Lancement du 1 er Appel à Projets 19 Janvier 2015

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Lancement du 1 er Appel à Projets 19 Janvier 2015"

Transcription

1 Lancement du 1 er Appel à Projets 19 Janvier

2 Les objectifs de notre Appel à Projets Identifier, faire émerger et soutenir, par l attribution du label FINANCE INNOVATION, les start-up, TPE/PME innovantes au cœur des mutations du secteur de la finance Mettre notre expertise financière à la disposition des Régions et des Pôles de compétitivité et irriguer le territoire d outils innovants de financement des PME Promouvoir et stimuler l émergence d innovations qui favorisent le développement de nos 6 filières stratégiques (Banque, Assurance, Gestion d actifs, Economie Sociale & Solidaire, Métiers du Chiffre et du Conseil, Immobilier) 2

3 Appel à projets 2015 : Les atouts de la labellisation des meilleurs projets Le «Label Finance Innovation» a pour objectif d aider l entreprise à trouver : un financement public (BPI France ou collectivités) ou un financement privé (capital ou dette) et/ou de nouveaux clients dans le secteur financier. Ce label vient renforcer la crédibilité des projets, portés individuellement par l entreprise, répondant à trois critères : innovant, stratégique pour le secteur, crédible. Le Pôle accompagne l entreprise à travers toutes les étapes : même en cas d un avis négatif de labellisation, celle-ci bénéficie d un accompagnement au vu d un futur repassage pour la labellisation. 3

4 Partenaires de l Appel à projets : Votre participation permettra de collaborer au dynamisme des territoires sur des thématiques à forts enjeux économiques, sociétaux et environnementaux de soutenir les TPE/PME de votre territoire dans leurs démarches d innovation visant les secteurs de la finance De contribuer à votre notoriété auprès du tissu économique local, en facilitant vos relations avec les TPE/PME innovantes 4

5 Partenaires de l Appel à projets : Votre rôle Votre rôle en tant que partenaire est de relayer l AAP auprès de vos membres/clients, de votre réseau et plus généralement vos cibles de communication de communication : sites institutionnels newsletter forums etc. Les appels à projets seront lancés en partenariat avec : la Caisse des Dépôts et Bpifrance pour accroître la diffusion auprès des TPE/PME les chambres de commerce et réseaux d entreprises 5

6 Les modalités de l Appel à Projet Champs d application : Secteur financier (Assurance Banque - Gestion d actifs Immobilier - Métiers du chiffre et du conseil - Économie Sociale et Solidaire) 6 secteurs d innovation prioritaires Dépôt du dossier de candidature à remplir par le porteur de projet via une plateforme informatique dédiée (dossier déposé chez huissier pour sécurité juridique et transparence) Suivi des dossiers de candidature sur la plateforme web par l équipe du Pôle et des experts indépendants Lancement de l AAP : 19 janvier 2015 Durée : du 19 janvier au 31 mars

7 Annexes 1. Processus de labellisation 2. Défis/thèmes pour les six filières stratégiques 7

8 Processus de labellisation 1. IDENTIFICATION et ORIENTATION Dépôt du dossier de candidature par le porteur de projet sur la plateforme web Le chargé de mission du Pôle fait une première analyse du projet et évalue l opportunité d entrée en procédure de labellisation 2. LABELLISATION Un expert indépendant, désigné par le Pôle avec l accord du porteur de projet rédige un rapport d expertise et justifie ses recommandations directement sur la plateforme web Le dossier est ensuite envoyé au Comité de labellisation Projets simples (12 personnes) qui se réunit 15 fois par an Décision de labellisation communiquée sous 2 mois 3. ACCOMPAGNEMENT AVAL Le Pôle aide l entreprise à trouver un financement : Public Aide à la maturation de projets innovants (AIMA) (30k ), Prêt d honneur (15 60k ) Prêt participatif d amorçage BPI (50-75k ) Aide au Partenariat Technologique (50k ) Privé/Clients Banques Capital investissement/comité d investisseurs Clients/business Alternatif : Prêt participatif en quasi fonds propres, émission obligatoire accessible au PME, affacturage complémentaire 5

9 2.I Défis et thèmes Filière Banque 9

10 La banque : structure du marché Les éléments de marché Les chiffres clés Un secteur bancaire qui pèse lourd dans l économie française : Structuré autour de 720 établissements de crédit, il emploie plus de personnes en 2012, ce qui fait de lui le troisième employeur privé français et un des secteurs les plus dynamiques en matière de création d emploi (+5,1% en 10 ans) Il représentait près de 43,5 milliards d euros en 2008 (selon la comptabilité nationale), soit un peu moins de 3% du PIB français Un marché mondial estimé à milliards de dollars en 2012 et qui pourrait atteindre milliards de dollars en 2017, soit un taux de croissance moyen de ~5% sur 5 ans Un produit net bancaire qui a évolué positivement ces dernières années pour les établissements français du secteur de la banque détail mais qui recule pour les métiers de BFI, sous l effet d une contraction générale de l activité : Banque de détail : 93,3 mds en 2011 vs. 83,8 mds en 2009 (soit un taux de croissance moyen de +6%) BFI : 25,6 mds en 2011 vs. 27,1 mds en 2009 (soit un taux de croissance moyen de -3%) Objectifs de croissance sur le marché de la banque Marché Banque CA marché France 43,5 mds (France, 2008) CA des PME du Pôle 34,2 m (2012) Objectifs des PME du Pôle par marché à trois ans Objectifs des PME du Pôle par marché de la 3 ème à la 6 ème année +2.5% croissance de CA +3% croissance de CA Les segments de marché et les atouts du Pôle Le Pôle FINANCE INNOVATION se positionne sur les trois segments de marché : Banque de Financement et d Investissement (BFI) Banque de détail Banque privée Des atouts significatifs pour le Pôle FINANCE INNOVATION : Grandes entreprises et ETI Groupe Crédit Mutuel, Groupe Crédit Agricole, BPCE, Société Générale, BNP Paribas, Chèque Déjeuner, La Banque Postale, HSBC, Laser, Atos, CB, Cap Gemini, Eurogroup, Gemalto, Ingenico Atouts et ressources du pôle PME Recherche Partenariats clés 4G Secure, Aqoba, AriadNEXT, Bankeez, Bankin, Box Automation Solutions, Eco2market, Eolen, FB2L Facto, Flouss.com, Genmsecure, Leetchi.com, Limonetik, Linxo, Up & Net, Watt is it.com, 3V Finance, CID Consulting, Day By Day, ETP Datasystems, Finance Active, Fractabole, Heavenize, Lunalogic, Neomantis, Netheos, Paytop, Promontory Financial Group, PW Consultants, Scaled Risk ENSI Caen, Institut Louis Bachelier, Université Rennes I, ENST Brest, Université Bordeaux CNAM 10 IV, Pôle TES, Pôle SCS, PRIL, FBF, Banque de France, ACP, AMF

11 La banque : les défis technologiques/non technologiques et les technologies clés (1/2) Défis d innovation transverses Défis technologiques / non technologiques Technologies clés Défis à 3 ans Défis à 6 ans Défis à 10 ans 1. L'intégration des NTIC / numérique - Dématérialisation - Gestion optimisée des finances personnelles - Numérisation des ordres - Aspects de production (définition des produits) et de distribution - Développement de nouveaux services en ligne associés aux nouveaux systèmes de paiement (recharge automatique, programme de fidélité commerçants, etc.) Big Data ; Agrégateurs de données ; Interopérabilité des bases de données ; Compatibilité des différentes plateformes logicielles (langages informatiques, etc.) ; Cloud computing, Paiement à distance et sans contact (NFC) ; Monnaie électronique ; Paiement Mobile ; Micro-paiements ; Cartes inter-bancaires 2. La gestion des risques - Bâle III - Supervision et surveillance prudentielles - Gestion des risques de marché - Renforcement de la régulation des produits OTC dans un futur moyen terme: impacts sur la gestion du collatéral (risques de crédit) - Agences de notation : émergence de nouveaux modèles - Chambres de compensation/gestion du collatéral - Sécurité numérique des données - Retour de la titrisation et basculement de modèle «originate-to-distribute» vs «originate-to-hold» - Sécurité numérique des données 3. Le financement de l économie : l'épargne longue et le financement des investissements à long terme - Mise en œuvre des recommandations rapport Epargne longue de Paris EUROPLACE 11

12 La banque : les défis technologiques/non technologiques et les technologies clés (2/2) Défis d innovation transverses Défis technologiques / non technologiques Technologies clés Défis à 3 ans Défis à 6 ans Défis à 10 ans 4. La finance et l'économie durables - Encadrement des activités de marché (shadow banking, HTF, dark pools, etc.) - ISR - Les plateformes boursières - Le développement de nouveaux modèles de financement du bas de bilan (mutualisation de la trésorerie) associant les acteurs d une filière (PME, ETI et grand groupes). Les nouvelles sources de liquidité à travers le poste client (affacturage, reverse factoring) - La création d un fonds de garanties par des groupements d entreprises au service d entreprises d un territoire (solidarité et proximité) - Le financement participatif et crowdfunding - Les prêts participatifs et les quasi fonds propres - Encadrement de la rémunération - Nouveaux produits de marché plus simples et plus transparents - Nouvelles techniques de financement - Le financement des PME (projet de Bourse des PME -> question de l implication des banques dans le dispositif) mais aussi ETI (crédit nonbancaire, placements privés ou plateformes obligataires) - La notation et l évaluation des entreprises Outils de sécurisation des paiements (3D Secure, etc.) Big data, data mining, data screening, technologies de traitement et de fouille des données 5. L'évolution des modèles économiques et de rentabilité des entreprises - Désintermédiation - Nouveaux concurrents non bancaires - Développement de nouvelles places de marché - Désintermédiation - Nouveaux concurrents non bancaires - Personnalisation des produits - Restructuration complète des agences bancaires - Modèle économique de gestion des données privées des clients 12

13 2.II Défis et thèmes Filière Assurance 13

14 L assurance : structure du marché Les éléments de marché Les chiffres clés Les segments de marché et les atouts du Pôle L assurance vie pilier de l épargne longue, poumon de l économie française, un rôle majeur auprès des PME Collecte de cotisations d assurance vie en 2012 : 114 milliards Sur les placements financiers à MT et LT de milliards d euros, l assurance en représente 55 % Placements des assureurs : plus de milliards d euros à fin 2012, dont 953 milliards investis dans les entreprises et 528 milliards finançant les dettes souveraines Fin 2011, détention par les assureurs de 24,5 milliards d euros au capital des PME non cotées (+ 3 milliards d euros d investissements nouveaux par rapport à 2010 malgré la crise). Assureurs acteurs majeurs de la couverture des risques sociaux Versement en 2011 de plus de 100 milliards d'euros en couverture des risques sociaux (dont 25 % au titre de la santé et 33 % pour la retraite). Acteur majeur en Santé et épargne retraite : - 14 % la consommation de soins et biens médicaux financés par les organismes complémentaires Retraite et régimes supplémentaires : contribution des assureurs de 6 MD de prestations versées sous forme de rentes par les organismes d assurance au titre de la retraite, 275 MD de prestations versées par les régimes obligatoires au titre de la retraite. Objectifs de croissance sur le marché de l assurance Marché Assurance CA marché France 182,3 mds (France, 2012) CA des PME du Pôle 72,4 m (2012) Objectifs des PME du Pôle par marché à trois ans Objectifs des PME du Pôle par marché de la 3 ème à la 6 ème année +2,5% croissance de CA +3% croissance de CA 14 Le Pôle FINANCE INNOVATION se positionne sur cinq segments de marché : Epargne longue Financement des retraites Financement des PME Evolutions des régimes en Prévoyance Santé Dépendance Distribution de produits d assurance & NTIC/Digital Evaluation, modélisation et gestion des risques Grandes entreprises et ETI MACIF, COVEA, AGIPI, PREVOIR, CCR, Atouts et ressources du pôle PME Recherche Partenariats clés ACTUARIS, AFIAVIE, DOMPLUS, ITN Consultants, KOESION, YSAVIE, KW CONSEIL, APOLOGIC, ADAMA, DOMIDOM SERVICES, DOMIDOM SOINS, GIE APRIONIS & HUMANIS, IRCEM, TRIALOG, ARIADNEXT, NETADVISE, BONASSUR, Les furets (COURTANET), SENTINELLE-ADVIZE, METEO PROTECT, MIIIR SERVICES, KAYENTIS, CLIMPACT, ALTERNATIVA, ISODEV SAS, SINALYS CONSULTING, AGORA SEARCH CNR Santé, CATEL, SOLIAGE, INSTITUT SILVERLIFE Associations professionnell es FFSA, GEMA, ROAM Pôles de compétitivité : cap Digital, Medicen

15 L assurance : les défis technologiques/non technologiques et les technologies clés (1/2) Défis d innovation transverses 1. L'intégration des NTIC / numérique Défis technologiques / non technologiques Défis à 3 ans Défis à 6 ans Défis à 10 ans - Silver economy : filière en croissance de la Domotique Robotique Produits à fort contenu technologique - Dépendance & Habitat : proposition d'outils et de solutions d'adaptation du logement pour bienvivre chez soi - Distribution de produits d'assurance (concept de distribution multicanale) - Big data : amélioration de la distribution en points de vente physiques, sur internet et en situation de mobilité - Marketing : Automatisation des processus, innovation et personnalisation du service, fidélisation - Risques : Dématérialisation des documents, contrôle des risques, optimisation de la performance, lutte contre la fraude - L impact du numérique : adaptation des nouveaux modes de distribution et l enrichissement des processus de distribution - Silver economy - Big data - L impact du numérique dans l assurance la transformation du secteur et des chaînes de valeur - Nouveaux métiers / Nouveaux emplois / Formation - Open data - Interopérabilité - Systèmes experts Technologies clés Big data ; Agrégateurs de données ; Solutions numériques dans les domaines de la télémédecine, e-santé, domotique (plateforme numérique santé et autonomie à domicile), robotique ; Serious games, simulations, open-data pour la formation, l apprentissage et la mise au point des argumentaires ; Interopérabilité des bases de données ; Comparateurs/simulateurs pour présenter les solutions d assurance ; Photos/vidéos, Réalité augmentée, pour les expertises sur place, l étude de tarification et les déclarations de sinistre ; Systèmes experts avancés 2. La gestion des risques - Soutien à la recherche sur les risques de longévité - Partage des données entre acteurs de la dépendance - Meilleure prise en compte de la prévention dans les produits d'assurance - Données de la vie courante et Sécurité numérique des données - Mobilité - Gestion des catastrophes naturelles - Les risques de longévité - Risques démographiques - Gestion des risques et des Catastrophes naturelles - Partage des données Bases de partage de données; Outils de sécurisation de transactions numériques sur internet ou en mobilité des assureurs (signature numérique) 15

16 L assurance : les défis technologiques/non technologiques et les technologies clés (2/2) Défis d innovation transverses Défis technologiques / non technologiques Défis à 3 ans Défis à 6 ans Défis à 10 ans Technologies clés 3. Le financement de l économie : l'épargne longue et le financement des investissements à long terme - Solvabilité 2 ALM Financement de l exigence de capital - Gouvernance - Nouvelles couvertures et recours aux produits dérivés Titrisation Réassurance - Nouvelles garanties des contrats d assurance - Exigences en capital pour les mutuelles concentration du secteur 4. La finance et l économie durables - Financement des PME - Bas de bilan : L assurance des groupements d entreprises, l assurance des PME soustraitantes vis-à-vis des grands donneurs, pilotage du BFR, - Nouveaux modèles d investissement en capital dans les PME et ETI : Financement obligataire Emprunts groupés - Finance participative, Bourse des PME, venture loan, - Nouvelles solutions ou produits optimisant le risk management des entreprises, Assurance de l immatériel (brevets, marques, image, réputation), Assurance du poste client (assurance crédit) - L internationalisation de l analyse du risque crédit pour investir dans les PME - Financement de la dépendance - Epargne longue - Financement de la dépendance - Financement des retraites - Financement de l économie sociale et solidaire - Financement des PME - Prise en compte des Transition s énergétiques - Traitement de la Mobilité - (Nouveaux risques Nouvelles solutions) Outils de sécurisation des postes de travail mobiles 5. L'évolution des modèles économiques et de rentabilité des entreprises d assurance - Désintermédiation - Nouveaux concurrents non assurance - Développement de nouvelles places de marché - Désintermédiation - Nouveaux concurrents non assurance - Développement de nouvelles places de marchés 16

17 2.III Défis et thèmes Filière Economie Sociale & Solidaire 17

18 L économie sociale et solidaire : structure du marché Les éléments de marché Les chiffres clés Un poids de l Economie Sociale et Solidaire (ESS) dans l économie française qui est important et un enjeu majeur en termes d emplois et d établissements : en 2012, l ESS représente près de 10% du PIB et des emplois salariés en France et plus de établissements et 2,34 millions de salariés Des entreprises de l ESS qui sont des acteurs économiques de premier plan: elles distribuent chaque année plus de 56,4 milliards d euros de masse salariale, soit environ 10% de l'emploi salarié et de la masse salariale versée chaque année par les entreprises privées; soit 2,5 fois le poids de la masse salariale du secteur de l hébergement et de la restauration et 1,5 fois plus d'emplois que le secteur de la construction Une ESS qui séduit de plus en plus de Français : 19 millions de Français adhèrent à une mutuelle de santé, près de 22 millions sont sociétaires d une banque coopérative, 21,1 millions sont sociétaires d une mutuelle d assurance, entre 11 et 16 millions sont bénévoles dans des associations, plus de 1 Français sur 4 adhèrent à une association. Au global, l ESS apporte une contribution significative à l emploi en France : il représente 10,3% de l emploi et 14% de l emploi privé (associations 78,6%, coopératives 13,1%, mutuelles 5,4% et fondations 2,9%. Objectifs de croissance sur le marché de l ESS Marché ESS CA marché France 10,3% de l emploi (France, 2012)* CA des PME du Pôle 0,38 m (2012) Objectifs des PME du Pôle par marché à trois ans Objectifs des PME du Pôle par marché de la 3 ème à la 6 ème année +2,5% croissance de CA +3% croissance de CA Les enjeux marché et les atouts du Pôle Trois grands enjeux pour le Pôle FINANCE INNOVATION - Contribution des acteurs de la finance et création d outils financiers pour améliorer la visibilité et la performance des entreprises de l ESS - Sourcing, accompagnement et passage à l échelle des projets de l ESS / Accès aux financements publics et privés - Identification et partage des meilleurs pratiques en Ile de France pour accélérer la création de projets, d entreprises et nouveaux emplois Grandes entreprises et ETI MACIF CRÉDIT COOPÉRATIF GROUPE CHÈQUE DÉJEUNER CAISSE DES DÉPÔTS GROUPE SOS FONDATION RATP FONDATION RENAULT CROIX ROUGE BNP MICRO FINANCE FONDATION GRAMEEN Atouts et ressources du pôle PME Recherche Partenariats clés Evolution Energie KOEO.net Meteo Protect MicroDon The Shift Project SPEAR EQUOSPHERE INVEST FOR CHANGE LUMO ECOSOL HEOH FINANSOL CNCRES CEGES Université de Marne la Vallée ESSEC FIDES Université Paris Financeurs publics : CDC, BPI, FEDER, Région IDF, Ville de Paris, Mairie de Nogent sur Oise, etc. Financeurs privés : Groupe SOS, Finansol, Esfin Gestion, etc.

19 L ESS : les défis technologiques/non technologiques et les technologies clés Défis d innovation transverses Défis technologiques / non technologiques Technologies clés 1. L'intégration des NTIC / numérique Défis à 3 ans Défis à 6 ans Défis à 10 ans - Crowdfunding - Aspects de production (définition des produits) et de distribution - Plateformes Peer-to-Peer, Social Games, Datacenter green, 2. La gestion des risques - Sécurisation des transactions - Régulation de la finance - Régulation - Responsabilité sociétales des entreprises 3. Le financement de l économie : l'épargne longue et le financement des investissements à long terme - Sécurisation de l'épargne - Assurance vie solidaire 4. La finance et l'économie durables - Innovation sociale - Evaluation de l'impact sociétal des activités - Microfinance - Crowdfunding - Financement des PME - Finance carbone - Transparence des investissements, - Nouvelles couvertures, gestion des risques (Mobilité durable ) - La finance solidaire - commissions et facturations - Titres (associatifs, participatifs, certificats mutualistes) - Social Impact Bonds et emprunts groupés - Actifs solidaires des OPCVM - Microdons - Monnaies complémentaires 5. L'évolution des modèles économiques et de rentabilité des entreprises - Impact dans les territoires (participation dans les PME locales) - Charte éthique des fonds d'investissements - Impact Investing 19

20 2.IV Défis et thèmes Filière Gestion d actifs 20

21 Périmètre du marché de la gestion d actifs Segments de marché CA Segment de marché 2012 Prévision de croissance du CA segment de marché à 2018 Cartographie des membres positionnés sur le segment CA des membres du segment de marché 2012 Sociétés de gestion d actifs Monétaires OPCVM Actions dont ISR Taux dont ISR Gestion alternative Capital-investissement Immobilier - France : emplois - moyenne AMUNDI BNP PARIBAS IP NATIXIS ASSET MANAGEMENT AXA INVESTMENT MANAGERS GROUPAMA ASSET MANAGEMENT ROTHSCHILD & CIE BANQUE CAPITAL FUND MANAGEMENT EIFFEL INVESTMENT EVEREST CAPITAL FEDERAL FINANCE FONDS DE RESERVE POUR LES RETRAITES CM CIC AM PIONEER INVESTMENTS ROBECO GESTIONS OFI AM BLACKFIN CAPITAL PARTNERS AXONE INVEST 570 ASSTET MANAGEMENT VIVIENNE INVESTISSEMENT 3 025Milliiards sous gestion Prestataires / Conseil Gestion des risques emplois en France - forte Middle / Back Office - forte AAA IC ARROW FINANCIAL CONSULTING DERIVEXPERT ECO2MARKET FRACTABOLE NEXFI WATCHOWAH CONSULTING OMEGA FINANCIAL SOLUTIONS RAISE PARTNER RISK DESIGN EFRONT EXOE FUNKIS HEAVENIZE JUMP INFORMATIQUE NOTIFIDE PHOENIX FINANCIAL SERVICES LUNALOGIC PRICING PARTNERS LEXIFI MOMENTUM CONSULTING VIMADES ANATEC BOURSE CARTEGO FINANCE CONATUS FINANCE PROMONTORY FINANCIAL GROUP REGULATION PARTNERS RIMAONE SCALED RISK PALICO SAS AM FINE CID CONSULTING HYC CONSEIL 23,2 Millions 37,5 Millions 21

22 La gestion d actifs : structure du marché Les éléments de marché Les chiffres clés Un marché français de la gestion d actifs qui se situe aux tous premiers rangs internationaux avec près de Md sous gestion à fin décembre 2011 : une position de leader européen en termes de gestion financière d OPCVM (1 550 Md, 19,6%) et un second rang mondial, après les États- Unis. Un nombre de sociétés de gestion françaises qui a presque doublé sur les six dernières années, passant de 350 en 1999 à environ 600 en 2012, avec des actifs gérés qui ont cru de 70% et emplois directs et emplois indirects. Près de fonds d investissement, dont OPCVM à vocation générale en Un modèle attrayant et résistant face à la crise économique et financière : Une compétence de longue date en gestion financière, appuyée sur une forte culture de l innovation dans un cadre maîtrisé Une régulation efficace favorisant à la fois la protection de l investisseur et le développement des acteurs de l industrie Une attention forte portée au contrôle des risques et à la prévention des conflits d intérêts Une neutralité fiscale (pas d imposition au niveau des fonds) par rapport à des placements directs sur les marchés Un important niveau d épargne et des réseaux de distribution solides et diversifiés Marché français très développé en matière d OPCVM monétaire Objectifs de croissance sur le marché de la gestion d actifs Marché Gestion d actifs CA marché France md d actifs sous gestion (2012) CA des PME du Pôle 62,95 m (2012) Objectifs des PME du Pôle par marché à trois ans Objectifs des PME du Pôle par marché de la 3 ème à la 6 ème année +2,5% croissance de CA +3% croissance de CA 22 Les segments de marché et les atouts du Pôle Un positionnement du Pôle sur deux segments de marché Sociétés de gestion d actifs Prestataires / Sociétés de conseil Des atouts significatifs pour le Pôle FINANCE INNOVATION Atouts et ressources du pôle Grandes entreprises et ETI PME Recherche Partenariats clés AMUNDI, BNP PARIBAS IP, NATIXIS ASSET MANAGEMEN, AXA INVESTMENT MANAGERS, GROUPAMA ASSET MANAGEMEN, ROTHSCHILD & CIE BANQUE, CAPITAL FUND MANAGEMENT, EIFFEL INVESTMENT, EVEREST CAPITAL, FEDERAL FINANCE, FONDS DE RESERVE POUR LES RETRAITES, CM CIC AM, PIONEER INVESTMENTS, ROBECO GESTIONS, OFI AM, BLACKFIN CAPITAL PARTNERS, AXONE INVEST, 570 ASSTET MANAGEMENT, VIVIENNE INVESTISSEMENT AAA IC, ARROW FINANCIAL CONSULTING, DERIVEXPERT, ECO2MARKET, FRACTABOLE, NEXFI, WATCHOWAH CONSULTING, OMEGA FINANCIAL SOLUTIONS, RAISE PARTNER, RISK DESIGN, PRICING PARTNERS, LEXIFI, MOMENTUM CONSULTING, VIMADES, ANATEC BOURSE, CARTEGO FINANCE, CONATUS FINANCE, PROMONTORY FINANCIAL GROUP, EFRONT, EXOE, FUNKIS, HEAVENIZE, JUMP INFORMATIQUE, NOTIFIDE, PHOENIX FINANCIAL SERVICES, REGULATION PARTNERS, RIMAONE, SCALED RISK, PALICO SAS, AM FINE, CID CONSULTING, HYC CONSEIL Université Paris- Dauphine, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Ecole Polytechniq ue HEC ESCP AFG, Fédération bancaire Française

23 La gestion d actifs : les défis technologiques/non technologiques et les technologies clés Défis d innovation transverses Défis technologiques / non technologiques Technologies clés Défis à 3 ans Défis à 6 ans Défis à 10 ans 1. L'intégration du numérique 2. La gestion des risques 3. Financement de l économie des investissements à long terme 4. Financement de l'économie responsables 5. L'évolution des modèles économiques et de rentabilité des entreprises - Technologies d automatisation des passages d ordres - Marketing et distribution de produit (distribution générale, distribution directe, ) - Aspects de production (définition des produits) et de distribution - Référentiel de données - Développer de nouvelles méthodologies des risques de portefeuille - Meilleure anticipation des signaux faibles pour les sociétés de gestion (banques, assurances, ) - Innovation du Marketing et de la distribution des produits - Epargne durable : accompagner les besoins en matière de finance durable et de solidarité en accélérant le développement de l'isr ; développer la finance solidaire ; prendre en compte les enjeux énergétiques - Détection des risques opérationnels - Attirer les talents - Techniques de gestion - Redéfinir des produits de retraite - Le financement des PME - Identification de nouvelles méthodologie de mesure des résultats: Mainstream vs Spécialisation - Evaluation des actifs (valorisation, reporting) - Croissance du besoin de reporting - Adaptation réglementaire - Passage d ordres - Référentiel de données - Besoin de reporting et adaptation réglementaire - Développer de nouvelles méthodologies des risques de portefeuille - Innovation du Marketing et de la distribution des produits - Détection des risques opérationnels - Attirer les talents - Croissance du besoin de reporting - Adaptation réglementaire 23 - Développer de nouvelles méthodologies des risques de portefeuille Big data : bases de données non structurées, technologie Hbase ; Agrégateurs de données ; Interopérabilité des bases de données ; Pilotage centralisé de la gestion, Référentiels de données Outils méthodologiques de gestion : data mining, statistiques, physiques statistiques, actuariat Vente et commercialisation des risques (technologies XXX) ; Liquidité du passif (outils informatiques permettant de mesurer le niveau de volatilité du passif des clients) ; Technologies d'automatisation des passages d'ordres (XXX) ; Produits d'épargne durable ; Utilisation des SI pour diminuer le risque opérationnel et le risque de fraude (outils d'indexation des communications, etc.) Reporting, Data, Recherche sur la performance des entreprises et des entreprises sociales Outils de valorisation indépendante et contre-valorisation (calcul stochastique et calcul numérique) ; interfaçage (outils type Reuters) pour automatiser les valorisations

24 2.V Défis et thèmes Filière Immobilier 24

25 L immobilier : structure du marché Les éléments de marché Les chiffres clés Les segments de marché et les atouts du Pôle Un marché considérable de mds, qui se segmente entre immobilier résidentiel et immobilier institutionnel et d entreprise : Valeur de l immobilier résidentiel : milliards d euros Montant des crédits à l habitat : 850 milliards d euros Valeur de l immobilier d entreprise : milliards d euros Montant des crédits de financement de l immobilier d entreprise : 300 milliards d euros Valeur de l investissement institutionnel en immobilier : 240 milliards d euros Un poids non négligeable des acteurs de l investissement en immobilier dans l économie nationale : Chiffre d affaires : 12 milliards d euros (loyers perçus) Nombre d emplois : Un marché qui devrait évoluer à la hausse à horizon 2018 : Valeur de l immobilier à 2018 : une croissance corrélée à celle du PIB nominal Montant des crédits à l immobilier : une croissance corrélée à celle de la masse monétaire Valeur de l investissement institutionnel : 10% de croissance par an Un enjeu en Ile de France dans le cadre du Grand Paris Objectifs de croissance sur le marché de l immobilier Marché Immobilier CA marché France mds (France, 2012) CA des PME du Pôle 27,25 m (2012) Objectifs des PME du Pôle par marché à trois ans Objectifs des PME du Pôle par marché de la 3 ème à la 6 ème année +3% croissance de CA +3% croissance de CA 25 Le Pôle FINANCE INNOVATION se positionne sur cinq segments de marché : Transparence et la couverture des risques Epargne et les véhicules d investissements Solvabilisation résidentielle Actif financier et outil performanciel Financement de l immobilier Des atouts significatifs pour le Pôle FINANCE INNOVATION Grandes entreprises et ETI Aviva Investors Real Estate, Allianz Real Estate, Crédit Agricole CIB, etc. Atouts et ressources du pôle PME Recherche Partenariats clés Terra Cités, Ysavie, Koesion EDHEC Risk Institute, Université Paris Dauphine IEF (Institut de l Epargne Immobilière Française), Pôle Advancity Collectivités (Politique logement) etc. du

26 L immobilier : les défis technologiques/non technologiques et les technologies clés Défis d innovation transverses Défis technologiques / non technologiques Technologies clés Défis à 3 ans Défis à 6 ans Défis à 10 ans 1. L'intégration des NTIC / numérique - Economies d'énergie - Aspects de production (définition des produits) et de distribution - Remontée d informations sur les transactions et les conditions d exploitation des biens immobiliers - Transition énergétique - Identification de la «valeur verte» dans l immobilier 2. La gestion des risques - Bâle III et Solvabilité II - Transparence et couverture des risques de marché (nouveaux indices et instruments dérivés) - Prise en compte de la dépendance et de la longévité en immobilier résidentiel - Nouveaux produits de gestion des risques 3. Le financement de l économie : l'épargne longue et le financement des investissements à long terme - Epargne et véhicules d'investissements, réflexion sur le cycle de vie - Vieillissement de la population, problématique de retraite - Intégration de l immobilier dans l allocation stratégique d actifs avec contrainte de passif 4. La finance et l'économie durables - Financement de l'immobilier - Financement de la transition énergétique - Financement de la dépendance à travers la solvabilisation d'actifs immobiliers des personnes âgés 5. L'évolution des modèles économiques et de rentabilité des entreprises - Solvabilisation résidentielle - Externalisation d immobilier d entreprise - Nouveaux dispositifs de financement, développement de la titrisation - Optimisation de la structure financière des entreprises 26

27 2.VI Défis et thèmes Filière Métiers du Chiffre & Conseil 27

28 Métiers du Chiffre et du Conseil : structure du marché Les éléments de marché Les chiffres clés Un secteur qui pèse lourd dans l économie française : Marché du conseil en management évalué à 5,1 Mds, en croissance de 5%/an en Europe mais fragilisé par la crise. Les premiers clients sont les services financiers (28 % du CA). La France est le 3 ème marché le plus important en Europe. Marché de l expertise comptable évalué à 2 Mds employant salariés. Marché des professions juridiques en croissance. Marché mondial des éditeurs de logiciel et des ESN évalués à 49,5 mds d. Les perspectives de croissance de marché à 2015 sont de 2 à 3% mais conditionnées à la résolution de la crise européenne. Un secteur en pénurie d emploi dans l Audit et l expertise comptable Un secteur du conseil qui est marqué par la consolidation du marché et dominé par les Grands cabinets d audits et stratégie qui ont dû adopter une stratégie de différenciation par l innovation (diversification de leurs services) Des axes d innovation identifiés sur les trois domaines suivants : - Traitement de l information comptable, financière et de gestion Communication financière : indicateurs, outils de pilotage et d aide à la décision Financement des PME et des petites collectivités : cash management, culture financière du dirigeant Objectifs de croissance sur le marché des Métiers du chiffre & Conseil Marché Chiffre & Conseil CA marché France 18 mds (France, 2011) CA des PME du Pôle 100,47 m (2012) Objectifs des PME du Pôle par marché à trois ans Objectifs des PME du Pôle par marché de la 3 ème à la 6 ème année +2,5% croissance de CA +3% croissance de CA 28 Les segments de marché et les atouts du Pôle Le Pôle FINANCE INNOVATION se positionne sur trois segments de marché : Professions réglementées : Expertise comptable, commissaires aux comptes, avocats Conseil en management (stratégie, audit, outsourcing, innovation ) Editeurs de logiciels et ESN (outil d aide à la décision, traitement des informations comptables, financières et de gestion) dont le segment du Cloud Computing Des atouts significatifs pour le Pôle FINANCE INNOVATION Grandes entreprises et ETI BDO, Alma Box Automation Solutions, consulting group, KPMG, Deloitte, Docapost, SAP Atouts et ressources du pôle PME Recherche Partenariats clés Arsene Taxand, Attoma, Compta Durable, Digital & Ethics, Efficient innovation, Equity Avocats, f.iniciativas, Lunalogic, Monte Cristo Consulting group, Pegase Croissance, PNO, Scores et decisions, Rok Solutions, Think Straight, RVS, W&G Conseil Dauphine, IAE de Paris, Finance pour entrepreneurs, CNAM, EISTI APROGED, ASCOFI, Ordre des Experts- Comptables, Conseil national des Commissaires aux Comptes, DFCG, CIGREF, Syntec

29 Chiffre et Conseil : les défis technologiques/non technologiques et les technologies clés Défis d innovation transverses Défis technologiques / non technologiques Technologies clés 1. L'intégration du numérique Défis à 3 ans Défis à 6 ans Défis à 10 ans - Big Data - Dématérialisation - Système d analyse et d exploitation des données - Sécurité de l information financière et comptable - Ergonomie des outils de pilotage et de management - Mobilité - Agrégateurs de données - Interopérabilité des bases de données - Compatibilité des différentes plateformes logicielles (langages informatiques, etc.) - Cloud computing, - GED - XBRL - Open data - Data visualisation 2. La gestion des risques - Lutte contre la fraude, le blanchiment - Agrégateurs de données ; Interopérabilité des bases de données ; Compatibilité des différentes plateformes logicielles (langages informatiques, etc.), GED, open data 3. Financement de l économie, l'épargne longue et le financement des investissements à long terme 4. la finance et l'économie responsables - Nouveaux indicateurs de communication financière : ex : Evaluation et mesure de l innovation - Méthode de due diligence, - Scoring des entreprises - Développement de la culture financière du dirigeant - Valorisation extra financier - Valorisation de l immatériel - Prise en compte et soutien à l internationalisation - Internationalisation des PME Data visualisation 5. L'évolution des modèles économiques et de rentabilité des entreprises - Traitement de données non structurées - Cash management - Méthode d accompagnement des dirigeants - Défi humain : spécificité règlementaire nécessite de disposer de compétences techniques aux côtés des professions réglementées. Intégration de l esprit collaboratif 29 Big data

30 Contact 30

Lancement de l Appel à Projets

Lancement de l Appel à Projets Lancement de l Appel à Projets dans toute la France pour relever les nouveaux défis du secteur financier 21 Janvier 2015 1 Les objectifs de l Appel à Projets Identifier et soutenir, par l attribution du

Plus en détail

Appel à Projets national pour relever les nouveaux défis du secteur financier. 22 Janvier 2015

Appel à Projets national pour relever les nouveaux défis du secteur financier. 22 Janvier 2015 Appel à Projets national pour relever les nouveaux défis du secteur financier 22 Janvier 2015 1 Les objectifs de notre Appel à Projets Identifier, faire émerger et soutenir, par l attribution du label

Plus en détail

Le mapping d écosystèmes R&D pour stimuler l innovation collaborative. Expernova & Finance Innovation Dixit GFII 7 juillet 2014

Le mapping d écosystèmes R&D pour stimuler l innovation collaborative. Expernova & Finance Innovation Dixit GFII 7 juillet 2014 Le mapping d écosystèmes R&D pour stimuler l innovation collaborative Expernova & Finance Innovation Dixit GFII 7 juillet 2014 Qui sommes nous? [ Une tendance forte à l Open Innovation ] «Le monde est

Plus en détail

Cabinet CAPTEO PRESENTATION GENERALE. Octobre 2012 CAPTEO 2012 1

Cabinet CAPTEO PRESENTATION GENERALE. Octobre 2012 CAPTEO 2012 1 Cabinet CAPTEO PRESENTATION GENERALE Octobre 2012 1 Identité du Cabinet CAPTEO Cabinet de Conseil en Stratégie, en Organisation et en Management exclusivement dédié à la Finance Notre expertise La Banque

Plus en détail

Investissement Socialement Responsable : La démarche de Palatine Asset Management

Investissement Socialement Responsable : La démarche de Palatine Asset Management Investissement Socialement Responsable : La démarche de Palatine Asset Management Environnement Social Gouvernance Palatine Asset Management - Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance au

Plus en détail

LES FONDS MONETAIRES ISR

LES FONDS MONETAIRES ISR L ESSENTIEL SUR LES FONDS MONETAIRES ISR Juillet 2014 Contexte Le développement des fonds monétaires ISR est une spécificité française apparue après la crise financière de 2008. En février 2009, Novethic

Plus en détail

Les grandes réalisations sont la somme de toutes les petites

Les grandes réalisations sont la somme de toutes les petites ÉPARGNE SALARIALE SOLIDAIRE Les grandes réalisations sont la somme de toutes les petites BANQUE DE FINANCEMENT & D INVESTISSEMENT / ÉPARGNE / SERVICES FINANCIERS SPÉCIALISÉS Avec un encours de 3,15 milliards

Plus en détail

Récapitulatif: Du 1 er au 12 Juin 2015. Dispositions du livre vert relatif à la construction d une union des marchés des capitaux.

Récapitulatif: Du 1 er au 12 Juin 2015. Dispositions du livre vert relatif à la construction d une union des marchés des capitaux. Du 1 er au 12 Juin 2015 Récapitulatif: Dispositions du livre vert relatif à la construction d une union des marchés des capitaux. Mise en place d un référentiel de données en Turquie. Test de continuité

Plus en détail

FRANCE ACTIVE ET L EPARGNE SOLIDAIRE

FRANCE ACTIVE ET L EPARGNE SOLIDAIRE FRANCE ACTIVE ET L EPARGNE SOLIDAIRE 1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE FRANCE ACTIVE 2 FRANCE ACTIVE Association créée en 1988 Fondateurs Fondation de France Caisse des dépôts et consignations Crédit Coopératif

Plus en détail

Pôle FINANCE INNOVATION Groupe de Travail : Gestion d Actifs

Pôle FINANCE INNOVATION Groupe de Travail : Gestion d Actifs Pôle FINANCE INNOVATION Groupe de Travail : Gestion d Actifs Présentation du 18 octobre 2012 RAPPORT -Etude 2012 des dispositifs de gestion des risques en asset management Confidentialité OTC GROUPE ONEPOINT

Plus en détail

Charte Investissement Responsable des acteurs de la Place de Paris: Actions menées par les signataires pour répondre à leurs engagements

Charte Investissement Responsable des acteurs de la Place de Paris: Actions menées par les signataires pour répondre à leurs engagements Charte Investissement Responsable des acteurs de la Place de Paris: Actions menées par les signataires pour répondre à leurs engagements Bilan 2009-2011 Mars 2012 1 Les signataires Depuis juillet 2009

Plus en détail

FCPR Mandarine Capital Solidaire

FCPR Mandarine Capital Solidaire FCPR Mandarine Capital Solidaire 1 Historique Depuis le 01/01/2010*, les entreprises proposant des Plan Epargne Entreprise à leurs salariés ont l'obligation d'inclure un FCPE Solidaire dans leur offre

Plus en détail

AVRIL 2014. Présentation institutionnelle du Groupe BPCE

AVRIL 2014. Présentation institutionnelle du Groupe BPCE AVRIL 2014 Présentation institutionnelle du Groupe BPCE Sommaire 1. Un grand groupe bancaire et d assurance coopératif 2. Le Groupe BPCE, un modèle d organisation unique 3. Une ambition pour 2017 : "Grandir

Plus en détail

Pour relier création de valeur et développement durable

Pour relier création de valeur et développement durable Investissement Socialement Responsable Pour relier création de valeur et développement durable banque de grande clientèle / épargne / services financiers spécialisés La performance financière d une entreprise

Plus en détail

Une gamme complète de solutions d investissement et de services à destination des investisseurs

Une gamme complète de solutions d investissement et de services à destination des investisseurs Une gamme complète de solutions d investissement et de services à destination des investisseurs LA FRANCAISE GLOBAL INVESTMENT SOLUTIONS La Française GIS est une des 3 entités du Groupe La Française et

Plus en détail

COMMUNIQUE DE PRESSE COMITE «PLACE FINANCIERE DE PARIS 2020» 25 MESURES POUR UNE PLACE OFFENSIVE ET FORTE AU SERVICE DE L ECONOMIE

COMMUNIQUE DE PRESSE COMITE «PLACE FINANCIERE DE PARIS 2020» 25 MESURES POUR UNE PLACE OFFENSIVE ET FORTE AU SERVICE DE L ECONOMIE Contact presse : Arnaud de BRESSON Paris EUROPLACE Tel : +33 1 49 27 11 44 e-mail: bresson@paris-europlace.com Site Internet : www.paris-europlace.net COMMUNIQUE DE PRESSE COMITE «PLACE FINANCIERE DE PARIS

Plus en détail

OFFRE DE SPONSORING Juin 2014

OFFRE DE SPONSORING Juin 2014 ERM Solvency 2 AssetLiability Management OFFRE DE SPONSORING Juin 2014 Pôle de compétitivité FINANCE INNOVATION Un pôle de compétitivité mondial dédié à la finance, au service de la croissance et de l

Plus en détail

Services Financiers Spécialisés Au cœur du développement des réseaux bancaires

Services Financiers Spécialisés Au cœur du développement des réseaux bancaires Services Financiers Spécialisés Au cœur du développement des réseaux bancaires Mars 2012 banque de financement & d investissement / épargne / services financiers spécialisés Trois métiers cœurs natixis

Plus en détail

Conférence de presse FFSA Mercredi 26 juin 2013

Conférence de presse FFSA Mercredi 26 juin 2013 Conférence de presse FFSA Mercredi 26 juin 2013 Conférence de presse FFSA Retour sur 2012 et premières tendances pour 2013 : l assurance française remplit ses deux missions, protéger et financer Les chiffres

Plus en détail

Réunion Solvabilité 2

Réunion Solvabilité 2 Réunion Solvabilité 2 «Présentation Matrice du Club AMPERE» 9 septembre 2014 Alban JARRY Directeur du Programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale La Mutuelle Générale, une entreprise de l économie sociale

Plus en détail

Conférence Solvabilité 2

Conférence Solvabilité 2 Conférence Solvabilité 2 «Solvency 2, de la gestion du Programme à l impact sur les futures productions : De 2014 à 2016, mettre en œuvre et anticiper les impacts de la réforme» 3 avril 2014 Alban JARRY

Plus en détail

Performance comparée des classes d'actifs au niveau national

Performance comparée des classes d'actifs au niveau national 4 ème Journée du Capital Investissement Performance comparée des classes d'actifs au niveau national Décembre 2014 Rapport sur le Capital Investissement AMIC 2013 1 ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE NATIONAL ET

Plus en détail

LA FINANCE AU SERVICE DE L ÉCONOMIE

LA FINANCE AU SERVICE DE L ÉCONOMIE DOSSIER DE PRESSE LA FINANCE AU SERVICE DE L ÉCONOMIE Paris, le 1 er décembre 2014 LA FINANCE AU SERVICE DE L'ÉCONOMIE Sommaire 5 Introduction 7 Mobiliser davantage l'épargne des ménages au service du

Plus en détail

Une plate-forme de gestion évolutive et réactive pour répondre aux nouveaux besoins du marché

Une plate-forme de gestion évolutive et réactive pour répondre aux nouveaux besoins du marché 14 septembre 2010 Une plate-forme de gestion évolutive et réactive pour répondre aux nouveaux besoins du marché Neuflize OBC Investissements Neuflize OBC Investissements Neuflize OBC Investissements, créée

Plus en détail

Fonds de prêts directs à l économie Prêts immobiliers commerciaux senior

Fonds de prêts directs à l économie Prêts immobiliers commerciaux senior 1 Fonds de prêts directs à l économie Prêts immobiliers commerciaux senior Intervenants 2 Jean-Marie Catala Groupama Asset Management Directeur du Développement Directeur Général Délégué Thibault de SAINT

Plus en détail

SPECIALISATIONS DU MASTER GRANDE ECOLE

SPECIALISATIONS DU MASTER GRANDE ECOLE SPECIALISATIONS DU MASTER GRANDE ECOLE Finance, Contrôle des Organisations Cette spécialisation se fonde sur la nécessité de prendre des décisions et/ou d organiser les différents processus au cœur de

Plus en détail

Présentation du nouveau dispositif d épargne salariale de la société APLIX

Présentation du nouveau dispositif d épargne salariale de la société APLIX Présentation du nouveau dispositif d épargne salariale de la société APLIX Réunion d information salariés Le 18 février 2011 1 Présentation et mise en place des nouveaux dispositifs 2 5 avril 2012 Schéma

Plus en détail

La première SCPI d entreprise diversifiée Europe du marché

La première SCPI d entreprise diversifiée Europe du marché 11 septembre 2014 Communiqué de presse La Française lance LFP Europimmo, La première SCPI d entreprise diversifiée Europe du marché La Française REM lance LFP Europimmo, la première SCPI d entreprise dont

Plus en détail

le point sur l assurance française

le point sur l assurance française 2014 le point sur l assurance française conférence de presse de la FFSA maison de l assurance / mercredi 25 juin 2014 2014 le point sur l assurance française le bilan les perspectives 2 1/ La situation

Plus en détail

Communiqué de presse Paris, le 14 décembre 2011 * * *

Communiqué de presse Paris, le 14 décembre 2011 * * * Communiqué de presse Paris, le 14 décembre 2011 Le Crédit Agricole relève les défis Il s appuie sur le leadership de ses banques de proximité et des métiers qui leur sont associés Il renforce sa solidité

Plus en détail

NATIXIS EN BREF 2e semestre 2012 BANQUE DE grande clientèle / ÉPArgNE / SErVicES FiNANciErS SPÉciAliSÉS

NATIXIS EN BREF 2e semestre 2012 BANQUE DE grande clientèle / ÉPArgNE / SErVicES FiNANciErS SPÉciAliSÉS NATIXIS EN BREF 2 e semestre 2012 BANQUE DE grande clientèle / ÉPARGNE / SERVICES FINANCIERS SPÉCIALISÉS l expertise financière au service des clients l expertise financière au service des clients Une

Plus en détail

Livre Blanc Assurance 2014

Livre Blanc Assurance 2014 Livre Blanc Assurance 2014 Gestion des risques «Le Nouveau Visage de l Assurance» ERM Solvency 2 AssetLiability Management OFFRE DE PARRAINAGE FINANCE INNOVATION Fondateurs Membres du Comité Exécutif JeanHervé

Plus en détail

De bonnes performances

De bonnes performances BANQUE DE grande clientèle / ÉPARGNE / SERVICES FINANCIERS SPÉCIALISÉS De bonnes performances en 2012 Dans un contexte chahuté, Natixis a gardé le cap en 2012. Elle a poursuivi la réduction de son profil

Plus en détail

!!!!!!!! "#$"#%&'!()*(!+,'!-.-#/&,'!+,!01."#$#-/,!,2!+,!03!4/$3$",! Chers enseignants,

!!!!!!!! #$#%&'!()*(!+,'!-.-#/&,'!+,!01.#$#-/,!,2!+,!03!4/$3$,! Chers enseignants, "#$"#%&'()*(+,'-.-#/&,'+,01."#$#-/,,2+,034/$3$", Chers enseignants, le Club des Jeunes Financiers organise chaque année, avec le Centre des Professions Financières, le Concours des Meilleurs Mémoires de

Plus en détail

Organismes mutualistes Activités d assurance Relevons ensemble vos défis. kpmg.fr

Organismes mutualistes Activités d assurance Relevons ensemble vos défis. kpmg.fr Organismes mutualistes Activités d assurance Relevons ensemble vos défis kpmg.fr Les défis du futur Une réponse adaptée Les mutuelles du livre II du Code de la mutualité font face à de réelles mutations,

Plus en détail

Bpifrance, partenaire des entreprises innovantes. Véronique Jacq Directrice Investissement Numérique, Bpifrance Janvier 2014

Bpifrance, partenaire des entreprises innovantes. Véronique Jacq Directrice Investissement Numérique, Bpifrance Janvier 2014 Bpifrance, partenaire des entreprises innovantes Véronique Jacq Directrice Investissement Numérique, Bpifrance Janvier 2014 01. Bpifrance en bref 02. L offre pour les entreprises innovantes L investissement

Plus en détail

Plan Stratégique Groupe BPCE 2014-2017

Plan Stratégique Groupe BPCE 2014-2017 Paris, le 13 novembre 2013 Plan Stratégique Groupe BPCE 2014-2017 Pour toute information complémentaire, consultez la présentation complète disponible sur le site internet du Groupe BPCE : www.bpce.fr

Plus en détail

Récapitulatif: Du 17 au 28 Août 2015. Mesures de développement de la place de Paris. Retard dans l implémentation du format SWIFT au Maroc.

Récapitulatif: Du 17 au 28 Août 2015. Mesures de développement de la place de Paris. Retard dans l implémentation du format SWIFT au Maroc. Du 17 au 28 Août 2015 Récapitulatif: Mesures de développement de la place de Paris. Retard dans l implémentation du format SWIFT au Maroc. Accord de partenariat entre la Bourse de Casablanca et London

Plus en détail

Offre de la Caisse des Dépôts sur le développement économique des Quartiers Prioritaires de la Politique de la Ville. Août 2014

Offre de la Caisse des Dépôts sur le développement économique des Quartiers Prioritaires de la Politique de la Ville. Août 2014 Offre de la Caisse des Dépôts sur le développement économique des Quartiers Prioritaires de la Politique de la Ville Août 2014 2014, année de la nouvelle loi de programmation pour la ville et la cohésion

Plus en détail

Etude sur l évolution des emplois et des métiers des secteurs de la banque et de l assurance dans la mutation vers une économie verte

Etude sur l évolution des emplois et des métiers des secteurs de la banque et de l assurance dans la mutation vers une économie verte Etude sur l évolution des emplois et des métiers des secteurs de la banque et de l assurance dans la mutation vers une économie verte Janvier Septembre 2011 Rendez-vous des métiers de l économie verte

Plus en détail

10 Propositions Syntec Numérique pour les candidats à l élection présidentielle de 2012. Le numérique : industrie du futur, futur de l industrie

10 Propositions Syntec Numérique pour les candidats à l élection présidentielle de 2012. Le numérique : industrie du futur, futur de l industrie 10 Propositions Syntec Numérique pour les candidats à l élection présidentielle de 2012 Le numérique : industrie du futur, futur de l industrie La ré-industrialisation de la France passe par le développement

Plus en détail

Allianz, un groupe solide

Allianz, un groupe solide Allianz, un groupe solide Rédaction achevée le XX / 01 /2012 Rédaction achevée le XX / 01 /2012 Direction de la Communication - Allianz France Achevé de rédiger le 19 mars 2014 AVERTISSEMENT: Ce document

Plus en détail

Asset Management. A Commitment to Excellence

Asset Management. A Commitment to Excellence Asset Management A Commitment to Excellence L ambition que nous poursuivons et que nous partageons avec nos partenaires et clients s enracine profondément dans la culture d un groupe qui met l excellence

Plus en détail

CRISES BANCAIRES ET POLITIQUE DE RESTRUCTURATION

CRISES BANCAIRES ET POLITIQUE DE RESTRUCTURATION CRISES BANCAIRES ET POLITIQUE DE RESTRUCTURATION LES INSTRUMENTS DE PREVENTION DES CRISES ET LES VULNERABILITES DANS L'UMOA INTRODUCTION La solidité et la stabilité du système bancaire constituent une

Plus en détail

L audit de performance à Gan Assurances Contexte et réalisations. André BRUN Directeur de l audit interne

L audit de performance à Gan Assurances Contexte et réalisations. André BRUN Directeur de l audit interne L audit de performance à Gan Assurances Contexte et réalisations André BRUN Directeur de l audit interne 1 Présentation du Groupe Groupama Un groupe d assurances et de banque Un acteur de dimension européenne

Plus en détail

Au cœur du développement de la banque commerciale et des réseaux bancaires

Au cœur du développement de la banque commerciale et des réseaux bancaires Services Financiers Spécialisés Au cœur du développement de la banque commerciale et des réseaux bancaires banque de financement & d investissement / épargne / services financiers spécialisés Natixis une

Plus en détail

Optimisation de la gestion des risques opérationnels. EIFR 10 février 2015

Optimisation de la gestion des risques opérationnels. EIFR 10 février 2015 Optimisation de la gestion des risques opérationnels EIFR 10 février 2015 L ADN efront METIER TECHNOLOGIE Approche métier ERM/GRC CRM Gestion Alternative Approche Technologique Méthodologie Implémentation

Plus en détail

CONSULTING, BANQUE & ASSURANCE. axiwell LE SENS DE L ESSENTIEL

CONSULTING, BANQUE & ASSURANCE. axiwell LE SENS DE L ESSENTIEL CONSULTING, BANQUE & ASSURANCE axiwell LE SENS DE L ESSENTIEL SOMMAIRE Édito... page 3 Axiwell Financial Services... Exemples de missions réalisées... Nos offres spécifiques... Risques / Conformité / Réglementaire...

Plus en détail

Apsydia. Qu est ce que la Gestion d Actifs. Cabinet de Conseil et d Assistance à Maîtrise d Ouvrage. Une heure avec

Apsydia. Qu est ce que la Gestion d Actifs. Cabinet de Conseil et d Assistance à Maîtrise d Ouvrage. Une heure avec Apsydia Auteur : Philippe André Version : v1.0 24 février 2010 Cabinet de Conseil et d Assistance à Maîtrise d Ouvrage Une heure avec Qu est ce que la Gestion d Actifs Agenda Cartographie Générale Organisation

Plus en détail

LE GROUPE MACIF ET LA RSE

LE GROUPE MACIF ET LA RSE LE GROUPE MACIF ET LA RSE SOMMAIRE Présentation du Groupe MACIF, ses engagements RSE Quelle organisation, quelle prise en compte dans les pratiques internes Quelles réponses aux enjeux RSE dans le cœur

Plus en détail

Présentation des résultats 2006. 15 mars 2007

Présentation des résultats 2006. 15 mars 2007 Présentation des résultats 2006 15 mars 2007 Préambule Le intègre dans son périmètre la création de Natixis intervenue le 17 novembre. Les données financières présentées sont issues des comptes pro forma

Plus en détail

Allianz, un groupe solide

Allianz, un groupe solide Allianz, un groupe solide Rédaction achevée le XX / 01 /2012 Rédaction achevée le XX / 01 /2012 Direction de la Communication - Allianz France Achevé de rédiger le 21 mars 2013 AVERTISSEMENT: Ce document

Plus en détail

Présentation de l entreprise

Présentation de l entreprise Présentation de l entreprise L investissement des collectivités locales : un enjeu national «L investissement des collectivités locales est nécessaire à l avenir économique et à la cohésion sociale du

Plus en détail

Engagement 2014 : une ambition forte et sereine, une croissance organique rentable

Engagement 2014 : une ambition forte et sereine, une croissance organique rentable Paris, le 17 mars 2011 Engagement 2014 : une ambition forte et sereine, une croissance organique rentable * Crédit Agricole S.A : premier groupe bancaire français à publier un plan stratégique en environnement

Plus en détail

Épargne solidaire. Les relations de la finance solidaire (En millions d euros au 31/12/2012) Épargne bancaire. Épargne salariale

Épargne solidaire. Les relations de la finance solidaire (En millions d euros au 31/12/2012) Épargne bancaire. Épargne salariale Les relations de la finance solidaire (En millions d euros au 31/12/2012) RESSOURCES Épargne bancaire 4 690 Épargne solidaire 1 718 675 1 042 Livrets, OPCVM, Contrats d assurance-vie, 2 577 Épargne salariale

Plus en détail

Le partenaire des directions financières

Le partenaire des directions financières Le partenaire des directions financières IFRS due diligences transaction services direction financière fast close reporting controlling évaluation externalisation CSP business plan consolidation Notre

Plus en détail

Réforme du Code des assurances :

Réforme du Code des assurances : Réforme du Code des assurances : orienter l épargne des Français vers les entreprises Pierre Moscovici, ministre de l économie et des finances «Une des priorités de mon action est de réconcilier l épargne

Plus en détail

«Bien vivre à domicile!» Des besoins à l offre technologique

«Bien vivre à domicile!» Des besoins à l offre technologique «Bien vivre à domicile!» Des besoins à l offre technologique Matinales TASDA La silver economie 30 mai 2013 1 www.tasda.fr 4 juillet 2012 1 Agenda Quelques rappels de l évolution démographique en cours

Plus en détail

Contrôler, optimiser, anticiper : la Direction Financière au centre de l activité bancaire

Contrôler, optimiser, anticiper : la Direction Financière au centre de l activité bancaire Contrôler, optimiser, anticiper : la Direction Financière au centre de l activité bancaire Les turbulences financières actuelles, symptômes de mutations structurelles du système financier, Les évènements

Plus en détail

Résultats annuels 2014 & perspectives. «Du mobile au Big Data»

Résultats annuels 2014 & perspectives. «Du mobile au Big Data» Résultats annuels 2014 & perspectives «Du mobile au Big Data» Sommaire 1. Profil du Groupe Du mobile au Big Data 2. Résultats annuels 2014 Excellente année : croissance et rentabilité 3. Stratégie & perspectives

Plus en détail

Fonds Commun de Placement dans l Innovation. innovation pluriel. Les atouts de la multigestion au service de vos placements en FCPI

Fonds Commun de Placement dans l Innovation. innovation pluriel. Les atouts de la multigestion au service de vos placements en FCPI Fonds Commun de Placement dans l Innovation Fcpi innovation pluriel Les atouts de la multigestion au service de vos placements en FCPI Qu est-ce qu un FCPI? Créé par la Loi de finances de 1997, le Fonds

Plus en détail

LA GESTION INSTITUTIONNELLE SOUS MANDAT

LA GESTION INSTITUTIONNELLE SOUS MANDAT LA GESTION INSTITUTIONNELLE LA GESTION INSTITUTIONNELLE Face à la complexité de l environnement des marchés et aux exigences réglementaires sans cesse plus contraignantes, la gestion sous mandat offre

Plus en détail

DONNER DU INVESTISSEMENT

DONNER DU INVESTISSEMENT épargne & retraite DONNER DU SENS À son INVESTISSEMENT Investissement Socialement Responsable LE MARCHÉ DE L IN- VESTISSEMENT SO- CIALEMENT RESPON- SABLE EN FRANCE L Investissement Socialement Responsable

Plus en détail

Éthique et banques coopératives : les occasions manquées de la sphère financière mutualiste française!

Éthique et banques coopératives : les occasions manquées de la sphère financière mutualiste française! Éthique et banques coopératives : les occasions manquées de la sphère financière mutualiste française! «Éthique et responsabilité sociale des banques : aux confins de leur responsabilité juridique» (Colloque

Plus en détail

Le CIC en 2014 Vitalité du réseau commercial, solidité financière confirmée

Le CIC en 2014 Vitalité du réseau commercial, solidité financière confirmée Paris, le 26 février 2015 Le CIC en 2014 Vitalité du réseau commercial, solidité financière confirmée Résultats au 31 décembre 2014 Produit net bancaire 4 410 M Un PNB stable 1 (-0,8%) Résultat net comptable

Plus en détail

Leader de l Actuariat Conseil et de la Gestion des Risques

Leader de l Actuariat Conseil et de la Gestion des Risques Leader de l Actuariat Conseil et de la Gestion des Risques Optimind Winter respecte les meilleurs standards européens sur l ensemble des expertises associées à la chaîne des risques des organismes assureurs,

Plus en détail

LE FINANCEMENT DES ENTREPRISES

LE FINANCEMENT DES ENTREPRISES le Financement des entreprises, un soutien indispensable à l économie parlons de la banque... LE FINANCEMENT DES ENTREPRISES UN SOUTIEN INDISPENSABLE À L ÉCONOMIE Mars 2014 Retrouvez les chiffres actualisés

Plus en détail

Le groupe Crédit Mutuel en 2010 Un réseau proche de ses sociétaires-clients, au service des entreprises créatrices d emplois dans les régions (1)

Le groupe Crédit Mutuel en 2010 Un réseau proche de ses sociétaires-clients, au service des entreprises créatrices d emplois dans les régions (1) 16 mars 2011 Le groupe Crédit Mutuel en 2010 Un réseau proche de ses sociétaires-clients, au service des entreprises créatrices d emplois dans les régions (1) Résultat net total 3 026 M (+61 %) Résultat

Plus en détail

Consultation sur le livre blanc du financement de la TEE Préparation de la conférence bancaire et financière : Contribution de la Caisse des Dépôts

Consultation sur le livre blanc du financement de la TEE Préparation de la conférence bancaire et financière : Contribution de la Caisse des Dépôts 24 janvier 2014 Consultation sur le livre blanc du financement de la TEE Préparation de la conférence bancaire et financière : Contribution de la La place sa priorité stratégique «Transition Énergétique

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE Le pacte national pour la croissance, la compétitivité et l emploi le lundi 18 mars à 17h30

DOSSIER DE PRESSE Le pacte national pour la croissance, la compétitivité et l emploi le lundi 18 mars à 17h30 PREFET DU LANGUEDOC-ROUSSILLON DOSSIER DE PRESSE Le pacte national pour la croissance, la compétitivité et l emploi le lundi 18 mars à 17h30 1. Point Presse Lundi 18 mars à 17h30 Amphi Philippe Lamour

Plus en détail

HSBC France Résultats 2010 Conférence de Presse

HSBC France Résultats 2010 Conférence de Presse HSBC France Résultats 2010 Conférence de Presse Avertissement Cette présentation et les commentaires qui l accompagnent peuvent contenir des déclarations prospectives relatives à la situation financière,

Plus en détail

APPEL À PRESTATAIRES

APPEL À PRESTATAIRES APPEL À PRESTATAIRES CAHIER DES CHARGES Le secteur bancaire Place et spécificités des banques coopératives Avril 2011 Dossier suivi par l Observatoire Régional de l Économie Sociale et Solidaire 42 rue

Plus en détail

Réunion plénière. 24 Juin 2015. Solving Efeso 2015

Réunion plénière. 24 Juin 2015. Solving Efeso 2015 Réunion plénière 24 Juin 2015 Solving Efeso 2015 24/06/2015 Agenda Agenda Vie du club 9h00 9h45 Table ronde «Impacts MIF 2» 9h45 10h30 Point Atelier «Mandat assurance» 10h30 11h00 Point Atelier «Solvabilité

Plus en détail

Deloitte Acteur de référence des services professionnels. Août 2014

Deloitte Acteur de référence des services professionnels. Août 2014 Deloitte Acteur de référence des services professionnels Août 2014 Un réseau mondial de premier plan Une couverture géographique équilibrée Deloitte fournit des services d Audit, de Conseil, de Fiscalité,

Plus en détail

Projets industriels et de recherche labellisés

Projets industriels et de recherche labellisés Projets industriels et de recherche labellisés 1. Financement des PME SECURIT EASE (Securitease) Plateforme de financements structurés pour PME via un process «normé» et une garantie sur fonds publics.

Plus en détail

BNP Paribas Money Prime Euro SRI

BNP Paribas Money Prime Euro SRI BNP Paribas Money Prime Euro SRI 1 RAPPORT EXTRA-FINANCIER BNP Paribas Money Prime Euro SRI I 29 juin 2012 I Politique d investissement ISR BNP Paribas Money Prime Euro SRI est un fonds monétaire investit

Plus en détail

Repères sur l Investissement Socialement Responsable et le Label ISR Novethic

Repères sur l Investissement Socialement Responsable et le Label ISR Novethic Repères sur l Investissement Socialement Responsable et le Label ISR Novethic Novethic, centre de recherche axé sur l ISR Créé il y a presque dix ans (2001) Novethic est un organisme à but non lucratif

Plus en détail

I N V I T A T I O N Cycle de formation

I N V I T A T I O N Cycle de formation I N V I T A T I O N Cycle de formation Comprendre les conditions de financement des PME post-crise De 8h30 à 14h - CGPME 75 19 rue de l Amiral d Estaing 75116 Paris OBJECTIF DU SEMINAIRE : Les PME sont

Plus en détail

La Banque Postale, une banque unique et singulière - 1 -

La Banque Postale, une banque unique et singulière - 1 - La Banque Postale, une banque unique et singulière - 1 - LA BANQUE POSTALE, UNE BANQUE UNIQUE ET SINGULIERE Un peu d histoire Groupe La Banque Postale UNIQUE POUR RELEVER DES DEFIS MULTIPLES Activités

Plus en détail

Notre façon d investir n est pas seulement une question d argent

Notre façon d investir n est pas seulement une question d argent Investissement Socialement Responsable Notre façon d investir n est pas seulement une question d argent banque de financement & d investissement / épargne / services financiers spécialisés a performance

Plus en détail

Création de CACEIS Fastnet, numéro 1 de l administration de fonds en France. Conférence de presse 4 avril 2006

Création de CACEIS Fastnet, numéro 1 de l administration de fonds en France. Conférence de presse 4 avril 2006 Création de, numéro 1 de l administration de fonds en France Conférence de presse 4 avril 2006 Sommaire > 1. CACEIS, un acteur majeur des métiers titres > 2. : le rapprochement des activités d administration

Plus en détail

AGEFI TechDay. TechDay Nexfi THEAM Asset Alpha

AGEFI TechDay. TechDay Nexfi THEAM Asset Alpha AGEFI TechDay TechDay Nexfi THEAM Asset Alpha Industrialisation et réduction du risque opérationnel 2 Solutions Progicielles pour la Gestion d Actifs Présentation de Nexfi Editeur de progiciels créé en

Plus en détail

SPONSOR. In cooperation with. Media partners

SPONSOR. In cooperation with. Media partners SPONSOR In cooperation with Media partners «NEW OPPORTUNITIES FOR THE LUXEMBOURG INVESTMENT FUNDS ENVIRONMENT» Mr. Fabio SALVIATO - Directeur General SEFEA SC 2 SEFEA Le groupe 3 LE GROUPE SEFEA Soc. Coop.

Plus en détail

Le CIC en 2013 Performance de l activité commerciale, croissance des résultats et solidité financière

Le CIC en 2013 Performance de l activité commerciale, croissance des résultats et solidité financière COMMUNIQUE DE PRESSE Paris, le 27 février 2014 Le CIC en 2013 Performance de l activité commerciale, croissance des résultats et solidité financière Résultats au 31 décembre 2013 Produit net bancaire 4

Plus en détail

SOLUTIONS COMPAGNIES D ASSURANCE L EXPERTISE À LA HAUTEUR DE VOS EXIGENCES CANDRIAM, LE PARTENAIRE DES COMPAGNIES D ASSURANCE

SOLUTIONS COMPAGNIES D ASSURANCE L EXPERTISE À LA HAUTEUR DE VOS EXIGENCES CANDRIAM, LE PARTENAIRE DES COMPAGNIES D ASSURANCE SOLUTIONS COMPAGNIES D ASSURANCE L EXPERTISE À LA HAUTEUR DE VOS EXIGENCES CANDRIAM, LE PARTENAIRE DES COMPAGNIES D ASSURANCE NOS ATOUTS UN PARTENAIRE PRIVILÉGIÉ POUR VOTRE GESTION ASSURANTIELLE CANDRIAM

Plus en détail

Europimmo LFP. SCPI d entreprise, immobilier européen AVERTISSEMENT

Europimmo LFP. SCPI d entreprise, immobilier européen AVERTISSEMENT LFP Europimmo SCPI d entreprise, immobilier européen AVERTISSEMENT Les parts de SCPI sont des supports de placement à long terme et doivent être acquises dans une optique de diversification de votre patrimoine.

Plus en détail

LFP Opportunité Immo RISQUES ASSOCIES

LFP Opportunité Immo RISQUES ASSOCIES LFP Opportunité Immo RISQUES ASSOCIES Les parts de SCPI sont des supports de placement à long terme et doivent être acquises dans une optique de diversification de votre patrimoine. La durée de placement

Plus en détail

Vendredi 28 mars 2014. Conférence de presse

Vendredi 28 mars 2014. Conférence de presse Vendredi 28 mars 2014 Conférence de presse Point sur 2013 et perspectives pour 2014 Le Crédit Agricole Alsace Vosges : une banque régionale de plein exercice en profonde transformation Page 2-28/03/2014

Plus en détail

LE CASH AU CŒUR DU SYSTEME DE L ENTREPRISE. Hervé GARABEDIAN MAI 2014 1

LE CASH AU CŒUR DU SYSTEME DE L ENTREPRISE. Hervé GARABEDIAN MAI 2014 1 LE CASH AU CŒUR DU SYSTEME DE L ENTREPRISE Hervé GARABEDIAN MAI 2014 1 ANALYSE DE LA DEPENDANCE DES ENTREPRISES AUX RESSOURCES EXTERNES Hervé GARABEDIAN MAI 2014 2 DÉPENDANCE AUX RESSOURCES EXTERNES Depuis

Plus en détail

Crédit Agricole Toulouse 31. Activités & Résultats de l exercice 2013

Crédit Agricole Toulouse 31. Activités & Résultats de l exercice 2013 Communiqué de presse régional L essentiel Crédit Agricole Toulouse 31 Activités & Résultats de l exercice 2013 Toulouse, le 7 février 2014 Une ETI coopérative de Banque, Assurances et Immobilier qui accompagne

Plus en détail

NOTICE EXPLICATIVE DU BUSINESS PLAN PACA ÉMERGENCE

NOTICE EXPLICATIVE DU BUSINESS PLAN PACA ÉMERGENCE NOTICE EXPLICATIVE DU BUSINESS PLAN PACA ÉMERGENCE Préambule Le Business Plan (ou plan d affaire) est un document qui décrit le projet d activité, fixe des objectifs, définit les besoins en équipements,

Plus en détail

Conférence ActuariaCnam EFAB CNAM site : http://assurfinance2013.actuariacnam.net @AssurFinance13. Mardi 09 avril 2013 08h30-12h45

Conférence ActuariaCnam EFAB CNAM site : http://assurfinance2013.actuariacnam.net @AssurFinance13. Mardi 09 avril 2013 08h30-12h45 Conférence ActuariaCnam EFAB CNAM site : http://assurfinance2013.actuariacnam.net @AssurFinance13 Mardi 09 avril 2013 08h30-12h45 La banque de Financement et d Investissement est au cœur du modèle de banque

Plus en détail

BI CONSULTING. Présentation de l offre. Mai 2013. La Synthèse et le Pilotage en réponse aux besoins des métiers

BI CONSULTING. Présentation de l offre. Mai 2013. La Synthèse et le Pilotage en réponse aux besoins des métiers Présentation de l offre BI CONSULTING La Synthèse et le Pilotage en réponse aux besoins des métiers Mai 2013 Valeur ajoutée 100% Banque Assurance 100% Systèmes de synthèse & de pilotage Des expertises

Plus en détail

Maîtrise des risques sur le système d information des banques : Enjeux réglementaires et prudentiels

Maîtrise des risques sur le système d information des banques : Enjeux réglementaires et prudentiels Secrétariat général de la Commission bancaire Maîtrise des risques sur le système d information des banques : Enjeux Forum des Compétences 7 décembre 2005 Pierre-Yves Thoraval Secrétaire général adjoint

Plus en détail

Offre des dépositaires pour les fonds immobiliers. Jean-Pierre Jacquet Responsable produit pour les fonds alternatifs BNP Paribas Securities Services

Offre des dépositaires pour les fonds immobiliers. Jean-Pierre Jacquet Responsable produit pour les fonds alternatifs BNP Paribas Securities Services Offre des dépositaires pour les fonds immobiliers Jean-Pierre Jacquet Responsable produit pour les fonds alternatifs BNP Paribas Securities Services 08/01/2014 Dépositaire de fonds immobilier : une solide

Plus en détail

Comment piloter une entreprise d assurance IARD sous Solvabilité II?

Comment piloter une entreprise d assurance IARD sous Solvabilité II? Comment piloter une entreprise d assurance IARD sous Solvabilité II? Journées IARD de l Institut des Actuaires Les nouveaux défis de l assurance IARD liés à Solvabilité II 11 avri l 2012 Gildas Robert,

Plus en détail

créer de la valeur durable www.mirova.com

créer de la valeur durable www.mirova.com créer de la valeur durable www.mirova.com une expertise : des solutions d investissement responsable pour un développement durable Vers un modèle de développement durable : une nécessité économique épuisement

Plus en détail

SOCIETE GENERALE BANK & TRUST À VOS CÔTÉS POUR DONNER DE L ÉLAN À VOS PROJETS

SOCIETE GENERALE BANK & TRUST À VOS CÔTÉS POUR DONNER DE L ÉLAN À VOS PROJETS SOCIETE GENERALE BANK & TRUST À VOS CÔTÉS POUR DONNER DE L ÉLAN À VOS PROJETS VOUS ÊTES UN PARTICULIER FORTUNÉ ÉVOLUANT DANS UN ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL NOUS CONSTRUISONS POUR VOUS DES SOLUTIONS HAUT

Plus en détail

Résultats annuels 2007. Réunion d information du 9 avril 2008

Résultats annuels 2007. Réunion d information du 9 avril 2008 Résultats annuels 2007 Réunion d information du 9 avril 2008 Sommaire Expert en solutions logicielles pour la finance Faits marquants 2007 Les résultats 2007 Stratégie de développement efront en bref Editeur

Plus en détail

2ème édition du Colloque du Conseil Scientifique de la COSOB «Le financement de la PME et la croissance» -------------------------------

2ème édition du Colloque du Conseil Scientifique de la COSOB «Le financement de la PME et la croissance» ------------------------------- 1 2ème édition du Colloque du Conseil Scientifique de la COSOB «Le financement de la PME et la croissance» ------------------------------- Alain PITHON, Secrétaire général, Paris EUROPLACE Karim ZINE-EDDINE,

Plus en détail