Agir en prévention des. Troubles. MusculoSquelettiques
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- Pierre-Louis Côté
- il y a 6 ans
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1 Agir en prévention des Troubles MusculoSquelettiques
2 Sommaire Que sont les TMS? Quelles origines? Quelles sont les conséquences? Que peut-on faire?
3 Que sont les TMS?
4 Que sont les TMS? Les TMS recouvrent diverses maladies et sont connus sous différentes terminologies : Troubles musculo-squelettiques Affections péri-articulaires Lésions attribuables au travail répétitif
5 Que sont les TMS? Les différentes localisations : Membres supérieurs Dos (colonne) Membres inférieurs
6 Que sont les TMS? Concernent principalement : Les articulations, Les tendons, Les muscles, Les nerfs, Les bourses séreuses.
7
8 Quelles conséquences? Statistiques : Maladies Professionnelles 85 % des MP sont liés aux TMS MP des tableaux 57, 97, 98, 69,79 Accidents du Travail 27 % des AT liés aux manutentions (source Ameli «objets en cours de manipulation» étude novembre 2013)
9 Quelles conséquences? Affections péri articulaires indemnisées en France (Tableau 57)
10 Pour les personnes : Quelles conséquences? Limitation des capacités physiques dans le travail et dans la vie courante Souffrance Reclassement
11 Pour l entreprise : Quelles conséquences? Coût direct : indemnité journalière, frais médicaux (hospitalisation, soins, rente, ) Mais aussi le coût indirect de 2 à 7 x le coût direct : coûts de régulation (1), coûts stratégiques (2), etc. (source Anact nov 2006) (1) absence, remplacement, cotisations, écarts de productivité (2) Position concurrentielle, intérimaires, formation, qualité, performance,
12
13 Quelles origines? Les TMS sont des pathologies multifactorielles
14 Quelles origines?
15 Quelles origines?
16 Quelles origines?
17 Quelles origines?
18 Quelles origines?
19
20 Que peut-on faire? Il faut diminuer les situations à risques, donc les identifier et trouver les multiples causes. Il n y a pas de solutions toutes faites, mais une démarche qui doit s inscrire dans un projet d entreprise.
21 Les incontournables d une démarche de prévention
22 Que peut-on faire? Etapes Communiquer à chaque étape Mobiliser Préparer Mettre en œuvre Evaluer Démarche Agir ensemble Connaître le risque Analyser les situations de travail Identifier des pistes d amélioration Transformer les situations de Travail Assurer la veille Outils de Ritms 3 Diaporama de sensibilisation Structuration du projet Repérage des situations de travail Supports d observations Entretiens interruptifs Entretiens hors postes Tableaux de synthèses Support plan d action Eléments de suivi
23 Facteurs de risque : éléments d objectivation Données sur Symptômes et lésions
24 Mode de reconnaissance (Équilibre effort/ récompense) Modes opératoiress (Gestuelle, consigne, procédures...) Exigences de la production (flux) Caractéristiques des locaux Management (autonomie, soutien) Mode de rémunération (rendement, primes) Dépendance organisationnelle (marges de manœuvres) Facteurs individuels Ambiances physiques Organisation du travail (Pause, horaires) Éléments de transformation Facteurs Facteurs biomécaniques de risque : TMS - Observations Données - Verbalisations sur Composante psychosociale Symptômes et lésions Conception de poste (dimensions niveau d éclairement) Types d outils (vibration, forme) Qualité empêchée Collectifs de travail (Entraide coopération) Gestion des compétences (Adéquation au poste, formation) Gestion du personnel (évolution de carrière, remplacements) Caractéristiques des produits (taille, poids, forme, )
25 Comment s articule Ritms 3?
26 Que peut-on faire? Quels sont les premiers éléments de la mise en place de Ritms 3?
27 Quels sont les premiers éléments de la mise en place de Que peut-on Ritmsfaire 3? Se mettre d accord au sein de l équipe projet pour cibler le secteur et définir la première situation de travail à analyser. Des supports pour repérer ou évaluer les facteurs biomécanique le stress? Autant de portes d entrée pour réduire les TMS
28 Quels sont les supports de Ritms 3?
29 Quels sont les outils de Ritms 3? Analyse des situations
30 Comment définir le plan d action de Ritms 3? Que peut-on faire? Des supports pour hiérarchiser et rédiger un plan d actions
31 FIN Merci de votre attention
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