Sommaire. Séance de consultation sur les besoins en formation. Assemblée générale annuelle de la CDEPNQL... 2

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1 Commission de développement économique des premières nations du Québec et du Labrador (CDEPNQL) OCTOBRE 2012 Volume 11 Numéro 2 Sommaire Assemblée générale annuelle de la CDEPNQL... 2 Un modèle de développement inspirant... 3 Projets en rafale...4 Clubs de jeunes entrepreneurs étudiants de Pikogan...4 Séance de consultation sur les besoins en formation Le 12 septembre dernier, la CDEPNQL et le Centre d études collégiales à Chibougamau ont tenu une séance de consultation pour déterminer quels sont les besoins en matière de formation des agents de développement économique communautaire (ADEC) pour les trois années à venir. La séance avait aussi pour but de trouver des moyens pour favoriser la participation de tous aux formations. Programme de gestion de l exemption fiscale des Indiens en matière de taxe sur les carburants... 5 Conférence Nature, Commerce et Industrie...6 Programmation préliminaire... 7 Tournoi de volley-ball du Club d entrepreneurs étudiants du CDFM...9 Tourisme Autochtone Québec...9 La STAQ fait peau neuve pour son 20 e anniversaire!!...9 Chronique juridique Chronique entrepreneuriale...11 Calendrier des activités de la CDEPNQL...12 Autres événements pertinents...12 Avis de concours...12 Nous tenons à remercier nos bailleurs de fonds Les ADEC qui ont participé à la séance de consultation. En plus de s être penchés sur les thèmes qui seront abordés pendant les futures formations, les 21 ADEC présents ont aussi eu à se prononcer sur des questions telles que le choix des lieux et les dates de formation qui sont les plus stratégiques pour eux. Ainsi, il a été établi que les villes de Montréal, Québec, Val-d Or et de Chicoutimi sont les lieux les plus facilement accessibles pour les ADEC et que les mois d avril, mai, octobre et novembre sont les mois où le plus d ADEC peuvent assister aux formations. De plus, les ADEC ont fait remarquer que la possibilité d offrir les formations par vidéo-conférence pourrait être une option intéressante à envisager pour augmenter la participation aux formations puisque plusieurs communautés sont équipées de cette technologie. Finalement, les personnes présentes ont aussi suggéré à la CDEPNQL d organiser des activités à l intention des ADEC afin que ceux-ci puissent apprendre à mieux se connaître, échanger et faire du réseautage. Nous tenons à remercier les ADEC qui ont participé à cette séance!!

2 Assemblée générale annuelle de la CDEPNQL La CDEPNQL a tenu son assemblée générale annuelle le 13 septembre dernier à l Hôtel-Musée Premières Nations de Wendake. Au total, 20 agents de développement économique communautaire (ADEC) et plusieurs observateurs ont pris part à l assemblée, pendant laquelle les états financiers et les orientations stratégiques pour l année à venir ont notamment été présentés. Comme chaque année, les postes d administrateurs de quelques nations étaient en élection. Voici la composition du conseil d administration de la CDEPNQL pour l année : NATION Abénaquise Algonquine Atikamekw Crie Innue Huronne-Wendat Malécite Micmac Mohawk Naskapie ADMINISTRATEUR Denys Bernard Cherie Stanger Raoul Flamand Sidney Orr Luc André Siège vacant Fabienne Gingras Marie-Lise Bastien John Canatonquin Theresa Chemaganish Les membres du comité exécutif : M me Fabienne Gingras, M. Raoul Flamand et M me Marie-Lise Batien. Une fois les élections réalisées, les administrateurs élus ont à leur tour nommé les représentants qui occuperont les postes de président, vice-président et secrétaire-trésorier. Mémoaux ADEC Pour toute nouvelle ou bon coup de votre communauté Voici les noms des personnes qui formeront le comité exécutif : TITRE NOM NATION Président Raoul Flamand Atikamekw Vice-présidente Marie-Lise Bastien Micmac Secrétaire-trésorière Fabienne Gingras Malécite La CDEPNQL tient à féliciter les administrateurs nouvellement élus et ceux qui ont été réélus! que vous voulez partager et qui touche de près ou de loin le développement économique, n hésitez pas à communiquer avec Marie-Christine Tremblay par courriel (mtremblay@cdepnql.org) ou par téléphone au Il nous fera plaisir de partager ces informations aux autres ADEC à travers notre bulletin Nikan ou en les affichant sur notre site Internet. Pour consulter toutes les nouvelles qui vous concernent, pour connaître les dates des prochaines formations et pour consulter notre boîte à outils, rendez-vous au et suivez-nous sur Facebook! 2

3 Pikogan UN MODÈLE DE DÉVELOPPEMENT INSPIRANT En Abitibi-Témiscamingue, l une des principales industries qui fait rouler l économie est celle des mines. Cette industrie procure un grand nombre d emplois dans cette région, qui comptent parmi les mieux rémunérés. D importantes opportunités économiques sont d ailleurs offertes aux communautés et villes avoisinant les nombreux projets miniers en développement, dont la communauté algonquine de Pikogan. En effet, Pikogan profite bien de ce contexte propice au développement puisqu elle a développé et continue d entretenir de bonnes relations avec d importantes compagnies minières. Des ententes de négociations substantielles ont résulté de ces bonnes relations, ententes qui sont en quelque sorte une première dans la région. En effet, les compagnies minières n ont aucune obligation de négocier avec les communautés algonquines alors qu elles sont obligées de le faire pour les projets situés en territoire cri, en vertu de la Convention de la Baie James. Une occasion à saisir L histoire des relations entre Pikogan et les minières a commencé lorsque la compagnie Royal Nickel Corporation a approché la communauté avant le début de la phase d exploration du projet nickélifère Dumont, situé à Launay. La communauté n avait à ce moment-là que très peu de connaissances en matière d industrie minière, mais ne voulait pas laisser cette occasion passer sans en profiter. Des représentants du conseil de bande se sont alors rendus à Toronto, où ils ont assisté au Congrès de la PDAC (Prospectors and Developers Association of Canada), l un des événements les plus importants dans le secteur minier. L expérience fut très formatrice puisqu elle leur a permis de se familiariser avec cette industrie en plus de leur permettre de se faire des contacts. Tirant profit de ces nouvelles connaissances et nouveaux contacts, la communauté a décidé de se faire connaître encore plus. Elle a donc eu l idée d organiser un colloque minier en 2011, auquel étaient conviées différentes compagnies minières. L événement a porté fruit et une deuxième édition a eu lieu en La communauté entretient aussi de bons liens avec les délégués autochtones des différentes compagnies minières présentes dans la région. Ces délégués contactent d ailleurs le Bureau du développement socioéconomique de la communauté lorsque des besoins en matière de ressources humaines se font sentir. Aperçu des ententes signées et des projets en cours Projet Québec Lithium, Canada Lithium Pikogan a signé une pré-entente de négociation avec Canada Lithium en partenariat avec la communauté de Lac Simon pour le projet Québec Lithium, situé à La Corne, en plein cœur du territoire algonquin. Le site est présentement en construction. Ce projet sera créateur de retombées économiques considérables pour les deux communautés, mais aussi d importantes retombées en matière de formation et d emploi. De plus, certaines occasions d affaires pourraient se présenter aux communautés par le biais de ce projet. Projet aurifère Joanna, Mines Aurizon Une entente a été signée avec la communauté de Timiskaming pour faciliter les négociations avec Mines Aurizon, en ce qui concerne un projet de mine d or qui serait situé dans les environs de Rouyn-Noranda, aux limites respectives des territoires des deux communautés algonquines. De telles ententes permettent aux deux parties de trouver leur compte : les minières sont de façon générale emballées par ces ententes de négociations, qui leur permettent de sauver temps et argent lors des négociations et les communautés algonquines le sont parce que leurs droits, leurs territoires et les ressources qu ils contiennent sont respectés. Cette histoire à succès ne s arrêtera certainement pas là puisque la communauté est fréquemment approchée par des entreprises minières et non minières pour créer des partenariats. À suivre 3

4 Projets en rafale Le Bureau du développement socioéconomique de Pikogan a aussi bien d autres projets en cours ou à venir et qui ne sont pas liés à l industrie minière. En effet, dans les prochains mois, une partie du territoire de la communauté sera déréglementée afin de créer une zone commerciale où des entreprises pourront s installer. Différents commerces seront ouverts dans cette zone, qui est située aux limites de la Ville d Amos. Par exemple, un magasin à moyenne surface, un restaurant, un hôtel, etc. pourraient être ouverts. Ces commerces complèteraient l offre des services disponibles à Amos et inciteraient la population et les travailleurs à poursuivre leur chemin sur la route 109 jusqu à Pikogan. Dans les derniers mois, le Bureau a fait des démarches pour mettre en place un projet de serres, qui serait en fait un projet de réinsertion sociale pour les jeunes âgés de 18 à 30 ans. Divers légumes et fruits pourraient y être cultivés et les membres de la communauté pourraient même peutêtre y avoir un carré réservé où ils pourraient faire pousser les variétés qu ils préfèrent. L emplacement des serres a été choisi dernièrement et le projet devrait voir le jour au printemps Divers projets d entreprises privées sont aussi en cours de réalisation dans la communauté, dont notamment l ouverture d un restaurant. Un entrepreneur veut aussi ouvrir une entreprise d ébénisterie-construction. Celui-ci a d ailleurs inventé un support à guitares unique en son genre et a été approché par une entreprise des États-Unis qui les vendra dans ses magasins. Bureau du développement socioéconomique de Pikogan. Pour financer ces projets et bien d autres, une société de gestion, la Corporation Odisi, a été créée. La Corporation est composée de deux membres de la communauté et d un représentant des gens d affaires d Amos. Elle a pour objectif de créer un fonds d investissement pour financer des projets d entrepreneurs de la communauté. Ce fonds sera financé avec l argent retiré de ses investissements et par les retombées économiques des différents projets miniers dans lesquels est impliquée la communauté. Finalement, un protocole d entente a été signé entre la communauté et la compagnie Eaux Vives Waters en juin Cette entreprise puise et embouteille de l eau près d Amos (territoire de Pikogan), eau qui est ensuite vendue sous la marque Eska. Fait intéressant, contrairement à plusieurs entreprises qui se contentent de puiser de l eau sur un site et de l emmener par camions à un autre endroit pour l embouteiller, Eaux Vives Waters embouteille l eau sur place, créant du même coup des possibilités d emplois pour les membres de la communauté. Clubs de jeunes entrepreneurs étudiants de Pikogan À la fin de l année scolaire , des jeunes de 1 re secondaire ont formé un club d entrepreneurs étudiants. Supportés par l agente de développement économique de Pikogan, Romy Kistabish-Rankin, et par le coordonnateur des Clubs d entrepreneurs étudiants des Premières Nations à la CDEPNQL, M. Jean-François Côté, ces jeunes peuvent se familiariser avec l entrepreneuriat et ses responsabilités en réalisant une activité concrète. Dans le cas de ce club, le projet réalisé par les jeunes est une coopérative multiservices. Pour le concrétiser, ils ont établi une liste des services qu ils seraient en mesure d offrir aux membres de la communauté à peu de frais. Par exemple, à l été 2012, ils ont offert leurs services pour tondre des pelouses, faire du ménage, garder des enfants, etc., et ont distribué leur offre de services dans toute la communauté. Le projet connaît de bons résultats et les jeunes songent maintenant à offrir de nouveaux services pour l automne et l hiver. Si vous êtes intéressés à créer un tel club avec des jeunes de votre communauté, veuillez communiquer avec : Jean-François Côté Coordonnateur des clubs d entrepreneurs étudiants des Premières Nations, CDEPNQL Tél. : Courriel : jfcote@cdepnql.org 4

5 Capsule fiscalité Programme de gestion de l exemption fiscale des Indiens en matière de taxe sur les carburants Voici en rafale quelques-unes des questions les plus fréquemment posées au sujet du nouveau mécanisme d exemption à la pompe : Le client sera-t-il confronté à un quota du nombre de litres d essence? Il n y aura pas de quota du nombre de litres d essence, la consommation doit être personnelle. Or, la consommation abusive (p. ex : quelqu un qui dit consommer 1000 litres par semaine, mais ne possède aucun véhicule sans justification) pourra être surveillée. Une personne qui ne possède pas de permis de conduire peut-elle bénéficier de l exemption de la taxe lors de l achat d essence pour un VTT, une tondeuse, etc.? Oui, une personne ne possédant pas de véhicule peut bénéficier de l exemption lors de l achat d essence. Pourquoi le numéro de bande n apparaît-il pas sur la carte verte? La carte verte n indique pas le numéro de bande, mais indique une date d expiration. C est tout simplement pour s assurer que la carte reste en bon état et que les cartes abîmées, perdues ou volées puissent être remplacées ou retirées dans le cas d un décès. La carte n avait pas de date au départ, puisqu il était prévu qu elle serait ultérieurement remplacée par une carte de meilleure qualité. Pourquoi la carte verte a-t-elle une date d expiration? Le renouvellement de la carte se fera automatiquement, il faut cependant aviser Revenu Québec de tout changement d adresse. Pourquoi n y a-t-il pas de photo sur la carte verte? Il y a une photo sur la carte d Indien, donc il n a pas été jugé utile d en mettre une sur la carte verte. Les clients ayant leur statut d Indien et n ayant pas la carte verte peuvent-ils bénéficier de l exemption? Oui, un Indien peut bénéficier de l exemption de la TPS et de la TVQ à la pompe sans avoir la carte verte, mais il devra faire sa réclamation en remplissant un formulaire avec reçus à l appui et envoyer le tout à Revenu Québec. Le prix de l essence sans taxes sera-t-il affiché? Oui, le prix de l essence avec et sans taxes doit être affiché. Est-ce que le système de Revenu Québec permettra de gérer la vente de tabac? Non, le système ne gèrera pas la vente de tabac, tout fonctionnera comme avant. Pourquoi le nom du client n apparaît-il pas lorsque le détaillant inscrit le numéro de bande? Le nom du client n apparaît pas simplement pour des raisons de protection des renseignements Est-ce que le système de Revenu Québec pourra gérer la vente du diesel? Oui, le système gère l exemption pour le diesel. Doit-on conserver une copie papier des factures, puisque les transactions sont automatiquement inscrites dans le système géré par Revenu Québec? En ce qui concerne les carburants, il n est pas nécessaire de conserver une copie des factures. Toutefois, rien ne change pour les autres taxes et produits. Quels seront les impacts du système de Revenu Québec sur la relation entre le fournisseur et le détaillant? La réduction partielle de la taxe ne sera plus nécessaire. Le premier remboursement pourra se faire sans impact sur les liquidités du détaillant. Les nouvelles procédures exigées par Revenu Québec seront-elles affichées? Revenu Québec est conscient qu il existe des lacunes dans certaines communautés et juge important que les informations soient affichées bien en vue. À cet effet, Revenu Québec fournira de la documentation aux détaillants pour que leurs clients soient informés. Les clients n ayant pas leur statut d Indien (Métis) peuvent-ils bénéficier de l exemption? Les Métis ne peuvent pas bénéficier de l exemption, car seuls les Indiens inscrits peuvent en bénéficier. 5

6 Conférence Nature, Commerce et Industrie / Conférence d affaires durables et 5 e Gala Pour la présentation de la 3 e édition de sa journée-conférence, qui aura lieu les 7 et 8 novembre 2012 à Val-d Or, la CDEPNQL a conclu un partenariat avec Eeyou Economic Group / CFDC Inc. Ce partenariat permettra aux deux organisations de mettre en commun leurs réseaux afin de rejoindre un plus grand nombre de personnes et de présenter une programmation de conférences et d ateliers d une qualité supérieure. Lors de la journée du 7 novembre, un mélange de conférences et d ateliers sera présenté en continu aux participants. La même formule se répétera le 8 novembre en avant-midi. Les conférences et ateliers prendront fin à midi. En soirée, le 5e Gala de reconnaissance des entrepreneurs Cris débutera à 19 h. Nous vous attendons en grand nombre! Informations à retenir Dates : 7 et 8 novembre 2012 Lieu : Hôtel Forestel, Val-d Or Tarification Général 50 $ Membre du RAPNQ Gratuit Avec participation au Gala 175 $ Les membres du RAPNQ peuvent assister gratuitement aux conférences et ateliers! Inscrivez-vous dès maintenant! Le tarif d entrée inclut l accès aux conférences et aux ateliers de votre choix ainsi que le repas du midi le 7 novembre. Pour vous inscrire, veuillez remplir le formulaire disponible en ligne au et le retourner à l adresse indiquée avec votre paiement. Tarifs de location d un espace d exposition Espace régulier 525 $ Tarif préférentiel ** 400 $ Espace pour artisan Gratuit Les artisans peuvent exposer gratuitement! Réservez votre espace dès maintenant! ** S applique à ceux qui ont participé aux éditions précédentes. 6

7 Conférence Nature, Commerce et Industrie / Conférence d affaires durables et 5 e Gala Programmation préliminaire 7 novembre h Montage des kiosques d exposition 8 h Inscription des participants 9 h Mot de bienvenue Chef Terence McBride, Timiskaming First Nation Sidney Orr, président, EEG/CFDC Inc. 9 h 30 Conférence De la coopérative au marché. Entrepreneuriat privé versus entrepreneuriat collectif et construction communautaire Thibault Martin, Université du Québec en Outaouais 10 h 15 Pause santé / Réseautage / Visite des kiosques d exposition 10 h 45 FORMATIONS ET ATELIERS : Atelier 1 Mon réseau est mon actif Carlo Lombard Atelier 2 La reddition de comptes complète (image fidèle des profits) Salle Argent (Anglais) Thomas O Connell - National Aboriginal Capital Corporation Association Network Atelier 3 Énergies renouvelables et agroalimentaire Salon 103 (Français) SOL-AIR Consultants 13 h 15 Visite des kiosques d exposition 13 h 45 Conférence Développement économique et environnement : le nouveau contexte du secteur forestier Luc Bouthillier, Université Laval 14 h 30 Pause santé / Réseautage 14 h 45 FORMATIONS ET ATELIERS : Atelier 1 Le secret pour vendre vos services rapidement Carlo Lombard Atelier 2 Évaluer la capacité communautaire avant l ouverture d une nouvelle entreprise Salle Argent (Anglais) Thomas O Connell - National Aboriginal Capital Corporation Association Network Atelier 3 Savoir se faire repérer au sein des marchés porteurs Salon 103 (Français) Conférencier à confirmer 15 h 45 Plénière En collaboration avec : 12 h 30 Dîner-conférence - Repérer les marchés porteurs Conférencier à confirmer Pour vous inscrire, rendez-vous au 7

8 Conférence Nature, Commerce et Industrie / Conférence d affaires durables et 5 e Gala Programmation préliminaire (suite) 8 novembre h Conférence - Eeyou Istchee et l industrie de la construction David Neeposh Eeyou Economic Group / CFDC Inc. 9 h 15 Conférence Présentation de la Commission de la construction du Québec (CCQ) Alain Tremblay, CCQ 9 h 45 Conférence Présentation de la Régie du bâtiment du Québec (RBQ) Annie-Claude Lebreux, RBQ 10 h 15 Pause santé / Réseautage 10 h 30 Conférence Comment préparer une offre de service Conférencier à confirmer 11 h Conférence Avantages et inconvénients d une coentreprise (joint venture) et / ou d un accord de partenariat Pascal Porlier et Natacha Leclerc, CLCW / Avocats 11 h 15 Plénière et discussion sur les réalités des Premières Nations dans l industrie de la construction 12 h Fin des conférences et ateliers SOIRÉE DE GALA- RECONNAISSANCE DES ENTREPRENEURS CRIS sous le thème : Honoring Sustainability and Celebrating 25 Years of Service 17 h Cocktail réseautage 19 h Soirée de gala Animation (à confirmer) Catégories de nomination du gala : Entrepreneur émergent Jeune entrepreneur Partenariat commercial Entrepreneur de l année 25 ans de services Pour compléter le formulaire de nomination, rendez-vous au : Nomination%20Form% pdf Un service de traduction simultanée sera disponible uniquement pour les conférences / ateliers qui auront lieu dans la salle Or Salle Argent : Anglais Salon 103 : Français Des kiosques d exposition seront installés sur place Salle Cuivre Pour vous inscrire, rendez-vous au 8

9 Le coin de l entrepreneur Tournoi de volley-ball du Club d entrepreneurs étudiants du CDFM Les jeunes faisant partie du Club d entrepreneurs étudiants du Centre de développement de la formation et de la maind œuvre huron-wendat (CDFM) de Wendake ont organisé le 19 août dernier un tournoi de volley-ball amateur. Sur place, les joueurs ont pu manger et se rafraîchir durant cette chaude journée d été. Les organisatrices, Atikush Savard-Malec et Sarah-Ève Bastien, ont recruté plus de 40 joueurs débutants et intermédiaires pour participer à l évènement, visant à financer le projet de portage traditionnel que le club souhaite réaliser en Les Clubs d entrepreneurs étudiants ont pour but de laisser les jeunes des Premières Nations expérimenter l entrepreneuriat à l intérieur de projets qui les passionnent et qu ils veulent réaliser. Gagnants du tournoi de volley-ball. Les membres du club tiennent à remercier les commanditaires suivants pour leur généreuse contribution à la réalisation de cet évènement : Tigre Géant Neufchâtel, la Société de crédit commercial autochtone (SOCCA), le Groupe financier RBA, la pharmacie Unipharm de Wendake, le dépanneur Alphé Picard ainsi que les deux bénévoles de la journée, Mme Diane Savard et M. Jean-François Côté. Publireportage Tourisme Autochtone Québec La STAQ fait peau neuve pour son 20 e anniversaire!! Tourisme Autochtone Québec, association reconnue officiellement par Tourisme Québec, à titre de porte-parole du tourisme autochtone au Québec, a profité de son 20 e anniversaire pour changer d appellation, actualiser son logo et remettre à jour ses outils de communication. Avec une augmentation de 34 % de ses membres autochtones en , Tourisme Autochtone Québec s adapte aux réalités des marchés pour commercialiser efficacement et ainsi augmenter les retombées économiques de ses membres et des différentes communautés. Principalement actif en commercialisation depuis 1991, ce n est qu en novembre 2011 que Tourisme Autochtone Québec a mis sur pied un département voué au développement. D ailleurs un plan de développement vient d être adopté par son conseil d administration en octobre Ce nouveau plan axé sur les besoins des entrepreneurs touristiques autochtones cible plusieurs actions qui se traduiront par des campagnes de valorisation du tourisme autochtone, des tournées de développement, des plans de formation et la création de nombreux partenariats régionaux. Tourisme Autochtone Québec est constitué de quatre employés permanents et est fier de vous annoncer l arrivée d une nouvelle ressource avec la création d un poste d agent de communication. Rappelons que le tourisme autochtone au Québec représente plus de 3400 emplois et partage sa culture avec plus de visiteurs annuellement. Rejoignez nous sur : et suivez-nous sur les médias sociaux!! 9

10 Le coin de l entrepreneur Chronique juridique L insaisissabilité en vertu de la Loi sur les Indiens, avantage ou désavantage pour les affaires? par Benoît Champoux, Neashish & Champoux S.E.N.C. L insaisissabilité en vertu de la Loi sur les Indiens Les articles 29 et 89 de la Loi sur les Indiens stipulent que les terres situées sur réserve ne peuvent faire l objet de saisies et que les biens d un Indien ou d une bande situés sur une réserve ne peuvent faire l objet d un privilège, d un nantissement, d une hypothèque, d une opposition, d une réquisition, d une saisie ou d une exécution en faveur ou à la demande d une personne autre qu un Indien ou une bande. En somme, les biens d un Indien situés sur une réserve ne peuvent pas faire l objet d une saisie par un tiers qui n est pas un Indien ou une bande. Avantage ou obstacle Si une telle protection constitue un véritable rempart pour certains en leur permettant de mettre à l abri leurs biens des créanciers, elle constitue assurément un obstacle pour un Indien qui souhaite démarrer une entreprise. En effet, l un des principaux défis de tout individu qui se lance en affaires est la recherche de capitaux «de démarrage» pour soutenir financièrement l achat d équipement, de fournitures ou pour permettre de commencer ses activités. Or, ces capitaux sont en grande partie accessibles par le biais d institutions financières (banques, caisse, etc.) ou par l entremise de différents programmes gouvernementaux d aide aux entreprises. Dans les deux cas, les bailleurs de fonds qui ne sont pas des Indiens ou une bande souhaitent obtenir le maximum de garanties afin de protéger leur prêt ou investissement. L insaisissabilité de la Loi représente donc une contrainte supplémentaire et non négligeable pour l Indien qui souhaite obtenir du financement pour commencer ses activités d affaires, commerciales ou autres. Elle constituera également une problématique lorsqu un jour ou l autre, l Indien devra offrir des garanties à ses partenaires, bailleurs de fonds, clients, fournisseurs, etc. afin d accroître ou de consolider ses activités au fil des années. Les solutions En attendant une solution législative efficace, certains moyens peuvent être envisagés afin de résoudre le défi que constitue l insaisissabilité dans le milieu des affaires. Premièrement, l insaisissabilité ne s applique qu en faveur d un Indien ou d une bande. Une société dûment constituée ne bénéficie pas du statut d Indien ou de bande. Par conséquent, le fait de «s incorporer» permet à la société d offrir les garanties nécessaires aux bailleurs de fonds, notamment en ce qui concerne la saisie des biens dont elle est propriétaire, et ce, même sur une réserve. Par contre, la société ne pourra bénéficier de l exception fiscale prévue à l article 87 de la Loi 1, ce qui pourrait avoir un certain impact sur le choix des options offertes. Dans d autres cas, les institutions «prêteuses» ont mis en place certains mécanismes offrant des garanties équivalentes. On a qu à penser aux fonds garantis par les bandes ou les gouvernements, le cautionnement par une entité saisissable ou la cession de créances à des bandes ou à des Indiens qui eux, peuvent se prévaloir des procédures de saisies à l endroit des débiteurs indiens en défaut de respecter leurs obligations. Ce casse-tête doit donc nécessairement être pris en compte dans la planification et l élaboration d un plan d affaires pour éviter des surprises de taille. Bref, ce qui constitue une protection pour certains, l insaisissabilité, peut s avérer rapidement un obstacle supplémentaire pour un Indien qui souhaite se lancer en affaires. En effet, les nombreuses règles et formalités administratives et légales sont déjà un fardeau important, et ce, sans compter le défi immense que représente la recherche de capitaux lorsqu on débute en affaires. Il n est donc pas surprenant que certains entrepreneurs, bien que motivés, en viennent à se décourager. 1 Voir à cet effet les documents pertinents concernant la fiscalité sur le site internet de la CDEPNQL au 10

11 Le coin de l entrepreneur Chronique entrepreneuriale 3 étapes à suivre pour bien vendre les services de son entreprise lors d un salon d exposition Participer à un salon d exposants demande beaucoup de temps et d énergie, mais il s agit d un investissement rentable pour bien des entreprises. Toutefois, une mauvaise planification peut vous faire perdre temps et argent, sans compter que l apparence de votre kiosque ou l attitude des personnes qui y sont présentes peut nuire à votre entreprise. Pour cette raison et en prévision de la tenue de la Conférence Nature, Commerce et Industrie / Conférence d affaires durables, cette chronique entrepreneuriale présentera différents trucs et conseils pour bien vendre vos services. La première étape à réaliser avant même de vous inscrire est de définir clairement pourquoi vous voulez prendre part à ce salon et quels sont les objectifs que vous désirez atteindre. Pour vous aider à définir votre objectif, vous pouvez vous poser les questions suivantes : De quelle façon ce salon peut vous aider à atteindre vos objectifs marketing? Que voulez-vous accomplir en y prenant part? Vous faire connaître? Augmenter vos ventes? Faire du réseautage avec des fournisseurs ou partenaires potentiels? Quel public voulez-vous atteindre? Les gens d affaires? Les jeunes? De quelle façon allez-vous attirer les gens à votre kiosque? Est-ce par les documents ou objets promotionnels que vous distribuerez, par le concept de votre kiosque, vos produits en démonstration, etc.? Quel service en particulier voulez-vous promouvoir et de quelle façon? En répondant à toutes ces questions, vous aurez une idée claire de votre objectif et des moyens à utiliser pour l atteindre. La deuxième étape est de bien vous préparer. Il est essentiel que vous appreniez à vous présenter et à présenter vos services en quelques mots. En effet, vous n aurez que quelques instants pour capter l attention des visiteurs qui se présenteront à votre kiosque et vous ne voulez certainement pas rater votre coup! De plus, vous devez avoir à portée de la main et bien en vue vos documents promotionnels et des cartes d affaires afin de pouvoir les distribuer à tous. Il est fortement recommandé que vous ayez en main un répertoire dans lequel les visiteurs pourront inscrire leurs noms et coordonnées pour recevoir de plus amples informations sur votre entreprise. Ceci sera très utile à l étape trois. Vous devez aussi bien choisir les employés qui représenteront votre entreprise au kiosque : ceux-ci doivent aller au-devant des visiteurs, être dynamiques et avoir une belle présentation. La troisième étape se réalise dans les jours suivants la fin de l événement. Vous devez alors communiquer, par téléphone ou par courriel, avec toutes les personnes qui vous ont signifié leur intérêt en laissant leurs coordonnées. Profitez de l occasion pour leur donner un complément d information sur vos services, que ce soit de vive voix ou par le biais de documents d information. En suivant ces trucs et conseils, vous êtes prêts pour conquérir de nouveaux marchés!! Quel est votre budget? 11

12 Calendrier des activités de la CDEPNQL Activité : Conférence Nature, Commerce et Industrie / Conférence d affaires durables et 5 e Gala Date : 7 et 8 novembre 2012 Lieu : Hôtel Forestel de Val-d Or Clientèle : Population en générale Activité : Formation aux ADEC «Élaboration d un projet de développement économique et son plan d action» Date : 28 et 29 novembre 2012 Lieu : Montréal Clientèle : ADEC, membres du RAPNQ et entrepreneurs Activité : Journée-conférence Nature, Commerce et Industrie Date : Février 2013, date à confirmer Lieu : Sept-Îles Clientèle : Population en générale Autres événements pertinents Activité : Colloque 2012 Date : 9, 10 et 11 novembre 2012 Organisateur : Association des clubs d entrepreneurs étudiants du Québec Lieu : Magog-Orford Clientèle : Personnes-ressources en développement économique, étudiants Activité : Journée maillage 2012 Organisateur : Secrétariat aux alliances économiques de la Nation Crie Abitibi-Témiscamingue Date : 5 décembre 2012 Lieu : Hôtel Forestel de Val-d Or Clientèle : Membres des Premières Nations, gens d affaires, etc. Avis de concours Conseiller en fiscalité autochtone Titre du poste : Conseiller en fiscalité autochtone Lieu de travail : 250, Place Chef Michel Laveau, bureau 101, Wendake Catégorie d emploi : Travailleur contractuel (contrat renouvelable au 31 mars 2013) Supérieur immédiat : Directeur général Salaire : Selon l échelle salariale en vigueur à la CDEPNQL Description du poste : Le titulaire du poste soutient les conseils de bande, les organismes de développement économique communautaire (ODEC) des Premières Nations et les entreprises membres du Réseau d affaires des Premières Nations du Québec (RAPNQ) en offrant des services de première ligne en matière fiscale. Pour consulter la description complète du poste, rendez-vous au Date d affichage : 2 au 26 octobre 2012 Date limite pour appliquer : 26 octobre 2012, 15 h Commission de développement économique des Premières Nations du Québec et du Labrador 250, Place Michel-Laveau, bureau 101 Wendake (Québec) G0A 4V0 Tél. : Téléc.: Courriel : information@cdepnql.org Internet : Mise en page : Siamois graphisme AVIS SUR LA PROTECTION ET LA CONFIDENTIALITÉ DE L INFORMATION L information contenue dans ce bulletin est protégée en vertu des lois et règlements applicables. Il est donc interdit de le diffuser ou de le copier en tout ou en partie sans l autorisation écrite de la CDEPNQL. Dépôt légal Bibliothèque nationale du Québec, 2004 Dépôt légal Bibliothèque nationale du Canada, 2004