Investir au Maroc : opportunités d investissement

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1 Investir au Maroc : opportunités d investissement MOHAMMED AMRABT Directeur France Agence Marocaine de Développement des Investissements Paris, 07 Mars Royaume du Maroc

2 Sommaire LOGO 1. Proximité UE 2. Stabilité Politique & Economique 3. ALE 4. Grands Projets 5. Stratégies sectorielles 6. Plan Emergence 7. Bilan AMDI

3 AGENDA 1. Positionnement : Proximité 2. Stabilité Politique & Economique 3. ALE 4. Grands Projets 5. Stratégies sectorielles 6. Plan Emergence 7. Proposition de valeur 8. Bilan AMDI 3

4 Une image parlante le Maroc: une plateforme unique pour investir Europe 14 km Une image parlante Port Tanger Med Maroc 4

5 AGENDA 1. Positionnement 2. Stabilité Politique & Economique 3. ALE 4. Grands Projets 5. Stratégies sectorielles 6. Plan Emergence 7. Proposition de valeur 8. Bilan AMDI 5

6 Le Maroc : des performances économiques solides et reconnues 2010 Accès à la notation Investment Grade Confirmation de la notation «La performance économique Investment Grade récente du Maroc est favorable» Extrait(s): «Le Maroc a réussi à réduire les niveaux de déficit public Ce qui a permis à l endettement de se réduire vers des niveaux médians des pays notés «investment grade» Consensus très clair autour des réformes qui ont imprimé une dynamique au pays et conforté sa situation» Extrait(s): «La position extérieure résiliente du pays et la poursuite de la transition de l économie vers des secteurs à plus forte valeur ajoutée. Excellentes relations avec la communauté internationale» Extrait(s): «Grâce à une économie plus diversifiée, une situation budgétaire consolidée et un secteur financier solide, le Maroc est bien positionné pour poursuivre son développement malgré la conjoncture mondiale difficile» 6

7 Le Maroc : des performances économiques solides et stables #1 En Afrique Pays africain du futur Depuis 10 ans, le Maroc est devenu une plateforme attractive pour les investisseurs Un environnement macro-économique stable : nouveau palier de croissance (~5%/an en ) pour un pouvoir d achat de 4500$/hab. ; réduction de la dette publique de 68% à 48% du PIB; rôle moteur de la demande et de l investissement t (>30% du PIB) ; des indicateurs sociaux améliorés : taux de chômage passant de 14% à 9%; maîtrise de l inflation autour de 1% en 2010 Principaux axes de développement pour les secteurs de l Industrie, Agriculture, Services et la Promotion du secteur privé Projets d infrastructure de grande envergure (aéroports, TGV, autoroutes, énergie, nouvelles technologies) Environnement stable et sécurisé pour le monde des affaires Importante progression des IDE au cours des cinq dernières années Quatre facteurs stratégiques : Situation géographique stratégique (14 km d Europe) Multiples Accords de Libre-échange Main d oeuvre compétitive Protection et garantie des investissements étrangers (+21 places rang mondial Doing Business 2012) Le Maroc : une plateforme unique pour servir l Europe, l Afrique et l Amérique du Nord Implication directe du Gouvernement et des agences (ministère, CRI ) pour attirer des investisseurs étrangers Un cadre fiscal incitatif (allègement de l IS, réaménagement du barème de l IR ) Statut de zone franche : guichet unique, exonération de TVA, exonération de droits de douane Un cadre bancaire solide, avec des acteurs locaux parmi les plus importants d Afrique 7 Source: Economist intelligence unit for France, Turkey, SA and Egypt. Oxford Economics: Morocco & Tunisia values ILO, INEGI, IMD, ONE, Press Search, Searates

8 Solid macro-economic fundamentals Steady GDP Growth Reduced Inflation Decreasing Unemployment Increasing Foreign Direct Investments Decreasing Public Debt GDP growth (%) Inflation (%) ,2 5,1 4, Est ,2 Mean Unemployment rate (%) ,0 FDI ( in Bn $) ,9 2,0 Mean ,8 9,0 1, Urban 12,7 2,0 Est Est National 17 8, Est Public Debt (% of GDP) ,1 46,9 ~ Est S&P raises Morocco's rating to investment grade March 2010 "very clear consensus on the reforms that have set up strong dynamic trajectory for the country" Fitch Ratings-London-2009 Investment Grade International Monetary Fund "The recent economic performance of Morocco is favorable" (2008) Stable currency Currency based on a Euro-Us Dollar basket 8 Source: AMDI, estimates for 2010

9 AGENDA 1. Positionnement 2. Stabilité Politique & Economique 3. ALE : marché de plus de 1,3 milliards de consommateurs 4. Grands Projets 5. Stratégies sectorielles 6. Plan Emergence 7. Proposition de valeur 8. Bilan AMDI 9

10 Duty free access to 1 Billion consumers and the best delivery platform to Europe Agreement with the US (2005) Agreement with the European Union (1996) Located 14 km from Europe Agadir Agreement (2004) Arab League Agreement (1998) Agreement in progress with the West African Economic and Monetary Union (UEMOA & CEMAC) 10 In addition, Morocco has signed an Advanced Status agreement with the European Union in 2008

11 AGENDA 1. Positionnement 2. Stabilité Politique & Economique 3. ALE 4. Grands Projets : Infrastructures 5. Stratégies sectorielles 6. Plan Emergence 7. Proposition de valeur 8. Bilan AMDI 11

12 Des projets d infrastructure de grande envergure #1 en Afrique Meilleure Infrastructure Aéroports 14 aéroports internationaux Casablanca #1 Europe-Africa hub Tramways Rabat and Casablanca 1 Mrd Tanger Med: infrastructure de classe mondiale dans une localisation stratégique Capacité actuelle de 3 million de conteneurs 8.5 million conteneurs en 2017 Objectif: parmi le World Top 15 Offre intégrée industrielle, logistique et commerciale avec Hub & Spoke port pour servir la zone méditerranée et les pays d Afrique de l Ouest 12 Autoroutes 2000 : 150 km 2010 : km 2015 : km TGV 1er TGV en Afrique (Tanger- Casablanca) en Mrd $

13 Port de Tanger Med Logistic Zone T2: EUROGATE T1: APM T3: Renault- Nissan RO-RO Harbord Tanger Med 2 13

14 AGENDA 1. Positionnement 2. Stabilité Politique & Economique 3. ALE 4. Grands Projets 5. Stratégies sectorielles : chiffrées 6. Plan Emergence 7. Proposition de valeur 8. Bilan AMDI 14

15 Massive Government-backed development plans Industry "Emergence" Energy "Solar and Wind" Launched in 2009 to boost industry and services Creation of 22 Industrial platforms & Free-Trade Zones Priority sectors : automotive ; aeronautics ; electronics ; ITO/BPO ; agri-business & fishing ; textile; cleantech Objectives Generate +1.6 % additional annual GDP growth Create industrial new jobs Launched in 2009 (solar) and 2010 (wind) Objectives >40% national production through renewables, in particular New capacities : MW solar MW wind Budget : 15 $Bn Agriculture "Green Morocco" Launched in 2008 to modernize agriculture Objectives ~10 $Bn additional agriculture GDP ~15 $Bn investment 15 Tourism "Vision 2020" After ambitious "Vision 2010", "Vision 2020" is to be launched Vision 2010 objectives: 10 M tourists by mega tourist stations / 9 $Bn investment new beds, new jobs Vision 2020 objectives: 20 M tourists in new beds, Tourism GDP: from 6 B$ in '10 to 14 B$ in '20

16 AGENDA 1. Positionnement 2. Stabilité Politique & Economique 3. ALE 4. Grands Projets 5. Stratégies sectorielles 6. Plan Emergence : stratégie industrielle 7. Proposition de valeur 8. Bilan AMDI 16

17 Industrie: Le Pacte pour l Emergence Industrielle (1/2) Une ligne directrice: Dans une économie globalisée et en mouvement, il faut accélérer la réalisation du potentiel Industriel Marocain Une Vision des Objectifs à horizon Focalisation sur les filières présentant des avantages compétitifs 2. Renforcement général du tissu des entreprises 3. Renforcement des moyens d exécution et des moyens pour la mise en œuvre 1. Coût du Programme: 12,4 Milliards de Dirhams sur la période % du coût total dédiés à la Formation et au Capital Humain 3. 24% du coût total dédiés aux incitations pour les investisseurs 1. Création de emplois directs, et résorption du chômage urbain 2. Création de richesses à travers une augmentation du PIB de 50 Milliards de Dhs 3. Génération d un volume supplémentaire d exportations de 95 Milliards de Dhs 4. Génération d'investissements privés supplémentaires à hauteur de 50 Milliards 17

18 Industrie: Le Pacte pour l Emergence Industrielle (2/2) 1. Développement des Métiers Mondiaux du Maroc et mise en place des Plateformes Industrielles Intégrées pour accueillir les investissements METIERS MONDIAUX DU MAROC Métiers orientés Investissements Directs Etrangers Métiers traditionnels Offshoring Automobile Aéronautique et Spatial Electronique Agroalimentaire Textile et Cuir COMPETITIVITE DES ENTREPRISES 2. Amélioration de la Compétitivité des Petites et Moyennes Entreprises 3. Adéquation de la Formation aux besoins de l industrie 4. Amélioration du Climat des Affaires PROMOTION ET EXECUTION 5. Mise en place d un outil d exécution dédié à la promotion et au développement des investissements: l Agence Marocaine pour le Développement des Investissements (AMDI) 18

19 L Offre Maroc pour le Secteur automobile Volet 1 Infrastructures et Services worldclass Volet 2 Pool de Ressources compétitif et aides à la formation Accès privilégié à la Zone Economique Spéciale de Tanger Méditerranée, à 30 Km du port de Tanger Med Un régime administratif allégé (véritable Guichet unique sur zone) Une offre d infrastructures et de services calée sur les meilleurs standards internationaux de qualité et de coûts Une offre logistique de classe mondiale autour du port de Tanger Med Des centres de formation automobile spécialisés, sont en cours de création avec la collaboration de partenaires de formation internationaux Exonération totale des charges sociales pendant 24 mois pour le 1er emploi (salaire max 550 ) Une aide directe à la formation pendant les 3 premières années : Formation à l embauche: Opérateur: 1500, Technicien: 3000, cadre: 3000 Formation continue: Opérateur : 500, Technicien: 1500, cadre: 3000 Volet 3 Cadre sectoriel incitatif Un allègement massif et exceptionnel de la fiscalité d entreprise avec une exonération de l IS pendant les 5 premières années, et 8,75% pendant les 20 années suivantes Exonération de la TVA à l import et l export, Exonération des taxes sur les dividendes Des aides financières à l installation sur les volets essentiels : - 30% du coût du bâtiment professionnel plafonné à 182 /m² - 10% du coût de l équipement - Aide plafonnée à 10% du montant de l investissement (ou 1.8 M ) Fiscalité moyenne sur 25 ans de 7% 19

20 1 "World-class" infrastructures and services Value proposition 2 integrated industrial platforms dedicated to Automotive sector: Kénitra et Tangiers Preferential access to the Special Economic Zone of Tanger Méditerranée 30 Km from Tanger Med port A tailored administration system Single Point of Contact in the Zone Infrastructures and services offer International quality and costs standards A world-class logistics offer around Tangier Med port Atlantic Free Zone Tanger Automotive City Source: AMICA, Ministry of Industry & Trade

21 AGENDA 1. Positionnement 2. Stabilité Politique & Economique 3. ALE 4. Grands Projets 5. Stratégies sectorielles 6. Plan Emergence 7. Proposition de valeur : Hub + ALE + Best cost 8. Bilan AMDI 21

22 Morocco's: unique air hub to America, Europe and Africa Casablanca's airport has become an unique Hub between America, Europe and Africa Direct connections with 2 American cities & indirect connect. with 6 others Direct connections with 32 European cities Direct connections with 18 African cities (+4 in Middle-East) 22

23 23 Tanger Med Port: a clear logistic advantage 28 Regular services, 100 ports in 52 countries at reach

24 Morocco's unique value proposition Uniquely combining low cost-to-serve and market proximity Unique location for Europe, Africa and USA + Highly competitive + labor costs Unique set of Free trade Agreements US$/month # Free trade agreements by country Morocco as a crossroad between Europe, Africa and Americas (e.g. with shipping distance) 6 days 1 day 2 days ~13 days 9 days 4,000 3,000 2,000 1,000 Romania's average manpower cost is ~50% higher than Morocco's +47% ,226 1,081 2,736 3,049 3, China Mor. Mex. Rom. 2 Pol. Turk. Spain U.S. Germ. 0 Brazil S. Kor. India US China Tur. Mexico Mor. Free trade agreements leading to 1.0 billion consumers markets 1. in Estimates : ~half Romania's average wage Source: 24 ILO, INEGI, IMD, ONE, Press Search, Searates

25 AGENDA 1. Positionnement 2. Stabilité Politique & Economique 3. ALE 4. Grands Projets 5. Stratégies sectorielles 6. Plan Emergence 7. Proposition de valeur 8. Bilan AMDI 25

26 Exemple de projets d investissements en Millions de dollars d investissements pour une usine de fabrication Installation début 2012 et production en 2013 Thales installe son siège régional africain à Rabat Maroc = 15% de son chiffre d affaire en Afrique 50/50 Joint Venture: Nouvelle usine de production cables électrique s pour le TGV et tramway 30 Millions d ; 400 emplois 1er Four Seasons dans le nord de l Afrique 160 Millions d d investissements; 15 ha Inauguration prévue le 9 Novembre Hikma Pharmaceuticals vient d'acquérir 63,9% du laboratoire Promopharm S.A. marocain. L'entrée du laboratoire Hikma dans le capital de Promopharm S.A. s'est monnayée pour un montant de 111,2M$ (81,9M ). 26

27 27 Ils font confiance au Maroc

28 28 2

29 29 16 Nov 2011 : BOMBARDIER 2

30 AGENDA 1. Positionnement 2. Stabilité Politique & Economique 3. ALE 4. Grands Projets 5. Stratégies sectorielles 6. Plan Emergence 7. Proposition de valeur 8. Bilan AMDI 30

31 MERCI POUR VOTRE ATTENTION

32 1. L environnement économique 2. Les axes stratégiques de développement du Maroc 3. Les opportunités du secteur automobile au Maroc 32

33 1. L environnement économique 2. Les axes stratégiques de développement du Maroc 3. Les opportunités du secteur automobile au Maroc 33