Pacte rural. Plan de travail Municipalité de Chartierville 2013

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1 1 Pacte rural Plan de travail Municipalité de Chartierville 2013

2 2 Dynamisme local et services de proximité Valorisation des loisirs et activités culturelles Cohésion sociale et goût des citoyens d acheter local et de «vivre» à Chartierville Absence d infrastructure, de services et de loisirs Développer des infrastructures et des activités de loisirs pour les résidents, les jeunes et les aînés. Voir des activités sportives et culturelles intérieures à même quelques salles du Centre communautaire Aménager une salle d exercice et achat d équipements pour le stretching et Tai chi.

3 3 Dynamisme local et services de proximité Valorisation des services de proximité Cohésion sociale et goût des citoyens d acheter local et de «vivre» à Chartierville Absence d infrastructure, de services et de loisirs Absence d investissements locaux Avoir des services de proximité, notamment un resto, un resto/bar, un café internet, une boulangerie bio, des services d hébergement, une cabine téléphonique, une station d essence, une piscine, un centre d entraînement, une maison pour les jeunes... etc. - Relance hébergement - Relance resto-bar Développer des infrastructures de manière à garder nos aînés dans le village le plus longtemps possible (soins infirmiers, services de bénévolat à domicile pour les aînés, centre d accueil pour personnes âgées). Municipalité de Chartierville 2013

4 4 Identité physique territoriale et création d emploi Identité de marque axée sur le développement récréotouristique Patrimoine récréotouristique au naturel Outils promotionnels Absence d infrastructures Développement des infrastructures récréotouristiques (approche écotouristique), notamment : - des sentiers (pédestres, VTT, motoneige, raquettes...); - un camping; - des activités développées autour de la mine d or et de la côte magnétique ( centre d interprétation, kiosque d information, musée, pavillon d accueil); - une halte routière scénique pour que les passants puissent se reposer; - Implantation de gîtes, auberges champêtres, spas, et autres structures d hébergement. - Rehaussement du Centre d interprétation de la mine d or - - Poste d accueil et d information pour la côte magnétique

5 5 Identité physique territoriale et démographie Schéma d aménagement et zonage Sousdéveloppement Favoriser la venue de nouveaux résidents notamment en : - Favoriser l implantation de gîtes touristiques -Attirer particulièrement la cohorte des retraités des prochains 15 ans - Attirer éventuellement de jeunes familles (garderie de qualité, école alternative, cadre de vie communautaire actif. ) - agrandir le périmètre urbain - développer un projet immobilier récréotouristique Revoir le zonage de notre municipalité; notamment pour permettre le développement immobilier sur la 257; pour agrandir le périmètre urbain; pour permettre, sur les rangs, l existence de services d hébergement, d activités récréotouristiques ou d activités industrielles. Municipalité de Chartierville 2013

6 6 Identité physique territoriale et dynamisme local Valorisation du milieu de vie Beauté de la municipalité de Chartierville Qualité de l environnement urbain (église, maisons, centre communautaire) Aménagements qui manquent d originalité et qui ne sont pas en harmonie avec la nature environnante Embellissement du périmètre urbain en développant des parcs floraux, des aménagements paysagers, des infrastructures d éclairage et des trottoirs qui mettent en valeur la beauté intrinsèque de notre village Conception et réalisation d un plan d aménagement sur plusieurs années : - développer une culture d aménagement paysager chez les citoyens - favoriser l entraide horticole - lampadaires municipaux - halte routière - oeuvres d art fait par nos artistes locaux - aménagement des trottoirs

7 7 Dynamisme local et création d emplois Valorisation des richesses locales Disponibilité de terres agricoles qui se cherchent une vocation. Présence d artistes et d artisans dans la région. Dépendance sur un modèle économique de moins en moins pertinent. Absence d intérêt entrepreneurial. Manque de concertation et de vision commune. - Valoriser l autosuffisance alimentaire; prospérité locale basée sur un développement durable. - Favoriser l émergence d une économie artisanale (fromagerie, serres, boulangerie etc) - Créer un réseau de distribution régional (échanges avec d autres municipalités qui produiraient des produits complémentaires). - Développement d une agriculture différente (création de coops, cultures spécialisées, développement de créneaux originaux, agriculture biologique) Favoriser l émergence d un «marché du samedi» régional où la population trouverait des produits locaux. Municipalité de Chartierville 2013

8 8 Création d emplois Richesses naturelles Espaces commerciaux libres Absence d intérêt entrepreneurial Susciter de l intérêt d entrepreneurs. Faciliter l émergence d entreprises à Chartierville Penser à des projets qui susciteraient du développent économique et/ou récréotouristique (par exemple : usine d embouteillage d eau de source; parc d éoliennes; un marché public des produits locaux et/ ou du terroir; des boutiques d artisanat local...etc.) Réfléchir à un plan de développement concerté.

9 9 Équilibre populationnel pour assurer la pérennité de notre communauté Attrait de nouveaux arrivants afin d assurer une qualité de vie à nos citoyens à développer S impliquer activement dans la conception de projets de développement immobilier innovants et originaux dans un environnement enchanteur. Site web, documentation promotionnelle, réseautage dans le milieu coopérant et le milieu écologique, implication citoyenne Défaitisme du fait Parrainer le que nous sommes développement d un éloignés des projet domiciliaire pour centres accroître la population économiques de Chartierville. d importance dans notre région. Réglementation (zonage... etc.) Aménagement d un parc municipal aux abords du projet domiciliaire des deux côtés des berges du ruisseau qui traverse le périmètre urbain. Utliliser le site web de la municipalité pour promouvoir nos projets de développement. Travailler sur notre approche pour accueillir de nouveaux résidents (Inode Estrie + pamphlets...) S impliquer activement dans la conception de projets de développement immobilier innovants et originaux dans un environnement enchanteur Préparer la partie du terrain vouée à devenir une aire publique de manière à ce qu elle devienne un parc aménagé dans le respect de la flore et de la faune du ruisseau qui traverse. Préparer le terrain acheté par la municipalité en 2012 en vue d un projet de développement domiciliaire dans le respect de l environnement et du village. Consolider notre démarche en vue de voir surgir sur ce terrain une coopérative d habitations écologiques. Faire la promotion de notre projet Municipalité de Chartierville 2013

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