Gestion de Production

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1 Gestion de Production Gestion de Production Microsoft Dynamics TM NAV Planification MRPII Planification à capacité finie ou infinie Ordonnancement et séquençage des tâches Gestion des ressources Gestion d atelier Gestion des ordres de fabrication Calcul du coût de revient Suivi de production Gestion de projets Suivi qualité Système de cotation Gestion des gammes Opérations de gamme avec les temps de préparation, d exécution, de transfert et d attente Outillages, commentaires, contrôles qualité, qualifications par opération Traitements séquentiel et parallèle Gestion des pertes fixes et variables Liaison entre les composants de nomenclature et les opérations de gamme Catalogues de tâche standard pour définir les outillages, les contrôles qualité Fonctions diverses : copie et cas d emploi Gestion du référentiel article Codification, description complète et image Gestion des coûts et du mode d évaluation de stock (FIFO, LIFO, PMP et spécifique) Gestion des unités de mesure (stock, production, vente, achat) Paramètres de gestion de stock, de réapprovisionnement, de gestion commerciale, de gestion de production et d intégration comptable Nomenclatures et gammes associées Politique de fabrication : fabrication sur stock ou à la commande Blocage des transactions de stock

2 Traçabilité et chaînage Traçabilité de tous les articles à tout moment lors des processus de vente, d achat, de transfert et de production sur la base des numéros de lot et/ou des numéros de série Identification rapide des liens entre un ordre ou une proposition issue du calcul des besoins (PDP/MRP) avec les demandes et réapprovisionnements existants Identification de l origine des besoins et des réservations Identification des ordres ou propositions qui répondent à une demande Fonction multi-niveau et multidirectionnelle Présentation synthétique de l information en un seul écran accessible à partir de l ensemble de l application Traçabilité élaborée déclinée au N de Fût ou palet te avec date de DLUO et Date de péremption (utilisées dans les bulletins d analyse). Ressources de production Gestion fine des ressources multi niveaux : groupe, centre de charge et poste de charge Coûts (directs, indirects et frais généraux) Calendrier individuel et définition des indisponibilités (maintenance, ) Définition de la capacité Possibilité de faire de la post consommation pour enregistrer automatiquement la production Choix de définition des coûts en temps ou en quantité Configuration des données opératoires par défaut Gestion de la sous-traitance Calcul des besoins en sous-traitance Création des commandes d achat de sous-traitance à partir des propositions Gestion des stocks déportés chez le sous-traitant

3 Gestion des ordres de fabrication Gestion d ordres simulés, planifiés, planifiés fermes, lancés et terminés Création, à partir de la commande de vente, d ordres de fabrication standard, multilignes Suivi de production : déclarations des consommations et des productions manuelles et automatiques Calcul des coûts prévus et réels des ordres de fabrication avec comparaison par rapport au coût standard Décomposition détaillée des coûts Traçabilité des coûts et gestion des frais annexes Alertes sur stock disponible ou sur Lot bloqué Gestion du plan de charge Planification à capacité finie ou infinie, en amont ou en aval, au plus tôt ou au plus tard Planification par affaire et multi-niveaux Transfert simplifié des tâches vers d autres postes de charge Visualisation du plan de charge pour identifier les surcharges ou les sous-charges Déplacement des opérations et ajustements des capacités directement sur le plan de charge Système Cotation Valorisation des coûts par taille de Lot par rapport à des éléments fixes (Gamme- Nomenclature) et variables (Coefficients correcteurs) Simulation de Prix de vente à l aide de la valorisation Création automatique de Tarifs et Devis à l aide des simulations

4 Gestion des nomenclatures Différents statuts : création en cours, validée, modification en cours, clôturée Gestion des pertes Gestion des nomenclatures fantômes Fonctions diverses : copie, cas d emploi, comparaison de versions, remplacement de composant Microsoft Dynamics NAV : la gestion graphique du planning de production Microsoft Dynamics NAV : la gestion des prévisions de production

5 Gestion de la planification Calcul du disponible à la vente et simulation de délai Planification multi sites pour gérer les flux produits tout au long de la chaîne logistique Prévisions et programme directeur de production (PDP) Calculs des besoins nets (MRP) régénératif et par écart Messages d action interactifs pour équilibrer les approvisionnements et les demandes Plusieurs feuilles de calcul PDP et MRP pour visualiser les différentes options de production Décision d achat ou de production d un article simple et rapide Gestion des commandes ouvertes pour gérer les plans d approvisionnement clients et fournisseurs Récupération automatique des versions de gamme en fonction de la taille du Lot Suivi Qualité Gestion des contrôles qualité (Avec règles de conformité) Gestion des spécifications Articles (Contrôles prédéfinis par famille de Produit) Gestion des lots élaborée (Statuts multiples) Gestion des bulletins de contrôle Gestion d analyses spécifiques intégrées aux bulletins (Ex : analyses bactériologiques)