DORéMI. Dispositif Opérationnel de Rénovation énergétique des Maisons Individuelles

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1 DORéMI Dispositif Opérationnel de Rénovation énergétique des Maisons Individuelles Origine DORéMI est un outil de formation action développé depuis 2011 par Enertech et l Institut négawatt «afin de dynamiser le marché de la rénovation énergétique très performante des maisons individuelles, dans l intérêt des territoires, des particuliers et des artisans». Enertech est une SCOP fondée en 1998 par Olivier Sidler. La société est spécialisée dans l énergétique appliquée au bâtiment avec la spécificité développement durable. L Institut négawatt est une société créée en 2009 sous l égide de l association négawatt, qui rassemble des professionnels de l énergie à l origine de la «démarche négawatt» (sobriété, efficacité énergétique et énergies renouvelables) et du scénario négawatt. L Institut est donc la filiale de l association. Elle a obtenu l agrément «Entreprise solidaire». (Sont jointes en annexes des fiches de présentation d Enertech et de l Institut négawatt) Objectifs Deux objectifs principaux liant offres et demandes : La montée en compétences des artisans du bâtiment pour qu ils puissent réaliser des travaux de rénovation énergétique performante. La sensibilisation des propriétaires pour qu ils rénovent globalement leur maison. Missions remplies et services fournis par DORéMI Pour les collectivités territoriales et les EPCI Agir sur la structuration de l offre et de la demande de rénovation au niveau local. Organiser et qualifier les artisans et les entreprises du bâtiment du territoire pour leur permettre de capter et d exécuter dans de bonnes conditions les travaux de rénovation énergétique. Aider les habitants à réaliser des rénovations énergétiques performantes. 1

2 Pour les artisans, et les chefs d entreprises Les former et les accompagner, avec 3 modules correspondant à autant d étapes. Module 1, 3 jours en salle et sur plateforme pédagogique. Public cible : artisans et chefs d entreprise (éventuellement salariés de niveau intermédiaire). Pré-requis : RGE acquis ou en cours. Contenu. La formation porte sur : - Les techniques de rénovation à très faible consommation d énergie sur la base des Solutions Techniques de Références (STR) - Les enjeux de l organisation en groupement - Les objectifs de coûts - La construction d un discours commercial pertinent - L accompagnement financier des maitres d ouvrage A l issue de ce module les participants sont invités à s organiser en groupements Module 2, quatre demi- journées sur chantier avec accompagnement. Participants : les artisans et chefs d entreprises d un même groupement Contenu : la formation accompagnement se déroule comme suit : - Etat des lieux architectural et technique. - Choix du chemin technique adapté (recherche de la «solution technique de référence (STR)» - Elaboration du devis par les artisans sur la base de la STR - Révision du devis par le formateur - Recherche d une optimisation des coûts avec le formateur (l objectif étant d arriver à 350 /m2 sans que ce soit au détriment de la qualité. - Pour le moment l optimisation permet de passer de 700 à 450 ) - Formulation de l offre au client avec l aide du formateur. Remarque : ce module ne peut avoir lieu que si un chantier a été identifié Module 3, sur chantier : accompagnement des entreprises dans la réalisation du chantier lorsque celui-ci a été commandé par le maitre d ouvrage à l issue du module 2, avec suivi des travaux et validation de la mise en œuvre. Les groupements ayant suivi quatre modules 2 et deux modules 3 obtiennent le «label DORéMI» Pour les habitants Bénéficier de conseils, et d une offre globale et optimisée de travaux de qualité pour rénover leur logement Avoir un interlocuteur unique (le «pilote» du groupement) pour la réalisation des travaux. 2

3 Données économiques Les coûts du dispositif Ces coûts sont de deux types : Ceux liés à la mise en place et à l animation du dispositif sur le territoire : ils correspondent pour l essentiel aux coûts d un chargé de mission qui remplit cette fonction d animateur territorial. Une formation de 5 jours organisée par l Institut négawatt, avec transfert d une «boite à outils», le prépare à exercer cette fonction. En Ardèche Méridionale c est la Maison de l Emploi qui a piloté la mise en place de DORéMI, notamment en mobilisant les partenaires, les entreprises, et les financeurs, puis qui a recruté l animateur territorial. Ceux liés aux formations et à l accompagnement des entreprises sur chantier. Ces coûts, éligibles pour partie aux financements des OPCA, sont les suivants : Module 1 : pour un groupe de 20 participants Module 2 : par groupement Module 3 : par groupement Il faut compter en moyenne par entreprise pour suivre le module 1, bénéficier de quatre analyses accompagnées de chantier (donc de 4 modules 2) et de la réalisation accompagnée de deux chantiers (soit deux modules 3). S y ajoutent les temps passés par les artisans et les chefs d entreprise. Les coûts de rénovation et leur financement Exemple d un chantier sur Aubenas : maison de 81 m2 habitables. Travaux DORéMI : isolation des murs par l extérieur, du plancher bas, et des combles ; changement menuiseries ; VMC double flux ; remplacement chaudière fuel par poêle à granulés. Objectif : passer d une consommation annuelle de chauffage de à kw/an avec une facture énergétique annuelle passant de à 459. Coût des travaux : TTC Financements - aides : (pas d aide de l ANAH) ; EcoPTZ : Moyens humains mobilisés En «régime de croisière» le dispositif fonctionne avec deux personnes : Un formateur accompagnateur des entreprises. La formation de ce formateur dure 40 jours étalés sur 6 mois. Coût de la formation : Un animateur territorial dont l une des missions est d aider les entreprises à trouver des clients, et dont une autre mission est d aider ceux-ci à se regrouper (pour obtenir de meilleurs prix grâce aux commandes groupées) et à trouver des financements. Les groupements d entreprises ont chacun un «pilote» choisi parmi les membres. Ce pilote a pour fonction d être l interlocuteur technique unique des maitres d ouvrage. Ces groupements d entreprises recherchent des marchés et contribuent ainsi à l entretien et à la dynamique du dispositif. 3

4 L Institut négawatt, et Enertech (avec Olivier Sidler notamment) apportent leurs savoir-faire (dont les «solutions techniques de référence») et leur assistance technique. Résultats Sur les trois territoires où DORéMI est implanté (Biovallée depuis 2013, Valence agglomération, et Ardèche méridionale depuis 2014), les résultats sont les suivants : 120 artisans ont suivi le module 1 14 groupements réunissant 80 artisans ont été constitués 30 projets ont été analysés (module 2) 13 chantiers sont terminés, 8 en travaux, 30 en phase devis Dont sur le seul territoire de l Ardèche méridional : 5 groupements réunissant 24 artisans 11 projets analysés 4 chantiers en phase devis (module 2) et 1 en démarrage (module 3) 1 chantier terminé Perspectives Sur l Ardèche : DORéMI va être intégré à la «plateforme de rénovation énergétique de l habitat», avec un objectif de 160 rénovations énergétiques BBC sur 3 ans et la constitution de 30 groupements d entreprises. En France, plusieurs Conseils Régionaux envisagent de financer le dispositif sur certains territoires de leurs régions. Annexes - Fiche de présentation d Enertech - Fiche de présentation de l institut négawatt 4

5 Enertech Origines Enertech a été créé en 1998 sous statut SARL par Olivier Sidler, qui avait fondé en 1980 le Cabinet Sidler. L entreprise est devenue SCOP en 2015 Activités (Source : site de Enertech) Enertech, en partenariat avec le Cabinet Sidler, est spécialisée dans l énergétique appliquée aux bâtiments, avec la spécificité développement durable. Ses principales activités sont les suivantes : Travaux de recherche AMO pour la mise au point de programmes de constructions performantes, leur suivi et leur évaluation. Maitrise d œuvre : construction de bâtiments de type passif ou à énergie positive ; et rénovations très basse consommation. Mesures d énergie dans les bâtiments Expertises Formations, diffusées essentiellement à travers l Institut négawatt. Moyens matériels Enertech dispose de différents types de logiciels pour faire de la simulation thermique et du calcul thermique. Elle a développé une «boite à outils» qu elle présente sur son site internet comme suit : BOITE à OUTILS 1. Energie : éléments d'une approche globale 2. Comprendre et concevoir la basse consommation 3. Calculer et réaliser la basse consommation 4. Le chantier, la maintenance, l'exploitation 5. La mesure des consommations électriques 6. Bilan énergétique mesuré toutes énergies 7. Observatoire des consommations d'énergie 8. Economie de la maîtrise de l'énergie 9. Réalisations exemplaires 10. Je réduis ma consommation d'énergie 11. Conférences et outils de communication 5

6 L Institut négawatt Origine L Institut négawatt a été créé en 2009 sous l égide de l Association négawatt, organisme à but non lucratif rassemblant des professionnels de l'énergie à l origine de la démarche négawatt (sobriété, efficacité énergétique et énergies renouvelables) et du scénario négawatt. L'institut est donc la filiale de l'association travaillant pour la mise en œuvre de la transition énergétique à travers la formation professionnelle, les études et l accompagnement d acteurs. Les objectifs de l'institut sont : de renforcer les compétences et la capacité d'expertise des acteurs de l'énergie, de développer les propositions d'évolution des politiques énergétiques et climatiques, d accompagner la mise en œuvre de ces propositions, sur la base des orientations et des travaux du scénario négawatt. L'institut a par ailleurs la volonté de perpétuer les spécificités de l'association négawatt : indépendance, approche systémique du domaine de l'énergie, connaissance et prise en compte des enjeux globaux comme des réalités du «terrain», vision prospective, éthique et travail coopératif. Activités Afin de contribuer à la mise en œuvre de la transition énergétique ; l Institut négawatt accompagne les acteurs publics et privés dans l objectif d expérimenter avec eux des actions ou de mettre à leur disposition les compétences, l expérience et les outils dont il dispose. L Institut peut accompagner : - Des territoires, dans le cadre de projets de rénovation énergétique de bâtiment - Des collectivités, et en priorité les Régions, sur la construction de plans d actions (Région PACA) - Des entreprises sur le développement de leur stratégie au regard des enjeux énergétiques et climatiques (évolution des compétences, des process, etc.) (source : site de l Institut négawatt) 6

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