeMoyne le joyau qu il est. Amical et sans prétention, le Souper Dégustation homards reçoit les gens de sa communauté dans le cadre d un repas à volonté se déroulant sous le thème de la bonne humeur et de l espoir, celui de toujours améliorer les soins et services de santé consacrés à notre région : la Montérégie. 9

11 SE RÉALISER EN COMMUNAUTÉ Faits saillants 2011 I PARTENARIATS Les partenariats font partie des ingrédients fondamentaux de la réussite de la Fondation. Ils sont l expression claire de la bonté de la population et, à chaque fois, un moment d échange et de reconnaissance de l apport de la Fondation à sa communauté. Organisés de toutes pièces par les donateurs, ils permettent de se serrer joyeusement et généreusement les coudes pour collecter des fonds au profit de la Fondation, tout en véhiculant son message. En 2011, près de $ ont été amassés grâce à ces petits exploits festifs 24 en tout! qui prennent toutes sortes de formes : défis sportifs, prélèvements à la source, vente de produits et même projets immobiliers. Somme toute, ils n expriment qu un seul désir : celui de participer au déploiement du plus grand hôpital de la région. Marjolaine Prévost Savez-vous ce qu est «le courage»? Le courage, c est Marjolaine Prévost, une jeune femme extraordinaire, maman et épouse, qui a été frappée de plein fouet par la maladie, le cancer, et deux fois plutôt qu une. Dans l adversité, cette héroïne a su se relever, garder ses joues roses et un sourire ravageur, tout en prenant le temps et une bonne partie de l énergie qui l habitait pour organiser un spectacle-bénéfice, une sorte de grande fête au profit de toutes celles et ceux qui, comme elle, ont été et sont soignés au Centre intégré de cancérologie de la Montérégie. Ce rassemblement, qui célébrait la vie et la médecine de haute spécialité au printemps 2011, a permis d amasser près de $. Tout un exploit, mais surtout tout un exemple de courage, de générosité et de persévérance. Inspirante et motivante, Marjolaine est à jamais un emblème que la Fondation ne remerciera jamais assez pour cette belle leçon de courage. Marjolaine Prévost : une âme infiniment généreuse et un exemple de courage. 10

12 Claudine Prévost et Joël Legendre, porte-parole de l organisme, entourent Sara-Maude Lussier, Enfant Soleil de la Montérégie en 2011, et sa maman, tandis que Lise Bélanger, coordonnatrice clinicoadministrative du département de périnatalité, pédiatrie et gynécologie, Ginette Brunelle, directrice des soins infirmiers, et Carole Cormier, conseillère soins spécialisés à l Hôpital Charles-LeMoyne, reçoivent avec joie l octroi d Opération Enfant Soleil. Opération Enfant Soleil Voilà une troisième année de collaboration et de soutien essentiels au bien-être de nos jeunes patients de l Unité de pédiatrie. Ces petits et leurs familles, qui doivent bien malgré eux affronter la maladie, trouvent le réconfort nécessaire auprès des équipes médicales de l Hôpital Charles-LeMoyne, qui, à leur tour, réussissent à faire toujours mieux grâce au soutien en faveur du développement des soins pédiatriques. L an dernier, $ ont été octroyés à la Fondation Hôpital Charles-LeMoyne pour l achat de lits pédiatriques. L équipement est bien souvent le nerf de la guerre et chaque instrument ou article de mobilier, aussi petit ou grand soit-il, fait toute la différence dans l offre de soins. Merci à Opération Enfant Soleil pour sa loyauté envers Charles-LeMoyne! Fraternité des policiers et des policières de Longueuil Depuis six ans, la Fraternité des policiers et des policières de Longueuil se consacre, une fois l an, à amasser des fonds pour l Urgence de l Hôpital Charles-LeMoyne. C est par le biais du tournoi de golf annuel de l association que ces citoyens engagés sont parvenus à recueillir $, pour un grand total de $ depuis le début de l initiative. La noblesse de cœur et, surtout, le constat flagrant en matière de médecine d urgence ont fait en sorte de rediriger la mission de cette activité pour en faire une occasion de sensibiliser et de rallier à une cause qui touche : la médecine de haute spécialité. Témoins au quotidien de l importance du travail des équipes de l Urgence, la Fraternité et ses membres traduisent leur admiration et leur soutien en poursuivant leur engagement à servir la collectivité. Avec l argent amassé en 2011, l Hôpital a fait l achat d un GlideScope MD pédiatrique, d un laryngoscope C-MAC MD, d un laryngofibroscope ainsi que d un tube de coobservation pour lampe ophtalmique : des équipements de pointe qui faciliteront le travail des urgentologues et de leurs équipes. Le Tournoi de la Fraternité, bien plus qu un simple événement à caractère social, est devenu une occasion de sensibiliser et de se rallier à une cause qui nous tient à cœur : celle de la Fondation. Bravo! 11

13 SE RÉALISER MAINTENANT ET POUR L AVENIR Dons majeurs et planifiés Les dons majeurs et planifiés ont connu une croissance marquée depuis quelques années et ils continuent de gagner en popularité. Apport incontournable au développement des fondations, cette approche philanthropique est au cœur du financement des projets d amélioration et de soutien aux soins et services des hôpitaux. La Fondation Hôpital Charles-LeMoyne mise grandement sur cette approche et investit beaucoup d énergie à faire croître les actifs philanthropiques de cette nature au profit des patients et des équipes médicales de l établissement qu elle appuie. Depuis 2005, l organisation a réussi à engranger près de 2 millions de $ par ce biais. Inscrite dans une perspective d investissement à long terme, cette méthode, ouverte à tous indépendamment du patrimoine, reflète parfaitement les valeurs des donateurs et traduit en tous points le désir d engagement des bienfaiteurs : une générosité sur mesure qui assure la pérennité de nombreux projets, structure l avenir des fondations ainsi que leur intervention auprès des décideurs, et, surtout, permet de donner aux générations de demain les moyens de conserver cette richesse qu est la santé. Le don planifié répond à une nouvelle tendance. Les donateurs se consacrent à une cause et voit leur investissement porter ses fruits de manière concrète et effective. Il s agit de se réaliser par un geste philanthropique qui traduira et transmettra des valeurs intrinsèques à sa propre éducation et à celle transmise. Faire un don planifié à chacun sa façon Faire la différence même une fois partie Il y a quelques années, la Fondation a fait la connaissance d une femme remarquable désireuse de garder l anonymat. Ayant perdu son mari des suites d une maladie et n ayant pas eu d enfants, cette dame a tout de même voulu transmettre ses valeurs et faire en sorte de redonner à toutes celles et ceux qui en ont le plus besoin, de 12

14 contribuer à l amélioration de la société et de partir un jour avec le sentiment de continuer à participer au changement pour un avenir meilleur. Consciente qu elle était bien mieux nantie que certains, elle a choisi, une fois sa subsistance assurée, de soutenir ce qui lui tenait le plus à cœur : la santé, un domaine au sein duquel elle a évolué en tant qu infirmière pendant 43 ans. Témoin, tout au long de sa carrière, des difficultés administratives et financières de notre système qui empêchent ses artisans d être pleinement efficaces, cette femme au grand cœur a opté pour l achat d une police d assurance vie d une valeur de 1,3 million de $ au profit de la Fondation Hôpital Charles-LeMoyne. À la suite de son décès, la Fondation pourra hériter de l argent mis en sécurité pour elle afin de réaliser de projets en santé au profit de la population montérégienne. Un geste d une valeur inestimable qui permettra d aller encore plus loin! «Je n aurais jamais cru cela possible!» Suivie sur une base régulière à l Hôpital Charles-LeMoyne pendant plusieurs années, une résidente de Longueuil, aujourd hui décédée, a voulu aider et redonner à Charles-LeMoyne par gratitude. Les soins qu elle a reçus lui ont permis de se maintenir en santé et de profiter d une qualité de vie certaine pour le temps qui lui restait. Pour elle, «avoir accès à des soins de santé à la fine pointe de la technologie» prenait tout son sens. Ayant pour seul actif important sa résidence familiale, elle a décidé de nommer la Fondation héritière des produits de la vente de sa maison. Ce geste extraordinaire a permis à la Fondation de collecter un peu plus de $ afin d aider, au nom de cette généreuse donatrice, le corps médical de l Hôpital, de lui témoigner concrètement sa reconnaissance et, surtout, de participer à ce grand projet qu est la santé, pour que les générations futures puissent profiter des mêmes soins exceptionnels dont elle a bénéficié. Cette femme a posé un geste d une grandeur exemplaire sans compromettre son bien-être. 13

15 Un avenir en santé. Chez nous! Campagne majeure SE RÉALISER EN GRAND Campagne majeure Un avenir en santé. Chez nous! L année 2011 aura particulièrement été marquée par le déploiement de la campagne majeure Un avenir en santé. Chez nous! qui s est clôturée avec succès grâce à l atteinte de son objectif de financement de 30 millions de $. C est à la fois la plus ambitieuse campagne menée à ce jour par la Fondation Hôpital Charles-LeMoyne, mais également la plus importante de l histoire de la région. Elle est indubitablement le reflet du développement dynamique de l Hôpital et des besoins croissants du milieu de la santé de la Montérégie. Ce type de campagne de financement est capital, parce qu il permet de mobiliser un grand nombre de décideurs, d entreprises et de philanthropes autour de grands projets, à l instar de ceux 14

16 qu elle a vus se concrétiser en 2011 et qui ont été portés et développés à l aide de sa précédente grande campagne de financement. En juin 2011, le premier ministre et le ministre de la Santé inauguraient en grande pompe le Centre intégré de cancérologie pour lequel la Fondation et ses donateurs ont collecté et versé 6,5 millions de $. Aujourd hui, ce centre accueille et soigne des patients de la Montérégie, leur permettant de recevoir des soins de pointe à proximité de leur domicile. Toujours durant l été 2011, le ministre Yves Bolduc dévoilait les travaux d agrandissement de l Urgence de Charles- LeMoyne. C est en 2012 que débuteront ces travaux majeurs et décisifs pour l Hôpital, projet dans lequel la Fondation injecte 1 million de $. Une campagne majeure à l image de notre communauté Un avenir en santé. Chez nous! se poursuit dans la même lignée et vise à appuyer davantage de projets d agrandissement de l Hôpital ainsi qu à faire progresser les soins et services de santé donnés en ce lieu. La campagne s inscrit dans le prolongement de la mission régionale et universitaire de ce grand hôpital, établissement unique en Montérégie. Un avenir en santé. Chez nous! s est orchestré autour de grandes priorités à fondements humains stratégiquement liées à la mission universitaire et de centre de soins de santé régional. Chacun de ces grands axes regroupe des projets traceurs d avenir afin de favoriser le rôle régional de ce grand hôpital qu est Charles-LeMoyne. 15

17 Des engagements majeurs qui font littéralement progresser Tom Little, président de Bell Marchés Affaires, Danièle J. Martin, directeur général de la Fondation, Martine Turcotte, vice-présidente exécutive, Québec, chez Bell Canada, Dre Caroline Thomassin-Girard, chef du Service de pédopsychiatrie de l Hôpital Charles- LeMoyne, Dr Yves Bolduc, ministre de la Santé et des Services sociaux, Marc Duclos, président du conseil d administration du CSSS Champlain Charles-LeMoyne, et Dr Régent L. Beaudet, président de la Fondation $ pour l adopsychiatrie Dans le cadre de son initiative en santé mentale Bell Cause pour la cause, le fleuron québécois s est engagé à octroyer $ à la Fondation au profit du département d adopsychiatrie, et ce, afin de soutenir le développement des soins et services en santé mentale s adressant aux jeunes âgés de 12 à 17 ans. La maladie mentale est l un des problèmes de santé qui touche toutes les tranches d âge. La désuétude des installations paralyse le centre hospitalier dans l exercice de son rôle qui est celui d offrir des soins psychiatriques à l ensemble des jeunes de la région. Faute de place, plusieurs d entre eux doivent être référés dans des centres plus éloignés, compromettant la proximité avec leurs proches, pourtant essentielle dans le processus d intervention. Grâce à ce don important, le réaménagement de l Unité sera mis en œuvre en vue d améliorer son équipement et d augmenter l accès à ces soins spécialisés. Gilles Turcotte et Annie Moisan. Un million de dollars pour l hémodynamie Annie Moisan et Gilles Turcotte, des gens d affaires résidents de la Montérégie, ont relevé le défi d Un avenir en santé. Chez nous! Ils ont pris l engagement d appuyer la Fondation à hauteur d un million de $ afin d aider à réaliser un projet majeur : celui de l aménagement de la salle d hémodynamie pour des soins de pointe en cardiologie. Voilà un exemple explicite d amélioration de l accès aux soins spécialisés, permettant d étendre l offre de soins et surtout de développer la mission régionale de Charles-LeMoyne. Un million de dollars pour la recherche en toxicomanie La valorisation des activités du Centre de recherche de l Hôpital Charles-LeMoyne passe par l accroissement du rôle de pôle universitaire de l établissement. Cette chaire est un extraordinaire tremplin pour la recherche et pour le développement des pratiques novatrices en matière de santé et de toxicomanie. Elle permettra de mieux comprendre les habitudes de consommation, leurs impacts sur la santé et surtout de trouver des moyens d intervention précoces afin de contrecarrer cette problématique qui a des répercussions sérieuses sur notre système de santé. 16

18 MERCI! La Fondation remercie du fond du cœur toutes celles et ceux qui ont choisi sa cause, la médecine de haute spécialité, afin de bâtir Un avenir en santé. Chez nous! Tous ces engagements pris dans le cadre de cette campagne nous permettent de dire : «mission accomplie!» Dons de $ et plus Gilles Turcotte & Annie Moisan Marie & Guy lamarre 17

19 Dons de $ à $ Dons de $ à $ - COGECO - Fondation Marcelle et Jean Coutu Norampac, une division de Cascades Canada - Dessau - Groupe S.M. International inc. - Quebecor - Saputo inc. - Uniprix - La Fondation de la Famille Bannerman - André Imbeau - SCA Soins personnels - Société des médecins de l Université de Sherbrooke - Dr Régent Beaudet (Destiné) - SNC-Lavalin - Bouthillette Parizeau - Banque Laurentienne - Bonduelle - Groupe AGF inc. - Laboratoires Confab - Robert Transport - Groupe Jean Coutu - McKesson - Groupe Enixum inc. - Spectra Premium Dons de $ à $ - La Capitale (Destiné) - Emballages Montcorr ltée - Kerry Ingrédients - Emballages Mitchel-Lincoln - Samson Bélair/Deloitte & Touche - Staples Canada inc. - Gaz Métro - Uni-Select - Olymel - Colabor - Damafro - Lantic inc. - Marathon Oasis de Montréal - Jacques Spencer - Trudeau Corporation - Metro - Motovan Corporation - Pharmascience - Ville de Longueuil Dons de 500 $ à 9999 $ - Clark Drouin Lefebvre inc. - Me Paul Hardy - Jean-H. Picard - Boralex - PP Deslandes inc. - Isodose Control inc. - Sofigen - Abzac Canada inc Québec inc. - Gaston Ostiguy - Médique - Entreprise Rent-A-Car - Câbles Ben-Mor - A. & D. Prévost - Georgia-Pacific - Miller Thompson Avocats - EURO-PHARM - IBIOM - Louis Garneau Sports 18

20 Mot des coprésidents Nous sommes très fiers d avoir accepté la coprésidence du cabinet de campagne Un avenir en santé. Chez nous!, et, plus que tout, d avoir participé à la réalisation de ce projet colossal et essentiel à la Montérégie. Cette campagne majeure a pu respirer et exister grâce aux convictions et à la générosité des membres et des entreprises de notre communauté. Sans ce souhait commun de bâtir un réseau de santé local et régional fort, l atteinte de notre objectif de 30 millions de $ aurait été impossible. Nous remercions chaleureusement toutes celles et ceux qui ont mis la main à la pâte et contribué à la concrétisation de la campagne. Grâce à vous toutes et tous, nous pourrons bonifier les soins et services offerts à Charles-LeMoyne. Chaque jour, grâce au soutien et à l adhésion de plus en plus de sympathisants à la cause de la Fondation, le plus grand hôpital de la région croît et se déploie magistralement, toujours au profit de notre collectivité et des personnes qui la composent. La Montérégie et la Rive-Sud ont littéralement le cœur sur la main et nous devons nous réjouir de cet enthousiasme créateur d avenir, c est-à-dire d Un avenir en santé. Chez nous! Encore une fois, merci! Cabinet de campagne Jean Gattuso Coprésident Président et chef de la direction, A. Lassonde inc. Chef de l exploitation, Industries Lassonde inc. Norman Hébert Jr. Coprésident Président, Groupe Park Avenue Dr Régent L. Beaudet Président, Groupe Beaudet Philippe Bonnet Président du conseil d administration, Damafro inc. François Castonguay Président et chef de la direction, Uniprix Hugues Constantineau Vice-président et gestionnaire de portefeuille, RBC Dominion valeurs mobilières Reynald Couillard Président, Gesreco inc. Marc-André Dépin Président et chef de la direction, Norampac Michel Gendron Vice-président Développement corporatif, Le Groupe S.M. International inc. Claude Gilbert Associé, PricewaterhouseCoopers s.r.l. Gilles Labbé Président et chef de la direction, Héroux-Devtek inc. Gilles C. Lachance Président et chef de la direction, Groupe Colabor inc. Robert Lorange Vice-président retraité, CIBC 19

21 SE RÉALISER MAGISTRALEMENT Rapport d activité et réalisations 2011 En 2011, la Fondation a versé la somme de $ à l Hôpital Charles-LeMoyne. Il s agit de la plus grande somme annuelle donnée à vie par l organisme à l hôpital régional et universitaire affilié de la Montérégie. Cet investissement philanthropique est sans contredit le fruit d une générosité collective renouvelée et la preuve indéniable d une volonté commune de faire progresser ce grand hôpital. C est grâce à vous, partenaires, donateurs et membres de la grande famille Charles-LeMoyne, que nous parvenons à appuyer de manière aussi significative des projets de développement mobilisateurs et moteurs d évolution pour une qualité de vie à la hauteur de nos attentes. Unité de médecine familiale $ Autres $ Répartition des fonds Médecine interne $ Oncologie $ Urgence $ Neurologie $ Services ambulatoires $ Pharmacie $ Recherche et enseignement $ Rehaussement technologique $ 20

22 Quelques acquisitions faites en 2011 grâce au soutien des donateurs Parce que chaque aspect et chaque détail comptent $ Nous ne le réalisons peut-être pas, mais le rôle des pharmaciens d établissements est central. La médication prescrite nécessaire pour le traitement de chaque patient demande une gestion ultrarigoureuse et méthodique. Pour optimiser les processus et minimiser les risques d erreurs, des fonds recueillis ont permis de faire l achat d une valideuse automatisée des sachets de médicaments. Incontournable, cette nouvelle technologie permet d éviter des incidents lors de l emballage des médicaments. Pour mieux vous servir $ Par l intermédiaire de la Fondation, l Hôpital Charles-LeMoyne, entité du CSSS Champlain Charles-LeMoyne, a fait l acquisition d un bronchoscope EBUS, un appareil employé pour l examen des voies respiratoires qui permet de diagnostiquer une pathologie pulmonaire, de préciser sa nature et de suivre son évolution. Charles- LeMoyne est le seul hôpital en Montérégie à être propriétaire de ce Danièle J. Martin, directeur général de la Fondation, Michel Gervais, directeur général intérimaire du CSSS Champlain Charles-LeMoyne, Marc Duclos, président du conseil d administration du CSSS Champlain Charles-LeMoyne, et Dr Régent L. Beaudet, président de la Fondation Hôpital Charles-LeMoyne. type d appareil, illustration absolue de son rôle régional. L impact de cette acquisition est hautement significatif. Dorénavant, les chirurgies exploratoires du thorax sont beaucoup moins fréquentes. Sans douleur, l intervention par le biais du bronchoscope est nettement moins coûteuse et clairement moins invasive. La technologie qui soigne $ L aphérèse est une méthode de traitement importante à Charles- LeMoyne, notamment parce qu elle est utilisée dans les protocoles de soins de certains cancers. En 2011, la Fondation, à l aide des partenariats Clément Joyal et Légion Royale Canadienne Filiale 94, a permis l achat d une machine et d un fauteuil d aphérèse. L aphérèse a pour rôle très précis de séparer, nettoyer et extraire des composantes sanguines, pour les remplacer, les reproduire ou les éliminer, toujours dans le but de favoriser la guérison des patients. 21

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