Rapport annuel Nous appuyons le développement économique en Ontario depuis plus de 10 ans!

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1 Rapport annuel Nous appuyons le développement économique en Ontario depuis plus de 10 ans! Réseau de développement économique et d employabilité de l Ontario

2 Région du Centre-Sud-Ouest : Jacques Kenny (Windsor), président Gisèle Pham (Mississauga) Olga Lambert (Ajax) poste vacant Région de l Est : Denis Laframboise (Ottawa), vice-président Luc Bessette (Limoges) 2 postes vacants Région du Nord : Aurèle Tellier (Val Caron) Daniel Sigouin (Hearst), secrétaire-trésorier 2 postes vacants Les unités entrepreneuriales des collèges francophones de l Ontario Renée Bergeron (Collège d Alfred Université de Guelph) Conseil de la coopération de l Ontario : poste vacant Jeune dirigeant : poste vacant RDÉE Canada (observateurs) : Collin Bourgeois (région du Nord) Pascale Harster (région du Centre-Sud-Ouest) Conseil d administration Réseau de développement économique et d employabilité de l Ontario

3 La relance économique qui reprend dans plusieurs endroits de la province donne espoir à plusieurs entreprises et commerçants. Quoique fébrile pour l instant, il est à espérer qu elle deviendra plus solide et permettra à nos concitoyennes et concitoyens de regagner un statut plus sécure dans leur emploi, leurs finances, et leur vie. Cependant, ce ne sont pas toutes les régions et secteurs de la province qui avancent au même rythme. Les nombreux projets que parrainent ou pilotent le RDÉE Ontario, en partenariat avec plusieurs, permettent au RDÉE Ontario de rencontrer sa vocation et son mandat économiques. Il y a dix ans, le RDÉE Ontario a débuté son travail dans le développement économique communautaire des communautés de la province. Au fil des années, l économie sociale prenant de l ampleur, le RDÉE Ontario ajouta La Roue du développement come outil au développement économique communautaire. Beaucoup de projets jeunesse ont vu le jour. Notre axe de développement économique communautaire continua son chemin avec des projets toujours motivants et structurants pour nos employés et les partenaires. Une autre composante importante qui est primordiale au développement de l Ontario est bien sûr l immigration. Depuis quelques années, le RDÉE Ontario participe à des initiatives favorisant l arrivée de nouveaux arrivants et à leur contribution aux diverses communautés. Les employeurs ontariens éprouvent de plus en plus de difficultés à trouver et à retenir la main d oeuvre nécessaire à la croissance de leurs entreprises. D autre part,les nouveaux arrivants, peu importe combien qualifiés, ont énormément de mal à décrocher un emploi dans leur champ d expertise. Le RDÉE Ontario a mis au point une opération économique de sensibilisation et d intégration oàu nous travaillons en tandem avec les PME et les talents immigrants, partout en province, pour mettre à profit le capital intellectuel, culturel et social présentement sous-utilisés et nouvellement arrivé. Je suis convaincu que c est tout l Ontario français qui va en sortir gagnant. Ce sont les petites et moyennes entreprises qi vont en sortir gagnantes, et ce sont les petites et moyennes organisations qui vont également en sortir gagnantes. Chers lectrices et lecteurs, je termine ma troisième année à la présidence du RDÉE Ontario. Ces trois années se sont écoulées à un rythme effarant. Les succès que nous avons eus, c est grâce au personnel sur le terrain et à leurs habiletés à tâter le poulx de leurs communautés et de créer des projets gagnants; c est grâce au leadership de nos Directions régionales, Annie, Guy, et Martine, qui ne cessent de mettre du temps et des énergies incroyables au développement de leurs régions et communautés respectives. Et c est grâce au leadership visionnaire de notre Directrice générale, Nicole Sauvé, qui dégage autant d énergie et d idées que lorsque je l ai rencontré pour la première fois il y a six ans.. Merci Nicole, Annie, Guy, Martine, et à tous les membres du personnel sur le terrain et au siège social. Finalement, un grand merci aux membres du Conseil d administration qui m ont appuyé ces trois dernières années à la présidence. Vous êtes une équipe formidable et vous représentez bien vos régions et l ensemble de la francophonie ontarienne. Continuons à travailler vers un réseau provincial fort et un réseau national solidaire! Bonne lecture! Longue vie au RDÉE Ontario! Mot du président

4 Mot de la directrice générale Une année pleine d initiatives d envergure pour le RDÉE Ontario s achève, et je vous invite à prendre connaissance de nos accomplissements au cours de cette période Conformément à sa mission de favoriser le développement économique durable de l Ontario français, le RDÉE Ontario a su élargir ses services et offrir un bon appui en employabilité aux nouveaux arrivants francophones de la province, au développement des capacités économiques, aux entreprises en démarrage et existantes, ainsi qu aux industries et secteurs économiques. Le développement économique durable de l Ontario français dépend, entre autres, de notre compétence à renforcer le sentiment d appartenance chez nos jeunes vis-à-vis de la communauté franco-ontarienne, mais aussi de notre habileté à propager ce même sentiment auprès des nouveaux immigrants francophones qui s installent en Ontario pour y vivre et travailler toute leur vie. Le RDÉE Ontario a débuté l année le 8 avril dernier, avec le lancement d un projet de société ambitieux, «La bonne affaire», qui, pour une toute première, a offert un service direct aux nouveaux arrivants francophones en Ontario, afin d assurer la pérennité de la vie socio-économique en Ontario français; au travers son programme d employabilité «La bonne affaire», le RDÉE Ontario a permis de sensibiliser plus de 3000 personnes du secteur de l employabilité, d appuyer plus de 300 clients nouveaux arrivants, d assister plus d une quarantaine d entrepreneurs potentiels dans le démarrage d entreprises et de former près de 400 PME face à l embauche d immigrants francophones. Soucieux de la culture de l innovation, le RDÉE Ontario est fier d appuyer Balestra Productions dans son ingénieuse mise en place de l unique réseau interscolaire sur Internet nommé WIGUP. TV Balestra a produit et continue de produire un nombre d émissions remarquables dédiées aux jeunes Franco-Ontariens en vue de les aider à se positionner comme francophones et à passer à l action dans notre société. Cette année, nous soulignons aussi l appui à plusieurs projets Jeunesse réussis, des projets novateurs que le RDÉE Ontario appuie partout en province, que ce soit à Sault-Sainte-Marie, Hearst, Kingston, dans les régions de Pembroke et Niagara ou le Comté de Renfrew, sans oublier nos projets de développement culturel qui assurent la vitalité de nos artistes francophones et leur permettent de s épanouir et d assurer la relève. On ne peut omettre de mentionner des projets créateurs liés à la nouvelle technologie dont, entre autres, le lancement officiel du nouveau site Web de l Auberge Francophone à Toronto, permettant aux nouveaux immigrants d accéder aux liens vers les services, les ressources et les organismes d aide relatifs à leurs besoins; et la création d un nouveau portail Web en matière de santé conçu pour la population francophone de Kingston et lancé par l Association canadienne-française de l Ontario, Conseil régional des Mille-Îles. Dans le cadre de son projet de développement d entreprises sociales et coopératives mené conjointement avec le CCO, le RDÉE a poursuivi la lancée, entamée depuis l année 2009, ayant permis d accompagner un total de 43 entreprises sur l ensemble de nos trois régions d activité. Cette année a particulièrement vu la réalisation de deux grandes initiatives de renforcement de l entrepreneuriat social comme modèle de développement d affaires. Ainsi, un laboratoire d idées rassemblant les municipalités de Windsor, Niagara, Welland et Penetanguishene- Rockland a permis de développer deux nouveaux projets. À Cornwall, un premier forum de développement des produits et des marchés pour les entreprises sociales et coopératives, rassemblant plus de 40 entreprises et organismes, a été tenu. Des demandes de fonds basées sur les plans d action élaborés à ces occasions sont actuellement en cours d analyse à la Fondation Trillium et FedDev pour appuyer la deuxième phase de ce projet. Au cours de cette année, le RDÉE Ontario aura appuyé nombre d initiatives et travaillé avec plusieurs partenaires, que je tiens à remercier pour leur collaboration. Je remercie Ressources Humaines Canada et Développement des Compétences Canada, notre bailleur de fonds principal, qui continue à appuyer avec confiance nos initiatives, ainsi que la Fondation Trillium de l Ontario et Citoyenneté et Immigration Canada qui nous accordent leur confiance encore cette année. J aimerais aussi remercier notre président sortant, Monsieur Jacques Kenny, qui a dirigé le bateau durant six années. Toujours avec son esprit avant-gardiste, il a imprégné son Conseil d Administration dans d un nouveau souffle sur la gouvernance stratégique qui amènera du renouveau au sein du CA. Merci aux membres du Conseil d administration de leur appui pour assurer la continuité du RDÉE Ontario. Enfin, surtout un grand merci au personnel du RDÉE Ontario pour son dévouement, son dynamisme et son énergie consacrés au développement économique de la province, qui fait un succès de nos activités. Je vous souhaite une bonne lecture et en profite pour vous inviter à vous joindre à nous pour souligner les succès d entreprises francophones et parler d un avenir prometteur lors de notre Gala des PME Au plaisir de vous y rencontrer le 23 septembre prochain, au nouveau Centre des congrès, à Ottawa! 4 RAPPORT ANNUEL

5 La Bonne affaire Porteur du dossier : RDÉE Ontario. Description : La Bonne affaire est une opération provinciale de sensibilisation et d intégration économique ayant été lancée le 8 avril Cette opération permet d une part, aux entreprises en grand besoin de personnel de dépister de nouveaux talents et aux nouveaux arrivants francophones, d autre part, de décrocher un emploi ou de s en créer un, en se lançant en affaires en Ontario. Rôle du RDÉE Ontario : Gestionnaire du projet. Principaux partenaires financiers/en nature : Financiers : Citoyenneté et Immigration Canada: $736,178 Retombées : 3429 personnes sensibilisées; 391 PME formées et sensibilisées; 303 nouveaux arrivants formés; 235 nouveaux arrivants desservis; 88 nouveaux arrivants embauchés; 42 nouveaux arrivants reçoivent un appui et un accompagnement continu en entreprenariat; 12 ébauches de plans d affaires complétés. Destination Canada Porteur du dossier : RDÉE Ontario. Description : Le Réseau de développement économique et d employabilité de l Ontario (RDÉE Ontario) a participé aux cotés de l AFO et bien d autres organismes et institutions, les 16, 17, 18 et 20 novembre derniers, à l édition 2010 du Forum emploi Destination Canada qui s est tenue à Paris et Bruxelles. Plus de 3000 candidats, venant de divers horizons, des diplômés internationaux dans les domaines tels que l Informatique ou les technologies de l information, l Ingénierie, la Santé, le Marketing et vente, l Enseignement, ont visité les kiosques durant les 4 jours de foire. De nombreux artistes et entrepreneurs étaient aussi présents. Principaux partenaires financiers/en nature : Financiers : Citoyenneté et Immigration Canada: $6, Retombées : La délégation du RDÉE Ontario a, quant à elle, effectué des rencontres en tête à tête avec plus de 1200 visiteurs, reçu plus de 250 Curriculum vitae dont plus d une centaine de CV révisés et adaptés au format Canadien. Le RDÉE Ontario a aussi effectué le recrutement d ingénieurs qualifiés pour la société Pratt and Withney Canada ; d informaticiens de l architecture technologique et d un analyste sénior des systèmes SAP pour la société RIM ; et des professeurs de langue pour l École de langues de l Estrie. De plus, la délégation était disponible pour appuyer les partenaires tels que le Conseil scolaire de district catholique Centre- Sud, le Conseil scolaire Viamonde, la société City Weldings (soudeurs et plombiers) et le restaurant Alexandria comme en témoigne la gestionnaire des ressources humaines du Conseil scolaire Viamonde : «Je tenais à te remercier toi et ton équipe de nous avoir référé des gens lors du forum. Ce fut un bon travail d équipe!». Réseau de développement économique et d employabilité de l Ontario 5

6 Région Nord Bonjour Timmins! Porteur du dossier : Tourisme Timmins. Description du projet : Élaborer un plan d action, se concentrer sur l attraction de touristes francophones, renforcer les capacités et établir des partenariats afin d accueillir et commercialiser des concerts, des pièces de théâtre, des expositions et d autres événements en français. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario collabore au développement de l initiative, appuie l élaboration des demandes de financement et fait partie de l équipe de gestion. Principaux partenaires : Centre de développement The Venture Centre (SADC), RDÉE Ontario, Tourisme Timmins. Retombées : Création d un poste de jeune stagiaire; La classification des services en français dans le cadre du projet a sensibilisé les entrepreneurs à l avantage de l affichage des services en français et encourage les touristes à s adresser en français dans tous les commerces qui s affichent francophones par l entremise de «Bonjour Timmins!». Profil de la main-d œuvre francophone du Nord-est Porteur du projet : Commission de formation du Nord-Est. Description du projet : Dans son plan d action , le RDÉE Ontario a planifié jouer un rôle plus actif au niveau de l employabilité, notamment dans le développement et la mise en œuvre de stratégies de réduction d écarts entre l offre et la demande de la main-d œuvre francophone qualifiée. La première étape consistait à la production de données spécifiques sur les francophones en approfondissant celles produites par les Commissions de formation. Un partenariat avec la Commission de formation du Nord-est a permis le développement d une méthode de production de données. Cette méthode a été testée dans le nord-est de l Ontario comme projet pilote en Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario a facilité le développement de la méthode de production de données en partenariat avec la Commission de formation le but du RDÉE Ontario est d appliquer la méthode dans les autres régions de l Ontario avec les autres Commissions de la province lors de la production des prochains rapports TOP, une ressource énormément consultée. Principaux partenaires : Commission de formation du Nord- Est, RDÉE Ontario. Retombées : Les intervenants en employabilité sont mieux outillés pour développer des stratégies bien fondées destinées à réduire l écart entre l offre et la demande de main-d œuvre. Bâtissons notre avenir Porteur du dossier : Bâtissons notre avenir (comité ad hoc). Description du projet : Un comité composé de leaders francophones de la communauté s occupe de veiller à ce que toutes les recommandations de la planification stratégique communautaire soient réalisées. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario siège à titre de personne ressource, et conseille au niveau du processus de planification et de mise en œuvre d initiatives. Principaux partenaires : Centre de développement/the Venture Center (SADC), RDÉE Ontario, Corporation de développement économique de Timmins, La Ville de Timmins, Réseau des femmes francophones de Timmins, Centre culturel La Ronde. L Alliance de la francophonie de Timmins, Conseil scolaire public du Nord-Est de l Ontario, Collège Boréal, Chambre de commerce de Timmins, Conseil scolaire catholique de district des Grandes Rivières, FedNor, Club Richelieu. Retombées : Le comité a retenu dix initiatives pour les Francophones : 1. L amélioration des services en français à la Ville de Timmins; 2. L épanouissement du Collège Boréal; 3. Le développement du tourisme francophone; 4. Le bilinguisme à la bibliothèque municipale; 5. L établissement d un réseau de communication pour appuyer les PME francophones (RGA); 6. L établissement d un centre de santé communautaire; 7. L établissement d un centre des arts francophones; 8. L établissement de programmes scolaires axés sur les intérêts des francophones; 9. L établissement de mesures pour inciter le développement des médias francophones; 10. L établissement d une coopérative d habitation pour les aînés francophones. RGA Timmins Porteur du projet : Chambre de commerce de Timmins. Description du projet : Fournir des appuis auprès du monde des affaires dont les petites et moyennes entreprises dans le but de faire valoir la francophonie comme atout économique. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario s occupe de la mobilisation et la concertation des partenaires ainsi qu à l appui au développement de l initiative. Principaux partenaires : Centre de développement/the Venture Center (SADC), RDÉE Ontario, Chambre de commerce de Timmins, A Sense of Order/Un sens de l ordre. Retombées : L appui à la mobilisation des partenaires, grâce au RDÉE Ontario, fait en sorte que le comité est maintenant en mesure d organiser des occasions de réseautage pour les entrepreneurs francophones de la région. 6 RAPPORT ANNUEL

7 Projet de valorisation francophone de North Bay Porteur du dossier : RDÉE Ontario. Description du projet : Ayant mesuré un manque de synergie au sein de la communauté francophone de North Bay, le RDÉE Ontario a mobilisé ses joueurs clés francophones dans le but de planifier l essor socioéconomique local. Il a mis en place un comité de planification et a facilité le processus qui a mené à un plan d action visant la valorisation des francophones sur les plans culturel, commercial, main-d œuvre, ainsi de suite. Un comité a ensuite été formé pour la mise en œuvre de pistes d action. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario a coordonné l initiative de planification communautaire et facilite la mise en œuvre des pistes d action prioritaires. Principaux partenaires : Le Centre de leadership en évaluation (Clé), Le Centre culturel Les Compagnons, RDÉE Ontario. Retombées: Création de nouveaux partenariats et de collaborations; Familiarisation des leaders sur ce qui se passe en français à North Bay dans tous les secteurs; Identification de besoins communs parmi les secteurs au niveau de communications et de réseautage. faire découvrir la culture francophone en la partageant avec la communauté en général. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE siège au comité à titre de personne ressource et appuie le groupe avec la mise en œuvre du projet, la création de partenariats communautaires et l obtention de financement pour la réalisation des activités. Principaux partenaires : Centre Francophone de Sault Ste. Marie, RDÉE Ontario, Conseil Scolaire Catholique du Nouvel Ontario, New to the Sault, Centre d Éducation et de Formation pour Adultes (CÉFA), Musée Norgoma, Contact Interculturel Francophone de Sudbury (CIFS), Fondation Trillium de l Ontario. Retombées : Partenariats établis pour la réalisation de l initiative et d autres projets communautaires; Communauté sensibilisée sur l apport des Francophones sur les plans social et économique; Reconnaissance et appui renouvelé de la part de la Ville de Sault Ste. Marie. Réseau de formation en leadership Porteur du projet : Porcupine United Way/Centraide. Description du projet : The Leadership Training Network est une collaboration entre Porcupine United Way / Centraide, The Venture Centre / Le Centre de développement, la Corporation de développement économique de Timmins, le Ministère des Affaires civiques et de l Immigration, ainsi que Northern College et le RDÉE Ontario. Cette collaboration a été formée afin d adresser les besoins en développement des capacités dans le nord-est de l Ontario. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario s occupe de collaborer à la mise en œuvre du projet, aider à cibler les organismes qui auraient besoin de formation, ainsi que d assurer une qualité des services en français. Principaux partenaires : Porcupine United Way/Centraide, Le Centre de développement/the Venture Center (SADC), Corporation de développement économique de Timmins, Ministère des Affaires civiques et de l Immigration, Northern College, RDÉE Ontario. Retombées : Amélioration des services en français offerts aux organismes. Franco-Fiers Porteur du dossier : Centre francophone de Sault Ste Marie. Description du projet : Une campagne de sensibilisation et de promotion du patrimoine francophone pour augmenter la fierté francophone chez les Francophones de Sault Ste. Marie, et aussi Centre scolaire communautaire de Sault Ste Marie Porteur du dossier : Regroupement communautaire. Description du projet : Le Conseil scolaire catholique du Nouvel-Ontario a entrepris la construction d une nouvelle école catholique francophone à Sault Ste. Marie du niveau élémentaire au secondaire et lancé l invitation à la communauté d y inclure une composante communautaire. Depuis, des organismes se sont ralliés pour former le regroupement communautaire, ayant comme mandat de veiller à la construction des espaces partagés (communautaires). Rôle du RDÉE Ontario : A agi comme intermédiaire entre les partenaires communautaires et le conseil scolaire, facilité le travail du comité de travail une fois établi, obtenu et géré le financement pour l étude de faisabilité et le plan d affaire du projet. Il appuie maintenant le regroupement dans l obtention de financement pour la construction du centre. Réseau de développement économique et d employabilité de l Ontario 7

8 Principaux partenaires : Conseil Scolaire Catholique du Nouvel Ontario (CSCNO), RDÉE Ontario, Le Centre canadien de Leadership en Évaluation (Le CLÉ), Centre Francophone de Sault Ste Marie, Centre d Éducation et de Formation pour Adultes (CÉFA), Child Care Algoma, Paroisse Ste-Marie-du- Sault, Centre Victoria pour Femmes, Chevalier de Colomb. Retombées : Création du comité de mise en œuvre du Centre scolaire communautaire de Sault Ste Marie composé de partenaires communautaires, le conseil scolaire et des personnes ressources; Étude de faisabilité confirmant la faisabilité du projet; Partenariat formel entre le regroupement communautaire et le conseil scolaire; Appui formel de la Ville de Sault Ste. Marie. ONWIN (Ontario Work Info Net) Porteur du dossier : ONWIN. Description du projet : Service Web dédié à l employabilité, la planification de carrière et l éducation. Ce site contient des ressources pour faciliter l accès aux données pouvant aider ceux et celles à la recherche d information pour un changement de carrière, la recherche d emploi et autres. ONWIN a des liens à une multitude de sites Web et d informations pour appuyer les individus dans leurs recherches. Rôle du RDÉE Ontario : Siéger au conseil d administration pour assurer que les intérêts de la communauté francophone soient tenus en ligne de compte au niveau du contenu du site Web. Principaux partenaires : ONWIN, YMCA, RDÉE Ontario, Canadian Career Information Association, University of Waterloo-Co-op Education and Career Services, Ministry of Education, Ontera. Retombées : Liens de collaboration entre sept intervenants en employabilité dans la région de Sault Ste Marie sous le parapluie de ONWIN, outil Web de réduction de l écart entre l offre et la demande de la main d œuvre. Équipe Sault Ste. Marie Dîners de concertation des Francophones Porteur du dossier : RDÉE Ontario. Description du projet : Rassemblement mensuel de Francophones pour un dîner d échange et de partage dans le but de favoriser des collaborations. Rôle du RDÉE Ontario : Faciliter l échange d information ainsi que la création de partenariats francophones en appuyant l organisation du dîner mensuel. Principaux partenaires : Conseil Scolaire Huron Board, Conseil Scolaire Catholique du Nouvel Ontario, Paperchase Consulting, Coins des Mots, Arthur s Funeral Home, Centre Victoria, Chevalier de Colomb, Ministère des ressources naturelles, Centre Francophone de Sault Ste. Marie. Retombées : Le réseautage a mené à l établissement de partenariats et de collaborations entre les écoles et la communauté; Accroissement du niveau de connaissances de 10 leaders sur le milieu francophone de la région de Sault Ste Marie. Porteur du dossier : Sault Ste Marie Economic Development Corporation. Description du projet : Comité qui comprend un nombre d individus impliqués dans le secteur de l employabilité et de l éducation qui discutent et adressent les défis des employeurs et la communauté. Rôle du RDÉE Ontario : Siéger au comité, informer le groupe sur les développements dans la francophonie, tenir les Francophones au courant de ce qui se passe dans la région. Principaux partenaires : Sault Community Career Centre, Ministry of Training College and University, City of Sault Ste. Marie, Garden River First Nation, Ontario March of Dimes, Ministry of Northern Development and Mines, Safe Community Partnership, Steelworkers Local Union 2251, Algoma Workforce Investment Committee, Economic Development Corporation, Cross Country Automotive Services, Sutherland Global Services, Career Blazers, Sault College, Service Canada Ontario Ministry of Citizenship and Immigration, Contact North, Ontario Works, Practice Firm, John Howard Society, RDÉE Ontario. Retombées : Partage d information et établissement de nouveaux partenariats dans les initiatives de création d emplois et d entreprises; Planification stratégique dans le but d identifier les priorités pour l équipe 8 RAPPORT ANNUEL

9 Programme LIP (Local Immigration Partnership) Porteur du dossier : Ville de Sault Ste. Marie. Description du projet : Élaborer une stratégie locale pour faciliter l intégration et l établissement de nouveaux arrivants sur le marché du travail et dans la communauté en général. Identification des failles et duplication de services disponibles afin de retenir et améliorer la qualité de vie des nouveaux arrivants. Combler le besoin de manque de main-d œuvre et de ressources humaines sur le marché de travail. Rôle du RDÉE Ontario : Siéger au comité, informer le groupe sur les développements dans la francophonie, tenir les francophones au courant de ce qui se passe dans la région. Principaux partenaires : Destiny SSM, SSM Enterprise Centre SSM Economic Development Corporation, New to the Sault, Sault Community Career Centre, Algoma Workforce Investment Committee, Northland Adult Learning Centre ADSB, Community Quality Improvement, Algoma University College, Sault Ste. Marie and District Labour Council, Ministry of Northern Development, Mines and Forestry, Ministère des Affaires Civiques et de l Immigration, RDÉE Ontario. Retombées : Développement d un plan stratégique pour la mise en œuvre de stratégie pour le programme LIP dans le but de devenir une communauté accueillante pour les nouveaux arrivants; Des priorités ont été identifiées par le comité de pilotage pour les étapes à venir (centre d accueil, centre ressource, sensibilisation du public sur l immigration et sensibilisation aux entreprises pour l embauche et la rétention des immigrants sur le marché du travail); Forum sur l immigration tenu en Février 2011 dans le but de sensibiliser la population. Planification communautaire de la francophonie du Grand Sudbury Porteur du dossier : Centre de santé communautaire du Grand Sudbury. Description du projet : Le processus de planification entamé par la communauté francophone de la région de Sudbury est dynamique et se déploie sur cinq étapes, dont quatre ont mené jusqu à la tenue des États généraux. La cinquième étape, celle des suivis, des actions et de la mise en œuvre d un plan de développement, vient de commencer. De plus, un des buts ultimes est de faciliter l intersectoriel et le leadership dans les projets et les tables sectorielles. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE appuie au niveau de la logistique du projet et facilite les rencontres de tables sectorielles et des projets. Le RDÉE Ontario organise également les rencontres du comité de planification, assure les suivis, rédige et diffuse les comptes-rendus, ordres du jour et autres tâches connexes. De plus, il conseille et appuie le Comité de planification dans l élaboration de son plan d action, l évaluation des besoins financiers et la mise en œuvre du plan, l appui dans l identification de sources de financement et l élaboration de demandes de fonds. Principaux partenaires : ACFO du Grand Sudbury, Centre de santé communautaire du Grand Sudbury, Carrefour francophone du Grand Sudbury, Collège Boréal, Le Centre Canadien de leadership en évaluation (Le CLÉ), Centre de counselling de Sudbury, Conseil de planification social de Sudbury, Ville du Grand Sudbury, Contact inter-culturel de Sudbury, RDÉE Ontario. Retombées : Les gens prennent le leadership de projets communautaires et intègrent une approche intersectorielle dans leur plan d action; De nouvelles collaborations entre divers joueurs clés dans la communauté; Les communications sont améliorées. Planification du Centre-ville de Sudbury Grandes idées, grandes solutions Porteur du dossier : Ville du Grand Sudbury. Description du projet : La Ville du Grand Sudbury a mobilisé des leaders de différents domaines ayant à cœur de planifier la revitalisation du centre ville. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario siège au comité de liaison de la Ville de Sudbury qui est responsable de faciliter le processus de planification du centre ville. Le RDÉE Ontario facilite l intégration des éléments francophones selon les priorités de diversification linguistique et culturelle dans le centre ville, y compris la participation des leaders francophones dans le processus de planification. Il assure en même temps le lien entre le plan stratégique de la communauté francophone dans les initiatives de la Ville de Sudbury. Principaux partenaires : Collège Cambrian (E-Dome), École d Architecture, Imagine Sudbury, Downtown Village Development Corporation, Carrefour francophone de Sudbury Chambre de commerce du Grand Sudbury, Music and Film in Motion, Comité d ajustement communautaire, Conseil de planification social de Sudbury, Université Laurentienne, MCTV, Galerie d art de Sudbury, RDÉE Ontario. Retombées : Rapprochement entre la communauté francophone, la Ville et les organismes anglophones et bilingues de Sudbury; Place importante accordée au fait français dans les plans de la Ville. Réseau de développement économique et d employabilité de l Ontario 9

10 Comité encadreur du développement de la main d œuvre au Nipissing Ouest et Sudbury Est Porteur du dossier : Partenaires dans l économie Sudbury-Est / Nipissing Ouest. Description du projet : Le comité encadreur du développement de la main d œuvre au Nipissing Ouest et Sudbury-Est développe et met en œuvre des projets et des stratégies qui adressent les besoins de main d œuvre de la région. Trois thèmes principaux ont été développés : Valorisation de la communauté; Esprit d entreprise; Éducation. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario siège au comité encadreur du recrutement de la main d œuvre au Nipissing Ouest qui est responsable de mettre en place des stratégies. Il assure l intégration des éléments francophones à l intérieur de chaque composante du projet et encourage la participation des leaders francophones dans le processus. Il facilite aussi l accès aux outils et ressources. Principaux partenaires : Municipalité de Nipissing Ouest, Collège Boréal, Chambre de commerce Nipissing Ouest, Partenaires dans l économie Sudbury-Est / Nipissing Ouest (SADC), RDÉE Ontario. Retombées : Communication améliorée entre les institutions éducatives et les entreprises de la région; Implication de la Chambre de Commerce Nipissing Ouest dans la communauté; Établissement de partenariats avec les organismes locaux et les citoyens; L établissement des partenariats a créé des occasions d emplois. Développement des capacités économiques de la Rivière des Français Porteur du dossier : Municipalité de la Rivière des Français. Description du projet : Participer activement au comité de développement économique et appuyer le personnel de la municipalité pour développer des plans visant à assurer la vitalité de la Rivière des Français et avoir des pistes d action pour le futur. Rôle du RDÉE Ontario : Augmenter les connaissances en développement économique du comité et de l employé de la municipalité en offrant des ateliers de perfectionnement en DE CET et accompagnant le groupe dans ses démarches pour le développement d un plan d action (aller chercher des fonds, embaucher un consultant, mobiliser les acteurs clés, etc.). Principaux partenaires : Municipalité de la Rivière des Français Comité de développement économique de la Rivière des Français RDÉE Ontario. Retombées : Le développement d initiatives de développement économique à long terme; La capitalisation des ressources locales (humaines et naturelles); La création d un environnement sain et attirant pour l accroissement économique, l investissement local et le développement communautaire; Meilleure connaissance des principes de DEC chez les membres du développement économique. Regroupement communautaire de la Rivière des Français (RCRF) Porteur du dossier : Regroupement communautaire de la Rivière des Français. Description du projet : Le RCRF travaille sur la fondation et l exploitation d un centre communautaire et scolaire où l on offrira au grand public des ateliers, des programmes de théâtre, des séances d artisanat et des activités sportives, musicales, récréatives, culturelles et artistiques. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario collabore au développement de l initiative, appuie la logistique ainsi que l élaboration de demandes de financement et fait partie de l équipe de gestion. De plus, le RDÉE Ontario conseille au niveau du processus de planification et de la mise en œuvre de stratégies tout en employant les principes de DEC. Principaux partenaires : Centre de santé communautaire de Sudbury Est, Municipalité de la Rivière des Français, Collège Boréal, École secondaire de la Rivière des Français, Club Richelieu, Chevaliers de Colomb St-David, Caisse populaire de Noëlville, Caisse populaire d Alban, Club des retraités de la Rivière des Français, Chambre de commerce de Sudbury Est, Camp des Vacances au Soleil du Nord, Coopérative de logement de la Rivière des Français, RDÉE Ontario. 10 RAPPORT ANNUEL

11 Retombées : Établissement d un comité encadrant les divers organismes de la communauté et créer un lien entre les projets existants et futures et travaillent ensemble pour éviter le dédoublement; Établissement d un comité encadreur qui partage des ressources limitées et réduit les coûts de divers services tels qu entre autres l assurance; Création d un poste partagé de jeunes stagiaires; Mobilisation de leaders communautaires pour entamer un processus de planification communautaire; Des projets communautaires avec l appui entier de la communauté grâce à la structure de l organisme. Conseil des industries culturelles de la Rivière des Français (CICRF) Porteur du dossier : Conseil des industries culturelles de la Rivière des Français. Description du projet : Établissement d une école des arts dont le nom officiel est : Le centre international des cultures et des beaux arts de la Rivière des Français. L école a pour but de faire reconnaître l importance des cultures et des arts ainsi que de mettre en évidence le grand nombre d artistes et artisanats de la région. Le CICRF à comme objectif de valoriser les cultures dans la région et mettre en œuvre des projets et activités servant à atteindre cet objectif. Capitalisation sur l industrie culturelle et artistique de la région; Création d emplois par le biais du centre des arts et la galerie des arts. Comité jeunesse ÉSRF Porteur du dossier : École secondaire de la Rivière des Français. Description du projet : Projet de création d une coopérative jeunesse à long terme dans le but de créer de l emploi durant l été ainsi et aussi l année scolaire. Le premier projet des jeunes est de créer un journal communautaire et développer une gamme d expériences et connaissances (journalisme, l entreprise, gestion des projets, travail communautaire). De plus, le projet encourage les jeunes à s impliquer davantage et réduit leur exode. Rôle du RDÉE Ontario : Mobilisation des membres du comité local représentant la communauté, l identification des pistes de financement, la création de partenariats clés, l appui à l élaboration du plan d action visant l établissement de la coopérative. Principaux partenaires : École secondaire de la Rivière des Français, Collège Boréal, Regroupement communautaire de la Rivière des Français, RDÉE Ontario. Retombées : Développement du leadership chez les jeunes; Valorisation des jeunes sur le plan communautaire; Aider les jeunes à s exprimer et à participer au niveau local, régional, national et international; Développement de projets et d outils adaptés et pertinents pour les jeunes; Augmentation de la participation des jeunes à diverses activités et événements; Création d un fonds jeunesse dans la communauté; Création d un poste à temps plein pour la jeunesse. Comité d agriculture «Le futur vert» Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario assure l intégration des éléments francophones dans les projets, appuie la mobilisation des partenaires et facilite l accès aux outils et ressources existantes. Principaux partenaires : Centre de santé communautaire de Sudbury-Est, Municipalité de la Rivière des Français, Caisse populaire de Noëlville, Regroupement communautaire de la Rivière des Français, Conseil des industries culturelles de la Rivière des Français, RDÉE Ontario. Retombées : Une meilleure représentation de la culture française dans la région; Description du projet : Le projet a pour mandat d appuyer les entreprises et organismes visant l agriculture et/ou la production des produits du terroir et des produits de valeur ajoutée de la communauté et ses environs. Le but est de renforcer l achat local et contribuer à l économie de la région. Rôle du RDÉE Ontario : Appuyer la mobilisation de partenaires, conseiller le groupe dans les démarches et faciliter l accès aux outils et ressources. Principaux partenaires : Municipalité de la Rivière des Français Comité de développement économique de la Rivière des Français École secondaire de la Rivière des Français, RDÉE Ontario. Retombées : Création d emploi dans le domaine de l agriculture; Un public mieux informé sur les produits du terroir, ainsi que sur les technologies vertes; Des étudiants du secondaire impliqués dans la communauté. Réseau de développement économique et d employabilité de l Ontario 11

12 Coopérative de logement de la Rivière des Français Description du projet : La coopérative de logement vise à répondre aux besoins identifiés dans un sondage antérieur ainsi qu une étude de faisabilité, afin de contrer l exode des personnes âgées vers des centres urbains qui offrent de meilleurs services. De plus, l équipe de travail étudie la possibilité de développer le projet en prenant en considération des éléments d énergie verte. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario collabore au développement de l initiative, appuie la logistique, l élaboration des demandes de financement et fait partie de l équipe de gestion. De plus, le RDÉE Ontario conseille au niveau du processus de planification et de la mise en œuvre de stratégies tout en employant les principes de DEC. Principaux partenaires : Centre de santé communautaire de Sudbury Est, Municipalité de la Rivière des Français, Caisse populaire de Noëlville, Caisse populaire d Alban, Coopérative de logement de la Rivière des Français, RDÉE Ontario. Retombées : Création d un environnement sain et attirant pour l accroissement économique; Engagement de la communauté dans un projet communautaire. Le Groupe Agriva Porteur du projet : La Corporation de développement économique de Hearst. Description du projet : Le groupe a pour mandat d appuyer le développement durable et est responsable d entreprises et d organismes visant l agriculture et/ou la production des produits du terroir et des produits de valeur ajoutée de la communauté. Rôle du RDÉE Ontario : Conseiller le groupe afin d identifier la meilleure structure organisationnelle. Appui dans l identification du financement. Principaux partenaires : RDÉE Ontario, La Corporation de développement économique, Nord-Aski. Retombées : Agriva a encouragé le développement d entreprises agroalimentaires dans la région de Hearst permettant la diversification de l économie; Marchés agricoles saisonniers stimulant la production locale. Coopérative jeunesse de services Porteur du dossier : Centre de consultation à l embauche des jeunes (CCEJ). Description du projet : Projet de création d une coopérative jeunesse de services (CJS), une entreprise collective formée de jeunes adolescents de 15 à 19 ans. Ceux-ci se regroupent durant l été pour former une entreprise collective qui offre divers services à leur communauté. La CJS a pour mission de favoriser chez les jeunes une prise de conscience de leurs capacités et de leur responsabilité collective afin de transformer leur milieu selon leurs besoins et leurs aspirations. La CJS répond au besoin des jeunes de trouver un emploi d été rémunéré. Rôle du RDÉE Ontario : Mobilisation des membres du comité local représentant la communauté, identification des pistes de financement, mise en place de partenariats clés, appui à l élaboration du plan d action menant au lancement de la CJS à l été Principaux partenaires : CCEJ (Centre de consultation à l embauche des jeunes), École Secondaire de Hearst, Université de Hearst, Caisse Populaire, Coopérative financière étudiante, CCO, SADC, Nord-Aski. Retombées: Prise en charge de jeunes leaders; Développement de l entreprenariat chez les jeunes; L intégration sociale et économique des jeunes. Centre de technologies vertes Porteur du dossier : La Ville de Hearst. Description du projet : Le Centre régional des technologies vertes soulignera les percées réalisées dans une gamme de nouvelles technologies environnementales, plus particulièrement les différentes plateformes d énergie alternative, la construction écolgique, la bioénergie. Il s agit d un Centre de recherche facilitant le développement de nouvelles technologies de transformation en différents produits, biocarburants et les produits biochimiques, 12 RAPPORT ANNUEL

13 de même que les nouvelles initiatives liées à la recherche et à la commercialisation d autres produits non traditionnels. Le Centre stimulera le développement d entreprises d énergie alternative assurant ainsi une diversification économique pour la région. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario facilite le développement du projet ainsi que l identification du financement potentiel. Principaux partenaires : La Corporation de développement économique de Hearst. Retombées : Meilleure connaissance du potentiel en énergies vertes pour les communautés nord-ontariennes. Comité local du Congrès de l AFMO 2010 Porteur du projet : Association francophone des Municipalités de l Ontario. Description du projet : L Association française des municipalités de l Ontario offre un forum pour les personnes élues siégeant aux conseils municipaux, aux employés et aux cadres des corporations municipales. La conférence de l AFMO désirait former des jeunes leaders en collaboration avec la FESFO afin d initier les jeunes au leadership municipal. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario a appuyé l AFMO dans l organisation de sa conférence annuelle au niveau de l élaboration de la programmation jeunesse. Partenaires principaux : AFMO, Municipalité de Cochrane FESFO, Conseils scolaires publics et catholiques francophones PPO. Retombées : Leaders municipaux informés des tendances ayant un impact sur le développement économique des collectivités de l Ontario; Meilleures connaissances des jeunes sur la politique municipale. Comité de représentation des communautés du Nord Porteur du projet : Réseau des comités du Nord-Est (NECN). Description du projet : Assurer une concertation des communautés du Nord afin de cibler les efforts lors de la promotion de cette région et faciliter leur représentation lors des évènements afin de promouvoir les opportunités économiques. Rôle du RDÉE Ontario : Conseiller l organisme et fournir des informations pertinentes afin de faciliter le développement d initiatives régionales. Principaux partenaires : Réseau des communautés du Nord-est Trois SADC dont le Venture Center, North Claybelt, et Nord- Aski, Les communautés du nord-est, L Université de Hearst, RDÉE Ontario. Retombées : Collaboration des communautés dans les initiatives régionales. Plan de développement durable Porteur du projet : Corporation de développement économique de Hearst. Description du projet : Doter la communauté de Hearst d un plan qui assurera une viabilité à long terme. Identifier des actions nécessaires dans 4 secteurs dont l économie, l environnement, la qualité de vie et l engagement afin d assurer le développement d une communauté vibrante. Rôle du RDÉE Ontario : Identification de partenaires communautaires, appui à l identification des prochaines étapes, appui à la mobilisation communautaire. Principaux partenaires : Ville de Hearst. Revitalisation de Longlac/ Greenstone Porteur du projet : Association des francophones du Nord- Ouest de l Ontario (AFNOO). Description du projet : Le projet vise la prise en charge des Francophones dans les communautés désignées de la municipalité de Greenstone (Longlac, Geraldton, Nakina) qui sont en période de transition suite à la crise économique, surtout dans l industrie forestière. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario a facilité l identification du financement, la mobilisation des partenaires, et conseillé l organisme en gestion de projets. La communauté a été sensibilisée à l importance de la prise en charge des Francophones. Principaux partenaires : RDÉE Ontario, Société d aide au développement des collectivités de Greenstone, Club francophones de Longlac et Geraldton. Initiative de transition / Chambre de commerce Hearst Porteur du projet : La Chambre de commerce de Hearst Mattice et Val Côté. Description du projet : L initiative de transition de la Chambre de commerce de Hearst est une stratégie qui permettra d assurer une synergie dynamique favorisant une viabilité à long terme de l organisme. Le plan d action de l initiative de transition met en place des solutions visant une prise en charge collective, une production accrue de produits locaux, et une campagne d achat local. Rôle du RDÉE Ontario: Planification des étapes de projet, l identification du financement, facilitation des discussions avec différents bailleurs de fonds. Principaux partenaires : La Chambre de commerce de Hearst, Mattice et Val Côté, SADC de Nord-Aski. Retombées : Les membres de la Chambre de commerce de Hearst ont un plan d action. Réseau de développement économique et d employabilité de l Ontario 13

14 Région EST Revitalisation de la communauté francophone du Comté de Renfrew Porteur de dossier : RDÉE Ontario. Description : Le bilinguisme au Canada est une forte valeur ajoutée pour l économie de notre pays. D autant plus à l heure où la diversité des marchés est une obligation. Une francophonie dynamique est LA voie d accès directe aux marchés francophones, de proximité ou lointains. C est notamment le cas au sein de l industrie du tourisme (1ère industrie mondiale et l industrie la plus en croissance). Dans le Comté de Renfrew, le tourisme est une des principales industries d avenir. Or il ne peut pas y avoir de participation organisée des francophones à ces opportunités si la communauté elle-même est dispersée et sans projet mobilisateur. Le 27 janvier 2011 s est tenu le forum pour la revitalisation de la communauté francophone du Comté de Renfrew. 53 personnes de tous âges et de tous horizons professionnels étaient présentes. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario a développé le projet de revitalisation, géré le forum du 27 janvier et mobilisé les partenaires. Il est l initiateur et le principal promoteur du projet. Principaux partenaires financiers et nature : La Société d Aide au Développement des Collectivités du Comté de Renfrew (SADC Renfrew), le Conseil des Écoles Catholiques du Centre-Est (CECCE), le Conseil des Écoles Publiques de l Est de l Ontario (CEPEO), Élargir l Espace Francophone (Le CLE), l Association Canadienne Française de l Ontario région Champlain (ACFO Champlain), le Centre Culturel Francophone de Pembroke, le Centre Lajoie des Ainé(e)s Francophones de Pembroke. Retombées : Les participants à ce forum ont défini 15 projets devant permettre la revitalisation et l épanouissement de la communauté francophone du Comté. Sur ces 15 projets, 5 ont été jugés prioritaires : Faire connaître les ressources et développer la communication, notamment pour les personnes de la communauté qui se situent à l extérieur des centres urbains que sont Pembroke et Petawawa; Participer à l EXPO 150 (l anniversaire des 150 ans du Comté), un événement historique qui va se tenir en juin 2011; Développer le leadership communautaire; Définir et développer le rôle de l école dans la communauté francophone; Promouvoir les ressources en français pour les parents. Conseil de développement économique du Comté de Renfrew Porteur de dossier : Comté de Renfrew. Description : Les organismes acteurs du développement économique du comté de Renfrew sont invités à participer à une table de consultation une fois par mois. Lors de cette table de concertation, ces organismes présentent leurs travaux et informent les communautés des enjeux en cours. Ce partage d informations et d idées permet aussi le soutien éventuel d autres organismes acteurs du développement économique du comté. Les partenaires sont ici sensibilisés aux intérêts économiques d une communauté francophone dynamique et active. Rôle du RDÉE Ontario : Le RDÉE Ontario représente à la table la communauté francophone et ses enjeux économiques. Principaux partenaires financiers et nature : Comtés Unis de Renfrew, Association touristique Ottawa Valley, Entreprise Comté de Renfrew, Ville de Petawawa, Ville de Deep River - Deep River Area Economic Development, Commission Industrielle Renfrew, Communes Vallée Madawaska, Commune du Grand Madawaska, Ville d Amprior, Commune de la Vallée Laurentienne, Commune de Killaloe, Hagarty, Richards, Association d Affaire régionale Calabogie, les Algonquins de Pikwakanagan, Ville de Pembroke, Groupe de travail des Marchés de Renfrew/Lanark, Conseil National de Recherche, Ministère des Formations, Colleges et Universités de l Ontario, Ministère du Développement Économique et du Commerce, SADC du Comté de Renfrew, Ministère de l Agriculture, Alimentation et Affaires Rurales de l Ontario (MAAARO), Ministère des affaires civiques et de l immigration de l Ontario, Ministère du tourisme de l Ontario, Energie Atomique du Canada, Collège Algonquin de Ottawa Vallée, Conseil des Chambres de Commerce du Comté de Renfrew, Chambre de Commerce du Grand Amprior, Conseil Scolaire du District de Renfrew. Retombées : La table a entre autres permis la création du nouvel organisme touristique régional 11 (anciennement appelé Ottawa Valley Tourist Association) : Ontarios Highlands Tourism Organization, mais aussi l émergence d autres projets, tels que celui de signalisation touristique, les stratégies à développer pour l attraction d investisseurs, le programme des jeunes entrepreneurs, le Fonds communautaire pour la prospérité, etc. 14 RAPPORT ANNUEL