INTEGREE du MAINTIEN EN CONDITION OPERATIONNELLE TERRESTRES. Maîtrise d ouvrage déléguée pour le MCO des matériels terrestres des armées et services

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Martin Bourgeois
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1 La STRUCTURE INTEGREE du MAINTIEN EN CONDITION OPERATIONNELLE des MATERIELS TERRESTRES Maîtrise d ouvrage déléguée pour le MCO des matériels terrestres des armées et services

2 Mieux connaitre la SIMMT Positionnement Politique et stratégie Organisation

matériels aéronautiques SIMMT Maintien en condition des

3 Une organisation du maintien en condition des matériels par milieu SIMMAD SSF Maintien en condition des matériels aéronautiques SIMMT Maintien en condition des matériels maritimes Maintien en condition des matériels terrestres

M C O d e s m a t é r i e l s t e r r e s t r e s MOA SGA CEMA DGA CEMAT Expert de milieu SID DIRISI EMM EMAA EMAT EMA SEA SSA SIMU SCA CPCS MOAd MOAd RH Equipements Budget Autorité fonctionnelle

4 M C O d e s m a t é r i e l s t e r r e s t r e s MOA SGA CEMA DGA CEMAT Expert de milieu SID DIRISI EMM EMAA EMAT EMA SEA SSA SIMU SCA CPCS MOAd MOAd RH Equipements Budget Autorité fonctionnelle Architecte de l optimisation du MCO-T Comptable de la performance globale Actrice du système de production Responsable de la gestion logistique Une information fiable et pertinente Préparer l avenir Optimiser le soutien des parcs Optimiser l emploi des ressources MOE SMITer Autres MOE Terre, Air, Marine, SEA, Lieu de l interv. date 2014 Capacité d emploi Industrie privée DGA FORCES

5 La stratégie du MCO terrestre 1 - Mettre en cohérence le soutien en France et le soutien en opération. 2 - Organiser le soutien autour de la notion de «familles de matériels» (combat débarqué, combat embarqué.). 3 - Réaliser le soutien en opérations exclusivement par du personnel militaire. 4 - Conserver en interne les compétences et les capacités techniques essentielles. 5 - Obtenir des industriels des résultats chiffrés sur la disponibilité par de nouveaux types de contrats.

6 Plan d actions associé : 3 axes d effort Plan stratégique préparer l avenir optimiser le soutien des parcs optimiser l emploi des ressources du MCO-T garantir la capacité d emploi des matériels terrestres des armées et services dans le cadre des contrats opérationnels

7 Directeur central Colonel Adjoint Directeur Adjoint Chargés de Mission Adjoint au Directeur Chargé des Opérations Bureau Stratégie et modernisation du MCO-T Bureau Coordination Méthodes Sous-direction Budget, Finances et Comptabilité Sous-direction Systèmes d Information Sous direction Pilotage et Réglementation STM Sous-direction des Parcs Sous-direction Technique et Logistique Sous-direction Contrats

8 Vos interlocuteurs Directeur central Colonel Adjoint Chargés de Mission Bureau Stratégie et modernisation du MCO-T RSS, OS, OPS Directeur Adjoint E M I Acheteurs Adjoint au Directeur Chargé des Opérations Experts Bureau Coordination Méthodes Sous-direction Budget, Finances et Comptabilité Sous-direction Systèmes d Information Sous direction Pilotage et Réglementation STM Sous-direction des Parcs Sous-direction Technique et Logistique Sous-direction Contrats

9 La SIMMT et les PME Les segments d achats Utilisation de plateforme Se faire connaitre

11 Mobilité, Génie Blindés, Artillerie Transverse Armt, NBC, Optro, ParaL,Simu SIC, Rens

12 En illustration Composants électroniques, électriques, etc. Industrie textile Rechanges commerciaux mécanique, rechanges,

13 Les attendus d une plateforme Moyen d'échanges, de concertation permanente entre la MOAd (SIMMT), le donneur d ordres (MOI) et les fournisseurs (PME). «Groupe de travail» pour libérer l énergie, créer des synergies Hors de toute relation contractuelle (SIMMT-MOI ou MOI-PME), «Champ de forces qui par son action oriente les acteurs de la maintenance terrestre dans la même direction: celle de l amélioration de la compétitivité globale» (PFA)

14 Premiers RETEX Une volonté de travailler ensemble Un effort d échanges d informations de la SIMMT et du MOI Des échanges de chef à chef entre MOI, PME et SIMMT Des pistes de travail (évolution technique, ventilation des volumes de pièces, )

15 Le site intradef de la SIMMT Lieu de l interv. date 2014

16 Lieu de l interv. date 2014

17 Lieu de l interv. date 2014

18 Lieu de l interv. date 2014

19 Lieu de l interv. date 2014

20 Intégrer le fichier fournisseurs de la SIMMT

21 Un questionnaire en 3 pages vous est adressé : Effectifs Type d activité CA Actionnariat Situation financière Contacts

22 Accéder aux dossiers de consultation (PLACE)

24 Contacts Colonel Patrick PONDAVEN Chargé de mission PME Ingénieure en chef des études et techniques de l armement de 1ere classe Laurence COSMAO Sous directrice des contrats laurence.cosmao@intradef.gouv.fr Commissaire en chef de 2 e classe Eric SCHULLER Chef du bureau des achats eric.schuller@intradef.gouv.fr

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