pour Les procédures de restructuration vues par les chefs d entreprise

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1 pour Les procédures de restructuration vues par les chefs d entreprise 22 Novembre 2007

2 Sommaire 1 - La méthodologie 2 - Les résultats de l'étude A) Les procédures de prévention et de traitement des difficultés des entreprises B) L accès au crédit et la dette des entreprises 1

3 Note méthodologique Etude réalisée par l'ifop pour : L'Association pour le Retournement des Entreprises Echantillon Echantillon de 506 dirigeants d entreprises, représentatif des entreprises françaises de plus de 100 salariés. La représentativité de l échantillon a été assurée par la méthode des quotas (taille de l entreprise, secteur d activité). Mode de recueil Les interviews ont eu lieu par téléphone sur le lieu de travail des personnes interrogées. Dates de terrain Du 9 au 17 octobre

4 Les résultats de l'étude 3

5 A Les procédures de prévention et de traitement des difficultés des entreprises 4

6 Une connaissance mitigée des procédures de prévention des difficultés économiques des entreprises Question : Avez-vous déjà entendu parler des procédures de prévention des difficultés économiques des entreprises comme le mandat ad'hoc ou la conciliation? Oui 50% Non 50% 5

7 Un sentiment d information majoritairement positif Question : D'une manière générale, estimez-vous que vous êtes très bien, assez bien, assez mal ou très mal informé sur les procédures de prévention des difficultés économiques des entreprises? TOTAL Bien informé 60 Très bien informé 9 Assez bien informé 51 TOTAL Mal informé 40 Assez mal informé 32 Très mal informé 8 Base : personnes connaissant les procédures de prévention des difficultés économiques des entreprises, soit 50% de l échantillon 6

8 Un jugement majoritairement favorable des procédures de prévention Question : Et quelle opinion avez-vous des procédures de prévention des difficultés économiques des entreprises? TOTAL Bonne opinion 66 Une très bonne opinion 5 Une assez bonne opinion 61 TOTAL Mauvaise opinion 30 Une assez mauvaise opinion 26 Une très mauvaise opinion Ne se prononcent pas 4 4 Base : personnes connaissant les procédures de prévention des difficultés économiques des entreprises, soit 50% de l échantillon 7

9 Une mauvaise opinion liée au caractère trop judiciaire des procédures Question : Pourquoi (avez-vous une mauvaise opinion des procédures de prévention des difficultés économiques des entreprises )? Ce sont des procédures trop judiciaires 50 Vous connaissez des exemples de mauvaises expériences dans ce domaine 35 Vous ne faites pas confiance au Tribunal de Commerce 32 Autres raisons 23 Ne se prononcent pas 2 Base : personnes ayant une mauvaise opinion des procédures de prévention des difficultés économiques des entreprises, soit 15% de l échantillon 8

10 Une préférence marquée en faveur d un interlocuteur issu du milieu de l entreprise pour appliquer ces procédures Question : Si vous deviez mettre en oeuvre pour votre propre entreprise ce type de procédures de prévention, à qui vous adresseriez-vous en priorité? L'auditeur de vos comptes 26 Votre expert comptable 26 Votre avocat 26 Un contact existant avec le Tribunal de Commerce 7 Un commissaire aux comptes 4 Un contact existant avec un mandataire de Justice Un autre acteur Ne se prononcent pas Base : personnes connaissant les procédures de prévention des difficultés économiques des entreprises, soit 50% de l échantillon 9

11 Un faible sentiment d information des procédures de traitement Question : D'une manière générale, estimez-vous que vous êtes très bien, assez bien, assez mal ou très mal informé sur les procédures de traitement des entreprises en difficulté (sauvegarde, redressement judiciaire)? TOTAL Bien informé 47 Très bien informé 6 Assez bien informé 41 TOTAL Mal informé 53 Assez mal informé 40 Très mal informé 13 10

12 Le souhait d une plus grande part de négociations directes dans le cadre des procédures de traitement Question : Souhaiteriez-vous que les procédures de traitement des entreprises en difficulté laissent une part plus importante aux négociations directes entre l'entreprise et ses créanciers? TOTAL Oui 76 Oui, une part beaucoup plus importante 27 Oui, une part un peu plus importante 49 Non 21 Ne se prononcent pas 3 11

13 B L accès au crédit et la dette des entreprises 12

14 Un impact limité de la crise du subprime sur les entreprises Question : Diriez-vous que la crise du «subprime» aux Etats-Unis (un krach des prêts hypothécaires à risque) aura un impact direct, un impact indirect ou aucun impact sur votre entreprise? Un impact direct 9 Un impact indirect 30 Aucun impact 60 Ne se prononcent pas 1 13

15 Un impact de la crise du subprime assez réparti dans le temps Question : Et diriez-vous que l'impact de la crise du «subprime» sera ressenti par votre entreprise...? D'ici trois mois 27 D'ici six mois 29 D'ici un an 31 L'impact se fait déjà ressentir Ne se prononcent pas 2 11 Base : personnes affirmant que la crise du «subprime» aura un impact sur leur entreprise, soit 39% de l échantillon. 14

16 Une méconnaissance générale de la mise en œuvre des normes Bâle II Question : Estimez-vous que vous êtes très bien, assez bien, assez mal ou très mal informé de la mise en oeuvre de nouvelles règles prudentielles au sein des banques, les normes dites» Bâle II»? TOTAL Bien informé 22 Très bien informé 6 Assez bien informé 16 TOTAL Mal informé 78 Assez mal informé 38 Très mal informé 40 15

17 Une évolution marquée du rapport banque-entreprise suite à la mise en œuvre des normes Bâle II Question : Diriez-vous que la mise en oeuvre de ces règles prudentielles aura pour les entreprises les conséquences suivantes? Une plus grande demande d'information des banques à l'égard de leurs clients Un durcissement de l'accès au crédit Une plus grande implication des banques dans le suivi de leurs clients Un renchérissement du coût moyen des prêts pour les PME Une plus grande réactivité des banques face aux difficultés de leurs clients Oui, plutôt Non, plutôt pas Ne se prononcent pas 16

18 Une méconnaissance profonde du marché secondaire de la dette Question : Il existe un marché secondaire de la dette, qui permet aux banques, sans obligation d information de leurs clients, de revendre à un autre créancier un prêt devenu risqué. Autrement dit, sans que vous le sachiez, la dette de votre entreprise n est peut-être plus détenue par la banque auprès de laquelle vous l avez contractée. Estimez-vous que vous êtes très bien, assez bien, assez mal ou très mal informé de l existence et du développement de ce marché secondaire de la dette? TOTAL Bien informé 13 Très bien informé 3 Assez bien informé 10 TOTAL Mal informé 87 Assez mal informé 34 Très mal informé 53 17

19 Une crainte corollaire à la méconnaissance du marché secondaire Question : Et concernant le développement de ce marché secondaire, de laquelle de ces affirmations suivantes vous sentez vous le plus proche? Le développement du marché secondaire est inquiétant car on ne connaît plus les nouveaux investisseurs 57 Cette évolution a un impact limité pour les entreprises 24 Il s'agit d'une évolution favorable et utile car ce marché apporte de la liquidité aux entreprises qui en ont besoin 18 Ne se prononcent pas 1 18