LES POSTES A POURVOIR DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE LA CHARENTE-MARITIME EN 2014

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1 LES POSTES A POURVOIR DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE LA CHARENTE-MARITIME EN 2014 Version du 13/04/2015

2 SOMMAIRE SOMMAIRE... 1 AVERTISSEMENT... 2 DONNÉES DE CADRAGE DE LA CHARENTE-MARITIME... 2 LE MARCHÉ DE L EMPLOI TERRITORIAL EN / 15 - Version du 13/04/2015

3 AVERTISSEMENT Les résultats présentés dans ce document sont issus de l analyse des données relatives au département de la Charente-Maritime. Seuls les remplacements temporaires ne sont pas compris dans cette étude. Les offres retenues sont celles qui ont été publiées. La date de référence est celle de la première saisie. L unité statistique prise en compte correspond au nombre de postes (une offre peut se rapporter à plusieurs postes). Il s avère que ces résultats ne sont pas comparables à ceux des autres départements dans le sens où les modes de gestion des offres de postes sur le site diffèrent d un Centre de Gestion à l autre. Les données analysées sont issues d'extractions du site emploi-territorial datées du : 15/07/2014 pour le premier semestre /03/2015 pour le second semestre DONNÉES DE CADRAGE DE LA CHARENTE-MARITIME Le département de la Charente-Maritime comptait habitants en La population active représente charentais-maritimes, soit 42 % de la population. En 2012, la fonction publique territoriale occupe personnes, soit 6,4 % de la population active environ. 1 Source : Insee, Recensement de la population Limites territoriales au 1 er janvier Source : Source : Insee, RP2010 exploitation principale 3 Source : SIASP, Insee. Traitement DGAFP, département des études statistiques - 2 / 15 - Version du 13/04/2015

4 LE MARCHÉ DE L EMPLOI TERRITORIAL EN 2014 L unité statistique prise en compte correspond au nombre de postes (une offre peut se rapporter à plusieurs postes). Quelques chiffres clés... : 351 postes à pourvoir, soit 29 postes en moyenne par mois Environ 50 % concernent des postes d encadrement et d application Deux postes sur trois sont dédiés aux filières administrative et technique Trois postes sur quatre sont des postes à temps complet Un poste sur trois est relatif à une création d'emploi La famille de métier «Education et animation» représente un peu plus d'un poste sur sept - 3 / 15 - Version du 13/04/2015

5 351 postes à pourvoir (29 postes en moyenne par mois) en Charente-Maritime ont fait l objet d une offre d emploi sur le site en Le nombre d'offre par mois en 2014 a diminué par rapport à 2013 (- 3 %) ; Année Moyenne mensuelle Le nombre de postes par mois est faible en novembre ; Nombre de postes par mois Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre 9 50 % des postes à pourvoir sont des postes d encadrement et d application (catégorie A+, A ou B) ; Postes par catégorie A+ 1 0,28% A 80 22,73% C ,28% B 94 26,70% A B C A+ - 4 / 15 - Version du 13/04/2015

6 67 % des postes à pourvoir concernent les filières «Technique» et «Administrative» ; Administrative Postes par filière 34% Technique 32% Animation 9% Sociale 7% Sécurité Médico-sociale Culturelle 5% 5% 5% Sportive 1% Hors filières 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% La filière «Médico-sociale» est la filière qui totalise la part la plus importante de postes de catégorie A (61 %). Les filières «Sportive» et «Sociale» recensent quant à elles les plus fortes proportions de catégorie B (respectivement 80 % et 61 %). La filière «Sécurité» se caractérise par une forte demande de poste de catégorie C (89 %) ; Répartition des postes par catégorie et par filière Administrative 39% 21% 40% Animation 31% 69% Culturelle 22% 56% 22% Hors filières précédentes 100% Médico-sociale 61% 6% 33% Sécurité 11% 89% Sociale 61% 39% Sportive 80% 20% Technique 14% 25% 61% 0% 25% 50% 75% 100% A B C - 5 / 15 - Version du 13/04/2015

7 76,4 % des postes à pourvoir sont à temps complet ; Postes par durée de temps de travail Temps non complet 83 23,65% Temps complet ,35% 78 % des postes de la filière «Animation» sont à temps non complet, 56 % pour la filière «Culturelle» ; Administrative Répartition des postes par filière et par durée du temps de travail 82% 18% Animation 22% 78% Culturelle 44% 56% Hors filières précédentes 100% Médico-sociale 83% 17% Sécurité 100% Sociale 71% 29% Sportive 100% Technique 86% 14% 0% 25% 50% 75% 100% Temps complet Temps non complet - 6 / 15 - Version du 13/04/2015

8 77 % des postes à temps non complet sont de catégorie C contre 42 % pour les postes à temps complet ; Répartition des postes par catégorie et par durée du temps de travail Temps non complet 2% 20% 77% 0,37% Temps complet 29% 29% 42% 0% 25% 50% 75% 100% A A+ B C Les domaines d activités des «Services à la population» et des «Pilotage, management et gestion des ressources» regroupent plus de la moitié (63 %) des postes publiés en 2014 ; Répartition des postes par domaine d'activité * Services à la population ,19% Sécurité 20 5,70% Pilotage, management et gestion des ressources ,06% Interventions techniques 61 17,38% Politiques publiques d aménagement et de développement territorial 48 13,68% * Pilotage, management et gestion des ressources : Direction générale, Affaires générales, Affaires juridiques, Finances, Ressources humaines, Systèmes d information et TIC, Communication. Politiques publiques d aménagement et de développement territorial : Développement territorial, Environnement, Urbanisme et aménagement, Transports et déplacements, Formation professionnelle et apprentissage, Habitat et logement. Interventions techniques : Entretien et services généraux, Ateliers et véhicules, Imprimerie, Infrastructures, Espaces verts et paysage, Patrimoine bâti, Propreté et déchets, Eau et assainissement. Services à la population : Social, Education et animation, Restauration collective, Santé, Laboratoires, Population et funéraire, Services culturels, Arts et techniques du spectacle, Bibliothèques et centres documentaires, Enseignements artistiques, Sports, Etablissements et services patrimoniaux. Sécurité : Prévention et sécurité, Incendie et secours - 7 / 15 - Version du 13/04/2015

9 33 % des postes à pourvoir dans la filière «Sécurité» ont une durée de publicité inférieure à deux semaines. A contrario, on constate que la moitié des offres de la filière «culturelle» (67 %) a un délai de publicité compris entre un et deux mois. En moyenne, la durée de publicité d'une offre est d'environ un mois ; Répartition des postes par filière et par durée de publicité de l'offre Administrative 16% 50% 34% Animation 6% 41% 53% Culturelle 17% 17% 67% Hors filières précédentes 100% Médico-sociale 6% 39% 56% Sécurité 33% 28% 39% Sociale 21% 46% 33% Sportive 40% 60% Technique 7% 47% 46% 0% 25% 50% 75% 100% <= 2 semaines Entre 2 semaines et 1 mois Entre 1 mois et 2 mois 31,1 % des postes à pourvoir sont des créations d'emploi ; Mission temporaire 34 9,69% Postes par type d'opération Création d'emploi ,05% Vacance d'emploi ,26% - 8 / 15 - Version du 13/04/2015

10 49 % des postes relatifs aux des vacances d'emploi ou créations d'emploi sont de catégorie C. 65 % des postes relatifs aux missions temporaires sont de catégorie C ; Répartition des postes par catégorie et par type d'opération 0,3% Vacance d'emploi ou Création d'emploi 23,3% 27,4% 48,9% A B C Mission temporaire 14,7% 20,6% 64,7% A+ 0% 20% 40% 60% 80% 100% 79 % des postes relatifs aux vacances d'emploi ou créations d'emploi sont à temps complet. 53 % des postes relatifs aux missions temporaires sont à temps complet ; Répartition des postes par durée de temps de travail et par type opération Vacance d'emploi ou Création d'emploi 78,9% 21,1% Temps complet Mission temporaire 52,9% 47,1% Temps non complet 0% 20% 40% 60% 80% 100% 24 % des postes relatifs aux missions temporaires sont dans la filière "Animation". 8 % des postes relatifs aux vacances d'emploi ou créations d'emploi sont dans la filière "Animation"; 50% Répartition des postes par filière et par type d'opération 45% 44,1% 40% 35% 33,4% 34,7% Administrative 30% 25% 20% 15% 23,5% Animation Culturelle Médico-sociale Sécurité Sociale Sportive Technique Hors filières précédentes 11,8% 11,8% 10% 5% 5,9% 2,9% 7,6% 4,4% 5,7% 5,7% 6,9% 0% Mission temporaire 1,3% Vacance d'emploi ou Création d'emploi 0,3% - 9 / 15 - Version du 13/04/2015

11 Le conseil général est la collectivité qui a publié le plus de postes en 2014 (9,1 %) suivi de la mairie de La Rochelle (5,7 %). Seules les collectivités ayant publié plus de deux postes sont mentionnées dans le tableau ci-dessous. Collectivités N % CONSEIL GENERAL DE LA CHARENTE-MARITIME 32 9,12% MAIRIE LA ROCHELLE 20 5,70% EID ATLANTIQUE 14 3,99% CDA ROYAN ATLANTIQUE 13 3,70% CDA Rochefort Océan 11 3,13% CDC AUNIS SUD 11 3,13% CDA LA ROCHELLE 10 2,85% Communauté d'agglomération de Saintes 10 2,85% CDC des Vals de Saintonge 9 2,56% SIVOS ANAIS-BENON-FERRIERE-LE GUE D 8 2,28% MAIRIE SAINTES 8 2,28% CDC ILE DE RE 8 2,28% Conservatoire du Littoral 6 1,71% MAIRIE ST GERMAIN DE LUSIGNAN 5 1,42% MAIRIE STE MARIE DE RE 4 1,14% MAIRIE AYTRE 4 1,14% MAIRIE ST JEAN D'ANGELY 4 1,14% CCAS NERE 4 1,14% MAIRIE PUILBOREAU 4 1,14% CDC ILE D'OLERON 4 1,14% SDIS de Charente Maritime 4 1,14% MAIRIE MARENNES 4 1,14% MAIRIE CHAMBON 4 1,14% CENTRE DE GESTION FPT 4 1,14% - 10 / 15 - Version du 13/04/2015

12 La carte, ci-dessous, représente la localisation des postes à pourvoir selon l'adresse de la collectivité ayant publié l'offre sur le site / 15 - Version du 13/04/2015

13 Près de trois quarts des postes (72,1 %) sont publiés par des collectivités affiliées au CDG 17 ; Postes par collectivités affiliées ou non Collectivités non affiliées au CDG ,92% Collectivités affilées au CDG ,08% 56 % des postes publiés par des collectivités affiliées au centre de gestion sont de catégorie C contre 36 % pour les collectivités non affiliées ; Répartition des postes par catégorie et par type de collectivité 0,4% Collectivités affilées au CDG 17 Collectivités non affiliées au CDG 17 19,4% 30,6% 24,1% 33,7% 56,1% 35,7% A B C A+ 0% 20% 40% 60% 80% 100% 67 % des postes publiés par les collectivités affiliées sont des temps complet contre 100 % pour les non-affiliées ; Répartition des postes par durée de temps de travail et par type de collectivité Collectivités affilées au CDG 17 Collectivités non affiliées au CDG 17 67,2% 32,8% 100,0% Temps complet Temps non complet 0% 20% 40% 60% 80% 100% - 12 / 15 - Version du 13/04/2015

14 30 % des postes publiés par les collectivités affiliées sont dans la filière "Technique" contre 40 % pour les non-affiliées ; 45% Répartition des postes par filière et par type de collectivité 40% 35% 39,8% 37,2% 30% 25% 20% 15% 27,6% 13,3% 12,3% 29,6% Administrative Animation Culturelle Médico-sociale Sécurité Sociale Sportive Technique Hors filières précédentes 10% 5% 0% 1,0% 8,2% 6,1% 6,3% 5,5% 4,7% 4,1% 2,0% 2,0% Collectivités non affiliées au CDG 17 Collectivités affilées au CDG 17 0,4% - 13 / 15 - Version du 13/04/2015

15 Seuls les métiers représentant plus de cinq postes sont présentés dans le tableau ci-dessous. Métiers N % Secrétaire de mairie 23 6,55% Animatrice / Animateur enfance-jeunesse 19 5,41% Policière / Policier municipal-e 14 3,99% Garde gestionnaire des espaces naturels 12 3,42% Agente / Agent de services polyvalent-e en milieu rural 11 3,13% Enseignante / Enseignant artistique 11 3,13% Chargée / Chargé de propreté des locaux 9 2,56% Agente / Agent d'accompagnement à l'éducation de l'enfant 9 2,56% Assistante / Assistant de gestion administrative 9 2,56% Travailleuse / Travailleur social-e 8 2,28% Assistante / Assistant de gestion ressources humaines 7 1,99% Responsable de gestion budgétaire et financière 7 1,99% Coordonnatrice / Coordonnateur enfance-jeunesse-éducation 6 1,71% Cheffe / Chef de projet foncier, urbanisme et aménagement 6 1,71% Assistante / Assistant de gestion financière, budgétaire ou comptable 6 1,71% Responsable des services techniques 6 1,71% Chargée / Chargé d'accueil 6 1,71% Chargée / Chargé du développement territorial 6 1,71% Éducatrice / Éducateur de jeunes enfants 6 1,71% Agente / Agent des interventions techniques polyvalent-e en milieu rural 5 1,42% Chargée / Chargé d'accueil en bibliothèque 5 1,42% Cadre en charge de la direction d'étab. et de service social ou médico-social 5 1,42% Jardinière / Jardinier 5 1,42% Responsable des bâtiments 5 1,42% Agente / Agent de restauration 5 1,42% Cheffe / Chef de projet des systèmes d'information géographique 5 1,42% - 14 / 15 - Version du 13/04/2015

16 La famille de métier la plus représentée est «Education et animation» avec 14,3 % des postes. Familles de métier N % Education et animation 50 14,25% Affaires générales 46 13,11% Entretien et services généraux 28 7,98% Social 23 6,55% Environnement 21 5,98% Prévention et sécurité 20 5,70% Finances 15 4,27% Urbanisme et aménagement 13 3,70% Ressources humaines 13 3,70% Patrimoine bâti 13 3,70% Systèmes d'information et TIC 12 3,42% Développement territorial 12 3,42% Santé 11 3,13% Enseignements artistiques 11 3,13% Direction générale 10 2,85% Restauration collective 9 2,56% Espaces verts et paysage 8 2,28% Bibliothèques et centres documentaires 6 1,71% Sports 5 1,42% Eau et assainissement 5 1,42% Infrastructures 4 1,14% Affaires juridiques 3 0,85% Ateliers et véhicules 3 0,85% Communication 3 0,85% Etablissements et services patrimoniaux 2 0,57% Services culturels 2 0,57% Transports et déplacements 1 0,28% Habitat et logement 1 0,28% Population et funéraire 1 0,28% - 15 / 15 - Version du 13/04/2015