Enquête Nationale sur le Secteur Informel Principaux résultats

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1 Enquête Nationale sur le Secteur Informel Principaux résultats 12 octobre

2 Plan Aspects méthodologiques Présentation des unités de production informelles (UPI) Relations du secteur informel avec les autres composantes de l économie nationale Poids économique du secteur informel dans l économie nationale Caractéristiques de l emploi dans le secteur informel Perception des conditions d exercice dans le secteur informel 2

3 Aspects méthodologiques 3

4 Objectifs de l enquête sur le secteur informel Saisir les caractéristiques et le fonctionnement des unités de production informelles (UPI) ; Saisir le mode d insertion des UPI dans l économie nationale et leurs relations avec les autres secteurs ; Mesurer la contribution du secteur informel à la création de la richesse et de l'emploi; Fournir les informations nécessaires à la bonne appréhension du secteur informel dans les comptes nationaux; Appréhender la perception des dirigeants des UPI sur leur propre activité et sur son avenir. 4

5 Aspects méthodologiques Champ couvert les unités de production non agricoles qui ne disposent pas de la comptabilité selon les normes en vigueur au Maroc. les activités illicites ou illégales ne font pas partie du champ de l enquête. Période de référence Une année entière,de juin 2013 à mai 2014 Echantillonnage : une approche mixte combinant les ménages et les producteurs informels - La première phase : identifier l échantillon des unités de production informelles à partir de l'enquête nationale sur l emploi - La deuxième phase : enquêter les unités de production informelles identifiées lors de la première phase Un échantillon représentatif de unités de production informelles. Moyens humains mobilisés : 160 cadres 5

6 Présentation des unités de production informelles (UPI) 6

7 Evolution de la structure sectorielle des UPI 54,9 50,6 17,2 16,2 5,4 8,8 22,4 24, Industrie BTP Commerce Services En l espace de 6 ans et demi, le nombre d UPI est passé de 1,55 millions à 1,68 millions, soit en moyenne nouvelles unités par an (contre unités par an entre 1999 et 2007) Le secteur du commerce continue à dominer le secteur informel avec une part de 50,6%, en baisse de 4,3 points par rapport à

8 Répartition des UPI selon le type de local 87,6 56,9 52,0 47,2 58,5 39,0 51,4 43,7 A domicile 23,6 19,5 12,0 0,4 0,8 2,5 4,9 Sans local Local fixe Industrie BTP Commerce Services Total Plus de la moitié des UPI sont non localisées. L industrie abrite la plus grande proportion d unités ayant un local professionnel (56,9%) et des unités travaillant à domicile (23,6%)

9 Evolution de l'enregistrement des UPI à la taxe professionnelle selon le type de local 39,9% 39,2% 18,6% 18,1% ,3% 0,4% 2,1% 1,9% A domicile Sans local Avec local Total 18,1% des UPI disposent de la taxe professionnelle au lieu de 23,3% en ,2% pour les UPI informelles avec local et 1,9% pour les UPI sans local.

10 Evolution du niveau scolaire des chefs d UPI entre 2007 et ,5 34,4 33,6 30,4 21,1 28, ,0 3,3 Sans niveau primaire secondaire superieur Très faible niveau d instruction des chefs des UPI malgré son amélioration depuis 2007 Plus des deux tiers des chefs d UPI ont un niveau primaire ou moins

11 Evolution de la présence féminine dans la direction des UPI entre 2007 et ,8% 22,3% ,5% 5,7% 9,0% 9,9% 8,9% 8,8% ,0% 0,7% Industrie BTP Commerce Services Total Présence féminine faible : 8,8% des dirigeants des UPI sont des femmes. 57,1% dans les UPI travaillant à domicile, 8,6% dans les UPI localisées et 4,5% dans les UPI non localisées. Il est le plus élevé (22,3%) dans l industrie, le plus faible (0,7%) dans le BTP.

12 69,5% Type d'activité des chefs d'upi avant la création de leur unité 77,3% 74,8% 78,8% 75,1% 12,8% 16,0% 12,0% 9,5% 11,9% 8,6% 8,0% 5,8% 8,9% 7,7% 8,3% 0% 2,6% 2,2% 3,1% Actif occupé Chômeur Elève ou étudiant Femme au foyer Industrie BTP Commerce Services Total Les trois quarts des chefs d UPI exerçaient déjà une activité Les élèves et étudiants s orientent beaucoup plus vers le BTP ( 16%) Les femmes au foyer se dirigent beaucoup plus vers l industrie (8%)

13 Statut professionnel des chefs d UPI avant la création de leur unité 67,3% 2,6% 19,6% 3,2% 7,1% 0,3% Les deux tiers étaient salariés Un chef d UPI sur cinq était indépendant

14 Secteur d'activité des chefs d UPI avant la création de leur unité 86,7% 3,0% 6,5% 3,9% Secteur public Secteur formel Secteur informel Autre La majorité des chefs d UPI proviennent du secteur informel

15 Evolution du CA moyen entre 2007 et 2013 Secteur d'activité Industrie BTP Commerce Services Total CA moyen Le SI reste constitué en quasi-totalité de petites et micro-entreprises Avec un CA moyen de près de 245 mille DH par unité en 2013, son maximum dans le commerce (337 mille DH) et son minimum dans les services (90 mille DH) 15

16 Evolution de la structure du CA du secteur informel par secteur d'activité 76,9% 69,8% 11,5% 13,1% 4,4% 8,1% 7,2% 9,0% Industrie BTP Commerce Services En 2013, le CA du SI est de 410 milliards de DH en accroissement annuel moyen de 6,5% depuis Le commerce, malgré le reflux de son poids, reste prépondérant Les autres secteurs se sont appréciés, notamment le BTP dont le poids a presque doublé 16

17 Relations du secteur informel avec les autres composantes de l économie nationale 17

18 Structure de la Production informelle par secteur d'activité 27,2% 28,6% 37,5% 34,7% 18,6% 18,1% 16,8% 18,1% Industrie BTP Commerce Services Avec 185 milliards de DH en 2013, la production du SI enregistre une progression annuelle moyenne de 7,9% par rapport à La contribution des activités de type commercial est en baisse: elles représentent près de 34,7%, au lieu de 37,5% en

19 Evolution de la structure des approvisionnements du secteur informel selon leur origine entre 1999 et 2013 Origine Secteur public 1 1,4 Secteur formel 17,4 18,2 Secteur informel 68,8 70,9 Ménages 11,2 7 Importations directes 1,2 0,2 Autre 0 2,3 Total Le SI assure son approvisionnement par le secteur informel lui-même à hauteur de 71%, par le secteur formel à concurrence de 18,2%, par les ménages pour 7% et par le secteur public pour 1,4%. 19

20 Evolution de la structure des ventes du secteur informel selon leur destination entre 1999 et 2013 Destination Secteur public 0,4 0,2 Secteur formel 1,4 0,5 Secteur informel 21,8 21,3 Ménages 74,8 77,8 Exportations directes 0 0,2 Autre 0,1 0 Total Les ménages continuent à constituer le principal marché de la production du SI (77,8%) 21,3% aux entreprises informelles et 0,5% aux entreprises formelles La moitié des ventes des UPI opérant dans l industrie est destinée aux autres unités informelle et l autre moitié aux ménages 20

21 Poids économique du secteur informel dans l économie nationale 21

22 Evolution de l investissement du secteur informel par secteur d activité entre 2007 et Secteurs d'activité économique Secteurs d'activité économique Indicateur BTP Commerce Industrie Services Total BTP Commerce Industrie Services Total Montant de l'investissement (en millions de DH) % 1,6 33,5 17,3 47, ,3 33,3 12,2 49, L investissement total réalisé par les UPI s élève à 3, 366 milliards de DH en accroissement annuel moyen de 3,2% depuis La moitié provient des UPI des services et le tiers des UPI du commerce Les UPI ont participé pour 1,1% de la formation brute du capital au niveau national en 2013 au lieu de 1,2 % en

23 Evolution du volume de l emploi dans le secteur informel entre 2007 et 2013 Années Secteurs Volume de l'emploi dans le secteur informel en effectif Volume de l'emploi dans l'informel en % Part de l'emploi de l'informel dans l'emploi non agricole total (en%) BTP ,4 17,0 Commerce ,9 81,1 Industrie ,5 34,5 Services ,2 18,6 Total ,3 BTP ,0 21,7 Commerce ,9 68,4 Industrie ,1 37,2 Services ,1 21,5 Total ,0 36,3. Création annuelle de 24,6 mille postes entre 2007 et 2013, contre 42 mille postes entre 1999 et 2007 Presque la moitié de l emploi du secteur informel est concentrée dans le secteur du commerce (47%), en baisse de 3,9 points par rapport à 2007 Dans le commerce, près de 7 emplois sur dix proviennent du SI, au lieu de 8 emplois sur dix en

24 Evolution de la contribution de la production informelle à la production nationale Secteur d'activité Industrie 8,3% 9,6% BTP 23,8% 26,9% Commerce 47,6% 56,8% Services 6,1% 7,9% Total 10,9% 12,2%. Amélioration de la participation du SI à la production nationale au niveau global et par secteur 24

25 Evolution de la Valeur ajoutée informelle par secteur d'activités 49,0% 43,1% 12,9% 14,3% 22,8% 20,1% 18,0% 19,9% BTP Commerce Industrie Services Avec 103, 346 milliards de DH en 2013, la VA du SI s est accrue en moyenne de l ordre 6,5% par an depuis 2007 Le poids du commerce régresse sensiblement au profit des autres secteurs 11% de la VA globale du SI est distribuée sous forme de salaires et 1,6% sous forme d impôts et taxes 25

26 Evolution de la contribution de la VA informelle à la VA nationale Secteur d'activité Industrie BTP Commerce Services Total 12,4% 13,3% 25,4% 29,3% 58,3% 60,1% 5,2% 6,4% 12,3% 12,6%. Tous les secteurs ont enregistré une amélioration de la contribution de la VA informelle à la VA nationale, notamment pour le BTP, en hausse de 4 points 26

27 Contribution du secteur informel à l économie nationale Année Part dans l emploi non agricole globale Part dans le PIB ,3% 11% ,3% 11,5% 27

28 Caractéristiques de l emploi dans le secteur informel 28

29 Evolution du taux de salariat dans le secteur informel par secteur 30,5% 33,3% 25,0% 23,8% 9,7% 11,0% 15,6% 15,8% 15,8% 17,2% Industrie BTP Commerce Services Total Les salariés représentent en ,2% de l emploi du SI, en hausse par rapport à 2007 (15,8%) 17,2 % dans le SI contre 64,4% dans l emploi non-agricole global

30 Evolution de la part des femmes dans l'emploi du secteur informel 24,3% 20,1% ,7% 10,8% 10,8% 10,5% 6,5% 6,7% 0,1%,6% Industrie BTP Commerce Services Total Le taux de féminisation de l emploi informel s est établi en 2013 à 10,5%, contre 17,4% pour l ensemble de l emploi non-agricole global. Les femmes occupent un emploi sur 5 dans l industrie, tandis qu elles sont quasiment absentes dans le BTP.

31 Une faible productivité du travail dans le secteur informel Secteur d'activité Productivité par actif occupé ( en DH) Productivité horaire (en DH) BTP Commerce Industrie Services Total Un actif occupé du SI crée, en moyenne, une valeur ajoutée annuelle de DH largement en dessous de la moyenne nationale ( DH en 2013) Une heure de travail effectuée dans le SI génère près de 19 DH de valeur ajoutée, soit près de la moitié de la productivité générée par une heure de travail au niveau national 31

32 Perception des conditions d exercice dans le secteur informel Quelques résultats 32

33 Perception de l exercice d une activité informelle L indépendance : Principal avantage de l exercice d une activité informelle L avenir incertain de leurs activités résume les principales inquiétudes des chefs d UPI Faible souhait de transmission de l activité à un membre de la famille La majorité des dirigeants des UPI estime que l exercice de leurs activités se fait dans un climat hautement concurrentiel Cette concurrence est avant tout interne au secteur informel lui-même 33

34 Perception des conditions d exercice dans le secteur informel Pour financer de nouvelles créations, 82,2% des patrons ont eu recours à l autofinancement, 9,6% à l emprunt bancaire. Près de 9% des chefs d UPI déclarent avoir eu recours aux crédits bancaires (11% dans l industrie et 5,9% dans le BTP) pour le financement de leurs activités actuelles. 58,3% des demandeurs de crédit ont pu l obtenir. Dans l exercice de leurs activités, le manque de liquidité (44,5%), l exiguïté de leur marché (25%) sont les principaux obstacles rencontrés par les chefs d UPI.. 34

35 Perception des conditions d exercice dans le secteur informel Un chef d UPI sur dix déclare avoir eu des problèmes avec les agents de l'administration, une proportion portée à 13,5% pour les UPI non localisées et à 3,3% pour les UPI localisées. Pour les UPI commerciales, les conflits sont dus pour 37,6% à l occupation de l espace public et pour 26% à l encombrement de la chaussée. L activité jugée illégale (37,6%) et l abus de certains agents de l Etat (26,4%) sont avancés comme premières raisons des litiges pour les UPI du secteur des services. 35

36 Perception des conditions d exercice dans le secteur informel Plus de 90% des chefs des unités commerciales non localisées ont formulé leur désir de pouvoir bénéficier des marchés pilotes. Ces derniers mettent en avant " la proximité des clients " (47,3%) et "un coût d installation abordable" (34,1%) comme principales conditions lors de la mise en place de tels marchés. 36

37 Perception des conditions d exercice dans le secteur informel Moins de la moitié (44%) des chefs d UPI considère que les UPI semblables aux leurs sont capables de se développer. Pour 51,7% de ces derniers, le principal moyen de se développer est l augmentation du capital investi, pour 18,4% c est le choix d un emplacement stratégique et pour 12,7% c est plutôt l amélioration de la qualité de leur production. 37

38 Merci de votre attention 38