Valorisation des déchets inertes

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1 Valorisation des déchets inertes Joseph HUGHES Communauté de communes de l'ile d'oléron Rencontres régionales Poitou-Charentes 18 septembre Poitiers

2 Communauté de communes de l île d Oléron Un territoire : 8 communes hab en pointe 1500 entreprises Tourisme, ostréiculture, pêche, viticulture, bâtiment Créée en 1995, La Communauté de communes est issue d'un SIVOM: (gestion déchets, nettoyage des plages, assainissement )

3 La Régie oléron déchets Une régie à simple autonomie financière créée en 2002 pour reprendre l'exploitation de l'unité d'incinération 10,5 M de budget annuel pour 19 agents permanents. 1 incinérateur (1975) : capacité t 3 déchetteries : t 1 plateforme de valorisation des déchets (l'écopôle) Marché de collecte en porte-à-porte et apports volontaires t

4 Acte I A la fin des années 90, les «décharges» communales ont progressivement fermé Comblement «sauvage» d' ex-marais ostréicoles Les entreprises du bâtiment interpellent les élus pour trouver un site d'enfouissement Rachat d'une carrière désaffectée en 1998 Création d'un site d'enfouissement «sommaire» et accueil des déchets verts de la tempête de 1999.

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6 Acte II Après 5 ans d'exploitation classique par comblement, une étude visant à la création d'une «plateforme multi-filières» est lancée. Objectifs: Valoriser les déchets verts des particuliers et professionnels Moderniser le centre d'enfouissement des déchets inertes et tester la valorisation de granulats de matériaux inertes

7 Acte II Créer une plateforme de valorisation du bois énergie pour alimenter la chaudière du nouveau centre aquatique. Accueillir l'unité de filtration et de stockage de l'association «Roule ma frite 17». Créer un espace de sensibilisation pour le grand public, scolaires et professionnels.

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9 Gisements De 2003 à 2012 : t de déchets inertes réceptionnées soit t /an. Ces déchets proviennent des 3 déchetteries (pour env 4 000t) et des entreprises du bâtiment (16 000t). Composés de terre, béton, sables pour les entreprises de travaux publics et de mélanges terre, briques, tuiles, parpaings, céramique pour les entreprises de maçonnerie et déchetteries. Un contrôle rigoureux est pratiqué pour éviter la présence d'indésirables (bois, plâtre, plastique, isolants)

10 La carrière en cours d'exploitation aurait été comblée dès 2012 à ce rythme. Aucun autre site disponible sur l'ile d'oléron Site le plus proche sur le continent est situé à plus de 40km Transfert par la collectivité trop coûteux et non durable

11 Provenance des matières premières Les entreprises insulaires sont contraintes de s'approvisionner en matériaux naturels (sable, grave) dans des carrières situées sur le continent à 40 km. Les matériaux recyclés ne sont pas réutilisés par les entreprises.

12 Conclusion: Un site d'enfouissement en «fin de vie» Des entreprises pénalisées par l'absence d'alternative proche Des besoins en matériaux constants Des carrières éloignées Carence de l'initiative privée en matière de recyclage des inertes

13 Plateforme de valorisation Pour la faisabilité du process, la collectivité a lancé une série de tests après un «sondage» auprès des entreprises, objectif valorisation de 100% des entrants: Juillet 2010, stockage de matériaux en 4 catégories, simple concassage des matériaux en 0/80, analyses en laboratoires, tests d'utilisation. Résultat : matériaux contenant trop de «fines» et d'impuretés. Un calibre ne répondant pas aux besoins des entreprises. Perte de matières sur la plateforme.

14 Plateforme de valorisation Poursuite des tests en 2011: stockage de matériaux en 2 catégories, scalpage préalable en 3 fractions (0/40, 40/60 et 60+). La fraction fine à été traitée à la chaux. Mélange de la terre avec du compost pour produire de la terre végétale. Résultat : Calibre répond aux besoins des entreprises et vendu au prix des matériaux de carrière (test en voirie cyclable). Matériaux chaulés peu utilisé. Terre végétale non conforme en raison de la granulométrie.

15 Plateforme de valorisation Fin des tests en 2012/2013 sur t: Partenariat avec une carrière (GCM) pour deux produits finis. Des «fines» évacuées pour comblement de carrière (40%) et des granulats (0/31,5 et 0/60). Mélange terre compost reconduit avec moins de compost (10%) Résultat : Utilisation des fines. Vente des granulats. Terre végétale non conforme toujours en raison de la granulométrie. Taux de valorisation de 60%

16 Plateforme de valorisation 2014 création de la plateforme définitive : Aménagement de la plateforme pour augmenter la surface de travail, de réception et de tri. Création de casiers pour le stockage du produit fini. Acquisition des engins strictement nécessaires (engin multi-fonctions et cribleur) Avec une plateforme adaptée, un cribleur à poste et une démarche éprouvée, la collectivité espère obtenir un taux de valorisation de 80%

17 Les facteurs clés Une ambition «politique» qui favorise l'expérimentation et qui pose le «développement durable» comme mode de pensée (Agenda 21) Un territoire qui a conscience de sa responsabilité sociétale L'association en amont des utilisateurs futurs du produit La «complicité» de maîtres d'ouvrage qui «bousculent» l'univers des travaux publics Un contexte d'accès difficile (et coûteux) à la ressource naturelle

18 Les risques/difficultés Des normes conçues pour les matériaux de carrière. Le «poids» de la «tradition» chez les maîtres d'ouvrage et «hommes de l'art». Une taille critique (infrastructure et machines) qui ne favorise pas les solutions locales.

19 Qu est-ce qui constitue les points forts et faibles en terme de?

20 Vous remerciant de votre attention Joseph HUGHES Communauté de communes de l'ile d'oléron Rencontres régionales Poitou-Charentes 18 septembre Poitiers

21 Echanges et contributions de la salle Rencontres régionales Poitou-Charentes 18 septembre Poitiers