Hôpital d Instruction des Armées Sainte Anne

Transcription

1 Hôpital d Instruction des Armées Sainte Anne

2 Les hôpitaux des armées en France

3 Historique

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5 L ancien hôpital

6 1988 Projet de reconstruction 22 Février 1995 Lancement du projet 10 mai 1995 Programme d infrastructure majeur 1 juin 1995 Cellule de Coordination du Projet «HIA Sainte Anne 2000» 24 décembre 1997 Dossier approuvé par le SGA Etude de complémentarité avec CHR 11 Décembre 1998 Dossier approuvé par Alain RICHARD, Ministre de la Défense Les étapes pour la construction

7 Concours d architecte A.Zublena 14/12/99 Permis de Construire 09/08/01 Première Pierre 11/10/04

8 Caserne Grignan EPPA IMNSSA Hôpital

9 L inauguration en présence du Ministre de la Défense et du Directeur Central su Service de Santé des Armées 27 Novembre 2007

10 La construction

11 Etage +4 Administration Etage +3 Médecine interne Dermatologie Maxillo- faciale Chirurgie Viscérale Pathologie Digestive Pneumologie Hématologie Oncologie / Secteur Stérile Etage + 2 Etage 0 Cardiologie Unité de Soins Intensifs Psychiatrie Salles de Restaurant Urologie Neurochirurgie Neurologie CONSULTATIONS Pôle 2 Pôle 3 Pôle 1 Ouest Centre Est Cafeteria Cultes - Administration ORL / Ophtalmologie Orthopédie Dentistes - Stomatologie Médecine Nucléaire Don du sang Accueil Etage - 1 Laboratoires Vaccinations Etage - 2 Hôpital de jour Endoscopie - EFR Pharmacie Magasin Central Dépositoire Blocs opératoires Unité de Soins Continus Cuisine Urgences Caisson Hyperbare Réanimation Brûlés Dialyse Stérilisation Archives Dpt Logistique Dpt Economique Lingerie Déchets Radiologie Dépose minute (Ambulance, Taxis, VSL) Etage -3 PARKING Visiteurs HIA Sainte Anne - TOULON O

12 Le parking Une borne d orientation qui permet de se repérer dans l hôpital

13 Le parking visiteur en construction

14 Le projet hospitalier Centrer l'organisation sur le patient Favoriser les conditions de travail et concentrer l'activité des personnels soignants sur le diagnostic et le soin Réduire les coûts de fonctionnement Introduire le concept de flexibilité de la capacité hospitalière

15 MEDECIN CHEF MGI Gérard NEDELLEC Directeur des soins Jean-Marc MARIN Cellule Informatique Téléphone Cellule Contrôle de Gestion Ingénierie hospitalière Chargé de mission Gestionnaire Colonel CUSSIGH Activités administratives et logistiques Service information médicale Cellule qualité Département d administration et gestion générale Département logistique Formation continue Activités médicales et médico-techniques Chefs de départements chefs de services Département économique

16 Innovations technologiques Manutention automatique lourde Plateforme logistique

17 HAUTEUR 7 mètres CAPACITE 150 palettes TRANSTOCKEUR DE PALETTES AUTOMATIQUE : les marchandises viennent à l homme

18 La pharmacie automatisée

19 «Les tortues» «La gare» La Manutention Automatique Lourde «L autoroute»

20 L hélistation

21 Caisson Hyperbare Il permet de : Traiter les accidents de plongée, Déterminer l aptitude des plongeurs Traiter les intoxications au monoxyde carbone

22 Appareils d imagerie médicale : Scanner 64 barrettes IRM 3 tesla Tomographie par émission de positons IRM neuro chirurgicale

23 Blocs opératoires 9 salles de bloc opératoire : polyvalentes sauf Ophtalmo, ORL et Neuro chirurgie Salle du service des brûlés

24 Unité de Soins Continus L USC dispose d une vidéosurveillance des patients Le couloir Le centre de contrôle

25 Les personnels Au 31 janvier ETP 60 % militaires Moyenne d âge : 40 ans 125 praticiens - 43 Internes (civils et militaires) 640 Personnels paramédicaux dont 250 infirmiers (polyvalents et spécialisés) 190 aides soignants Soutien logistique et administratif : 290 personnes

26 L offre de soins 362 lits et places SAU : 7 lits d hospitalisation (UHTCD) Secteur chaud : 16 lits 10 lits de réanimation 6 lits de réanimation de brûlés Secteur hospitalisation grands brûlés : 6 lits Soins intensifs neurovasculaire : 2 lits Soins intensifs cardiologie : 8 lits Unité de soins continus : 26 lits

27 L offre de soins (1) Secteur d'hospitalisation : 238 lits 118 lits médicaux 120 lits chirurgicaux, organisé en unités de 20 lits environ Hôpital de jour de 40 places Médecine Chirurgie Service de dialyse de 8 postes Service de médecine hyperbare à usage mixte, thérapeutique et d expertise pour l aptitude des plongeurs.

28 L offre de soins (2) Spécialités chirurgicales : Chirurgie viscérale et vasculaire Chirurgie orthopédique et traumatologique et de la main Chirurgie dentaire Chirurgie maxillo-faciale, réparatrice et plastique Neurochirurgie Ophtalmologie ORL Urologie Spécialités médicales Centre d endoscopie Dermatologie et vénérologie Médecine interne Médecine physique et réadaptation Neurologie Oncologie Hématologie (4 chambres stériles) Pathologie digestive et Gastro-entérologie Pneumologie et allergologie Psychiatrie Tabacologie

29 Services médico-techniques Imagerie médicale Radiologie conventionnelle scanner IRM Angiographie numérisée (Radiologie interventionnelle) Médecine nucléaire : TEP Scan Laboratoires Biologie ( labo P3), Biochimie Anatomie pathologique Site de transfusion sanguine (CTSA) Pharmacie Hospitalière

30 Mission duale Assurer le soutien santé des forces armées (mission prioritaire) en préparation des opérations ; en opérations ; après le désengagement ; avec prise en compte du risque NRBC. Concourir à l offre de soins du service public : maintien à niveau des compétences ; participation au financement du dispositif.

31 Un hôpital au service des forces Marine Nationale : Base nucléaire CTBRC Armée de Terre : Hyères 54 RA, Carpiagne, Canjuers Fréjus 21 RIMA, Le Luc ALAT (Ecole Franco Allemande) Armée de l Air : ISTRES Dispositif MORPHEE, BA 943 Gendarmerie

32 Un hôpital au service des forces Hospitalisation Personnel Navigant Soins et Expertises Communauté défense : 25 % dont ¼ de militaires en activité Consultations : priorité de l établissement 3600 expertises dont 30 % militaires Personnel Plongeur 2000 en 2007

33 Un hôpital au service des forces Enseignement / Recherche Hôpital Internes de Médecine Générale (20) Formation Continue Ecole du Personnel Para Médical des Armées Infirmiers des forces Infirmiers de bloc opératoire Infirmiers Anesthésistes Aides soignants Institut de Médecine Navale Institut de Médecine Tropicale

34 L engagement opérationnel du SSA Depuis 1978 Depuis 1986 Depuis 1992 Depuis 1999 Depuis 2001 LIBAN TCHAD BOSNIE KOSOVO AFGHANISTAN FINUL/DAMAN EPERVIER ASTREE TRIDENT PAMIR Depuis 2001 Depuis 2002 Depuis 2003 Depuis 2004 Depuis 2008 TADJIKISTAN RCI RCA RCI TCHAD HERACLES LICORNE BOALI ONUCI EURFOR TCHAD/RCA 34

35 2006 Un hôpital au service des forces Opérations extérieures 55 personnes en OPEX jours 3900 jours 4140 jours

36 L HIA Sainte Anne en OPEX en 2008 Catégorie Nombre de jours ETP permanents en OPEX médecins infirmiers IADE IBODE MER AS Plus de 800 jours effectués par les autres spécialités

37 HIA Sainte Anne et Service Public Soins Activités exclusives : reconnues par ARH et DHOS, validées par DCSSA Neurochirurgie Traitement des grands brûlés Radiologie interventionnelle Activité en collaboration : Prise en charge des accidents vasculaires cérébraux De fait : Dermatologie hospitalière Hématologie Oncologie lourde

38 HIA Sainte Anne et Service Public Soins Conventions : Centre Hospitalier de Toulon - Cardiologie - Caisson - TEP SCAN Secteur Privé (Cardiologie ; dialyse) Service d Accueil des Urgences

39 Activité 2007 Activité médicale Passages aux urgences (dont 12 % d hospitalisations) Hospitalisations Consultations 4000 Séances (chimiothérapie, dialyse, caisson) Activité d expertise : Personnels navigants : 6200 Personnels plongeurs : 2000

40 Participation Participation aux aux réseaux réseaux Urgences Plan cancer : Onco PACA ; 3C Territoire de santé Var Ouest