Plan local de paysage Schéma de Cohérence et d Orientation Paysagère

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Anne-Laure Sévigny
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1 Plan local de paysage Schéma de Cohérence et d Orientation Paysagère Réflexion d une agriculture urbaine comme mode de gestion du paysage Ateliers d été de agriculture urbaine et la biodiversité Paris 30 juin au 02 juillet 2014 Christian HAÏSSAT Responsable des Parcs et Forêts Charles LECOMTE - Responsable Développement Durable

2 Une localisation proche de Paris Un trait d union entre la ville et la campagne Secteur 2, le Val Maubuée est une des 4 intercommunalités de Marne-la-Vallée Les portes de Paris Val Maubuée Marne et Gondoire Val d Europe

3 Le Val Maubuée, un patrimoine vert avec 200m² par habitant de «nature» habitants - 40 % d espace de nature logements emplois

4 Une longue histoire pastorale La ville nouvelle se profile dans les années 75 Un troupeau le long de la Marne

5 Un patrimoine ancien et moderne Le parc de Noisiel au XIX s La chocolaterie Menier La ferme du Buisson La ville nouvelle du XX s

6 Repenser la nature dans la ville nouvelle Dans les années 80, l idée était de construire des villes nouvelles proches de la nature mais au final, ce sont des espaces très artificialisés.

7 Pourquoi s intéresser au paysage? Définition de la Convention européenne du paysage: «le paysage est une partie de territoire telle que perçue par les populations, dont le caractère résulte de l'action de facteurs naturels et/ou humains et de leurs interrelations» Les paysages donnent des informations sur le type de relation entre ville et nature et sur les représentations et conceptions qui les sous-tendent : témoins privilégiés d appréciation des changements d utilisation ou de gestion de l espace et de l impact des politiques publiques Les enjeux liés au DD induisent une dynamique d évolution de ces espaces : gestion durable prenant en compte de nombreux facteurs : Sociaux : attentes des usagers, préoccupations sanitaires, choix politiques Environnementaux : respect de la biodiversité Economiques : gestion d espaces de plus en plus vastes, maîtrise des coûts d entretiens.

8 Un projet européen: Euroscapes Le projet: 13 pays et 14 partenaires 3 ans (janvier janvier 2013) Budget total de Les actions: Analyse des bonnes pratiques et échanges techniques entre partenaires lors d ateliers de travail Développement d un cadre commun pour les plans de gestion des paysages prenant en compte les bonnes pratiques identifiées Evaluation et amélioration des plans de gestion en utilisant l apport de projets passés et d experts extérieurs Communication et dissémination des activités et résultats

9 De la ville nouvelle à la ville durable L objectif est de passer d une logique d espaces verts des années 80 à une approche écologique de gestion de l espace, accompagner la nature en ville. Les outils et les actions de gestion issus du programme EUROSCAPES: Le plan paysage SCOP (Schéma de Cohérence et d Orientation Paysagère) La gestion différenciée du plus intensif au plus extensif Un suivi des espaces par un inventaire interactif sur SIG Des inventaires faunes/flores Des temps de concertation Des formations spécifiques aux techniciens Des informations aux élus La prise en compte de l écologie dans la gestion Des aménagements favorisant la biodiversité Vers le «zéro phyto» Des expérimentations de gestion pastorale

10 S.C.O.P. Schéma de Cohérence et d Orientation Paysagère Un document de stratégie territoriale et de culture des paysages Un diagnostic qui s appuie sur la Convention européenne du Paysage dans la construction de son schéma directeur et dans la gestion participative. Une amorce des changements des pratiques de gestion des paysages. Une approche plus économique par une gestion raisonnée des sites.

11 Schéma de Cohérence et d Orientation Paysagère Une trilogie d unités paysagères

12 Unité eau Unité forêt Unité jardin urbain

13 Le plan projet Il reprend dans le détail les intentions du projet à décliner dans les fiches actions.

14 L évolution des paysages et des pratiques D une espace gazon à une prairie de fauche Des fauches tardives Des indicateurs de biodiversité Une équipe d apiculteurs

15 Des expérimentations de gestion pastorale La gestion pastorale: une réflexion pour gérer autrement les espaces: moins de carburant, moins de bruit, un impact positif sur la biodiversité et une forte dimension sociale Une dynamique progressive: 2011: moutons au biotope de Croissy-Beaubourg 2013: vaches au parc de Noisiel 2014: 3 vaches au parc de Noisiel 10 moutons à Lognes 2 boucs dans le cadre du plan de lutte contre la Renouée du Japon

16 Donner une fonction économique à l espace Passage d une approche récréative, à une approche productive : Installation de ruches et production de miel, Production de foin (utilisation au centre équestre, école du Bel Air ), Identification d espaces boisés de production, Verger d expérimentation. Une approche en économie circulaire en développement: Agriculture locale: des espaces encore disponibles pour une agriculture faiblement consommatrice d espace (maraîchage) Ferme pédagogique/élevage Valorisation énergétique des biodéchets et des «déchets verts»

17 Des espaces en mutation pour une agriculture urbaine

18 Agriculture urbaine 3 axes à l étude 3 actions à mener Volet environnemental Gestion pastorale Volet social Filière d alimentation locale Agriculture urbaine Ferme productive Volet économique

19 La ferme: un potentiel pour l élevage et la pédagogie Proposition de scénario économique: Un chef d exploitation sur les 11ha du parc du Segrais avec un cheptel de 200 ovins allaitant et viande Complément d activité en prestation de service pour la gestion éco-pastorale des sites naturels identifiés. Autre scénario à étudier: Un élevage laitier, qui requiert moins de surface mais un investissement initial plus important. Le programme pédagogique: Contrainte particulière pour un projet ayant deux finalités pédagogique et économique : il n y aura ni berger ni animaux sur la ferme durant l entretien écologique des espaces naturels identifiés au Val Maubuée. L animation pédagogique est difficilement génératrice de revenus. Il faut compter environ 2000 personnes accueillies pour un salaire ETP. Il faut compter au moins 2 personnes pour un accueil pédagogique de qualité quand on reçoit une cinquantaine d élèves: un partenariat à prévoir avec la maison de l environnement?

20 Une ferme sur un merlon d autoroute En partenariat avec l Ecole Nationale Supérieure du Paysage de Versailles Quel projet? Faire émerger un nouveau centre d intérêt qui donnerait son autonomie au site: relier sport et alimentation dans un pôle pédagogique de «santé publique» : la «nutri-ferme» Réflexion sur les modalités de transformation d un parc peu fréquenté. Quelle intégration? Création de 2 parcs distincts: le parc des sports tourné vers la ville et la ferme en liaison avec la chaîne des étangs. Un projet qui répond à l identité de la ville nouvelle: «la ville à la campagne».

21 Une plaine avec un fort potentiel en maraîchage En partenariat avec Abiosol, plateforme de promotion de l agriculture paysanne. Une plaine de 9 ha exploitable au cœur de la ville Le projet: L installation possible de plusieurs porteurs de projets Des mutualisations d investissements (le bâtiment de stockage, l achat du matériel et pourquoi pas une partie de la production. ) Terrain à viabiliser: électricité, eau, bâtiment Les débouchés : Le terrain se situant près de la ville, les consommateurs résident à proximité de l exploitation potentielle. Un groupe AMAP existe déjà dans la communauté d agglomération mais est approvisionné par un maraîcher extérieur à l Ile-De-France.

22 La maison de l environnement Prise de conscience d un manque d information auprès des habitants. Développement d action d éducation à l environnement. A terme, création d une structure de sensibilisation, d information et de coordination de projets.

23 Communication et sensibilisation L implication des acteurs du territoire Relais auprès des acteurs du paysage: Unifier les modes de gestion avec les communes Coordonner les modes de gestion avec l ensemble des acteurs du territoire Concertation avec les habitants Un travail important de concertation a été engagé sur les lisières Les entreprises: quelle gestion de leurs espaces ouverts?

24 Merci de votre attention

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