FREMIGNY DOMAINE DE. Au cœur de l Essonne. domaine-de-fremigny.com Domaine de Frémigny

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1 DOMAINE DE FREMIGNY Au cœur de l Essonne Demeure de charme et de caractère, le Domaine de Frémigny vous invite à la réussite et à la construction de vos projets. À seulement 25 minutes des Ulis. Séminaires Formations Évènements privés Route de Frémigny Bouray-sur-Juine Contact : info@domaine-de-fremigny.com domaine-de-fremigny.com Domaine de Frémigny

2 Événements professionnels 298 chambres 55 salles de réunions 1 auditorium de 300 places 1 restaurant de 300 places 4 espaces de restauration privés 350 places de parking DOMAINE DE FREMIGNY Événements privés 27 hectares de verdure Jusqu à 300 convives Exclusivité des lieux Suite nuptiale Journée d étude : 69 * Séminaire résidentiel : 179 * * À partir de, en fonction de la saison

3 RESSOURCES HUMAINES Manager les jeunes ENQUÊTE LA GESTION DE PROJET LE GRAND ENTRETIEN JOSIANE CHEVALIER «75 M pour l Essonne sur cinq ans» DANS LES COULISSES Au cœur de Faurecia ELLES ARRIVENT L usine du futur à Bondoufle N 154 DÉC./JAN./FÉV. 2017

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5 N 154 DÉC./JANV./FÉV SOMMAIRE 6 L ACTU EN IMAGES 8 CHIFFRES 12 ON EN PARLE 14 ENTREPRISES À LA UNE 16 ELLES ARRIVENT 20 DANS LES COULISSES Faurecia 22 UNE JOURNÉE AVEC Christophe Bertrand, À la Reine Astrid 24 PARCOURS D ENTREPRISES Bayer, Piccolia, Mavrommatis 26 PORTRAIT DE CRÉATEURS Clikétoile.com 28 PORTRAITS DE COMMERCES Bio Nature, Stéphane Plaza Immobilier, Studio Martinet, À l Essentiel 31 E-COMMERCE INITIATIVES Usineur.fr 32 ENTREPRISES ENGAGÉES Ecoxia, Recyclerie du Gâtinais, Log ins 34 RÉVOLUTION NUMÉRIQUE CoopAttitude, Little Thumb, EuropeFactory.eu 44 ENQUÊTE Gérer un projet avec succès 50 LE GRAND ENTRETIEN Josiane Chevalier, préfète de l Essonne 52 DOSSIER MANAGER LES JEUNES 56 Le grand chamboulement des RH 58 Témoignages 36 GRAND PARIS Circulation : le casse-tête! 38 ÉLECTIONS À LA CCI 40 ACTUS CCI Perf Énergie 42 ACTIONS CCI Techinnov, Orly 23 février 2017 PUBLIRÉDACTIONNEL CONTACTEZ-NOUS POUR ÊTRE VISIBLE TÉL. : DEMAIN Transports : Attachez vos ceintures 63 BONNE TABLE La Table du Parc, propriété Caillebotte, Yerres 64 TOURISME D AFFAIRES Le Plan, Ris-Orangis 66 MADE IN ESSONNE 68 JURIDIQUE En Essonne Réussir n 154 déc./janv./fév

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7 Informations générales et économiques aux entreprises du département de l Essonne Directeur de la publication : Emmanuel Miller Directeur général : Bruno Malecamp Trimestriel édité par la CCI Essonne 2, cours Monseigneur Romero CS ÉVRY Cedex Suivez-nous sur Twitter RÉDACTION reussir@essonne.cci.fr RÉDACTRICE EN CHEF Valérie Le Boudec : v.leboudec@essonne.cci.fr ASSISTANTE DE RÉDACTION Brigitte Girard : b.girard@essonne.cci.fr CONCEPTION GRAPHIQUE (Épinay/Orge) PAO : ndbd.fr (Paris) CORRECTEUR : Pierre Talbot ONT PARTICIPÉ À CE NUMÉRO : Laurence Amette, Patrick Désavie, Christelle Donger, Laurent Janeyriat, Catherine Lengellé, Pierre Talbot. PHOTOGRAPHES : les journalistes et l équipe de permanents de Réussir. CRÉDIT PHOTOS : École polytechnique, AFM/Cyrille Bernard, FDME/Olivier Desaleux, Bollig&Kemper, STIF, Caisse d épargne Île-de-France, Auc-Vogt, Fotolia/Melpomene, Fotolia/Vencav, Philippe Matsas copyright Flammarion, Fotolia/ Viperagp, Cybergun, Dany Fleurs, Velux, Accor Hotels, Gobal Bioenergies, RCME, Ingénierie_architecture Elcimaï, Faurecia, Bayer, Piccolia, Mavrommatis, Clikétoile, Bio Nature, Studio Martinet, À l Essentielle, Usineur.fr, Log Ins, Little Thumb, Autolib, Grand Paris Express, Olivier Desaleux, Guy Bréhinier, Fotolia/ Arthur Palmer, L@Vitrine/CCIR, Fotolia/Seamartini Graphics, Neo Bizness, Fotolia/Gajus, Fotolia/ Mooshny, Les Nuls/Éditions First-Gründ, Akcenta-RH, Bluemaga,Fotolia/Boygostock, Éditions Le Pommier, Fotolia/Myvisuals, Airbus, La Table du Parc, Ze Prod Next Door, Maison Laborie, Archos, Arthus Bertrand, Lexibook, Genopole, Papo, Boucherie Tornier, Dormeuil. PUBLICITÉ Véronique Santoro Martinez Tél. : Fax : pubreussir@essonne.cci.fr ABONNEMENTS RÉALISATION Impression : Groupe des imprimeries Morault (Paris) ISSN Tirage : exemplaires. ÉDITO UNE ÉQUIPE COMPÉTENTE ET ENGAGÉE J ai la chance et la fierté d avoir été élu président de la CCI Essonne le 21 novembre dernier, à la tête d une équipe équilibrée, compétente et d ores et déjà engagée. Cette prise de fonction intervient dans un contexte pour le moins compliqué qui menace la CCI Essonne et son action auprès des entreprises de notre territoire. Pour la quatrième année consécutive, en effet, le Gouvernement propose une nouvelle baisse de nos ressources. Alors que le montant de taxe pour frais de chambre (TFC), payée par les entreprises et qui sert à mettre en œuvre des actions concrètes au service de nos ressortissants, reste constant, la part de cette taxe affectée aux CCI connaît une baisse significative. Cette année, l État a décidé de diminuer «DES ÉLUS EN COLÈRE» de 60 M les dotations au réseau consulaire dans son ensemble. En Essonne, ceci se traduit par un effort supplémentaire de l ordre de 900 K, ce qui représente environ 6 % de nos ressources. Il va sans dire que cette décision est inacceptable et met en péril une grande partie de nos actions, faisant des TPE-PME les principales perdantes de la fragilisation des services qu on leur inflige. carrière consulaire, que je vois les élus aussi en colère et aussi déterminés a entrer dans une forme de contestation de l autorité de l État. Nous allons multiplier les entretiens auprès de nos députés et sénateurs essonniens, afin de leur expliquer l impact d une telle décision. D ores et déjà les premières actions sont lancées et, pour ma part, vous pouvez être assurés de ma ferme détermination à défendre les intérêts de la CCI Essonne et en particulier de la stabilité de nos ressources. Ceci afin de mener à bien nos missions de services et d accompagnement auprès des entreprises du territoire. Il en va de l avenir de vos entreprises, de vos commerces, et du développement économique du département. J aurai, dans un prochain numéro d En Essonne Réussir, l occasion de vous présenter les grands axes prioritaires de notre action. Plus de proximité avec les entreprises, plus de partenariats, plus d innovations et plus d attractivité seront les maîtres mots qui guideront notre stratégie. Nous devons travailler plus encore pour les entreprises et avec les entreprises. En cette fin d année, je me permets de vous souhaiter à tous de bonnes fêtes. Toute reproduction, même partielle, des textes, photos et publicités est interdite. En Essonne Réussir est un magazine diffusé à titre gratuit aux seuls ressortissants de la CCI Essonne (1 seul magazine par ressortissant). En application de la loi du 6 janvier 1978 Informatique et liberté modifiée, nous vous informons que les données recueillies vous concernant sont strictement destinées à la gestion des abonnements par la CCI Essonne. Vous disposez d un droit d accès et de rectification aux données vous concernant. Pour exercer ce droit, vous pouvez vous adresser au correspondant Informatique et liberté de la CCI Essonne par courrier : 2 cours Monseigneur Romero CS Évry cedex, ou par mail : cil@essonne.cci.fr. Vous pouvez également pour des motifs légitimes, vous opposer au traitement des données vous concernant. Si vous ne souhaitez plus recevoir notre magazine, vous pouvez adresser un courrier à En Essonne Réussir - CS Évry cedex, ou un mail à reussir@essonne.cci.fr. La situation s avère grave, à tel point d ailleurs que, pour la première fois de son histoire, la CCI Essonne affiche une banderole dans le hall de l entrée, dénonçant cette ponction. C est la première fois, au cours de ma longue Emmanuel Miller Président de la CCI Essonne e.miller@essonne.cci.fr En Essonne Réussir n 154 déc./janv./fév

8 L ACTU EN IMAGES / YPOSKESI MUTATION DE BIOPROD GÉNÉTHON Bioprod Généthon (Évry) devient IposKesi, une société commune entre l AFM-Téléthon et le fonds SPI, géré par Bpifrance. Objectif : devenir le leader européen des médicaments de thérapies géniques et cellulaires. / GRAND STADE (RIS-ORANGIS) PROGRAMME ÉCONOMIQUE ET URBAIN Situés au nord du grand stade de rugby, 48 ha sont destinés à devenir un lieu de vie, de développement économique et durable. La phase dite de manifestation d intérêt s achèvera le 31 janvier pour aboutir à l été 2017 à la désignation de l aménageur. / JEANNE COMMAULT YOUNG ECONOMIST AWARD 2016 Chaque année, l European Economic Association récompense trois chercheurs de moins de 30 ans. Parmi les lauréats 2016, Jeanne Commault, doctorante du département d économie de Polytechnique (Palaiseau). 6 En Essonne Réussir n 154 déc./jan./fév. 2017

9 L ACTU EN IMAGES / FDME PRÈS DE DIPLÔMÉS EN 2016 Au total, 953 jeunes apprentis issus des neuf filières de la Faculté des métiers de l Essonne (FDME) ont obtenu leur diplôme en Le 7 octobre, dans le gymnase du campus d Évry, environ 300 lauréats ont participé à la cérémonie de remise de leur titre, présidée cette année par Valérie Pécresse, présidente du Conseil régional d Île-de-France. Une journée inoubliable pour les jeunes diplômés. / CORINNE LOIGEROT CHEVALIER DANS L ORDRE NATIONAL DU MÉRITE Cérémonie émouvante et chaleureuse, le 13 octobre 2016, à la CCI Essonne (Évry). Thierry Mandon, secrétaire d État chargé de l Enseignement supérieur et de la Recherche a remis les insignes de chevalier dans l ordre national du Mérite à Corinne Loigerot, directrice générale de Bollig & Kemper (Fleury-Mérogis) et vice-présidente Industrie de la Chambre de commerce et d industrie de l Essonne. / CAISSE D EPARGNE M² AU CARRÉ HAUSSMANN D ÉVRY La Caisse d Épargne Île-de-France et ses 100 experts se sont installés en octobre au Carré Haussmann (52, boulevard de l Yerres) à Évry, dans des bureaux répartis sur trois niveaux et m². / PARIS-SACLAY LA LIGNE MASSY ST- QUENTIN-EN-YVELINES ACHEVÉE! Le 11 octobre a été inaugurée la voie réservée de la ligne reliant Polytechnique au carrefour du Christde-Saclay en 15 minutes. Cette nouvelle section de 6,7 km est le 3 e et ultime tronçon de cette ligne commencée en Coût : 58,2 M (État, Région, département, Stif). En Essonne Réussir n 154 déc./jan./fév

10 CHIFFRES TRAJECTOIRE PROFESSIONNELLE DES CADRES CONSTRUIRE SA TRAJECTOIRE EN PERMANENCE 2 cadres sur 5 n ont pas suivi le parcours classique VIVRE EN ENTREPRISE : ADAPTER SA TRAJECTOIRE AUX MUTATIONS DE MÉTIERS Ce qui a le plus fait évoluer la façon de travailler des cadres S ÉPANOUIR EN ENTREPRISE C EST POURTANT POSSIBLE! Des cadres estiment qu il est possible de s épanouir dans l entreprise Source HEC/Ipsos 1 cadre sur 2 serait intéressé pour changer de métier Le management par projet concerne désormais un cadre sur deux Seuls 46% des cadres sont satisfaits de leurs perspectives d évolution 80% les nouvelles technologies 62% l hyper connectivité 63% l évolution des réglementations 89% 72% sont épanouis dans leur poste actuel EN BREF Vitalité du marché de bureaux en Île-de-France «Le marché de bureaux en Île-de-France continue d afficher des résultats positifs avec m² commercialisés au 3 e trimestre 2016 et 1,7 million de m² depuis le début de l année, en hausse de 14 % d une année sur l autre», analyse le département Recherche de Cushman & Wakefield dans sa dernière note de conjoncture. Cette bonne dynamique, dans un contexte économique plutôt morose, s explique par le retour en force des grands mouvements (48 depuis le début de l année pour un total de m²). Côté géographie, Paris caracole en tête, portée par l activité soutenue dans le quartier central des affaires (plus de m² placés) et les arrondissements du sud ( et 15 e ) qui enregistrent les progressions les plus importantes en termes de volumes de commercialisation. Shopping en ligne toujours plus fort Au 2 e trimestre 2016, la France comptait près de 36 millions de cyberacheteurs, soit une augmentation de 4 % en 1 an, selon une étude de la Fevad Médiamétrie/NetRatings. Cette hausse concerne l ensemble des catégories de produits et services achetés sur Internet, avec un Top 3 inchangé par rapport à l année dernière. Près de la moitié (48 %) des internautes ont acheté un produit d habillement ou de mode sur Internet au cours des six derniers mois, ce qui fait de cette catégorie la plus prisée. Le panier moyen pour ces achats est de 55. Les achats en ligne de voyages/ tourisme (hors billets de train) se classent 2 e du Top attirant 42 % de cyberacheteurs. Les produits culturels maintiennent leur 3 e position avec 38 % de cyberacheteurs ces 6 derniers mois, pour un panier moyen de 24. Plus de la moitié des achats de cette catégorie sont des achats impulsifs (52 %). LES FRANÇAIS ET L ALIMENTATION DURABLE 77 % déclarent privilégier l achat de produits frais 50 % disent préférer les produits de qualité, quitte à les payer plus cher 49 % déclarent acheter souvent ou systématiquement des produits qui portent un label de qualité. Source Ipsos L ARGENT N EST PAS LA SEULE MOTIVATION POUR S ADONNER À L ÉCONOMIE DE PARTAGE Pour 40 % la consommation collaborative évoque spontanément SOLIDARITÉ ET PARTAGE (vs 7 % pour des économies d argent) Source TNS Sofres/monabanq 49 % pratiquent l économie de partage avant tout pour D AUTRES MOTIFS QUE FINANCIERS (donner une seconde vie aux objets, se rendre utile et aider les autres...) De même, les Français ont davantage recours aux circuits courts pour : 20 % LA MEILLEURE QUALITÉ 16 % LA TRAÇABILITÉ DES PRODUITS 15 % LES ÉCONOMIES POTENTIELLES 8 En Essonne Réussir n 154 déc./jan./fév. 2017

11 CHIFFRES LES PME DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN IDF L AUTOENTREPRENARIAT VU PAR LES FRANÇAIS Selon un sondage Odoxa/OpinionWay publié en octobre dernier, 30 % des sondés ont déjà eu recours à un autoentrepreneur (le statut a changé et on dit désormais microentrepreneur). Les Français ont un regard positif sur l autoentreprenariat. Ils considèrent que c est une opportunité pour sortir du chômage et pour exercer une activité (86 %), un tremplin vers la création d entreprise, un moyen de tester un marché (84 %) ou encore un moyen de favoriser le développement des talents (83 %). De nombreux freins Les freins restent nombreux : impact probable des nouvelles contraintes imposées en 2015 (immatriculation, stage de préparation à l installation, frais divers, etc.), la lourdeur administrative arrive en 2 e position. Sans oublier l absence de reconnaissance du statut (impliquant des difficultés pour louer un logement, obtenir un crédit, etc.). Le changement de dénomination d autoentrepreneur à microentrepreneur, révélateur de la considération des pouvoirs publics, n a pas dû aider à la valorisation du statut. À la question sur les actions en justice récentes contre les plateformes d autoentrepreneurs (Uber, etc.), 30 % des sondés seulement approuvent ces actions, alors que 55 % estiment que le vrai problème est celui de l ajustement de la réglementation sur la protection sociale de ces indépendants. La première analyse collective du dynamisme des PME franciliennes dans le domaine de la transition énergétique a été réalisée par la CCI Essonne avec le soutien du CVT Ancre, le bureau Énergie de l université Paris-Saclay, la Satt Paris-Saclay, le Pôle Systematic, EDF, l Institut photovoltaïque d Île-de- France, Paris-Saclay efficacité énergétique et l institut Vedecom. Téléchargez l étude sur INFOS PRATIQUES SMIC : Base Smic horaire : 9,67 /heure 1 466,62 /mois Brut mensuel 151,67 heures (soit 35h hebdo) Smic applicable depuis le 1 er janvier 2016 conformément à la loi en faveur des revenus du travail en vigueur. SÉCURITÉ SOCIALE : Plafond : /an /mois 177 /jour TAUX DE CHÔMAGE du 2 e trimestre 2016 en Essonne : 7,6 % INDICES : 100,35 Indice des prix à la consommation, ensemble des ménages, septembre 2016 (Base 100 en 1998) 108,40 Indice des loyers commerciaux, 2 e trimestre 2016 (base 100 au 1 er trimestre 2008) 108,41 Indice des loyers des activités tertiaires, 2 e trimestre 2016 (base 100 au 1 er trimestre 2010) En Essonne Réussir n 154 déc./jan./fév

12 CHIFFRES CRÉATION D ENTREPRISES EN ESSONNE : BON NIVEAU Octobre 2016 Septembre 2016 Août 2016 Juillet ,5 MILLIONS Tel serait le nombre d habitants en France au 1 er janvier 2070, selon les projections de l Insee et si les tendances démographiques récentes se poursuivaient. Par rapport à 2013, la population augmenterait donc de 10,7 millions d habitants, essentiellement des personnes de 65 ans ou plus (+ 10,4 millions). En particulier, la population âgée de 75 ans ou plus serait deux fois plus nombreuse en 2070 qu en 2013 (+ 7,8 millions). Juin 2016 Mai 2016 Avril LE POINT DE VUE DE L EXPERT «STOP AUX MYTHOLOGIES ÉCONOMIQUES» Mars 2016 Février 2016 Janvier 2016 Décembre 2015 Novembre 2015 Octobre 2015 Des chiffres satisfaisants et une croissance positive à l image des mois d août et septembre qui affichent respectivement une hausse de + 28 % et + 15,7 % par rapport aux mêmes mois l année précédente. DISPARITION D ENTREPRISES EN ESSONNE : BAISSE Octobre 2016 Septembre 2016 Août 2016 Juillet 2016 Juin 2016 Mai 2016 Avril 2016 Mars 2016 Février 2016 Janvier 2016 Décembre 2015 Novembre 2015 Octobre Une diminution du nombre de radiations peut être constatée par rapport aux mêmes périodes en 2015 : -30 % entre septembre 2015 et septembre 2016 et une légère baisse pour les mois d août et octobre. Des mythologies économiques sont à l œuvre, selon vous. De quoi s agit-il? ÉLOI LAURENT, économiste Les mythologies économiques sont des idées reçues qui se donnent pour des vérités scientifiques mais ne sont en réalité que des préjugés idéologiques. Pourtant, elles tournent en boucle dans les médias. L objet de mon dernier ouvrage* (et de celui qui l a précédé sur le même thème) est de les dénoncer et de les déconstruire pour désintoxiquer le débat public. Oui, on peut changer les règles européennes! Non, on ne doit pas sans tarder adapter notre modèle social à une révolution technologique sans précédent! Non, le travail tel qu on le connaît ne va pas disparaître! Pour n évoquer que ce dernier thème, une étude récente de l OCDE montre que la proportion des emplois menacés d automatisation est en réalité comprise entre 6 % et 12 %. C est 9 % pour la France. Ce n est pas le tsunami annoncé! Et pourtant on répète partout que le salariat (90 % de l emploi en France) va être anéanti et avec lui toutes les protections sociales. L économie est-elle une science exacte? Au temps d Adam Smith, le concepteur de la «main invisible» du marché, l économie faisait partie de la philosophie. Face au développement des sciences dures, les économistes ont déployé des outils mathématiques et statistiques, habillant ainsi leur discipline d une pseudo-scientificité. Mais l étude des groupes humains ne peut prétendre dégager des lois universelles : les hommes et les femmes ne sont ni des atomes ni des molécules! La pertinence de certains instruments aujourd hui au centre de la décision économique, comme le PIB, doit de même être remise en cause. Notre conception du développement centré sur la croissance économique est complètement dépassée au XXI e siècle : comment oublier la santé, l éducation, la démocratie et l environnement? Tout ceci ne serait pas grave si ces idées n avaient pas de conséquences dans la réalité. Or, ces mythologies économiques nous gouvernent. La situation économique actuelle? Un économiste honnête ne peut que formuler des hypothèses et proposer plusieurs politiques possibles en détaillant leurs conséquences. Mon hypothèse est que l Europe et donc la France se trouvent dans une situation de quasi-déflation, ce qui se traduit notamment par un sousemploi massif. Cette situation tient à l erreur de l austérité coordonnée par laquelle nous avons répondu à la récession de 2009, ce qui a encore aggravé nos problèmes. Parmi les voies qui pourraient s avérer fructueuses dans ce contexte, la transition énergétique et écologique me paraît le projet le plus prometteur. On nous dit que les énergies renouvelables ne seraient pas assez «compétitives»! Mais plusieurs rapports font état d un record d investissement en la matière actuellement dans le monde. Cela dit, nous sommes en retard en France. Il y a pourtant une multitude d instruments pour accélérer cette transition : le prix du carbone, l autonomie des territoires, les innovations citoyennes. Saisissons cette chance pour reconstruire l Europe. Propos recueillis par Pierre Talbot * Nouvelles mythologies économiques, aux éditions Les liens qui libèrent, février En Essonne Réussir n 154 déc./jan./fév. 2017

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14 ON EN PARLE À LA RADIO DEMOISELLES ROSE Voilà une marque essonnienne spécifiquement pour les femmes. Sa créatrice, Géraldine Beauvais, installée à Longjumeau, est une styliste spécialisée dans la création de sacs et d accessoires. Elle a fait l objet d un joli reportage sur RTL, le 21 novembre, dans le cadre d une émission consacrée à l artisanat. DANS LA PRESSE ALTIS Le 30 septembre dernier, le quotidien a annoncé la reprise d Altis, à Corbeil-Essonnes, par l Allemand X-Fab. Le fabricant de semi-conducteurs, en redressement judiciaire depuis quelques mois, pourrait, grâce à cela, conserver 800 emplois sur les 965 actuels. Un engagement qui vaut pour les cinq années à venir. SUR LE WEB CYBERGUN Le spécialiste du tir de loisirs (Bondoufle) a décidé de s associer avec deux entreprises asiatiques pour créer sa filiale japonaise - Cybergun Japan -, au cœur de Tokyo, nous apprend Capital. fr du 17 novembre. Il détient 33 % du capital et le contrôle opérationnel de cette entité, aux côtés notamment d un distributeur japonais d AirSoft, spécialisé dans le domaine depuis plus de 10 ans. SUR LE WEB L USINE DIGITALE Jacaré (Orsay) a fait l objet d un article sur l Usine digitale du 11 octobre dernier. L entreprise essonnienne y présentait sa technologie de reconnaissance faciale. 8 À HUIT, OBSERVATOIRE DE LA FRANCHISE Franchisé 8 à Huit à Athis-Mons, en Île-de-France, depuis une quinzaine d années, Xavier Heinry, âgé de 51 ans, a accepté de revenir sur son parcours et sur les avantages qu il trouve à exploiter son magasin au sein du groupe Carrefour et de sa branche Proximité. Interview du 21 novembre sur le site de l Observatoire de la franchise. LE MEILLEUR POST DE FACEBOOK DANY FLEURS La page de Dany Fleurs (fleuriste à Sainte-Genevièvedes-Bois) est très active et vivante. En témoignent les nombreux posts et les nombreux likes qu ils génèrent. La photo d un atelier automnal très participatif, sur le thème de la citrouille, a été particulièrement appréciée des internautes. SUR LE WEB AURES TECHNOLOGIES Début novembre, l entreprise de Lisses a fait parler d elle dans la presse et sur le web, et notamment sur boursier.com, pour ses excellents résultats sur les marchés internationaux. Son président, Patrick Cathala, a reçu le trophée de la performance à l export, des BFM Awards. DANS LA PRESSE AJELIS La start-up (Saclay), qui met au point des matériaux filtrants qui captent les métaux de matière sélective, a noué un partenariat avec le groupe Altéo. Les Échos du 3 novembre dernier. QUANTEL Kéopsys, qui conçoit et fabrique des lasers optiques à fibre pour des applications militaires et industrielles, met la main sur son confrère Quantel (Les Ulis). Les Échos du 7 novembre. SUR Vous vous posez beaucoup de questions sur le #numérique? Avec la #SemNum91 vous accompagne suivre-lactualite-de-la-cci/actualites/ semaine-du-numerique-2e-edition #TPE «70 % des déchets du BTP devront être valorisés en 2020» au Lisses @cciessonne #Techinnov c est RDV d affaires pré-programmés sur 1 journée. Vous aussi obtenez votre agenda de RDV et faites valoir vos compétences! 12 En Essonne Réussir n 154 déc./jan./fév. 2017

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16 ENTREPRISES À LA UNE VELUX DES COLLABORATEURS ENGAGÉS GROUPE ACCOR BUSINESS CHECK POWERED BY LINKEDIN Dans la poursuite de l engagement initié en 2015 par le groupe Velux, à l occasion de son 75 e anniversaire, Velux France (Morangis) a remis officiellement cet automne à l ONG Plan International France sa contribution solidaire pour offrir aux populations d Afrique un accès durable à la lumière. Dans le cadre d un challenge interne de 75 jours, les collaborateurs de l entreprise se sont mobilisés pour soutenir le projet Natural Light. Au terme de cette action, lampes solaires seront remises et SEDI-ATI FIBRES OPTIQUES euros ont été réunis pour former, en collaboration avec l association Plan International, 50 microentrepreneurs engagés dans la distribution des lampes solaires. «C est une vraie fierté pour moi de remettre aujourd hui, au nom de tous les collaborateurs de Velux France, lampes solaires à l ONG Plan International France et cette somme de euros, qui va au-delà de l objectif que nous nous étions fixés initialement»,explique Benoît Fabre, président de Velux France. REPRISE PAR J-F VINCHANT HOLDING STRATEGY Implantée à Courcouronnes, Sedi Ati Fibres Optiques, créée en 1972, conçoit, développe et fabrique des composants à base de fibres optiques, comme des coupleurs, des filtres en longueur d onde ou des assemblages complexes intégrant des fibres optiques. La PME vient d être reprise à 100 % par la société de holding JFV@HS, détenue majoritairement par Jean-Francois Vinchant, avec la participation d IDF Capital. Cette transaction s inscrit non seulement dans la continuité des cédants et fondateurs, Patrice et François-Louis Malavieille, qui appuieront de leurs conseils la transition, mais aussi dans la volonté d impulser une nouvelle dynamique sur les marchés des composants à base de fibres optiques, notamment ceux des environnements sévères et du médical avec une présence renforcée à l export. AccorHotels (Courcouronnes) enrichit son application mobile d un nouveau service inédit pour les voyageurs d affaires grâce à une collaboration avec LinkedIn. La nouvelle fonctionnalité Business Check powered by LinkedIn est accessible à tous les clients. Elle leur permet d identifier leurs contacts et leur suggère des profils pertinents avec qui se connecter dans la ville dans laquelle ils séjournent. «Cette collaboration vient enrichir les services que nous proposons via notre application mobile utilisée avant, pendant et après le séjour à 60 % par une clientèle affaires. Créatrice d opportunités professionnelles, l application facilite et incite de manière fluide à un nouveau réflexe de partage de ses voyages, tout en contribuant à générer de la visibilité pour nos hôtels», déclare Romain Roulleau, directeur e-commerce AccorHotels et services digitaux. TPSH UN OUTIL DE POLISSAGE ROBOTISÉ Le groupe Gate Innov, spécialiste mondial du polissage de haute précision et du contrôle intelligent des assemblages complexes pour l industrie aéronautique, vient de remporter un premier contrat majeur avec un des premiers motoristes mondiaux. Il porte sur la fourniture d une machine innovante de polissage et d ébavurage adaptatif de la turbine Fan monobloc d un nouveau moteur pour avions d affaires longue distance (ou longs courriers). Ce nouvel outil a été mis au point par TPSH (filiale spécialisée dans les systèmes de contrôle optique et les machines robotisées adaptatives, à Courcouronnes) après deux années de R&D. La première machine sera livrée au cours du premier semestre 2017 dans les usines de ce groupe de tout premier plan. 14 En Essonne Réussir n 154 déc./jan./fév. 2017

17 ENTREPRISES À LA UNE GLOBAL BIOENERGIES LE DÉMONSTRATEUR INDUSTRIEL EST CONSTRUIT Unique en son genre, l équipement va permettre de produire de l isobutène de haute pureté, à partir de ressources diverses. Une belle avancée pour l entreprise née à Évry. DE L ÉNERGIE À PARTIR DE RESSOURCES VÉGÉTALES La construction du démonstrateur industriel de Global Bioenergies (Genopole, Évry), commencée mi-2015, est maintenant terminée. Cet équipement, conçu spécifiquement pour la fermentation directe des hydrocarbures gazeux, est installé sur le site du Fraunhofer CBP, au sein de la raffinerie de Leuna, et a été financé par une subvention de 5,7 M octroyée par le ministère fédéral allemand de la Recherche (BMBF), et par un prêt de 4,4 M obtenu auprès d un consortium de banques françaises (Société Générale, BNP-Paribas, CM-CIC et BPI). Ce démonstrateur industriel, d une capacité nominale de 100 tonnes/an, permettra de produire de l isobutène de haute pureté à partir de diverses ressources (sucre industriel dérivé de la betterave et de la canne à sucre, sirop de glucose dérivé des céréales, sucres de deuxième génération extraits de paille de blé, de bagasse, de copeaux de bois, etc.). La mise à l échelle du procédé de Global Bioenergies, jusqu à son exploitation commerciale, permettra de réduire considérablement l empreinte carbone dans des domaines industriels clé. Marc Delcourt, directeur général de Global Bioenergies, commente : «Au cours des prochains mois et des prochaines années, ce démonstrateur de Leuna nous permettra de compléter la validation de notre procédé en environnement industriel, et de délivrer des lots à l échelle de la tonne. Nous nous attendons à nouer de nouvelles collaborations avec de nombreux acteurs industriels, une fois ce démonstrateur en service.» DEF CHRISTOPHE DESASSIS PREMIER OSCAR DU RUGBY CLUB DE MASSY ESSONNE Le troisième ligne, capitaine depuis depuis deux saisons de l équipe première du RCME, a reçu le trophée avec fierté. C est Christophe Desassis qui a reçu le premier Oscar du Rugby Club de Massy Essonne (RCME), décerné mi-novembre. La manifestation a eu lieu dans les locaux de la société DEF (Détection électronique française), qui parraine l opération, et le trophée a été remis par le président de l entreprise, Philippe Lecuyer. Il est, par ailleurs, vice-président du RCME. Sur le podium, l heureux élu a devancé Louis Grimoldby et Benjamin Dumas. Formé à Chevreuse, Christophe Desassis a posé son sac de sport quelques stations de RER plus loin. Fidèle au club depuis neuf ans, dont huit en équipe première, ce troisième ligne polyvalent en est le capitaine depuis deux saisons. «Je prends énormément de plaisir dans le jeu, avec l équipe ainsi qu avec chaque membre du club. Je vis de bons moments et il y en aura encore de meilleurs car j espère que nous allons remonter en Pro D2 dès cette année», se réjouit le lauréat. Créé à l initiative du «team bleu et noir», animé par les joueurs, l Oscar sera attribué à trois reprises dans la saison. En Essonne Réussir n 154 déc./jan./fév

18 ELLES ARRIVENT FACULTÉ DES MÉTIERS DE L ESSONNE L USINE DU FUTUR SE PRÉPARE À BONDOUFLE Le Premier ministre Manuel Valls a posé, en novembre, la première pierre d un nouveau centre de formation 4.0, baptisé «plateforme de formation à la mécanique industrielle de demain». Il ouvrira ses portes, sur le site de la FDME de Bondoufle, en Le projet, piloté par un consortium*, a été lancé à l initiative des industries mécaniques d Île-de-France (Safran, Fives ainsi que de nombreuses PME) dont les processus de production se digitalisent progressivement. Ce centre de formation aux métiers de la production mécanique de demain se présentera comme un simulateur de «l usine du futur» et proposera de former des alternants (250/300 alternants répartis sur trois années de formation) et des salariés en formation continue (300 personnes par an) aux nouvelles méthodes de production utilisant des machines en réseau, des objets connectés, de la fabrication additive, de la réalité augmentée, des robots collaboratifs, des tablettes, etc. UN CHOIX STRATÉGIQUE Les moyens techniques et didactiques mis à disposition seront utilisés par des organismes de formation initiale (AFORP, AFPA, FDME, etc.) pour former les apprentis, et par des industriels pour la formation continue de leurs salariés. Véritable pôle d excellence, ce plateau servira, par ailleurs, de vitrine pour les métiers de la production mécanique industrielle et permettra de favoriser les vocations pour les métiers de ce secteur, peu valorisés aujourd hui. «La plateforme de formation de Bondoufle est indispensable aujourd hui, déclare Philippe Petitcolin, directeur général de Safran. Le secteur aéronautique recrute en effet sur notre territoire et a besoin d opérateurs et de techniciens, possédant des compétences spécifiques. Chez Safran par exemple, ce besoin s élève à plusieurs centaines de personnes par an d ici à En parallèle, l usine du futur se développe rapidement et nécessite que les salariés renouvellent leurs savoir-faire pour s approprier les nouveaux moyens de production qu elle introduit. Il était donc urgent de mettre en place une plateforme de formation dédiée à la mécanique industrielle de demain.» «De nombreuses entreprises du territoire, dont certaines employant des apprentis, nous ont fait part de leur intérêt pour ce projet, ajoute Max Peuvrier, président de la FDME. Nous sommes très fiers de montrer une nouvelle fois que la FDME est au cœur de la problématique de l emploi industriel et s impose comme un précurseur dans ses missions pour l emploi des jeunes mais aussi sur la formation continue des salariés.» L investissement est d environ 8 M. Les travaux de construction du bâtiment de m 2 débuteront début Patrick Désavie * Le consortium réunit l Aforp, l Afpa, la FDME, Fives Maintenance, le Gifas, le Gim et Safran. VILLEBON-SUR-YVETTE 1 RE PIERRE POUR COSTCO Costco, géant américain numéro deux mondial de la distribution derrière son compatriote Walmart, a lancé mi-octobre, les travaux de construction de son premier magasin en France, à Villebonsur-Yvette. L hypermarché s étendra sur m 2 et son ouverture est prévue pour le printemps Pour Costco, cet hypermarché est un test grandeur nature sur l attrait des consommateurs français pour la vente à des prix cassés sur abonnement. VIGNEUX-SUR-SEINE CENTRE SERVICES L enseigne Centre Services poursuit son expansion avec l ouverture d une nouvelle agence de services à la personne à Vigneux-sur- Seine, avenue Henri Barbusse. Stéphane Monharoul y prend ses quartiers pour proposer des prestations de ménage, garde d enfants, jardinage, bricolage, multimédia et garde d animaux. SACLAY USINE 4.0 DU BCG Le Boston Consulting Group a inauguré, fin septembre, son Innovation Center for Operations (ICO) à Saclay. Il s agit d un exemple grandeur nature de ce que peut-être l usine 4.0, matérialisée par deux lignes de production ultra modernes qui tourneront avec une quinzaine d intérimaires et trois salariés. Le projet a été porté par Moundir Rachidi, associate director du BCG à Paris et responsable de la practice operations. 16 En Essonne Réussir n 154 déc./jan./fév. 2017

19 Lieu idéal pour recevoir vos clients et réunir vos collaborateurs, la Benerie met 30 ans d expérience au service de votre événement. Aux portes de la capitale, une ferme restaurée du XVI e siècle, dans un cadre verdoyant, la Benerie vous accueille. Convention professionnelle, séminaire incentive, soirée entreprise, en intérieur ou extérieur, nos espaces réceptifs sont aménageables selon vos besoins. L accueil, l encadrement et la restauration seront réalisés par l équipe du Relais de la Benerie, acteur essentiel à votre disposition, pour répondre à vos attentes et rendre ce moment unique. Restaurateur incontournable sur site, nous proposons une gamme variée de prestations à la hauteur de vos ambitions. À 35 minutes de Paris, à 7 minutes de lʼa10, la Francilienne et la N118, Limours, en Essonne, aux portes des Yvelines, sur la Plaine de la Benerie. Le Relais de la Benerie, restaurant traiteur D Entre Gometz-la-Ville et Limours Limours Tél. : relais@benerie.com - Site Internet : benerie.com

20 Publi rédactionnel No Stress Pro des services pour professionnels par des professionnels Mai 2008 : création et ouverture de l Agence No Stress, services aux particuliers à Mennecy. Août 2013 : naissance de No Stress Pro, services aux professionnels. Nathalie Nonet, fondatrice et dirigeante, décide de satisfaire TOUS ses clients! Présentez-nous No Stress Pro. Pour le bien-être de vos clients, de vos salariés, de vos résidents et de vos interlocuteurs, No Stress Pro s occupe du nettoyage, de l entretien de vos espaces verts, du bricolage, ainsi que de la maintenance préventive et curative de vos locaux. Destinée aux professionnels, commerces, bureaux, cabinets médicaux, copropriétés... notre Agence vous propose des services personnalisés en garantissant une qualité optimale. Comment et avec qui travaillezvous? Toutes les personnes composant l équipe sont salariées, formées et encadrées, avec des conditions leur permettant de s adapter à tous types de besoins et de garantir les valeurs fondamentales du groupe : respect, intégrité, fiabilité. Lors de l embauche, les candidats sont rigoureusement sélectionnés afin de garantir leurs qualités professionnelles et personnelles. De plus, certains critères sont impératifs : permis B et véhicule obligatoire, ainsi que le lieu de résidence dans notre zone d intervention (91 et 77). Un accompagnement en continu favorise la qualité de nos prestations et donne un sens au travail de nos salariés. Cette politique managériale permet la fidélisation de tous nos collaborateurs. N oublions pas l équipe administrative et commerciale chargée de la gestion de tous nos dossiers et, au quotidien, disponible pour traiter toutes les demandes. Qu est-ce qui vous différencie de vos concurrents? J ai souhaité avant tout mettre en place un mode de fonctionnement simple privilégiant la souplesse et la transparence avec pour ambition de faciliter totalement la vie de TOUS nos clients, pour que le service reste un service. Nous réalisons des visites sur place et des points réguliers avec chacun de nos clients, nous permettant ainsi de répondre à leurs attentes et de veiller sur leur niveau de satisfaction. Nos devis sont gratuits et nos prix s entendent tout compris, sans frais supplémentaires. Pour des prestations ponctuelles ou régulières, par des professionnels du service, un seul appel suffit! No Stress Pro, de par sa taille humaine et sa proximité, se caractérise par son état d esprit développé sur le relationnel et la disponibilité à l instar de l Agence No Stress. Cela fait maintenant 3 ans que No Stress Pro existe, quel est le bilan? Ce sont trois années intenses et j en tire une grande fierté pour le travail accompli. Nous avions déjà des bases solides avec l Agence No Stress et avons su nous adapter à l évolution constante de l entreprise. Nos clients sont fidèles et le bouche-à-oreille fonctionne très bien, c est d ailleurs la meilleure des publicités. Ce fort développement nous a donné l occasion de déménager en mars dernier pour des locaux plus grands et plus beaux avec parking privé, tout en profitant d une plus grande visibilité, car près des zones d activités de Montvrain et d Intermarché, face au McDonald s. Alors, faites-nous confiance et profitez, vous aussi, de nos services. 28, boulevard Charles-de-Gaulle Mennecy n n contact@agence-no-stress.com n n n

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22 DANS LES COULISSES FAURECIA PIONNIER TECHNOLOGIQUE Depuis 2011, Brières-les- Scellés accueille le plus grand TechCenter de Faurecia dédié au développement d innovations en matière de sièges d automobile. «NOUVEAUTÉ : LE RÉGLAGE INTUITIF DES SIÈGES» Café en main, feuilletant furtivement la presse quotidienne, un œil sur leur smartphone et l autre sur l écran de l espace détente, surnommé «la place du village», une petite dizaine d ingénieurs de Faurecia Sièges d Automobile échangent sur l actualité phare du moment : l ouverture du Mondial de l Automobile de Paris. Des collègues sont sur place, pour promouvoir les dernières innovations technologiques : l Active Wellness 2.0, capable de détecter l état psychologique ou physique du conducteur afin d agir, si besoin, contre le stress et la somnolence. Ou encore le système Natural Motion de réglage intuitif des sièges, offrant un confort ergonomique optimal. Une fierté pour l ensemble des 900 cadres et ingénieurs travaillant à Brières-les- Scellés! DE L USINE AU TECHCENTER Installé depuis 1955 dans cette région rurale du sud de l Essonne, l établissement a été, d abord, une usine emblématique de production des sièges Bertrand Faure, avant de devenir l un des épicentres de l équipementier en matière de recherche et développement. Mis à part la centaine de salariés dédiés aux services centraux (informatique, comptabilité, etc.), la quasi-totalité du personnel travaille à l élaboration d armatures et de garnisssages des sièges d automobile, occupant les trois quarts des m² de bureaux et de laboratoires répartis sur 7 hectares de terrain. «Sur nos cinq TechCenters basés en France, en Allemagne, en Amérique du Nord et en Chine, Brières-les- Scellés a été le premier créé, en 2011, et demeure, de loin, le plus important en terme d effectifs», explique Bertrand Guimard, le chef d établissement. 6 % DU CA INVESTI EN R&D Le site n accueille pas moins de la moitié des experts de Faurecia, en matière de technologies du siège. Dans les couloirs du bâtiment R&D, règne un silence studieux, à la 20 En Essonne Réussir n 154 déc./jan./fév. 2017

23 hauteur des enjeux financiers : le budget consacré à la recherche a atteint 350 M l année dernière, soit 6 % du chiffre d affaires global de l activité (5,8 Mds ). Sur le plateau innovation, les ingénieurs planchent sur plusieurs dizaines de projets : des systèmes électroniques embarqués destinés à intégrer la voiture intelligente, à la conduite autonome et connectée, jusqu à l harmonisation des modes de fabrication des structures de sièges, quelles que soient les spécificités des commandes. VERS DES MATÉRIAUX RECYCLABLES ET ALLÉGÉS Autre sujet de réflexion, les matériaux innovants et leurs potentielles applications (plastique, aluminium, etc.). En ligne de mire? L allègement du siège de 3 à 4 kg d ici à 2020, représentant une diminution de 20 % par rapport à son poids au début des années 2000 (15 kg en moyenne, environ 6 % de la masse d une voiture). Les composants recyclables sont également étudiés : entre 10 et 15 % de la composition d un fauteuil ne sont pas encore «récupérables». Dans un espace propice à la création, les designers industriels imaginent des modèles de garnissage, comme la coiffe sculptée (Cover Carving Technology), récompensée par le Pace Award 2016 Automotive News : «Cette technologie offre à l assise des formes en 3D et des lignes marquées, sans la moindre réalisation de couture!». L esthétique des textiles et leurs UN LEADER DANS LES ÉQUIPEMENTS AUTOMOBILES Une voiture sur trois dans le monde possède au moins un équipement Faurecia (sièges, systèmes d intérieur et technologies de contrôles des émissions). «LABORATOIRE ÉLECTRONIQUE DU TECHCENTER» modalités de fixation sont des thèmes essentiels, sur lesquels l équipe travaille en osmose avec les attentes des clients. «La qualité perçue d un siège est le premier élément déclencheur de l acte d achat d une voiture!», révèle Bertrand Guimard. DES LABORATOIRES AU SERVICE DE LA SÉCURITÉ Dans le bâtiment hébergeant les laboratoires, la concentration est également de mise, malgré un léger bruit de fond. Cet édifice haut de plafond bat au rythme régulier des cliquetis des machines de tests. Ici, on analyse la mise à l épreuve des cartes électroniques intégrées au siège. Là, on mesure la résistance des assises de longues heures durant. Et plus loin, un simulateur d accident passe au banc d essai la solidité des glissières de sécurité. DES PROTOTYPES DE COIFFE COUSUS MAIN Impossible, enfin, de quitter les lieux sans passer par le Trimlab, où sont élaborés les prototypes de garnissage : des opérateurs y manipulent cuirs, tissus synthétiques, laine de chanvre et autres matières textiles, pour élaborer les coiffes selon des patrons préétablis, avant de terminer toutes les coutures à la main. «Il faut compter, en moyenne, deux ans entre la signature d une commande, le développement du produit, sa validation et sa mise en production dans les 74 usines réparties dans le monde entier.» Autant d étapes, qui constituent la partie émergée de l iceberg. «Certains ingénieurs sont chargés de suivre le siège pendant toute sa fabrication, en général près de six ans, puis de couvrir le service après-vente pendant encore 15 ans!» C. Donger EN CHIFFRES Faurecia dans le monde N 1 des structures et mécanismes de sièges N 3 mondial des sièges automobiles complets Effectif : salariés 74 sites de production 5 TechCenters 19 centres R&D et D&D 489 brevets en 2015 CA 2015 : 5,8 Mds «VERS LA CONDUITE AUTONOME ET CONNECTÉE» En Essonne Réussir n 154 déc./jan./fév

24 UNE JOURNÉE AVEC CHRISTOPHE BERTRAND, DIRIGEANT DE À LA REINE ASTRID Seul à gérer l administratif et les livraisons de ses boutiques, le chocolatier aime participer dès que possible à la production. TORRÉFACTION DES FÈVES Ce vendredi matin d octobre, Christophe Bertrand, propriétaire de À la Reine Astrid depuis 2012, accueille simultanément deux photographes au magasin de Savigny-sur-Orge de cette chocolaterie qui compte 6 points de vente en région parisienne, 4 au Maroc en franchise et un distributeur en Arabie saoudite. L un des photographes est envoyé par le magazine du département de l Essonne où À la Reine Astrid sera à l honneur pour ses trois Papilles d Or Nicolas Morin, le nouveau chef, passé notamment par La Maison du Chocolat, reçoit le second photographe, chargé d illustrer le dossier de presse de cette maison fondée dans les années Actualité oblige : À la Reine Astrid va torréfier elle-même, d ici à la fin de l année, dans son laboratoire de Savigny, les fèves de cacao, bio et équitables, de petits producteurs de huit pays. «Nous réaliserons 30 crus d origine, de A à Z, explique Christophe Bertrand. Cela revient plus cher que de travailler avec des pistoles de chocolat mais ça nous permet d élaborer nos propres saveurs.» Cette chocolaterie, qui privilégie le fait main et la qualité, torréfiait déjà ses noisettes et ses amandes importées du Piémont. TOURNÉE DES BOUTIQUES À son arrivée, à 8 h 30, le dirigeant a mis en route le torréfacteur de fèves. «Nicolas gère le laboratoire mais, dès que j ai quelques minutes devant moi, je participe à la production.» Il verse les fèves torréfiées dans un broyeur, transvase le grué qui en résulte dans une conche où se forme, en 36 heures, une pâte épaisse qu il enrichit de sucre, lécithine de soja et beurre de cacao. Une bouffée d oxygène pour ce dirigeant submergé par les tâches administratives. Il les accomplit seul, y compris les paies des 14 salariés. Deux jours par semaine, en fin de matinée, il charge la voiture et livre les boutiques. Il en profite pour échanger avec les vendeuses. Mais c est Cécile Farrié, responsable du magasin de Savigny et son bras droit, qui est leur référent permanent. Ce vendredi, à midi, il repart à Paris livrer un spécimen de coffret cadeau d affaires, compléter le stock des boutiques et réceptionner cinq sacs de fèves de cacao arrivés d Amsterdam. À 14 heures, il a rendez-vous avec le graphiste qui conçoit les emballages des futurs crus. À 18 heures, il sera au Salon du chocolat où un apéritif réunit les adhérents de la Confédération des Chocolatiers et Confiseurs de France, dont il est un des administrateurs. Catherine Lengellé 22 En Essonne Réussir n 154 déc./jan./fév. 2017

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26 PARCOURS D ENTREPRISES 101 ANS BAYER, GÉANT DES SEMENCES Héritière du savoir-faire d une entreprise centenaire, Bayer SeedGrowth Coatings développe, depuis Méréville, ses technologies pour la protection des semences. Entre Beauce et Gâtinais, au cœur d une région où les terres de grandes cultures s étendent à perte de vue, la petite ville de Méréville accueille le centre d expertise mondial de Bayer SeedGrowth Coatings. Cette activité, dédiée aux technologies de protection des semences de Bayer CropScience, est une des trois divisions de Bayer le géant allemand de la chimie. À l origine de cet établissement, aujourd hui plus que centenaire, une modeste entreprise de sélection de variétés de blés fondée en 1915 par Georges Martin. Se diversifiant vers un marché prometteur, la société s est rapidement orientée vers la sélection des semences de betteraves sucrières et a lancé ses deux premières variétés de betterave sous le nom évocateur de Cérès, qui est celui de la déesse romaine de l agriculture et de la fécondité et est devenu aussi celui de la société. SEMABILITÉ Après ses premiers succès dans les technologies de la semabilité, Cérès s est intéressée aux marchés de la protection des semences avec le développement de pelliculants qui sont des solutions aqueuses associées au traitement des semences pour en optimiser les performances. C est en 2002 que Bayer a racheté le portefeuille de Cérès et poursuivi, à Méréville, ses deux activités qui ont été intégrées à la marque Bayer SeedGrowth lancée en Aujourd hui, ce centre de recherche et d innovation, héritier du savoir-faire de Cérès, emploie entre 40 et 70 salariés selon les saisons. Bayer SeedGrowth Coatings demeure très actif dans le métier de base de Cérès et 45 % de l activité du site de Méréville restent dédiés au développement des procédés d enrobage et de pelliculage des semences de betteraves. «La semence de betterave sucrière est vraiment très complexe, révèle Marc Andrieux, directeur de SeedGrowth Coatings. En raison de sa forme irrégulière en étoile, il est très difficile de semer des betteraves avec la précision voulue. Cérès a été la toute première entreprise du monde à inventer et à breveter un processus d enrobage en 1946.» MARCHÉ MONDIAL L autre pilier de l activité du pôle d expertise de Méréville (55 % de l activité) c est la recherche et la formulation de pelliculants. Les spécialistes de l entreprise développent, pour l ensemble des marchés mondiaux, de nouveaux pelliculants destinés à faciliter le traitement et le semis des semences de blé, de colza, de maïs, de soja, ainsi que pour les semences légumières. Selon l entreprise, les ventes de la branche protection des semences ont généré un chiffre d affaires de 978 millions d euros en 2014 et, ces dernières années, dix millions d euros ont été investis, tant sur le site de Méréville que pour la station de sélection variétale de blé de Milly-la-Forêt. P. Désavie 24 En Essonne Réussir n 154 déc./jan./fév. 2017