Aux portes de la croissance : Notre compétitivité sur l'échiquier mondial exige une nouvelle vision

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1 Aux portes de la croissance : Notre compétitivité sur l'échiquier mondial exige une nouvelle vision Été, 2011

2 Stimuler la croissance réduire les taxes Les secteurs du voyage et du tourisme peuvent stimuler la croissance économique et la diversité dans chaque province et région du pays. Un des secteurs de l'économie mondiale qui connaît la croissance la plus fulgurante alors que la tarte mondiale s'élargit, la part du Canada rétrécit. La marque canadienne arrive au premier rang*; par contre, nous nous classons au 15 e rang en ce qui a trait aux arrivées internationales. Un solide intérêt pour la marque ne se traduit pas par un nombre accru d'arrivées. Nos plus importantes barrières à l'entrée : nos politiques en matière de taxes et de visas (le Canada se classe 125 e en ce qui a trait aux coûts liés à l'aviation). Notre déficit au compte des voyages internationaux a atteint les 14 milliards $ en * Source : indice FutureBrand Comme tous les consommateurs de produits et services exportés, les voyageurs internationaux, qui sont de plus en plus nombreux, ont le choix... et ces derniers choisissent plus que jamais d'éviter les taxes canadiennes trop élevées, ou de s'embourber dans une trop lourde bureaucratie pour voyager chez nous. 2

3 Baisse du nombre d'arrivées internationales Les données dévoilées par l'organisation mondiale du tourisme des Nations Unies ont de quoi inquiéter. En effet, entre 2002 et 2010, la plupart des pays ont constaté une hausse des arrivées de touristes internationaux sauf le Canada. Si une telle situation ne s'expliquait que par la vigueur du dollar canadien, d'autres pays, dont la devise s'est aussi passablement renforcée par rapport au dollar US, auraient dû normalement aussi en subir les contrecoups. 3

4 Les 10 marchés internationaux plus importants Selon le nombre de visiteurs d une journée ou plus 4

5 Reprendre notre place dans le top 10 Aujourd'hui, notre secteur se chiffre à 74 milliards $ et crée quelque emplois directs. Au total, les dépenses effectuées au Canada par les voyageurs étrangers atteignent les 14,8 milliards $. En 2009, les visiteurs étrangers comptaient pour environ 115 millions de nuitées-personne au Canada, ce qui équivaut à l'ajout de presque «hyper consommateurs» additionnels dans l'économie canadienne soit environ la population de Windsor, en Ontario. Si nous parvenions à nous classer de nouveau dans le top 10 au niveau des arrivées internationales, le pays pourrait capitaliser sur : 5,7 millions de visiteurs additionnels des dépenses additionnelles de l'ordre de 5,2 milliards $ injectées dans l'économie canadienne emplois de plus des revenus annuels additionnels de quelque 720 millions $ dans les coffres du gouvernement fédéral des revenus annuels additionnels de quelque 797 millions $ du côté des gouvernements provinciaux et territoriaux Afin de compenser pour la baisse de revenus provenant des visiteurs étrangers, les Canadiens devront payer davantage d'impôts. 5

6 Un déficit au compte des voyages internationaux du Canada en plein essor Comme c'est le cas avec plusieurs pays développés, le Canada se retrouve avec un déficit entre les sommes consacrées par ses citoyens voyageant à l'étranger, et celles dépensées au pays par les visiteurs étrangers. Cependant, le déficit canadien, qui ne cesse de prendre de l'importance, démontre clairement que le pays perd du terrain par rapport aux autres en termes de compétitivité. 6

7 Notre compétitivité sur l'échiquier mondial exige une nouvelle vision M pour Marketing A pour Accès P pour Produit 7

8 M pour Marketing Fonds de base des organismes nationaux du marketing touristique Top 10 pays (millions $ É.-U.) 1 États-Unis* 200 Un financement compétitif et soutenu pour la Commission canadienne du tourisme 2 Mexique Chypre Royaume-Uni Grèce Romanie Espagne Malaisie France Irlande Portugal Australie Canada 84 Source: OMT *Budget annoncé pour la US Corporation for Travel Promotion Basé sur les données plus récentes provenant de 62 pays 8

9 A pour Accès Nos taxes et notre processus actuel d'obtention d'un visa sont des obstacles Taxes et redevances : les loyers des aéroports, les taxes sur l'essence et les droits de sûreté ont fait en sorte que nous nous classons désormais au 125 e rang mondial au niveau de la structure de coûts dans le domaine de l'aviation, selon le World Economic Forum. Le Canada est considéré comme une destination vers laquelle il vaut la peine de s'envoler et pourtant, notre structure de coûts devient une barrière à l'entrée. Visa : il nous faut mettre en place un système d'obtention de visa efficace, afin de faciliter l'accès au pays des visiteurs en provenance de marchés émergents tels le Brésil, la Russie, l'inde, la Chine et le Mexique. L'Amérique du Nord doit mettre en place une approche basée sur un périmètre, comme c'est le cas dans l'union européenne, afin de faciliter davantage les déplacements en avion. 9

10 P pour Produit Des investissements dans divers produits et infrastructures appartenant aux gouvernements fédéral et provinciaux (tel que les parcs, les musées et les sites patrimoniaux), ainsi qu'un soutien maintenu envers les divers festivals et attractions, deviennent autant de raisons valables pour les voyageurs de favoriser le Canada. Une main-d'oeuvre suffisante ayant les compétences requises pour offrir un service et un accueil de qualité, permettant aux visiteurs de vivre une expérience mémorable. 10