Christine Chevalier Martine Walter. Découvrir l Analyse Transactionnelle

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1 Christine Chevalier Martine Walter Découvrir l Analyse Transactionnelle

2 Couverture : Atelier Didier Thimonier Maquette intérieure : Yves Tremblay InterEditions, 2017 InterEditions est une marque de Dunod Éditeur. 11 rue Paul Bert, Malakoff ISBN

3 «La vraie connaissance consiste à savoir comment agir.» E. Berne, Intuition and Ego States (1977, p. 28).

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5 Table des matières Avant-Propos 7 1 Histoire et définition 1. Histoire et origines 11 Le fondateur : Eric Berne ( ) Définitions 13 Qu est-ce que l Analyse Transactionnelle? 13 L Analyse Transactionnelle, ça sert à quoi? 14 Les domaines d applications pratiques 15 Les principes fondamentaux 16 2 Contenu de la méthode : concepts et applications 3. Les États du Moi 21 L Analyse Structurale 22 L Analyse Fonctionnelle 28 Reconnaissance et diagnostic des États du Moi 34 Les dysfonctionnements dans les États du Moi Les Transactions 45 Les Transactions Simples Complémentaires 46 Les Transactions Simples Croisées 49 Les Transactions Complexes Cachées 52 Les Transactions Angulaires 53 Les Transactions de Redéfinition 54 3

6 Découvrir l Analyse Transactionnelle 5. Les positions de vie 57 Origine de ce concept 58 Les quatre Positions de Vie 59 La Position de Vie «Sociale» Les signes de reconnaissance 65 L appétit de stimulus 65 L appétit de reconnaissance 66 Les Types de Reconnaissance 67 La gestion des Signes de Reconnaissance 68 Les propriétés des Signes de Reconnaissance 70 Les Options La structuration du temps 75 Pourquoi structurer son temps? 76 Les modes de structuration Les Jeux Psychologiques 87 Comment apprend-on à jouer? 88 Les différentes façons de diagnostiquer les Jeux 89 Trois exemples de Jeu 95 Et en entreprise? 97 Les degrés dans les Jeux 97 Les options devant les Jeux Les Émotions 103 Les Rackets 104 Les Timbres 108 Les Émotions Authentiques 112 4

7 Table des matières 10. Les Méconnaissances 117 Comment apprend-on à faire des Méconnaissances? 117 Quand y a-t-il Méconnaissance? 118 Sur quoi portent les Méconnaissances? 118 Comment voit-on une Méconnaissance? Le Scénario 125 Les différents messages scénariques 127 Le Scénario d une organisation L autonomie 131 La Conscience 132 La Spontanéité 133 L Intimité Le Contrat 135 Principes généraux 135 Procédure pour analyser un Contrat 137 Les différents types de Contrats La Structure d une Organisation 141 Le concept de «Frontières» 141 Le concept de «Leadership» 142 Le concept de «Culture» 142 Le concept «d Imago de Groupe» 143 5

8 Découvrir l Analyse Transactionnelle Carnet pratique 145 Foire aux questions 149 Glossaire 153 Bibliographie 155 Pour en savoir plus 157 6

9 Avant-Propos Pourquoi avons-nous écrit ce livre? Pour rendre accessible un premier niveau de compréhension de l AT ; Pour donner une information fiable sur les concepts de base ; Pour montrer que l utilisation n est pas la même dans une démarche thérapeutique que dans une démarche d accompagnement de type : coaching, conseils, formation, management ; Pour, en tant que didacticiens et superviseurs en AT, continuer le travail de Berne dans la diffusion d un savoir qui s enrichit par le partage et pour les réactions que ce travail suscite et suscitera ; Pour se faire plaisir en partageant nos idées 7

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11 12 La Process Histoire Com et et les défi six nition types de personnalités

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13 Histoire et origines 1 Le fondateur : Eric Berne ( ) Enfance : Eric Bernstein est né le 10 mai 1910 à Montréal. Ses parents étaient des émigrés venant de Pologne et Russie. Son père était un médecin généraliste, il l admirait beaucoup. Sa mère était écrivain éditeur. Il avait une sœur, Grace. Son père mourut à l âge de 38 ans quand il avait 9 ans. Berne, tout comme son père, voulait avant tout «guérir beaucoup de gens». Médecin : En 1935 il émigra aux États-Unis, obtient son doctorat de Médecine et Chirurgie à l université Mc Gill. Ensuite il devient interne à l hôpital d Englewood (New Jersey). Il demande la nationalité américaine en 1938 et change son nom en «Berne». Médecin Psychiatre : Il travaille à l hôpital Mount Zion à New York pendant deux ans. Et en 1941 il commence une formation psychanalytique à New York chez Paul Federn. De 1943 à 1946 il est psychiatre à l armée américaine au service de santé des armées. Et en 1945 il commence sa pratique de thérapeute de groupe avec des civils. Lorsqu il est libéré de l armée en 1946 il émigre à Carmel en Californie. Formation psychanalytique : Peu de temps après, il reprend pour deux ans sa formation psychanalytique, mais, cette fois-ci à San Francisco chez Erik Erikson. En 1956 il postule au titre de Psychanalyste, celui-ci lui est refusé. L année suivante, il fonde sa propre méthode d analyse. Il n abandonnera jamais la psychanalyse, il lui restera fidèle. Analyse Transactionnelle : En 1950, il crée un Séminaire Clinique, (dédié aux thérapeutes il l utilisait comme lieu de 11