Ouverture de l appel : 18 Juillet 2013 Clôture de l appel : 02 Août AMI N

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1 Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Développement Agricoles West and Central African Council for Agricultural Research and Development Appel à manifestation d intérêt Recrutement de Consultants individuels pour la réalisation d une étude régionale sur la chaine de valeur riz en Afrique de l Ouest Ouverture de l appel : 18 Juillet 2013 Clôture de l appel : 02 Août AMI N Le Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Développement Agricoles (CORAF/WECARD) a obtenu un don de l IDA pour la mise en place du Programme de Productivité Agricole en Afrique de l Ouest (PPAAO). Ces fonds qui proviennent notamment de la Banque Mondiale servent à appuyer la mise en œuvre du Plan opérationnel du CORAF/WECARD afin de réaliser des améliorations durables de la productivité, de la compétitivité et des marchés dans les Systèmes Nationaux de Recherche Agricole de l Afrique de l Ouest et du Centre. 2. Le Secrétariat Exécutif du Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Développement Agricoles (CORAF/WECARD) chargé de la mise en œuvre du PPAAO, a l intention d utiliser une partie de ces fonds pour effectuer des paiements au titre des contrats établis avec les consultants individuels chargés de la réalisation d une étude régionale sur la chaine de valeur riz sous le financement du PPAAO/WAAPP. 3. Les services des consultants sont requis pour : (i) élaborer une note méthodologique; (ii) Documenter la situation de référence portant sur les études déjà menées sur la chaine de valeurs riz. (iii) Capitaliser les résultats existants, (iv) Produire un rapport sur la situation de référence sur les informations existantes; (v) effectuer des missions dans les pays de la Mano River Union et au Mali pour collecter les données complémentaires entre autres. Les tâches du consultant sont détaillées dans les termes de référence ci-joints. 4. Le Directeur Exécutif du CORAF/WECARD invite les consultants à manifester leur intérêt à fournir les prestations sus décrites. 1

2 5. Les consultants intéressés par cet appel doivent fournir un avis à manifestation d intérêt qui présente : (i) les références concernant l exécution et l expérience de contrats analogues et (ii) le CV. 6. Le consultant sera sélectionné en accord avec les procédures définies dans les Directives: «Sélection et Emploi de Consultants dans le cadre des prêts de IBRD, des crédits de AID et les subventions par les Emprunteurs de la Banque mondiale», datée de janvier Les critères de sélection sont les suivants : (I) Niveau de formation /Diplômes ; (ii) Expérience en études sur les chaines de valeurs pendant les 5 dernières années ; (iii) Maîtrise des outils de collecte, de traitement et d analyse des données ; (iv) Nombre de publications sur les études chaines de valeurs et de filières réalisées ; (v) Maitrise des deux langues de travail (Anglais et Français). 8. Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires au sujet des documents de référence auprès de la gestionnaire du Programme Politiques, Marchés et Commerce du CORAF/WECARD, Dr Mbène Dièye FAYE (mbene.faye@coraf.org) et aux heures suivantes 8h à 12h et de 15h à 17h GMT. Pour plus d informations vous trouverez en annexe les termes de référence de la mission. 9. Les manifestations d intérêt doivent être soumises par à l adresse proposals@coraf.org ou adressées au Directeur Exécutif du CORAF/WECARD, 7 Avenue Bourguiba, Dakar (Sénégal) le 2 Août 2013 à 17h00 GMT au plus tard. Dr Harold Roy-Macauley Directeur Exécutif du CORAF/WECARD 2

3 Termes de références pour la réalisation d une étude régionale sur la chaine de valeurs riz en Afrique de l Ouest 1.0 Source de financement Le CORAF/WECARD a reçu des subventions de l'association internationale pou le développement (ciaprès dénommée «l'association»), et du Fonds d'affectation spéciale pour la politique japonaise et le développement des ressources humaines (ci-après dénommé PHRD) pour couvrir le coût du Programme de productivité agricole en Afrique de l'ouest (PPAAO), et a l'intention d utiliser une partie de ces subventions pour effectuer des paiements autorisés au titre du présent contrat de services pour la conduite d'une étude régionale sur la chaîne de valeur du riz. 2.0 Le programme de productivité agricole en Afrique de l Ouest (PPAAO) Le WAAPP a été initié par la CEDEAO avec l'appui financier de la Banque mondiale pour soutenir la coopération régionale dans le secteur agricole. L'objectif de développement du PPAAO est de générer et de diffuser des technologies éprouvées dans les pays de la CEDEAO, dans des domaines prioritaires régionaux identifiés dans le Plan stratégique du CORAF/WECARD, qui est aligné sur la politique agricole de la CEDEAO (ECOWAP). De trois pays pilotes (Sénégal, Mali et Ghana) en 2008, le PPAAO est passé à treize pays en 2011, il est prévu la couverture des quinze pays de la CEDEAO d'ici la fin de Objectif de développement du programme L objectif de Développement du projet PPAAO est d augmenter la production et l'adoption de technologies améliorées dans les domaines prioritaires des produits agricoles de base des pays participants. Les domaines prioritaires des pays participants sont alignés avec les produits agricoles de base prioritaires des régions, tels que décrits dans l'ecowap. 4.0 Composantes du programme Le projet comporte quatre (4) composantes principales: Composante 1: Les conditions propices à la coopération sous - régionale dans la production, la diffusion et l'adoption des technologies. Composante 2: Centre National de Spécialisation (CNS) qui vise la modernisation des installations de recherche et des équipements, le renforcement des capacités des chercheurs et le financement des programmes de recherche prioritaire. Composante 3: Appui à la demande axée sur la génération, la diffusion et l'adoption de technologie. Pour combler le fossé entre les niveaux de productivité de la recherche et les niveaux et ceux des agriculteurs, ce volet vise à élargir la gamme de technologies adaptées aux différents produits prioritaires sélectionnés et à l'élargissement de leur diffusion et de leur adoption. Composante 4: Coordination du programme, la gestion, suivi et d'évaluation Le projet est coordonné au niveau national par les unités de coordination nationales existantes, et au niveau régional par le CORAF sur la base de mandats bien définis et approuvés par le Comité régional de pilotage (CRP) dans le cadre d un plan de travail et budget annuel (PTBA). 3

4 5.0 Objectif de la mission L'objectif global de cette consultation est de procéder à une étude sur la chaîne de valeur du riz au Mali et dans les pays du Mano River Union (MRU). Il est attendu à ce que le résultat de cette étude puisse contribuer à la proposition d options stratégiques visant à améliorer la productivité et la compétitivité du riz au profit de tous les acteurs de la chaîne. 6.0 Brève description de la mission L'étude de la chaîne de valeur du riz sera abordée sous un angle régional. Plus précisément, cette mission comprendra les éléments suivants: i. Cartographie des acteurs de la chaîne de valeur clés commençant par les fournisseurs d'intrants, producteurs, commerçants, agro-transformateurs, les distributeurs finaux (grossistes / détaillants) et les autres prestataires de services à différents niveaux de la chaîne de valeur. Une description de la chaîne de valeur avec les liens en termes de flux entre tous les acteurs clés est attendu comme point de départ de l'analyse; i Collecte des données sur les coûts et prix et sur l importance des flux à tous les niveaux de la chaîne de valeur afin d'estimer les coûts et la structure de la valeur ajoutée le long de la chaîne, de l'approvisionnement en intrants à la distribution finale / commercialisation des produits transformés sur la base de critères établis (parité exportation et / ou importation), de caractériser les performances de la chaîne de valeur, en identifiant précisément où les avantages / désavantages concurrentiels existent pour le riz produit au Mali et dans les pays Mano River Union. Décrire les contraintes et les opportunités rencontrées par les acteurs clés de la chaîne de valeur. Cela devra inclure la description détaillée des principaux problèmes, contraintes et opportunités rencontrées à chaque maillon de la chaîne, c'est à dire les rendements, les prix, les systèmes de paiement, le transport, la qualité, la fréquence des transferts (points de vente), les limites en termes de techniques de stockage et les limites dans la transformation (faible technologie), y compris entre autres les questions politiques et institutionnelles qui affectent la performance de la chaîne de valeur et les barrières commerciales (tarifaires et non tarifaires), etc. iv. Evaluer les Plateformes d'innovation (IP) de la chaîne de valeur riz et faire des recommandations pertinentes pour assurer l'efficacité et la transparence des PI et de mener une analyse SWOT pour leur amélioration; v. Estimer à travers des consultations avec les acteurs et la revue des statistiques nationales la demande de riz tant sur le marché national que régional. vi. Sur la base des contraintes et opportunités de la chaîne et des principales causes de ces contraintes: (i) formuler des recommandations spécifiques sur ce qui doit être fait pour promouvoir la performance de la chaîne de valeur du riz afin d'améliorer le volume, la qualité et la valeur des échanges. (ii) proposer un plan de développement des capacités des acteurs de la chaîne de valeur. 4

5 7.0 Tâche / responsabilités / devoirs du Consultant a) Étude théorique: La recherche documentaire comprend une recherche orientée sur les caractéristiques de la macroéconomie et les politiques agricoles, et d'autres études dans des secteurs clés, notamment les analyses chaîne de valeur menées sur le riz en Afrique de l'ouest. Cela impliquera l exploitation de tous les résultats d études réalisées par les gouvernements, les partenaires bailleurs de fonds, les ONG et / ou des instituts de recherche. Ces résultats seront le point de départ pour l étude à mener sur la chaine de valeur riz en Afrique de l Ouest. Les résultats de la revue bibliographique seront résumés dans un bref rapport, qui fera partie de du rapport final. Sur la base de cette revue, entre autres questions, la méthodologie et les termes de références pour les experts peuvent être modifiés pour prendre en compte les résultats existants. On attend du consultant la production d un rapport initial, en détaillant sa compréhension des principaux enjeux du secteur agricole, avec une référence particulière aux principaux problèmes affectant le volume, la qualité et la valeur des échanges de riz dans la région. Le rapport initial donnera également un aperçu de la méthodologie de collecte des données, l'approche quantitative et qualitative utilisée pour l'analyse des données, le profil de l'équipe d'étude et le calendrier pour l'achèvement de l'étude. b) Le travail de terrain: La collecte des données primaires sur le terrain est assurée par des consultants locaux / pays. Ils sont engagés pour effectuer des travaux sur le terrain, recueillir des données manquantes, évaluer les situations propres à chaque pays, et à recueillir les points de vue des potentielles parties prenantes. Le rôle du consultant principal est de coordonner la collecte de données des consultants locaux pour s'assurer que la bonne information est recueillie. Une fois toutes les informations nécessaires recueillies, le consultant principal devrait visiter les pays pour comparer les chaînes de valeur et analyser les questions mentionnées dans la collecte de données sur le terrain. Le travail de terrain comprend: i. Identification des acteurs clés de la chaîne (avec des entretiens, si possible), de procéder à leur caractérisation, d identifier leurs principales fonctions et leurs relations en prenant en compte dans l analyse les femmes et les jeunes. Les données désagrégées par sexe et par âge doivent être présentés avec un accent sur la part des femmes qui participent au fonctionnement de la chaine) Identification des opportunités pour les acteurs locaux, y compris les femmes et les jeunes d'accroître leurs avantages, leurs possibilités de création d'emplois et des moyens de subsistance. i la collecte des données de base, les statistiques sur le nombre d'acteurs de la chaîne, les contraintes de la chaîne, les volumes d'exportation / importation actuelles, création d emploi par la chaine, les tendances du marché, les barrières commerciales (tarifaires et non tarifaires) et d'autres aspects affectant les flux commerciaux. 5

6 c) L'analyse des données et soumission des rapports: Après la collecte de données sur le terrain, les chaînes de valeur du riz sont analysées à partir de l acquisition des intrants agricoles, en passant par la production et la transformation jusqu aux vendeurs grossistes et détaillants. Cela implique ce qui suit: i. Entreprendre une analyse de la chaîne de valeur sur la base des interrelations existantes entre les principaux acteurs de la chaîne de valeur allant du fournisseur d intrants aux distributeurs des produits finis; Identifier les principaux leviers pour le développement de la chaîne de valeur et les opportunités de marché comme base pour un meilleur bien être des petits producteurs et des agriculteurs; i Cartographier l ensemble des activités ainsi que les flux de produits et les éléments de la valeur ajoutée aux différents maillons de la chaine iv. Utiliser l'analyse de la chaîne de valeur comme base pour l'identification de projets prioritaires et programmes d'investissement sur l offre et la demande, sur les infrastructures et sur l'appui institutionnel. V. Passer à la validation par les acteurs de la chaine et autres parties prenantes des conclusions et recommandations de l étude. vi. Élaborer un plan d'actions détaillant les activités à mener à chaque étape de la chaîne de valeur afin de promouvoir sa performance et améliorer le volume et la valeur des échanges du riz entre les pays. 8.0 Résultats attendus a) Un rapport de démarrage soumis; b) Des Interviews et des consultations menées auprès des acteurs clés de la chaine de valeur riz dans les pays couverts par l étude; c) Un rapport provisoire soumis suivant les dates mentionnées dans le chronogramme après validation par un groupe restreint dans chaque pays; d) Les résultats présentés à un atelier de validation; e) Un rapport final sur l analyse chaine de valeur riz soumis Qualification/Experience des consultants a) Consultant Principal (1): Il doit être titulaire au moins d un MSc en Agro économie, en développement rural ou dans tout autre domaine admis en équivalence et doit remplir les critères suivants : i. Au moins 10 ans d expérience pratique dans le domaine agricole et particulièrement dans le développement des entreprises de commercialisation des produits agricoles; Expérience dans le développement des chaines de valeurs dans les pays en voie de développement et surtout dans la région sub saharienne de l Afrique ; et doit avoir au moins conduit une étude sur les chaines de valeurs des produits agricoles; 6

7 i iv. Connaissance et expérience dans la zone MRU; Solide expérience dans la coordination d activités similaires; v. Excellente capacités de rédaction an anglais et en français. b) Consultants locaux: Il doit être titulaire au moins d un MSc en Agro économie, en développement rural ou dans tout autre domaine admis en équivalence et doit remplir les critères suivants : i. Au moins 7 ans d expérience pratique dans le domaine agricole et particulièrement dans le développement des entreprises de commercialisation des produits agricoles; i. Expérience pratique dans la conduite des études chaines de valeurs des produits agricoles; Liens forts avec un ou plusieurs pays membres de la CEDEAO et être basé de préférence dans le pays où l étude est proposée, i Excellentes capacités de rédaction et de communication ; iv. Excellent de rédaction et de communication en Anglais et Français; la connaissance d une langue locale serait un atout; 10.0 Durée de la consultance La durée de la consultance est de 70 jours dont 30 rémunérés pour les consultant locaux et 45 pour le consultant principal Soumission des rapports et obligations a) Rapports à soumettre: i. Après la signature des contrats, les consultants seront appelés à présenter (i) un rapport de démarrage au CORAF et aux membres des équipes PPAAO dans les pays couverts par l étude. Ce rapport fera ressortir la méthodologie de collecte et d analyse des données, le chronogramme, le profil des membres de l équipe. i iv. Un draft de rapport au CORAF à la coordination et au responsable des CNS PPAAO trois semaines après le démarrage de la collecte des données Un rapport final qui aura pris en compte les suggestions et observations faites par les acteurs au cours d un atelier de validation qui sera organisé de commun accord avec le CORAF, les pays de la MRU et le Mali. Un plan d action pour améliorer la chaine de valeurs riz, v. Le consultant principal soumettra un rapport de synthèse des différents rapports pays. b) Obligations: i. Les pays MRU et le Mali ont manifesté un intérêt et pour la conduite de cette étude sur la chaine de valeurs riz, ils vont continuer dans la même dynamique en honorant leurs engagements en apportant leur appui aux consultants à chaque fois que le besoin se fera sentir. Le CORAF/WECARD assistera les consultants dans l organisation des ateliers de validation 7

8 des rapports. i Les consultants travailleront en étroite collaboration avec le CORAF/WECARD et auront le Gestionnaire du Programme Politiques Marchés et Commerce comme principal interlocuteur Lieu de travail: Mali, te les pays de MRU Services et facilités à fournir la le client: Seront mis à la disposition du consultant: i. Espace de travail et de présentations des résultats; Documents projet PPAAO 8